2016年福建公務(wù)員考試申論真題及答案

》》》》》》歷年考試真題——2024年最新整理《《《《《《》》》》》》歷年考試真題——2024年最新整理《《《《《《/》》》》》》歷年考試真題——2024年最新整理《《《《《《2016年福建公務(wù)員考試申論真題及答案給定資料1.近年來，創(chuàng)業(yè)一詞已經(jīng)成為大眾關(guān)注的熱點，在眾多創(chuàng)業(yè)團隊里，90后群體以其高學(xué)歷、年輕、接受新事物快而成為一股不可忽視的重要力量。前不久，某網(wǎng)站邀請了幾位90后創(chuàng)業(yè)者，分享自己的創(chuàng)業(yè)心得。1992年出生的小尹已經(jīng)開了三家公司。為了弄明白，“為什么KTV的歌單十年不變”這個問題，小尹跑遍了N市所有的KTV。他發(fā)現(xiàn)，KTV的點歌系統(tǒng)更新周期較長，而且每一次更新，硬件和軟件都要付錢，點歌系統(tǒng)的硬件公司缺少互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新動力不足。也有人嘗試做智能點歌，但所做系統(tǒng)，小尹說“不忍直視?！霸谛∫磥?，社交、娛樂、聚會等一切需求的地方。憑著這個想法，他創(chuàng)立了KTV團購APP“一起唱”，把整個N市的KTV硬件云端，分享到社交網(wǎng)站，甚至可以在包房里和朋友一起看世界杯。小尹說，從物質(zhì)轉(zhuǎn)到服務(wù)、娛樂，是他們這一代人創(chuàng)業(yè)和上一代的不同，這類創(chuàng)業(yè)不需要太高成本，往往一個想法，一份風險投資就可以做起來。90后正在用一種更新、更年輕的方式去與這個世界相處。我們創(chuàng)業(yè)的可選空間變大了，無論家庭背景，所支付成本，還是教育程度。這一觀點得到了很多人的認同。與90后相比，80后們從父母那里得到的傳承不多，且多有負擔，除了養(yǎng)活自己，通常還需考慮如何讓父母過得更好。而很多90后的父母有很強的經(jīng)濟能力和社會人脈，不但不需被養(yǎng)，還能幫到子女。90后沒有后顧之憂，中國第一次出現(xiàn)了“可以干自己想干的事情”的一代人，這代人噴薄而出的創(chuàng)新力，會幫助中國進入一個極具創(chuàng)新力的年代。也有分析人士認為，很多90后在創(chuàng)業(yè)心態(tài)上有了改變，他們不像做企業(yè)，更像做項目，對于成功的渴望不是很強烈，有時甚至只把這當做一種體驗。中的既成經(jīng)驗，才能進入正軌。在這種系統(tǒng)里，年輕往往成為一種劣勢。而在現(xiàn)代社會，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到社會生活的各個部分，與互聯(lián)網(wǎng)同生共長的年輕人成為互聯(lián)網(wǎng)原住民，他們可以直接從互聯(lián)網(wǎng)獲得經(jīng)驗，尋找機遇，而對于年長者，年齡反而成了遷移轉(zhuǎn)型的一種包袱。所以在傳統(tǒng)部落中，年長者往往是部落中最有權(quán)威的人，而互聯(lián)網(wǎng)社會中，則會涌現(xiàn)扎克伯格等一系列的創(chuàng)新者?，F(xiàn)代社會不是經(jīng)驗的時代，而是技術(shù)與創(chuàng)新的時2.在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會創(chuàng)業(yè)。并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能，患者試用后，好評如潮，目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場。他們還為此申請了專利，注冊了有限責任公司。1行為心理學(xué)認為，人對任何付出都是希望能有所回報的。一直以來，我國公益項目對捐贈人的獎勵多是精神獎勵，捐贈人的心理難以得到很好的滿足，影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈平臺。他們希望把鼓勵捐贈行為實體化、物質(zhì)化，能用商業(yè)的手段，解決這個問題。“路人甲”的“惠捐模式”在中國是首創(chuàng)，即用戶在捐贈10元后，即可兌換一張答謝券，憑著這張答謝券捐贈人可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在線服務(wù)。這樣一來，受助者有尊嚴，捐贈人有答謝，商家得客戶，捐贈人、商業(yè)機構(gòu)和公益項目(或受助人)三者之間形成一個非常好的公益的價值閉環(huán)，互惠共贏，同時也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款用戶背后的巨大價值。人們把小丁、小韓、小張這樣的創(chuàng)業(yè)者稱為社會創(chuàng)業(yè)家。第二屆芝華士“贏之有道”社會創(chuàng)業(yè)家大賽的評委們用自己獨特的視角與豐富的經(jīng)驗表達了對這些人的理解。然環(huán)境，擁有人文情懷，追求愿景理想，他們以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長的路徑，在為企業(yè)和社會創(chuàng)造財富的同時，也回應(yīng)社會挑戰(zhàn)，貢獻社會進步。作為評委，我關(guān)注參賽者的激情與智慧、理想與務(wù)實的平衡。資般的商業(yè)訴求是解決效率問題，并且通過提高效率來獲得商業(yè)利潤的訴求。然而人類社會追求的的另外一個目標就是公平。有的時候效率和公平之間是有矛盾的，社會創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng)業(yè)者，他們和一般創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別就是他們更多強調(diào)的是公平。對于整個社會資源分配當中的一些處于弱勢的群體，通過商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條架構(gòu)來提升他們的地位，我覺得這是社會創(chuàng)業(yè)家與一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同。供服務(wù)，哪種方式都或多或少對社會產(chǎn)生了影響或創(chuàng)造了價值。如果有的創(chuàng)業(yè)家所做的事情是完全公益的，那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，我并不建議這樣做?！白穳粽摺鳖愃?，不是以傳統(tǒng)利潤模式導(dǎo)向而是出于更高一層的夢想和驅(qū)動創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項目設(shè)的禁區(qū)更多，但也比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的夢想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢結(jié)合夢想找到一個更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。甘客科技創(chuàng)始人E：社會創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO(非政府組織)。他們創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會創(chuàng)造更大的價值。因此，他們的責任感、使命感更強，更有社會情懷，而非簡單地追求個人財富的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價值體系，更具有社會公益意義。3.在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場，5名女孩準備籌集40萬元資金，到武漢近鄰去承包50畝地，種植有機蔬菜。回答卻難以令人滿意。如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語，對大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)正在變得“簡單”，2曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。機械專業(yè)碩士小揚，進入杭州一家民營企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年。因沒有期待中的高薪，沒有理想中的激情，他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，他每天都在與人交談，項目、資金、人脈、經(jīng)驗等問題弄得他頭疼，深感創(chuàng)業(yè)之艱的他放棄了創(chuàng)業(yè)夢。某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)等著名企業(yè)。在閻先生看來，當創(chuàng)業(yè)成了一種“時尚”和“運動”時，多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當成了投機行為。他說，“從時下來看，創(chuàng)業(yè)的動機大多是源自對財富和名聲的渴望?！崩^而解決用戶需求，是在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價值這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的;如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說：為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應(yīng)為夢想所驅(qū)動。在創(chuàng)業(yè)路上有太多誘惑，也有太多艱險，只有懷揣理想的人才能抵抗誘惑，才能夠不懼艱險，朝著自己的目標前行，百折而不回。諾獎得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出：大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利·福特類型的孤獨的夢想家?guī)淼模怯汕О偃f普通人共同推動，他們有自由的權(quán)利去構(gòu)思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝，或?qū)ΜF(xiàn)狀大眾創(chuàng)新帶來國家繁榮。某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時說，目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好，但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時尚，仿佛不去創(chuàng)業(yè)那些通過移動互聯(lián)網(wǎng)，把原有商業(yè)模式去中間化，搞流量，然后再找商業(yè)模式，這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血，就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云，而對創(chuàng)業(yè)的概念，對行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少。這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)伊始的真實寫照。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有一個非常不好的特性就是抄襲這些公司憑借著更雄厚的資本實力，迅速把原創(chuàng)者打敗并擠出市場。領(lǐng)英中國區(qū)總裁在目前的一次公開演講中，用自身經(jīng)驗闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個公理：第一，創(chuàng)業(yè)成功是一而言，過程中積累的經(jīng)驗將促進個人成長，即可定義為成功者。他認為，創(chuàng)業(yè)是沒有失敗者的歷程。每一件事情就是創(chuàng)業(yè)?！?.動數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時解決跑步人群運動數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求，又能通過音樂來實現(xiàn)運動激勵，會有很好的市場前景。喬嶠對記者說，他想針對每個人的身體特征，設(shè)計和提供有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品，做到每一個硬3件設(shè)備都是針對個人定制的?？墒牵庥泻命c子還不行，初始創(chuàng)業(yè)的喬嶠，面臨既缺資金、又缺人才的尷尬，他嘗試著用股權(quán)眾籌的方音樂、體育領(lǐng)域的強大資源，其中，幾個最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團隊。5.月，雖然看起來很簡樸，但成立以來，它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力?董事長楊勇認為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一不要找投資人，這就很難，能拿到錢更不容易。第二步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣出去，也挺難的，所以每一步都是一個坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉，為什么那消費者就是投資者和生產(chǎn)者?！睏钣抡f：“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦，就是因為你老要求人，或者叫做外部交易，今天要找一個銀行的人，去把你未來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交易變成內(nèi)部的合作了，內(nèi)部合作就非常容易?！眮頃б欢秧椖?。一八九八咖啡館實現(xiàn)眾籌之后，項目太多了，很大原因就是因為找了一群可以相互信任，相互背書，又都不錯的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個裂變的過程，力量會特別巨大。”領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新媒體、教育、法律、高科技等多個領(lǐng)域。楊勇表示，“通過眾籌，聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以為了生存去創(chuàng)業(yè)的時候，你就不可能去創(chuàng)新?！?.他們的視野，眾籌咖啡館“比逗BEPOTATO”的計劃也就被列入了日程。為了考察眾籌在校園的可行性，2014年4月，創(chuàng)業(yè)團隊在華工和華農(nóng)的校園進行了300份以上的問卷調(diào)查，4他們的眾籌計劃是：眾籌股東每股1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過己來消費，也拉朋友來消費，開業(yè)兩個月以來，咖啡館的生意也越來越好。在咖啡館最顯眼的地方，整個墻面掛滿了印有比逗LOGE的馬克杯，仔細一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號。王海向記者介紹，每一個馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實際運營卻舉步維艱，落得散伙的下場。為了避免這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己權(quán)是在專業(yè)的核心運營團隊手中?！氨M管有摩擦，但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則，合作很順利?！眲⒂澜苷f。為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來的流動問題，“比逗BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃。對于第一批學(xué)生股東，兩年之后按貢獻度排名，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業(yè)時需將股份流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對于之后加入的股東，均需要在畢業(yè)時將股份流轉(zhuǎn)給合適的在校大學(xué)生。利用校園優(yōu)勢，比逗咖啡館主題定位為“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接許多校園社團活動外，他們還承辦廣東天使會等線下交流活動。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動，店鋪也獲陽了更多的創(chuàng)業(yè)資源，一些更富有經(jīng)驗的專業(yè)團隊還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計的指導(dǎo)。一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗，如錘子科技、海星會、微博讀書會等等，都在比逗舉辦了線下活動。例說，可以將股東對店鋪的貢獻設(shè)置成一個一個的任務(wù)，例如來店消費或發(fā)布一篇推介文章就能獲得“經(jīng)驗值+1”，帶朋友來消費就能夠獲得更多經(jīng)驗值。王海還舉例說，店鋪中要新增一幅壁畫，以此設(shè)置一個任務(wù)，那完成獲得的獎勵積分，就可以更直觀地看到每個股東對咖啡館的貢獻值，今后的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等等環(huán)節(jié)就有據(jù)可是依。作答要求一、給定資料2提到“社會創(chuàng)業(yè)”和“社會創(chuàng)業(yè)家”兩個概念，請你根據(jù)給定資料指出：(1)“社會創(chuàng)業(yè)”的主要內(nèi)涵;(2)“社會創(chuàng)業(yè)家”的主要特點。(20分)要求：分析透徹，表達準確。字數(shù)不超過200字。二、請根據(jù)給定資料4—6，歸納總結(jié)創(chuàng)業(yè)者的主要成功經(jīng)驗。(30分)要求：內(nèi)容準確全面，總結(jié)有深度、有條理。字數(shù)不超過300字。5擬題目，寫一篇文章。(50分)要求：觀點明確，認識深刻，內(nèi)容充實，結(jié)構(gòu)完整，邏輯清晰，語言流暢。字數(shù)1000~1200字。2016年福建公務(wù)員考試申論真題及答案參考答案及解析一、給定資料2提到“社會創(chuàng)業(yè)”和“社會創(chuàng)業(yè)家”兩個概念，請你根據(jù)給定資料指出：(1)“社會創(chuàng)業(yè)”的主要內(nèi)涵;(2)“社會創(chuàng)業(yè)家”的主要特點。(20分)要求：分析透徹，表達準確。字數(shù)不超過200字。參考答案：社會創(chuàng)業(yè)源于為特定群體、社會創(chuàng)造更大價值；兼顧效率與公平，更強調(diào)公平；是創(chuàng)業(yè)的新型價值體系，更具有社會公益意義。社會創(chuàng)業(yè)家特點：1.受過良好教育，承擔社會責任，關(guān)注自然環(huán)境，擁有人文情懷，追求遠景理想，不以盈利為導(dǎo)向。2.以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長路徑。3.兼顧效率與公平，更強調(diào)公平。通過商業(yè)行為、商業(yè)鏈條架構(gòu)提升弱勢群體的地位。4.對產(chǎn)品、服務(wù)或項目設(shè)置更多禁區(qū)。追求更有顛覆性的產(chǎn)品和思路。二、請根據(jù)給定資料4—6，歸納總結(jié)創(chuàng)業(yè)者的主要成功經(jīng)驗。(30分)要求：內(nèi)容準確全面，總結(jié)有深度、有條理。字數(shù)不超過300字。參考答案：1.創(chuàng)業(yè)者自身：有創(chuàng)意和執(zhí)行力，敏銳的市場洞察力，明確的商業(yè)目標、規(guī)劃、定位。2.創(chuàng)新融資方式：借助網(wǎng)絡(luò)平臺，出讓股權(quán)，尋找投資人，實現(xiàn)眾籌。3.創(chuàng)新運營方式：將消費者變成投資者、生產(chǎn)者、傳播者，將外部交易變成內(nèi)部合作，集中決策權(quán)于核心團隊手中，依據(jù)股東特征、貢獻值流轉(zhuǎn)、分享股權(quán)利益。5.建立消費者基礎(chǔ)：個性化定制，研發(fā)交流平臺，借助社團、興趣小組等線下活動，宣傳推廣，提高黏度和活躍度。擬題目，寫一篇文章。(50分)要求：觀點明確，認識深刻，內(nèi)容充實，結(jié)構(gòu)完整，邏輯清晰，語言流暢。字數(shù)1000~1200字。參考答案：【備注：此文內(nèi)容全面，應(yīng)試文章適當刪節(jié)】為創(chuàng)業(yè)插上夢想的翅膀創(chuàng)業(yè)是為了什么？有人說是為了錢，這個看法是膚淺的，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該為夢想驅(qū)動！創(chuàng)業(yè)只有插上了夢想的翅膀才會飛得更高，飛得更遠，才能創(chuàng)成業(yè)、創(chuàng)好業(yè)、創(chuàng)大業(yè)。夢想既是創(chuàng)業(yè)成功的前提，又是創(chuàng)業(yè)壯大的動力，更是創(chuàng)業(yè)飛翔的翅膀。創(chuàng)業(yè)為夢想所驅(qū)動，不是盲目高6才能讓創(chuàng)業(yè)者超越個人利益的狹隘，去激發(fā)千百萬人的創(chuàng)造力，讓廣大人民群眾過上更美好的生活。也只有夢想，讓創(chuàng)業(yè)敢于突破現(xiàn)實的羈絆，為創(chuàng)業(yè)插上創(chuàng)新的翅膀，讓創(chuàng)業(yè)更自由的翱翔。為夢想創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，保證，根本。首先夢想是基于自我價值實現(xiàn)的人生遠期目標，只有為了夢想才能避免人云亦云，盲目跟風。當前社會創(chuàng)業(yè)成了一個時髦的詞，好像年輕人不創(chuàng)業(yè)都不好意思。這導(dǎo)致一些年輕人不是基于個人的價值實現(xiàn)，而是因為追趕潮流去創(chuàng)業(yè)。這種外在的，不真誠的創(chuàng)業(yè)，往往使創(chuàng)業(yè)流于形式，創(chuàng)業(yè)永遠停留在口頭上、文字上、幻燈片上。如材料所題五名女孩擬創(chuàng)業(yè)搞生態(tài)農(nóng)業(yè)，做報告時頭頭是如某碩士小揚，因工作薪酬不高創(chuàng)業(yè)，很快以失敗告終。創(chuàng)業(yè)是一件很艱苦，很嚴肅，高風險的事業(yè)，它既不是逃避生活者的避難所，也不是唯利是圖者的安樂窩，而是追夢者的圣殿，夢想就是這圣殿的偉大支柱。夢想不僅是創(chuàng)業(yè)的支柱、燈塔，還是創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)壓器和守護神，更是是創(chuàng)業(yè)的催化劑、發(fā)動機，是創(chuàng)業(yè)的力量之源。夢想之所以是夢想，關(guān)鍵就在于其在主體上超越了個體，在時空上超越了現(xiàn)實。也正是這種超越性，讓夢想能匯聚千萬人的力量。只有成就了千萬人的小夢想才能鑄就創(chuàng)業(yè)者的大夢想。因此，創(chuàng)業(yè)的夢想不應(yīng)該僅僅屬于創(chuàng)業(yè)者，只有創(chuàng)業(yè)者將個人的夢想與員工、用戶、人民、時代的夢想統(tǒng)一起來，匯聚成為一個偉大的夢想，創(chuàng)業(yè)才能獲得巨大的動力。創(chuàng)業(yè)首先需要匯聚每個員工的夢想。在傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)構(gòu)中，夢想只是老板的一人夢想，其他的人只是被動的執(zhí)行，在角色上往往是實現(xiàn)老板一人夢想的資源和工具。最近某著名企業(yè)家還把員工比作狼和兔子，并且宣稱要引進狼趕走兔子。這種用畜生來比喻員工的說法，骨子里就是不把員工當人，而是當工具。員工不是狼也不是兔子，而是活生生、有血有肉，有頭有腦，有創(chuàng)造有夢想的人?，F(xiàn)代化的企業(yè)是自由人的聯(lián)合體，每個人都是平等的，都可以在自己崗位上判斷、決策、突破、創(chuàng)新，通過發(fā)揮自己的能動性創(chuàng)造性地工作，每個人都有機會實現(xiàn)自己的夢想。創(chuàng)業(yè)還需要匯聚用戶的夢想。傳統(tǒng)商業(yè)模式中，用戶更多的是為