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PAGE2PAGE南京林業(yè)大學課程設計《管理會計A》課程實習報告實習項目名稱:指導教師編號實習時間第周~第周年月日~年月日小組負責人實習小組成員學號姓名(簽字)實習成績南京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院財務與會計系
簡表項目名稱編號項目類別□產(chǎn)品□服務申請者(集體項目)情況項目組成員姓名性別聯(lián)系電話項目分工計劃書分工項目簡介PAGE4PAGE《管理會計》課程實習指導書(一)課程實習教學任務課程實習名稱總學時數(shù)課程實習學分課程實習時數(shù)面向?qū)I(yè)管理會計A5622周會計專業(yè)(二)課程實習課地位、作用和目的《管理會計》課程實習是面向會計專業(yè)、經(jīng)濟專業(yè)、管理專業(yè)的必修課程。該課程實習是在《基礎會計》、《財務會計》和《成本會計》等課程模擬實習之后,在學習了《管理會計》課程的基礎上進行的,并與《財務管理》等課程實習構成一個完整的課程實習體系。其作用和目的是:促進實踐和理論的結合。加深對管理會計基礎理論知識的理解。提高綜合分析能力。(三)課程實習項目及內(nèi)容提要小型創(chuàng)業(yè)項目計劃書參考項目:打字復印、快遞服務、家教公司、咖啡屋、電玩室、美容美發(fā)、寵物醫(yī)院、其他啟動資金:不限具體要求附后。(四)課程實習組織及上交資料裝訂內(nèi)容及順序課程實習組織:1-4人一組,最多不超過4人,分組課程實習。每組確定小組長一名,制定課程實習計劃和組織管理。上交資料裝訂內(nèi)容及順序課程實習報告封面創(chuàng)業(yè)項目計劃書(含簡表,目錄、分工、簽字,宋體,小四,表格5號字)課程實習總結報告每人1份(可以打印或手寫)。上繳課程實習報告時間:最遲第二周周五上午9:00(交打印及電子稿)Ppt展示與討論,時間待定(五)主要教材及參考書吳大軍等編,《管理會計學》東北財經(jīng)大學出版社。孫茂竹,管理會計學,中國人大出版社,2009Atkinson,Banker,Kaplan,Young,管理會計,第三版,清華大學出版社,2001年版CharlesT.Horngren,GaryL.SundemandWilliamO.Stratton著,管理會計(第12版)北京大學出版社,2002年版
附:創(chuàng)業(yè)項目計劃書主要內(nèi)容和要求※※在項目簡介中,必須要包括的內(nèi)容:(1)項目名稱,所處的行業(yè),主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(2)項目的起止日期;(3)項目的注冊資本,合伙人、投資人;(4)項目的服務人群和定位;(5)項目的特色及戰(zhàn)略理念;(6)項目的進度安排?!椖糠止ぃ旱觊L經(jīng)理、采購、財務等?!媱潟止ぃ何谋緦懽鞯哪牟糠址止?、市場調(diào)研的哪部分分工?!椖坑媱潟匾獌?nèi)容1.項目概述即回答“是什么項目”的問題除此還要要求簡要說明公司性質(zhì)、注冊資金、資本結構、管理結構、公司地點、盈利模式等內(nèi)容。2.競爭分析和市場分析即回答“能否賺錢”的問題。1.1競爭分析1)從市場細分看競爭者市場份額。2)主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)。3)潛在競爭對手情況和市場變化分析。2.2市場分析(SWOT分析方法)優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析、威脅分析2.3市場營銷營銷計劃,含產(chǎn)品價格方案:1)定價依據(jù)和價格結構2)影響價格變化的因素和對策。2.4風險及對策3.市場調(diào)研、預測分析即回答“賺多少錢”的問題。3.1市場調(diào)研要求調(diào)研內(nèi)容包括:收入、各項成本開支、市場利率等數(shù)據(jù)。要求說明數(shù)據(jù)的出處。進貨渠道選擇。3.2預測分析要求進行銷售收入預測、利潤預測、現(xiàn)金預測。并采用考慮貼現(xiàn)的企業(yè)投資項目分析,計算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等。4.財務預算即回答“怎么賺錢”的問題。編制企業(yè)全面預算并作簡要分析。主要包括銷售預算、人事費用方案、變動成本預算(如材料)、固定成本預算(如房屋租金或折舊、設備租金或折舊、經(jīng)營管理
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