2023年企業(yè)幫扶工作總結(jié)范文（通用篇）

2023年企業(yè)幫扶工作總結(jié)范文（通用篇）企業(yè)幫扶工作總結(jié)篇1

去年企業(yè)幫扶工作效果明顯，為企業(yè)解決了許多自身難以或者要花很大精力去解決的問題，受到市領(lǐng)導(dǎo)的確定和高度評價。今年是我市開展“工業(yè)年”活動的其次年，幫扶企業(yè)在去年的基礎(chǔ)上作了較大幅度的調(diào)整和更換，其中新增加16個，調(diào)出去4個，比去年凈增加12個，而幫扶隊員沒有增加；去年幫扶企業(yè)一些小的簡單解決的問題都得到了妥當(dāng)處理，留下33個長期性的、難點或是歷史性的問題未解決，因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱難。為落實市委、市政府的戰(zhàn)略布署，扶持重點工業(yè)企業(yè)做大做強，幫扶隊員再接再厲，克服困難，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得了階段性的成果。

一、以推動全市新型工業(yè)化會議為契機，推動幫扶工作的有序深化開展。

一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上，成就一批對懷化經(jīng)濟產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè)，今年我們對幫扶項目或企業(yè)進行了多輪細致的遴選，從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進行重點幫扶。二是進一步加強幫扶隊伍的力氣。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤，精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調(diào)換。三是樹立典型，發(fā)揮先進的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了仔細的總結(jié)和分析，并進行評比表彰，評比出了11名幫扶工作先進個人，1人在推動全市新型工業(yè)化會議上作了典型發(fā)言。

二、加強對幫扶企業(yè)的走訪和調(diào)研，為開展好幫扶工作贏得主動。

今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調(diào)研，目前為止已走訪和調(diào)研幫扶企業(yè)20個，其中少數(shù)企業(yè)走訪過多次。特殊是在懷化生態(tài)工業(yè)園，我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，由企業(yè)介紹狀況，市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調(diào)幫扶工作紀律，幫扶組長作表態(tài)發(fā)言，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)作出承諾，并提出希望和建議，收到了很好的成效。通過走訪和調(diào)研，我們駕馭幫扶企業(yè)的第一手資料，為制定幫扶工作安排和有針對性的開展幫扶工作供應(yīng)依據(jù)。

三、以開展作風(fēng)建設(shè)月活動為抓手，形成一種良好的工作氛圍。

今年3月份市委、市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在全市開展“轉(zhuǎn)變方式建‘兩型’，變更作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設(shè)月主題活動，我們充分利用這次機會，在幫扶隊員中廣泛深化開展，讓幫扶隊員帶著任務(wù)、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作，取得很好成效，受到省、市的一樣好評和表彰。在活動開展中，工作隊員能做到求真務(wù)實，深化生產(chǎn)一線開展調(diào)研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實的工作作風(fēng)，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。各工作組加強了與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào)，充分依托當(dāng)?shù)攸h委、政府開展工作，同時加強自身作風(fēng)建設(shè)，切實樹立為民務(wù)實和勤政廉政的良好形象。

四、收集整理并督促落實幫扶企業(yè)所面臨的問題，找準幫扶工作的落腳點。

今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問題86個，其中去年未解決的問題33個，這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題；新問題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出，許多是帶共性的沖突尖銳的問題，如征地拆遷和土地回填，園區(qū)不能在合同規(guī)定時間向企業(yè)交付土地，一方面企業(yè)正常的項目建設(shè)進度受到影響，投產(chǎn)時間滯后，另一方面造成許多沖突，也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業(yè)后，主動為企業(yè)出辦法，想方法，為企業(yè)排憂解難。涉及14家企業(yè)22個特殊重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，上報市領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，我們聯(lián)系相關(guān)責(zé)任部門予以跟蹤落實。特殊是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問題市里成立特地的領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)解決。

今年收集的問題部分得到了圓滿解決，如華宏印務(wù)、勇利鋼構(gòu)和綠康蔬菜的環(huán)評手續(xù)繁鎖、收費過高問題，市環(huán)保局開拓了綠色通道，實行了最低收費，企業(yè)非常滿足。大部分問題取得主動進展，但也存在少部分問題進展非常緩慢。

五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標，完成市委、市政府交給我們的光榮使命。

今年市里確定進行幫扶的42家重點工業(yè)企業(yè)基本上都有建設(shè)項目，有的是新引進項目，有的是整體搬遷，有的是技改擴能項目，有的是產(chǎn)業(yè)配套項目，如何讓項目盡快竣工并達標投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后，主動深化開展調(diào)研，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道將目標任務(wù)層層分解，抓落實，找出制約項目進展的關(guān)鍵問題和因素，提前做好打算工作。目前企業(yè)項目建設(shè)整體進展順當(dāng)，部分已竣工，起先試生產(chǎn)。

以上是競聘上崗演講的內(nèi)容。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)篇2

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣幫扶辦的詳細指導(dǎo)下，我局仔細實行雙辦發(fā)[2023]2號、雙辦[2023]59號文件精神，為企業(yè)真誠幫扶，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了企業(yè)的好評?，F(xiàn)就幫扶工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

年初，局黨組就開展“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推動項目建設(shè)”活動召開專題會議，成立了由局長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了幫扶實施方案，明確了由局黨組成員、紀檢組長賀石泉擔(dān)當(dāng)聯(lián)系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責(zé)任公司的幫扶領(lǐng)導(dǎo)，由商貿(mào)發(fā)展股長秦喜任專職幫扶隊員。一年來，為了企業(yè)的發(fā)展，特殊是為了推動企業(yè)承辦的全縣再生資源回收體系建設(shè)工作，尹局長先后入企12次，并為了將企業(yè)列入全省龍頭企業(yè)，先后4次上省廳協(xié)調(diào)。賀書記帶領(lǐng)幫扶隊員先后入企20多次，全面了解企業(yè)狀況，跟蹤項目建設(shè)進度，共同排查困難，分析緣由，多次向政府領(lǐng)導(dǎo)及項目掛點縣處領(lǐng)導(dǎo)匯報，制訂了幫扶工作安排。

二、深化調(diào)查了解

通過深化企業(yè)調(diào)查，對企業(yè)有了一個全面的了解。該企業(yè)于2023年8月注冊登記，注冊資本100萬元，主要從事廢舊物資購銷、再生資源回收利用等業(yè)務(wù)。該企業(yè)于2023年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業(yè)，累計回收廢舊家電5萬多臺，為我縣擴內(nèi)需、促消費、提高資源能源利用效率，削減環(huán)境污染，促進節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展作出了主動貢獻。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)篇3

今年以來，我局嚴格根據(jù)市局工作要求，以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、服務(wù)項目建設(shè)為主題，以服務(wù)重點龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項目為重點，以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標，在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展幫扶企業(yè)（農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、種養(yǎng)大戶）工作，并取得了肯定成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。

一、幫扶基本狀況

我局領(lǐng)導(dǎo)干部共幫扶企業(yè)6家，其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養(yǎng)殖一家、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社三家。通過開展幫扶活動，進一步提高了種養(yǎng)大戶的科學(xué)種養(yǎng)水平，提升了農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社帶農(nóng)增收實力，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了肯定的貢獻。

二、主要開展工作

1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工確定了幫扶對象，并通過聯(lián)絡(luò)員將上級精神傳達給幫扶對象，使雙方產(chǎn)生共鳴。

2、與企業(yè)召開對接座談會。局各位領(lǐng)導(dǎo)通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會，明確服務(wù)內(nèi)容，與種養(yǎng)大戶簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，并廣泛征求他們的看法和建議。

3、深化現(xiàn)場開展幫扶服務(wù)。在幫扶上，局領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深化服務(wù)現(xiàn)場，開展調(diào)查探討、良種推廣、技術(shù)培訓(xùn)、政策詢問，并供應(yīng)種養(yǎng)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。

4、開展電話回訪服務(wù)。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系，剛好駕馭他們動態(tài)，對幫扶對象提出的問題和急需解決的事情，實行超前服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、全程服務(wù)。

5、幫助解決實際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上，幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問題；在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上，一是聘請南昌高校洪一江教授指導(dǎo)進行中華鱉良種選育試驗，二是“態(tài)河中華鱉”的商標注冊，三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社上，幫助規(guī)范財務(wù)管理與利益安排建章立制、規(guī)范民主管理、增加產(chǎn)品質(zhì)量平安意識和產(chǎn)品品牌觀念。使他們合作意識、財務(wù)管理水平、管理合作社的實力均得到提高。

6、引導(dǎo)激勵幫扶對象反映看法和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導(dǎo)耐性細致的工作，使服務(wù)對象給農(nóng)業(yè)部門提出了很多好的看法和建議。如加大物質(zhì)扶持力度，供應(yīng)技術(shù)資料和培訓(xùn)機會，參加產(chǎn)品銷售平臺、接洽，希望加強和其他種植戶多溝通，幫助規(guī)范建賬等。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)篇4

20xx年，鎮(zhèn)黨委政府仔細實行縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟工作會議精神，把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的重點工作來抓，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任任務(wù)，突出幫扶重點，解決企業(yè)困難，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展，全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作狀況總結(jié)匯報如下。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

年初，鎮(zhèn)成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自任組長，鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責(zé)人為成員，全面負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，有效開展企業(yè)幫扶工作。并實行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，對規(guī)模較大企業(yè)，困難較多、沖突較多的企業(yè)支配黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃，確定了工作目標，明確了工作任務(wù)，完善了工作措施，嚴明白獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進行了科學(xué)合理的組織支配，為確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、加強調(diào)查探討

全面了解鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的主要沖突和問題，駕馭企業(yè)發(fā)展增效的努力方向，是做好幫扶工作的前提。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視調(diào)查探討工作。4月份，鎮(zhèn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位，組織召開了一次進企業(yè)廠家的調(diào)研活動，并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)參與。深化廠區(qū)車間后，召開了座談會，收集駕馭了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求，明確了幫扶工作的重點方向。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)做到了一年深化企業(yè)了解狀況不少于三次，聯(lián)企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解狀況。通過深化的的調(diào)查探討，既找準了問題，又增進了政企之間的感情溝通，為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。

三、突出幫扶重點

鎮(zhèn)既有省內(nèi)很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè)，也有投資達5000萬元的華高鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè)，還有一些微小型企業(yè)，如何突出幫扶重點是關(guān)鍵。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組一是將縣定的責(zé)任目標企業(yè)作為幫扶工作重點，努力實現(xiàn)縣定的企業(yè)幫扶工作目標；二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點，確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務(wù)；三是結(jié)合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際狀況，將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點，努力扶持和促進規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，同時重點解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。

四、確保幫扶效果

聯(lián)手幫扶企業(yè)工作，實現(xiàn)幫扶工作目標，達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來，鎮(zhèn)“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組與牽頭單位一道，同心同力，親密協(xié)作，確保了幫扶效果。一是順當(dāng)實現(xiàn)了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責(zé)任目標?！岸赐ゴ骸辈铇I(yè)有限公司全年實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，完成稅收40萬元；大明工業(yè)砂全年實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決了大明工業(yè)砂運輸車輛與村級道路沖突突出的問題，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運輸環(huán)境；針對茶場基礎(chǔ)設(shè)施特殊是道路損壞嚴峻的問題，協(xié)調(diào)爭取了2.6公里村級道路硬化指標，改善了道路運輸條件，并爭取了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目扶持茶場發(fā)展，增加了企業(yè)發(fā)展動力。三是規(guī)模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問題，廣泛宣揚動員，發(fā)布招工信息，目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實解決一些微小企業(yè)的突出問題，督促亦成鞋業(yè)剛好完成環(huán)境愛護評估手續(xù)，辦理工商注冊登記，依法生產(chǎn)經(jīng)營，主動調(diào)處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮(zhèn)居民之間的阻工沖突，快速解決問題。

總之，一年來，鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組仔細落實縣委政府決策部署，主動完成幫扶辦交辦的工作任務(wù)，較好地實現(xiàn)了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標，達到了企業(yè)滿足、群眾滿足、牽頭單位滿足的三滿足工作效果。當(dāng)然，我們的工作中也還存在許多問題和不足，在后一段的工作中，我們將揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，爭取讓鎮(zhèn)的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個臺階。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)篇5

上半年以來，市婦女兒童活動中心在開展結(jié)對幫扶工作中，與殷都區(qū)南士旺村結(jié)成對子，堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的原則，細心組織，周密支配結(jié)對幫扶工作，取得顯著成效?，F(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：

一、提高相識，切實加強對結(jié)對幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

加強社會主義文明建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要措施和有效組織形式。中心高度重視，成立以徐江紅主任為組長的駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確辦公室主抓此項工作，分工詳細，職責(zé)明確。

二、制定安排，落實幫扶措施

制定切實可行的結(jié)對幫扶安排，理出幫扶工作思路，確保各項工作落到實處，有針對性地開展了各項幫扶活動。主動扶持村圖書室建設(shè)。為村里捐贈圖書100多冊，包括農(nóng)業(yè)科技、兒童讀物、百科學(xué)問等，購買乒乓球等體育用品，豐富群眾的精神文化生活，為新興社區(qū)免費供應(yīng)活動場所，開展家庭教化講座。

三、細心組織，堅持做好精神文明幫扶

在工作中，堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上賜予幫助，更從思想上進行幫扶，幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立自強、獨立意識。抓好黨員干部隊伍學(xué)習(xí)教化三是利用各種培訓(xùn)形式。如開展了農(nóng)村好用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村政策法規(guī)培訓(xùn)和法規(guī)法紀、科技文化培訓(xùn)以及精神文明培訓(xùn)。

今后，我們將以鞏固提高先進性教化活動成果為動力，以改善結(jié)對幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標，進一步提高工作標準，改進工作方法，努力為村群眾辦更多的實事、好事。使“社會主義文明建設(shè)”在農(nóng)村開花結(jié)果。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)篇6

為確保企業(yè)服務(wù)年活動取得實效，xx市社保局將深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與企業(yè)服務(wù)年活動緊密結(jié)合，抱著認仔細真為企業(yè)著想、實實在在為企業(yè)解難的看法，各主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊深化重點企業(yè)和繳費大戶調(diào)研，搜集并聽取企業(yè)對社保工作的看法和建議，解決突出問題，仔細落實服務(wù)承諾。

一、暫緩繳費，為企業(yè)“解壓”。

受金融危機影響出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)，經(jīng)申報核準后，年度內(nèi)可緩繳養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費，緩繳期限最長不超過6個月，緩繳期間不加收滯納金，以切實減緩企業(yè)繳費壓力，與企業(yè)共度發(fā)展難關(guān)。全市全部參保企業(yè)，只要符合條件且提出申請并通過審核批準的，今年年底之前都可以緩繳。

二、降低標準，為企業(yè)“減負”。

鑒于我市多數(shù)企業(yè)經(jīng)營比較困難，效益不景氣的實際狀況，本年度企業(yè)職工醫(yī)療保險根據(jù)XX年年度的繳費基數(shù)進行繳費，不再申報20xx年度的醫(yī)療保險繳費工資。在確保參保人員醫(yī)療保險待遇水平不降低的前提下，通過降低企業(yè)繳費標準，緩解企業(yè)短期流淌資金短缺的沖突，盡可能為企業(yè)節(jié)約支出、幫助企業(yè)主動應(yīng)對金融危機的沖擊。經(jīng)測算，據(jù)此全年可為全市參保企業(yè)削減醫(yī)保繳費300多萬元。

三、返還補貼，為企業(yè)“增利”。

根據(jù)上級精神，該局對實行主動措施穩(wěn)定員工隊伍、保證不裁員或少裁員的困難企業(yè)，運用失業(yè)保險基金為其支付社會保險補貼、崗位補貼，并按月劃入企業(yè)銀行賬戶，以此激勵企業(yè)利用補貼金開展職工在崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，穩(wěn)定用工崗位，緩解企業(yè)減崗裁員壓力，為企業(yè)發(fā)展輸氧、活血。目前，已有王村煤礦和東平煤礦通過審核，共計14萬余元的失業(yè)保險補貼近日即可發(fā)放到位，其他企業(yè)的申報工作正在進行。

四、剛好發(fā)放，為企業(yè)“保穩(wěn)”。

在快速、精確辦理退休待遇核算、醫(yī)保結(jié)算、工傷認定、失業(yè)登記、生育申報等各項業(yè)務(wù)手續(xù)的基礎(chǔ)上，社保局嚴格根據(jù)“五個一”標尺，按時足額支付各項社會保險待遇，最大限度地穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

1、養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。為12191名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金11271.9萬元，實現(xiàn)了按時足額發(fā)放率100%和養(yǎng)老金社會化發(fā)放率100%的目標，有力地保障了離退休人員的基本生活。

2、失業(yè)金發(fā)放一個不少。為4375名失業(yè)職工發(fā)放失業(yè)保險待遇231.35萬元，保證了下崗失業(yè)人員的基本生活，確保了全市大局的穩(wěn)定。

3、醫(yī)保費用支付一次不缺。為2336人次的市內(nèi)門診、住院病人支付醫(yī)療費625萬元，為684人次的市外門診、住院病人支付醫(yī)療費629萬元，確保了廣闊職工的基本醫(yī)療權(quán)益。

4、工傷生育待遇一起不漏。共為136名工傷事故受傷職工支付工傷保險金440萬元；為18名生育女工支付生育保險金10.8萬元，切實愛護了工傷職工和生育女職工的合法權(quán)益。

五、放寬尺度，為企業(yè)“排擾”。

根據(jù)上級精神，今年要把未參保的城鎮(zhèn)企業(yè)及其職工（含退休人員）和已參保城鎮(zhèn)企業(yè)中目前仍與其保持勞動關(guān)系的漏保人員，統(tǒng)一納入城鎮(zhèn)企業(yè)基本養(yǎng)老保險。為切實做好這項工作，該局特地成立了工作小組，設(shè)立了特地的辦事窗口，并開發(fā)了計算機軟件程序，制定了業(yè)務(wù)流程，目前已經(jīng)起先接受參保申報，初步審核正在進行。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)篇7

今年以來，面對工業(yè)持續(xù)下行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴峻形勢，市政府開展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施，依據(jù)市支配部署，我縣快速行動，大力完善和推動對企幫扶各項工作，取得了良好效果，全縣工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年1—11月份，我縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)81.4億元，同比增長27.1％；工業(yè)增加值完成19億元，占全年任務(wù)的115%，增長26.5%；實現(xiàn)利潤2.2億元，同比增長32%。預(yù)料我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20xx年全年可實現(xiàn)產(chǎn)值92億元，同比增長25.8%；完成增加值21億元，同比增長24.5%；實現(xiàn)利潤2.4億元，同比增長25.6%?？身槷?dāng)完成市定各項任務(wù)目標。

一、制定特地制度，建立企業(yè)幫扶工作長效機制

今年以來，為不斷加強對企業(yè)的幫扶力度，我縣制定并實施了縣級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟部門、金融機構(gòu)三級捆綁對企幫扶制度，縣領(lǐng)導(dǎo)及部門一把手和金融部門負責(zé)人分別組成特地幫扶小組，每個小組分包2—3家骨干企業(yè)，每周到企業(yè)進行調(diào)研巡訪，送政策、送信息、送服務(wù)、送暖和。依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不憐憫況，有所側(cè)重、有的放矢地進行幫扶、監(jiān)控，想方設(shè)法幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難，確保滿負荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)117家次；縣工信局實行“一巡察一報告”制度，截至目前共編制工業(yè)快報12期，為廣闊企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)參考，協(xié)調(diào)解決問題，100件以上，受到企業(yè)業(yè)主及廣闊干部職工的一樣好評。

二、幫扶企業(yè)融資，緩解要素制約

今年以來，經(jīng)我局主動組織，我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門進行了對接洽談活動，其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元，龍港化工、賽強重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1、1億元，全年為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款2、7億元以上。主動幫助企業(yè)申報項目，爭跑資金。今年以來先后帶領(lǐng)賽強重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門及中小企業(yè)局申報項目、爭跑資金，現(xiàn)已爭取到位各類專項資金2235萬元，無論是項目數(shù)還是爭取資金額均位居?xùn)|部縣之首，有效地緩解了企業(yè)的融資難題。

三、抓好人才培訓(xùn)，提升企業(yè)管理水平

針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素養(yǎng)亟待提高的現(xiàn)狀，工信局聯(lián)合有關(guān)部門聘請經(jīng)濟專家、大專院校學(xué)者對當(dāng)前經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內(nèi)容進行宣講授課，指導(dǎo)我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長閱歷、提高素養(yǎng)。20xx年共舉辦4次重點培訓(xùn)活動，受訓(xùn)企業(yè)管理人員在300人次以上。

四、精簡各項手續(xù)，清理審批和收費事項

建立“行政審批事項定期清理”機制，出臺《重點工業(yè)項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)驗實施方案》和《邱縣行政審批事項書目》、《邱縣行政事業(yè)性收費書目》。由縣紀委、監(jiān)察局牽頭，依照法律法規(guī)對政府各部門設(shè)立的有關(guān)固定資產(chǎn)投資項目行政審批事項、行政事業(yè)性收費事項及標準進行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項，其中保留44項，轉(zhuǎn)變管理方式78項，暫停37項，停止23項；全縣原有行政事業(yè)性收費事項97項，其中暫停收費32項，降低收費標準36項，保留收費標準29項。

五、簡化辦事程序，切實為企業(yè)減輕負擔(dān)

一是嚴格執(zhí)行核準制和備案制。對于不運用政府資金的投資項目，均由審批制改為核準制、備案制，按要求提交申請報告，不再經(jīng)過項目建議書、可行性探討報告和初步設(shè)計的審批程序。

二是簡化規(guī)劃環(huán)評。建設(shè)項目只要符合縣城建設(shè)總體規(guī)劃的，其環(huán)評工作簡化評價內(nèi)容（法律法規(guī)有規(guī)定的除外）和縮短審批時限，并減免相應(yīng)費用。

三是精簡前置許可條件。對新設(shè)立的企業(yè)投資項目，除消遣場所外，取消工商注冊登記時消防、環(huán)境影響評價的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件，允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產(chǎn)評估作價，注冊資本50萬元以下的內(nèi)資有限公司設(shè)立零首付登記。

四是實現(xiàn)一枚公章對外。凡具有審批權(quán)力的單位一律整合職能，一個部門有多個審批事項向?qū)徟?wù)科（室）集中，各單位審批服務(wù)科（室）向縣行政服務(wù)中心集中，并嚴格執(zhí)行一枚公章審批制度。

六、著力優(yōu)化環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展保駕護航

嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“無干擾期”制度，每月1—25日，除平安生產(chǎn)、食品平安、質(zhì)量平安、環(huán)保事務(wù)和刑事案件外，縣內(nèi)任何單位和個人不得進入企業(yè)檢查、收費。各部門開展的常規(guī)檢查要實行總量限制，一年內(nèi)同部門對同一企業(yè)的檢查，原則上不超過兩次。嚴禁強制企業(yè)參與有償培訓(xùn)班和征訂各類報刊。確需辦培訓(xùn)班的，必需報縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到縣物價部門辦理臨時《收費許可證》，并報縣監(jiān)察部門備案。任何單位不得強迫企業(yè)征訂部門或行業(yè)報刊。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)篇8

一、基本狀況

云和縣江濱試驗小學(xué)教化集團由云和縣江濱試驗小學(xué)總校與石塘鎮(zhèn)中心小學(xué)、朱村鄉(xiāng)中心小學(xué)、緊水灘鎮(zhèn)中心小學(xué)、安溪鄉(xiāng)中心小學(xué)等四所分校組成。集團現(xiàn)有59個教學(xué)班，在校學(xué)生2200多人，在職老師160多人，其中省骨干老師培育對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名，縣學(xué)科帶頭人11名，市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校，辦學(xué)規(guī)模、師資隊伍結(jié)構(gòu)層次不均，城鄉(xiāng)差距比較大，為了使集團各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊伍結(jié)構(gòu)上都能全面優(yōu)化和提升，一年來在集團里開展了支教、診斷聽課、集團主題相約教研、集團年級學(xué)科組（城鄉(xiāng)結(jié)對）活動、集團聯(lián)誼、集團會議、集團質(zhì)量監(jiān)控、集團國防軍事夏令營、集團心理健康主題等活動。

二、主要措施與成效

一年來，我校主動根據(jù)云和縣教化局關(guān)于組建城鄉(xiāng)小學(xué)教化集團的工作思路要求，以“資源共享、相對獨立”為管理原則，實行“統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進”的舉措，充分發(fā)揮集團總部的示范和帶頭作用，求真務(wù)實、和諧進取，教化集團工作取得了全面進展。

（一）統(tǒng)籌集團管理，形成優(yōu)勢互補

1、設(shè)立集團管理機構(gòu)

在遵循集團總校長負責(zé)制的前提下，成立集團校務(wù)機構(gòu)，下設(shè)集團辦公室（主要負責(zé)集團內(nèi)部的事務(wù)聯(lián)絡(luò)）、質(zhì)量管理辦公室（主要負責(zé)集團的教化教學(xué)管理）和學(xué)術(shù)管理辦公室（主要負責(zé)集團的教科研管理），集團校務(wù)機構(gòu)不定期召開會議，共同商討集團重大活動事項。成立集團教化質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由總校及各分校校長、教育主任組成，全面負責(zé)集團的教化教學(xué)質(zhì)量管理。

2、加強集團教學(xué)管理

（1）引導(dǎo)老師對備課質(zhì)量進行自我監(jiān)控。集團在規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過程中，絕大部分老師已能做到個人備課與集體備課相結(jié)合。

（2）注意對老師課堂教學(xué)行為的監(jiān)控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量，在總結(jié)前期教學(xué)閱歷的基礎(chǔ)上，我們開展了“同上一堂課”、“跟進式上課”的校本教研活動（人人參與）和集團相約教研活動，集團相約教研活動每學(xué)期開展4次（語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語）。主動邀請縣各學(xué)科教研員參加到活動中作專題指導(dǎo)，取得了比較好的效果。

（3）注意對教學(xué)效果的監(jiān)控。不定期對學(xué)科教學(xué)進行質(zhì)量抽測，剛好駕馭各學(xué)科教學(xué)動態(tài)，對學(xué)科教學(xué)成果作出質(zhì)量分析，通過教學(xué)質(zhì)量分析剛好進行查漏補缺，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，增加了老師的教學(xué)質(zhì)量意識。

3、重視集團科研管理

一是以課題為抓手，加強集團科研建設(shè)。以省教研類重點立項課題《加強常規(guī)管理，提高集團教化教學(xué)質(zhì)量的實踐與探討》為平臺，邀請分校老師參加課題的實踐與探討，在提高集團教化教學(xué)水平的同時幫助分校老師提升自身的科研實力。

二是加強科研過程的指導(dǎo)。充分發(fā)揮集團本部“土專家”的作用，與分校老師結(jié)成科研對子，對分校老師的科研過程進行全程跟蹤與指導(dǎo)，做好科研引領(lǐng)工作。

（二）師資共享，打造集團優(yōu)質(zhì)師資隊伍

1、分層培訓(xùn)，任務(wù)驅(qū)動促發(fā)展

構(gòu)建了5年集團老師共成長培訓(xùn)工程體系，依據(jù)集團老師的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等因素，分成“潛質(zhì)老師培育班、骨干老師成長班、中老年老師發(fā)展班”。并給不同班級的`老師布置不同的任務(wù)要求，組織不同的培訓(xùn)形式，收到了很好的效果。

2、青藍工程，師徒雙方共發(fā)展

集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動，針對某一教學(xué)專題“師傅”與“徒弟”共同進行上課、評課，互促互進，參與了集團青藍工程教學(xué)研討。主動開展下鄉(xiāng)支教，每學(xué)期支配總校優(yōu)秀老師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推動了分校老師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。

（三）文化融合，豐富集團教化內(nèi)涵

一年來集團以開展市級重點類立項課題《發(fā)揮享受教化辦學(xué)優(yōu)勢，促進城鄉(xiāng)教化和諧發(fā)展》的探討為載體，將“享受教化、回來本真”的辦學(xué)理念貫穿到分校的教化管理中，使之成為集團總的一個辦學(xué)思想，豐富了集團教化的內(nèi)涵。該課題探討成果獲麗水市重點課題類一等獎。

1、開展系列主題活動，豐富校內(nèi)文化

一是開展“手拉手”聯(lián)誼活動。在總校實行的系列學(xué)生活動中，邀請分校的學(xué)生參加進來。如總校舉辦的講故事競賽、心理健康演講競賽等活動，都將支配分校學(xué)生前來同臺競技，在展示自我風(fēng)采的同時相互相識，增加友情。二是開展結(jié)對互助活動。總校擇優(yōu)秀學(xué)生與各分校須要幫助的學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上進行一加一幫扶活動，目前集團共有20位學(xué)生結(jié)成了幫扶對子。

2、開展實踐活動，提高學(xué)生實踐實力

組織學(xué)生參與暑期國防教化夏令營活動。暑期國防教化夏令營是我集團的一項重大活動，集團分校的部分學(xué)生參加到該項活動中，與總部的學(xué)生同吃住，共同完成全部訓(xùn)練項目，活動不僅培育了學(xué)生堅毅的意志品質(zhì)，而且對提高學(xué)生的自我防護意識和防護實力起到了主動作用。

三、存在的困難和問題

盡管我們在推動教化集團向前發(fā)展的各項工作中，經(jīng)過集團全體老師的不懈努力，取得了肯定成果，但依舊暴露出了一些困難和問題。

1、校際分散，教學(xué)研討組織困難

由于各分校間地理位置比較分散，加上交通不便等因素，集團總部落實在分校的教研活動開展困難，從而造成集團總部老師“走下去”教學(xué)簡單，分校老師參與難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校，許多時候老師時間調(diào)配上會有很多沖突，一些活動老師的出勤率勢必會受到影響。

2、集團老師隊伍素養(yǎng)還有待加強

缺乏學(xué)科權(quán)威性老師?，F(xiàn)有的師資水平與集團的發(fā)展還不相適應(yīng)，特殊是缺乏有權(quán)威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物，名師效應(yīng)不足。

3、集團活動經(jīng)費投資機制有待完善

每一次活動都要涉及到車旅費、食宿費，沒有政府部門的經(jīng)費保障，將對我們集團里開展的一切活動有著致命的影響。

四、今后工作思路

依據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教化集團的工作要求，結(jié)合我校的“十五”教化規(guī)劃總體目標，在集團總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下，將針對目前存在的困難和問題，我們將主動創(chuàng)新工作方法，下一階段將著重加強以下四大方面建設(shè)：

1、建立和完善集團管理與評價機制

一是接著根據(jù)“資源共享、相對獨立”的集團管理原則，統(tǒng)籌集團優(yōu)質(zhì)教化資源，充分發(fā)揮集團總部的“享受教化”辦學(xué)優(yōu)勢，使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校，形成優(yōu)勢互補。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價體系，做到有章可循，實現(xiàn)集團管理行為的優(yōu)質(zhì)化。

2、建立和完善集團教化監(jiān)控體系

一是接著推行集團學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展，總校班級與分校平行班實行統(tǒng)一教學(xué)進度，統(tǒng)一期終監(jiān)測。

二是接著加強對老師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。

三是要完善教化教學(xué)評價機制，特殊是對特長學(xué)生的評價機制要進行逐步完善，要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好，能培育學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評價體系。

3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長效機制

接著營造有利于學(xué)生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教化夏令營等“五節(jié)一營”活動推向深層次發(fā)展。

4、接著加強集團老師“共成長”工程的培訓(xùn)力度

集團學(xué)術(shù)委員會在設(shè)計和組織活動的同時，多考慮分校老師參與的可能性，使共成長工程做出實效。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)篇9

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣幫扶辦的詳細指導(dǎo)下，我局仔細實行雙辦發(fā)[2023]2號、雙辦[2023]59號文件精神，為企業(yè)真誠幫扶，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了企業(yè)的好評。現(xiàn)就幫扶工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

年初，局黨組就開展“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推動項目建設(shè)”活動召開專題會議，成立了由局長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了幫扶實施方案，明確了由局黨組成員、紀檢組長賀石泉擔(dān)當(dāng)聯(lián)系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責(zé)任公司的幫扶領(lǐng)導(dǎo)，由商貿(mào)發(fā)展股長秦喜任專職幫扶隊員。一年來，為了企業(yè)的發(fā)展，特殊是為了推動企業(yè)承辦的全縣再生資源回收體系建設(shè)工作，尹局長先后入企12次，并為了將企業(yè)列入全省龍頭企業(yè)，先后4次上省廳協(xié)調(diào)。賀書記帶領(lǐng)幫扶隊員先后入企20多次，全面了解企業(yè)狀況，跟蹤項目建設(shè)進度，共同排查困難，分析緣由，多次向政府領(lǐng)導(dǎo)及項目掛點縣處領(lǐng)導(dǎo)匯報，制訂了幫扶工作安排。

二、深化調(diào)查了解

通過深化企業(yè)調(diào)查，對企業(yè)有了一個全面的了解。該企業(yè)于2023年8月注冊登記，注冊資本100萬元，主要從事廢舊物資購銷、再生資源回收利用等業(yè)務(wù)。該企業(yè)于2023年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業(yè)，累計回收廢舊家電5萬多臺，為我縣擴內(nèi)需、促消費、提高資源能源利用效率，削減環(huán)境污染，促進節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展作出了主動貢獻。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)篇10

依據(jù)市委對口幫扶工作相關(guān)文件精神，我辦與湖南不二家食品有限公司對口幫扶。今年以來,我辦在幫扶上做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、安排周密、措施實在，使幫扶工作取得了肯定的成效，為企業(yè)解決實際困難，促進企業(yè)發(fā)展作出了主動的貢獻，同時也為加強我辦作風(fēng)建設(shè)發(fā)揮主動作用?，F(xiàn)將我辦幫扶工作狀況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，詳細責(zé)任到人

市委關(guān)于對口幫扶工作的通知下發(fā)后，我辦黨組馬上召開黨組會,探討部署幫扶工作,組織全辦黨員干部仔細學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，教化大家從促進全市經(jīng)濟發(fā)展的高度動身，努力做好這項工作,幫助企業(yè)度過經(jīng)濟危機難關(guān)。并成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任何移兵任組長,副主任彭受宗任副組長,譚忠、劉群標為組員，明確由專人負責(zé)，強化責(zé)任，一抓究竟。同時，要求支部把上級的工作要求傳達到每一位黨員干部，動員黨員同志帶領(lǐng)職工積級參加這項活動。

二、制定安排，落實幫扶措施

我辦根據(jù)要求制定幫扶安排，落實幫扶措施，有針對性地開展各項幫扶活動。堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上賜予幫助，更從思想上進行幫扶。幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立自強、獨立意識。主動開展調(diào)研活動，今年以來，辦黨1組書記、主任何移兵先后5次到企業(yè)深化調(diào)研，幫助、指導(dǎo)企業(yè)制訂宏觀發(fā)展安排，并主動協(xié)調(diào)城管、科技、商務(wù)部門，在管理和技術(shù)上為企業(yè)尋求幫助。實實在在的為企業(yè)解難題，副主任彭受宗帶領(lǐng)工作人員就企業(yè)變壓器減免基本電費問題，先后6次到企業(yè)、電力部門進行調(diào)研、協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)詢問政策，通過各種途徑，主動與工商、電業(yè)等部門的協(xié)調(diào)，為該公司節(jié)約電費5萬多元，并且為該公司主動協(xié)調(diào)在市區(qū)申請設(shè)立放心早餐點，幫助解決產(chǎn)品銷售問題，目前正在協(xié)調(diào)之中，有望得到解決。

三、加強溝通，增進相互感情

我辦領(lǐng)導(dǎo)、黨組織、工會多次前往湖南不二家食品有限公司，了解企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)發(fā)展狀況和工人生活狀況，組織黨員走訪企業(yè)貧困對象，重點了解了貧困職工的生活狀況，并組織全辦為其捐助衣物，共同探討對他們實行的幫扶措施。另外，還邀請企業(yè)干部和職工代表來我辦座談，聽取他們的建議和要求。通過不斷溝通信息，增進了相互的感情，促進了幫扶工作的順當(dāng)開展。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)篇11

近五年來全省工會緊緊圍繞黨委政府民生目標牢牢抓住困難職工核心利益問題扎實推動幫扶工作規(guī)范化、制度化、社會化建設(shè)為工會服務(wù)職工、親密黨群關(guān)系、建設(shè)和諧社會發(fā)揮了重要作用。

各級工會抓住黨委政府高度重視民生事業(yè)發(fā)展有利時機主動建言獻策推動健全完善民生政策體系通過事前充分調(diào)研、事中全程參加、事后推動落實先后參加了企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度、就業(yè)再就業(yè)政策、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及其配套政策城市低收入家庭認定和困難職工家庭物價補貼方法等數(shù)十項重要政策文件制定努力從源頭上