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文檔簡(jiǎn)介
品牌策劃委托合同_物業(yè)經(jīng)理人品牌籌劃托付合同
托付方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):
承托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):
甲、乙雙方本著真誠(chéng)合作、互惠互利的原則,就甲方托付乙方為其供應(yīng)品牌籌劃效勞達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵守。
第一條:甲方托付工程:
A:形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì),內(nèi)容詳見(jiàn)附表一,附表二;
B:各部門(mén)治理制度制定;票據(jù)設(shè)計(jì);治理架構(gòu);各部門(mén)標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì);
C:油煙機(jī)導(dǎo)購(gòu)手冊(cè);灶具導(dǎo)購(gòu)手冊(cè);消毒柜導(dǎo)購(gòu)手冊(cè);熱水器導(dǎo)購(gòu)手冊(cè);業(yè)務(wù)員手冊(cè);企業(yè)員工導(dǎo)購(gòu)手冊(cè);品質(zhì)治理手冊(cè);崗位責(zé)任制描述手冊(cè);營(yíng)銷(xiāo)方案手冊(cè);總臺(tái)接待員禮儀手冊(cè);營(yíng)業(yè)員崗位禮儀手冊(cè);公司禮儀用語(yǔ)(包括電子商務(wù))手冊(cè);終端導(dǎo)入手冊(cè)(展現(xiàn)留意事項(xiàng)及指導(dǎo),物料的標(biāo)準(zhǔn)使用);
D:車(chē)間區(qū)域劃分,7S治理標(biāo)語(yǔ);企業(yè)生產(chǎn)用語(yǔ),生產(chǎn)線及崗位操作標(biāo)準(zhǔn);
E:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),品牌推廣手冊(cè);
F:產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì),單張?jiān)O(shè)計(jì);
G:產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)(面板圖案標(biāo)識(shí)絲印設(shè)計(jì),機(jī)身貼的搭配設(shè)計(jì))。
其次條:乙方承托工程:
按以上甲方托付A、B、C、D、E、F、G工程執(zhí)行。
第三條:工程完成時(shí)間
第一階段:2023..號(hào)前完成VI系統(tǒng),即A工程;
其次階段:2023..號(hào)前完成品牌推廣手冊(cè)及培訓(xùn)任務(wù),即E、F、G工程;
第三階段:2023..號(hào)前完成內(nèi)部個(gè)項(xiàng)治理制度及員工手冊(cè)即“B”、“C”、“D”工程。
第四條:工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式
工程費(fèi)用
A項(xiàng):元
B項(xiàng):元
C項(xiàng):元
D項(xiàng):元
E項(xiàng):元
F項(xiàng):元
G項(xiàng):元
合計(jì)元
合計(jì):
首期付款:60%×=元大寫(xiě)人民幣
余款:40%×=元大寫(xiě)人民幣
(在全部工程完成后2023..前付清)。
第五條:其他事項(xiàng)
1、在設(shè)計(jì)謀劃過(guò)程中,涉及到第三方的無(wú)形資產(chǎn)和學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)與乙方無(wú)關(guān),乙方全部采納第三方的資源必需征得甲方同意,制成成品后,假如甲方修改,所造成的損失,由甲方按本錢(qián)負(fù)擔(dān),假如是乙方的問(wèn)題,乙方負(fù)擔(dān);
2、以上全部工程費(fèi)用為籌劃費(fèi)用和設(shè)計(jì)費(fèi),不含加工費(fèi)、輸出費(fèi);
3、甲乙雙方不得把籌劃的主要資料外泄其它公司,標(biāo)準(zhǔn)是:復(fù)印外泄,電子文檔外泄。任何一方外泄必需賠償總額的30%的費(fèi)用給對(duì)方損失補(bǔ)償;
4、甲方在正常協(xié)作的狀況下,乙方不得以任何理由推遲籌劃工程推動(dòng)時(shí)間,否則按每推遲15日計(jì)算,扣除10%的籌劃費(fèi)作為對(duì)甲方的違約金;
5、甲方執(zhí)行不力,要與乙方協(xié)商,取得乙方同意可順延,否則同樣按15日計(jì)算,按總額10%的籌劃費(fèi)作為違約金補(bǔ)給乙方;
6、以上合同雙方自愿簽定,如因此合同帶來(lái)的糾紛及后果由雙方共同協(xié)商解決,亦可由當(dāng)?shù)胤ㄔ航鉀Q;
7、簽約地點(diǎn):
8、合同份數(shù):壹式貳份,每份正頁(yè)叁頁(yè),附表肆頁(yè),甲方、乙方各執(zhí)壹份;
9、合同生效條件:雙方一經(jīng)簽字蓋章即生效;
10、合同生效期間:二00
11、合同未盡事宜:以雙方在運(yùn)作過(guò)程中補(bǔ)充為準(zhǔn),與原合同一起同等生效;
甲方企業(yè):乙方單位:
甲方代表:乙方代表:
簽定日期:簽定日期:
品牌籌劃目標(biāo)進(jìn)度安排時(shí)間表
日期
事務(wù)
負(fù)責(zé)人員
商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)色落實(shí)定案,
地點(diǎn):
VI根底局部,初步定案
VI應(yīng)用部.分,初步定案
定案修改同**負(fù)責(zé)
①VI手冊(cè)印刷;
②包裝印刷;
③展廳裝修。
企業(yè)高層決策會(huì)議:
①產(chǎn)品定位(產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)及系列組合)
②市場(chǎng)定位;
③營(yíng)銷(xiāo)定位研討會(huì)
④車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化治理
⑤安排以上方案落實(shí)
定位方案文本第一次交再審定
定位方案文本第一次交再審定,正式存檔;
碰頭會(huì):把設(shè)計(jì)的產(chǎn)品外觀會(huì)上審定通過(guò),安排新產(chǎn)品樣板推出落實(shí)、并安排新產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)
9月19號(hào)
驗(yàn)收展廳
9月20號(hào)
戶(hù)外噴畫(huà)投放研討會(huì):
選擇電線桿、墻頭噴畫(huà)、T型牌并安排實(shí)施。產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)定案、限期完成
9月21號(hào)
車(chē)間環(huán)境生產(chǎn)線,檢測(cè)體系驗(yàn)收,提出
整改方案、限期完成
9月23號(hào)
驗(yàn)收整改車(chē)間,廠區(qū)規(guī)劃
9月27~29號(hào)
①企業(yè)高層培訓(xùn)會(huì)
②營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
③品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
④終端指導(dǎo)培訓(xùn)
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