陶瓷顏料廠管理制度

陶瓷顏料廠管理制度第一章總則為了規(guī)范陶瓷顏料廠的管理，提高生產(chǎn)效率、降低成本、保障職工安全，制定本管理制度。第二章生產(chǎn)管理2.1生產(chǎn)計劃陶瓷顏料廠采用生產(chǎn)計劃制度，每月制定生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)情況進行調(diào)整。生產(chǎn)計劃應(yīng)包含：原材料采購計劃、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)配方、設(shè)備安排、產(chǎn)量目標(biāo)等內(nèi)容。2.2原材料管理陶瓷顏料廠應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃制定原材料采購計劃，遵照合同約定選定供貨商及供貨商送貨時間，并及時驗收入庫。對采購的每批原材料，應(yīng)及時進行檢驗并做好相應(yīng)記錄。如發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時退貨或處理。2.3生產(chǎn)配方管理陶瓷顏料廠應(yīng)制定生產(chǎn)配方，根據(jù)不同產(chǎn)品的要求確定配方，并根據(jù)生產(chǎn)計劃進行配制。2.4生產(chǎn)過程管理生產(chǎn)過程中應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備和生產(chǎn)情況，工人應(yīng)按生產(chǎn)配方要求操作。生產(chǎn)過程中如出現(xiàn)不良品，應(yīng)及時查找原因并采取相應(yīng)措施，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.5產(chǎn)品質(zhì)量管理陶瓷顏料廠應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，包括從原材料采購、生產(chǎn)過程到成品驗收等環(huán)節(jié)，要進行嚴(yán)格的控制和管理。第三章安全管理3.1設(shè)備安全管理陶瓷顏料廠應(yīng)對每臺設(shè)備進行定期檢查，并制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)計劃。使用設(shè)備的工人應(yīng)按要求進行操作，確保生產(chǎn)不發(fā)生安全事故。3.2生產(chǎn)場所安全管理陶瓷顏料廠應(yīng)保持生產(chǎn)場所的通風(fēng)良好，消防設(shè)備齊全，場所整潔，防止發(fā)生安全事故。3.3人員安全管理陶瓷顏料廠應(yīng)對工人進行安全培訓(xùn)，并定期進行復(fù)訓(xùn)。生產(chǎn)過程中要做好安全防護工作，避免工人受傷。第四章財務(wù)管理4.1費用管理陶瓷顏料廠應(yīng)按照規(guī)定制定費用預(yù)算，并加強費用的控制，保證財務(wù)盈虧平衡，做到成本控制，提高經(jīng)濟效益。4.2資產(chǎn)管理陶瓷顏料廠應(yīng)建立完善的資產(chǎn)管理制度，做好資產(chǎn)的登記、盤點和折舊工作，保障資金使用安全。第五章紀(jì)律管理5.1工作紀(jì)律陶瓷顏料廠應(yīng)加強工作紀(jì)律的培訓(xùn)和約束，確保工作按要求進行，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。5.2人事紀(jì)律陶瓷顏料廠應(yīng)加強人事紀(jì)律的約束，保障職工權(quán)益和提高工作積極性。第六章附則本管理制度自頒布之日起實行，如有不符合國家法律法規(guī)和廠內(nèi)制度的條款應(yīng)及時修改，并公布。陶瓷顏料廠管理制度由陶瓷