炮班管理制度

炮班管理制度一、制度概述炮班是火箭炮發(fā)射部隊(duì)的基本作戰(zhàn)單位，承擔(dān)著火箭炮的環(huán)境控制、射擊技術(shù)等任務(wù)。炮班管理制度是為了規(guī)范炮班的行為、提高部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化水平、保障火箭炮部隊(duì)高效完成任務(wù)而制定的。本制度適用于火箭炮部隊(duì)所有炮班。二、管理要求炮班管理從組織管理、隊(duì)伍管理、訓(xùn)練管理三個(gè)方面進(jìn)行。（一）組織管理炮班長(zhǎng)必須是具備較高軍事素養(yǎng)和執(zhí)教能力的軍官，嚴(yán)格按照《部隊(duì)干部招募與管理規(guī)定》進(jìn)行選拔任用。炮班成員應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)化原則確定，力求同崗位人員專(zhuān)業(yè)水平相當(dāng)。炮班成員必須按照組織編制和種類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)確定，不得隨意增加超編人員。炮班成員堅(jiān)持“三大定向”，即政治定向、業(yè)務(wù)定向、履職定向。（二）隊(duì)伍管理炮班成員必須嚴(yán)格按照《群眾工作條例》通過(guò)加強(qiáng)日常交流和察人觀察加深了解，以便及時(shí)解決矛盾糾紛。炮班成員嚴(yán)格執(zhí)行軍紀(jì)，服從組織領(lǐng)導(dǎo)和決策，不得自作主張，違反軍紀(jì)將依紀(jì)懲處。炮班成員必須嚴(yán)格遵守榮譽(yù)制度，樹(shù)立“榮譽(yù)至上”的意識(shí)，充分發(fā)揚(yáng)“王牌部隊(duì)”的作用。（三）訓(xùn)練管理炮班訓(xùn)練必須符合火箭炮部隊(duì)中心任務(wù)，遵循實(shí)戰(zhàn)化、科學(xué)化、綜合化的原則。炮班必須按照訓(xùn)練計(jì)劃要求進(jìn)行集訓(xùn)、野外訓(xùn)練和模擬演習(xí)，并對(duì)訓(xùn)練效果進(jìn)行評(píng)估。炮班所安裝設(shè)備必須符合裝備管理規(guī)定，在使用中要按照相關(guān)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。三、獎(jiǎng)懲制度對(duì)表現(xiàn)突出的炮班成員給予嘉獎(jiǎng)、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)或其他獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反炮班管理制度的成員實(shí)行批評(píng)教育和嚴(yán)格制止。對(duì)違反軍紀(jì)的成員，將視情節(jié)輕重予以立案調(diào)查或紀(jì)律處分。四、追究責(zé)任對(duì)于在安全保障、部隊(duì)建設(shè)、訓(xùn)練質(zhì)量等方面失職瀆職的炮班成員，將依規(guī)依紀(jì)予以追究責(zé)任，嚴(yán)禁縱容和包庇。五、附則本制度的解釋和修改權(quán)歸火箭炮部