社會(huì)保障體系是企業(yè)福利的基礎(chǔ)內(nèi)容教材講義

PAGE社會(huì)保障體系是企業(yè)福利的基礎(chǔ)內(nèi)容【本講重點(diǎn)】社會(huì)保障體系的內(nèi)容和目的現(xiàn)有社會(huì)保障體系的特點(diǎn)企業(yè)如何有效地開(kāi)發(fā)運(yùn)用社會(huì)保障體系課前思考你的企業(yè)都為員工上了哪些社會(huì)保險(xiǎn)？該為員工做的社會(huì)保險(xiǎn)都做了嗎？【名言】人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂?！鬃由鐣?huì)保障體系的內(nèi)容和目的社會(huì)保障體系是企業(yè)福利工作中的一個(gè)基礎(chǔ)內(nèi)容，是非常重要的，是國(guó)家和政府用法律法規(guī)的形式規(guī)定所有企業(yè)都必須做的。社會(huì)保障體系有兩大主要內(nèi)容：◆社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，◆住房公積金。社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌保障體系主要包括5個(gè)方面的內(nèi)容：養(yǎng)老、醫(yī)療、待業(yè)、工傷、女工生育。1．為什么要有社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)這5個(gè)方面的內(nèi)容每個(gè)員工都會(huì)碰到。比如說(shuō)養(yǎng)老保險(xiǎn)，退休以后的生活怎樣保障？這對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)講，或者對(duì)經(jīng)營(yíng)時(shí)間已經(jīng)有20～31*3〗0年歷史以上的企業(yè)來(lái)講，是一個(gè)非常突出的問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不是特別好，一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題或重要原因就是離退休員工太多，包袱比較沉重。比如某家醫(yī)藥企業(yè)，在職員工的規(guī)模大概是2000人，而離退休員工的人數(shù)有1500多人，企業(yè)每年要花很多錢給這些離退休員工發(fā)離退休工資，因?yàn)橥诵萑藛T的工資和醫(yī)藥費(fèi)用都是由企業(yè)承擔(dān)的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的年份越長(zhǎng)，這個(gè)包袱越沉重；在職員工也很擔(dān)心，還沒(méi)到退休的員工也很關(guān)心這個(gè)事情，如果企業(yè)不能為退休員工提供保障，那他們?cè)谶@里工作就不安心。所以這是必須要做的一個(gè)非常重要的福利政策。前面已經(jīng)講過(guò)，薪資福利是把雙刃劍，一方面對(duì)員工起著穩(wěn)定作用，另外一方面它也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益非常好，人均產(chǎn)出率很高，才能夠保障退休人員的福利待遇，而且不會(huì)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，否則對(duì)企業(yè)在職員工工資的提高和企業(yè)的成本降低是一個(gè)特別大的壓力。這就是做養(yǎng)老保險(xiǎn)背后的重要原因?！咀詸z】你企業(yè)都為員工提供了哪些社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)？你認(rèn)為是否都有必要？你還希望企業(yè)能再提供什么保險(xiǎn)？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2．社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)追求的目的和效果社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)社會(huì)化操作，就是把企業(yè)的包袱逐漸變成由社會(huì)來(lái)統(tǒng)籌安排，員工退休以后由社會(huì)來(lái)統(tǒng)一管理退休員工，從企業(yè)轉(zhuǎn)移到社會(huì)，對(duì)企業(yè)來(lái)講有什么區(qū)別？對(duì)企業(yè)來(lái)講，本身的負(fù)擔(dān)肯定可以減輕，至少不用直接去操心，每年只需為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金就行了。而且這是在整個(gè)社會(huì)基礎(chǔ)上來(lái)做的，每家企業(yè)都會(huì)交錢，就相當(dāng)于一定范圍內(nèi)所有的企業(yè)聯(lián)合起來(lái)支持社會(huì)統(tǒng)籌基金，一些新企業(yè)，雖然還沒(méi)有退休人員，但是同樣也交這社會(huì)統(tǒng)籌基金。這樣，政府就可以把每個(gè)企業(yè)的成本或者壓力均勻起來(lái)，那些歷史比較長(zhǎng)的、退休人員比較多的企業(yè)，它們的負(fù)擔(dān)可以減少，實(shí)際上對(duì)所有企業(yè)來(lái)講，基本上也還是公平的。落實(shí)到每一個(gè)企業(yè)，需要做好的是按國(guó)家的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)及時(shí)繳納現(xiàn)有員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)。又如醫(yī)療保險(xiǎn)，現(xiàn)在相對(duì)來(lái)講政府統(tǒng)籌還少一點(diǎn)，像北京地區(qū)現(xiàn)在有大病統(tǒng)籌方面的規(guī)定，一次生病花費(fèi)在2000元錢以上的由社會(huì)統(tǒng)籌基金來(lái)負(fù)責(zé)安排，2000元錢以下的小病可能還是由企業(yè)自己負(fù)擔(dān)。這相對(duì)來(lái)講統(tǒng)籌的力度還少一點(diǎn)，以后醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展的方向也會(huì)越來(lái)越多的由社會(huì)來(lái)統(tǒng)籌，如果由社會(huì)來(lái)統(tǒng)籌，那么，對(duì)各家企業(yè)的保障就會(huì)增加，對(duì)員工個(gè)人的保障也會(huì)增加。住房公積金1．為什么要有住房公積金早在20世紀(jì)80年代末、90年代初的時(shí)候，就有很多城市已經(jīng)開(kāi)始試點(diǎn)推行住房公積金，效果很不錯(cuò)?，F(xiàn)在福利分房停止了，員工住房就實(shí)行市場(chǎng)化或者即使企業(yè)要提供福利的話也是貨幣化分房。按大多數(shù)企業(yè)的員工經(jīng)濟(jì)收入來(lái)講，要獨(dú)立承擔(dān)住房問(wèn)題是很困難的。比較有效的措施是住房公積金。它是按員工的實(shí)際工資額，企業(yè)每個(gè)月都要為員工繳納住房公積金，一般都會(huì)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，比如像北京地區(qū)可能是10%，如果條件不好的可以少繳納一點(diǎn)，同時(shí)員工從自己的工資里也出10%的錢放到公積金管理中心。當(dāng)需要買房子的時(shí)候，或房子需要大修的時(shí)候，只要能提出一個(gè)相應(yīng)的證明，比如說(shuō)買房子的契約或者發(fā)票，或裝修費(fèi)用的一些單據(jù)，就可以去住房公積金管理中心申請(qǐng)貸款，而且貸款額比企業(yè)和自己存的現(xiàn)金要多，利息比一般的商業(yè)貸款的要低。當(dāng)然這里有一個(gè)貸款總金額的限制，從操作上來(lái)講是為了保障這些錢不會(huì)亂用。2．住房公積金追求的目的和效果這也是用社會(huì)統(tǒng)籌的方法來(lái)為員工提供一個(gè)住房福利，當(dāng)員工剛開(kāi)始工作，還不需要住房的時(shí)候，可以先把錢存在里面，可以為其他的員工或整個(gè)城市范圍里其他有購(gòu)房需要的職工提供住房福利；當(dāng)員工有買房需要的時(shí)候，別人就可以把他們存的那些錢通過(guò)住房公積金管理中心，來(lái)為你提供住房貸款。所以社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)和住房公積金兩大項(xiàng)，是政府規(guī)定的必須要強(qiáng)制執(zhí)行的，而且是統(tǒng)籌的項(xiàng)目，是企業(yè)福利工作最基本的內(nèi)容?，F(xiàn)有社會(huì)保障體系的特點(diǎn)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)的特點(diǎn)社會(huì)保障基金即社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)的項(xiàng)目，各地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，基本上都是按地區(qū)來(lái)操作，養(yǎng)老保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)比較高，各地方一般可能會(huì)達(dá)到實(shí)際工資額的17%或19%。社會(huì)統(tǒng)籌的特點(diǎn)：◆比例比較高◆有上限效益比較好的企業(yè)，與普通企業(yè)相比工資水平高很多，社會(huì)統(tǒng)籌是按企業(yè)的工資水平繳納，但是發(fā)放的時(shí)候并不是繳納多少就發(fā)放多少。你肯定會(huì)覺(jué)得有些不公平，所以政府也有一個(gè)限定標(biāo)準(zhǔn)，一般是上年本地區(qū)平均工資的三倍作為封頂。住房公積金的特點(diǎn)1．特點(diǎn)住房公積金也是這樣，要求比例也比較高，可能都是在5%～10%，而且在繳納的時(shí)候，要求員工和企業(yè)共同繳納，其比例為1∶1，非常明確；而養(yǎng)老保險(xiǎn)，員工會(huì)少繳一點(diǎn)，企業(yè)要多繳一點(diǎn)；像工傷保險(xiǎn)交的很少，因?yàn)榘l(fā)生的幾率不是太高，所以交納的比例也很低，一般來(lái)講企業(yè)可按工資總額的1%繳，員工個(gè)人每月只繳幾塊錢。2．怎樣與本企業(yè)的情況相結(jié)合這對(duì)企業(yè)來(lái)講有什么實(shí)際意義呢？如果企業(yè)規(guī)模比較大，在全國(guó)各地都有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都有分支機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)，而且還有員工流動(dòng)，如果是長(zhǎng)期工作的，就要給員工繳住房公積金了。人事關(guān)系在本地的，就為他在本地繳；如果是外地的員工，如果企業(yè)不能為員工繳的話，員工會(huì)有后顧之憂，所以在這樣的情況下需要提供一些補(bǔ)充的保險(xiǎn)，企業(yè)方要想方設(shè)法通過(guò)當(dāng)?shù)氐娜瞬沤涣髦行幕蛉耸路?wù)代理機(jī)構(gòu)來(lái)為他提供福利，這可能是目前實(shí)際可行的、可以操作的一個(gè)辦法。這樣一來(lái)員工有了保障，會(huì)更安心在企業(yè)里工作，而這恰恰是目前很多企業(yè)忽視的一個(gè)地方。企業(yè)如何有效地開(kāi)發(fā)運(yùn)用社會(huì)保障體系在規(guī)定范圍內(nèi)根據(jù)企業(yè)效益確定具體比例企業(yè)怎樣有效地開(kāi)發(fā)和運(yùn)用社會(huì)保障體系，其實(shí)很簡(jiǎn)單，凡是政府有規(guī)定的，企業(yè)一定要做到。眼前企業(yè)好象看不到直接的效益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這些對(duì)穩(wěn)定軍心，對(duì)員工安心工作是有一個(gè)保障作用的，何況政府要求的通常是一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)，所以一定要按規(guī)定繳納。鼓勵(lì)員工充分使用社保福利可以很明確地鼓勵(lì)大家去使用福利，比如說(shuō)住房公積金，一般在這方面宣傳不是特別多，錢又不在員工手里，所以容易忽視這些東西，其實(shí)如果把具體的操作辦法及其標(biāo)準(zhǔn)充分給員工做宣傳之后，對(duì)員工的激勵(lì)作用是會(huì)不小的，因?yàn)殄X就在那兒，如果有需要你完全可以用，為什么不用呢？社會(huì)統(tǒng)籌已經(jīng)提供的，要盡可能多地用起來(lái)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，企業(yè)再去安排一些補(bǔ)充保險(xiǎn)項(xiàng)目，相對(duì)來(lái)講壓力就會(huì)小得多。在基礎(chǔ)社會(huì)保險(xiǎn)之外建立補(bǔ)充保險(xiǎn)如果要做一些企業(yè)自主的福利項(xiàng)目，也可以在這些最基礎(chǔ)的領(lǐng)域里做，比如說(shuō)醫(yī)療，北京地區(qū)目前做的只是一個(gè)大病統(tǒng)籌，是很小的一部分，企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上做一個(gè)商業(yè)的醫(yī)療保險(xiǎn)。再比如養(yǎng)老，目前社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老金的發(fā)放也是很有限的，如果企業(yè)能夠在這方面為員工做一些商業(yè)化的補(bǔ)充養(yǎng)老方案，肯定會(huì)受員工歡迎，政府也很鼓勵(lì)企業(yè)這樣做。如果企業(yè)的效益不錯(cuò)，完全有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，那就可以為員工做一個(gè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，這樣對(duì)那些退休的員工來(lái)講會(huì)起到很好的經(jīng)濟(jì)保障作用，保障他們退休以后的收入，實(shí)際上對(duì)在職的員工也有激勵(lì)作用，有補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和沒(méi)有補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)在市場(chǎng)上的形象就不一樣