商業(yè)活動(dòng)策劃書12篇(活動(dòng)商業(yè)計(jì)劃書)

商業(yè)活動(dòng)策劃書12篇(活動(dòng)商業(yè)計(jì)劃書)第一章總體籌劃思路

一、籌劃的總體思路

1.全面把握：首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的，全面把握他人犯下的錯(cuò)誤，避開重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。

2.工程對(duì)接：強(qiáng)調(diào)對(duì)工程所在區(qū)域及共性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與討論，并對(duì)工程的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)展推斷與整合，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與工程自身進(jìn)展完善對(duì)接。

3.創(chuàng)新超越：每一個(gè)地產(chǎn)工程都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平，通過在將來領(lǐng)域的積極開拓，不僅為工程自身制造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。

二、工程背景

1.用地概述

l地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長(zhǎng)安西路南側(cè)，西臨華美商城，東接蘇州市郵電局，南近蘇州商廈，北與蘇州飯店一路之隔，屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑、購(gòu)物、消遣、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全，交通便捷。

l該地塊整體呈“品“字狀，沿長(zhǎng)安路東西面寬132.4米，南端東西面寬67.74米;南北最大進(jìn)深112.78米，最小進(jìn)深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝)。

2.工程規(guī)劃

商業(yè)形式：獨(dú)立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局，約20491.85㎡l

住宅形式：小戶型酒店式公寓布局，約9609.32㎡l

辦公形式：可自由間隔式寫字樓布局，約22791.36㎡l

停車形式：地上81個(gè)，地下326，合407個(gè)車位(地下兩層停車布局，約13691.36㎡)。l

建筑密度：42%l

綠地率：25%l

容積率：4.5l

3.規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

《蘇州世景國(guó)際方案設(shè)計(jì)說明》(略)

4.用地紅線圖

(略)

三、工程資源分析、工程目標(biāo)的界定

---效益和品牌

1.工程銷售按目標(biāo)規(guī)劃順當(dāng)完成

第一階段銷售必需勝利，以順當(dāng)渡過工程風(fēng)險(xiǎn)期，實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作，確保后續(xù)開發(fā)資金。l

總銷售額、回款額、銷售進(jìn)度、利潤(rùn)目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。l

2.工程對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)工程的拉動(dòng)和奉獻(xiàn)。

借助工程運(yùn)作的勝利，蘇州世景置業(yè)進(jìn)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。l

綜合提升世景置業(yè)進(jìn)展有限公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。l

四、核心目標(biāo)--樹立品牌

原理：到達(dá)商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境地

品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的嬉戲規(guī)章，需要有品牌時(shí)代的語言與消費(fèi)者對(duì)話，這種全新的溝通語言與嬉戲規(guī)章，就是“房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)章“。

品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品，而更是需要房地產(chǎn)的品牌效勞，品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會(huì)塑造房地產(chǎn)品牌，需要學(xué)會(huì)運(yùn)用“房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)“的規(guī)章生產(chǎn)適銷對(duì)路的房地產(chǎn)品牌。

品牌經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡，消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反應(yīng)給經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)營(yíng)者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)展維護(hù)與調(diào)整，使品牌體驗(yàn)不斷更新，品牌價(jià)值不斷提升。

所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶價(jià)值、工程所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過對(duì)樓盤潛在價(jià)值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能：

消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光線閃爍、區(qū)域能量引爆。

最終到達(dá)財(cái)寶涌流、社會(huì)進(jìn)步的全新局面。

五、工程開發(fā)總建議

1.引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃，特殊留意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好工程的業(yè)態(tài)組合。

2.通過前期銷售與招商的同步進(jìn)展，引進(jìn)眾多國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名商業(yè)企業(yè)和品牌，顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。

3.留意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)治理概念，對(duì)工程細(xì)心包裝。

4.通過超常規(guī)宣傳，通過工程營(yíng)銷進(jìn)展造勢(shì)炒作，讓該工程的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn)，并形成良好的口碑并且節(jié)省宣傳費(fèi)用。

5.通過適當(dāng)敏捷劃分商鋪面積來掌握“總價(jià)“，推出短期租賃政策，盡量降低投資門坎，使工程積聚大量的潛在客戶群。

6.充分利用工程三局部所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

六、工程的SWOT分析

1.工程優(yōu)勢(shì)

地理位置優(yōu)越，商圈人氣興盛l

世景國(guó)際位于蘇州市中心地帶，屬于長(zhǎng)安路頂級(jí)商業(yè)中心向商旅消遣中心過渡的核心地帶，距秋葉原、徐家匯、寶皇不超過500米，蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺，交通便利?？梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具進(jìn)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。

商業(yè)配套完善，商業(yè)活動(dòng)便捷l

由長(zhǎng)安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動(dòng)區(qū)，其中會(huì)聚的商業(yè)、酒店、消遣等均在整個(gè)蘇州市具肯定代表性。隨著近年來來國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步進(jìn)展，居民生活水平的不斷提高，大規(guī)模新型商業(yè)工程的投入使用，令該地段的商業(yè)配套更加成熟，各類商業(yè)、商務(wù)活動(dòng)業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。

屬于三位一體的商業(yè)工程模式，開發(fā)潛力巨大l

工程集商場(chǎng)、投資型公寓、寫字樓于一體，可形成商業(yè)經(jīng)營(yíng)、旅游居住與商務(wù)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2.工程劣勢(shì)

周邊商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較多，從某種程度上分流消費(fèi)群體。l

l雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源，但是接近工程如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營(yíng)狀況不容樂觀，簡(jiǎn)單造成客戶的比照心理，為后期銷售招商增加壓力。

l目前蘇州高檔寫字樓市場(chǎng)供給量較大，如黃金大廈、國(guó)貿(mào)大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等工程。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃狀況不抱負(fù)，中小型寫字樓因租金優(yōu)勢(shì)較被市場(chǎng)認(rèn)可。

l目前市場(chǎng)上寫字樓投資回報(bào)率較低，缺乏投資者關(guān)注，而中、小型公司由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，多以租賃為主，購(gòu)置意向不強(qiáng)。

3.時(shí)機(jī)點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)進(jìn)展利好因素l

長(zhǎng)安路地位的提升，與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果，還不如說是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步進(jìn)展、核心商業(yè)圈多元化進(jìn)展的必定。目前已形成南北以中心路、南京路為軸，東西以長(zhǎng)安路為軸的格局。而中心路與長(zhǎng)安路也因地處城市軸線中心的原因，商業(yè)地位快速上升。

地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)l

目前蘇州市房地產(chǎn)市場(chǎng)已日漸成熟，該工程的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)必定會(huì)贏得較大的進(jìn)展趨勢(shì)。因此，以超前的決策意識(shí)，以科學(xué)的態(tài)度討論“供應(yīng)----需求”，便可以搶占“先機(jī)”。

工程連動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化l

本工程對(duì)面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級(jí)商務(wù)消遣場(chǎng)所，而左邊不超過500米又是蘇州市幾大聞名商場(chǎng)的聚攏地，因此如何結(jié)合工程自身開發(fā)特點(diǎn)，能完善和補(bǔ)充市場(chǎng)缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，降低運(yùn)作本錢，實(shí)現(xiàn)本工程物業(yè)潛在價(jià)值最大化，使進(jìn)展商充分兌現(xiàn)效益。

中心城市的建立會(huì)聚了人氣l

隨著政府進(jìn)展“進(jìn)展中心城市”力度加大，朝陽區(qū)對(duì)“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升，區(qū)位優(yōu)勢(shì)必定會(huì)帶來人氣的上升，而本工程開發(fā)周期估量完全可以“借勢(shì)造勢(shì)“，為增加工程開發(fā)的安全性打下良好的根底。

4.風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)因素l

可對(duì)形成直接影響的超大型工程在本工程開發(fā)周期內(nèi)都將面市時(shí)，例如馬上開售的珠玉島大廈和被譽(yù)為“蘇州地王”的黃金國(guó)際工程已于12月18日進(jìn)行奠基儀式。這些工程均體量巨大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對(duì)本工程產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。

同時(shí)，從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場(chǎng)看，各類型競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化開頭，已引起很多開發(fā)商的重視，按我們的開發(fā)周期測(cè)算，一旦這些開發(fā)商都清楚地熟悉到產(chǎn)品“差異性”的重要性或快速仿照。那時(shí)，本工程還是具有肯定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)性。

自身因素l

與本工程一墻之隔的華美商城及長(zhǎng)安路的其他大型商場(chǎng)已經(jīng)有劇烈的比照，假設(shè)本工程沒能在工程定位、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及硬件設(shè)施上有所超越的話，銷售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見的。

5.綜合分析

從市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析、本工程的優(yōu)劣勢(shì)比擬，時(shí)機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的方法就是敬重市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)，順應(yīng)消費(fèi)者的心愿，整合與工程有關(guān)的各種要素，運(yùn)用才智，制造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品，以合理的本錢、利潤(rùn)，到達(dá)科學(xué)的“投入產(chǎn)業(yè)比“，追求產(chǎn)品供應(yīng)----需求的完善性，使工程到達(dá)預(yù)期的市場(chǎng)期望值。從目前各熱銷的房地產(chǎn)工程以及投資者的區(qū)域意向，可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在：

一是地段和人氣，地段和人氣是打算商鋪?zhàn)饨鸬闹匾蛩?，人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費(fèi)群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;

二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念，蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開頭從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化，綜合性的“商業(yè)步行街“、“一站式購(gòu)物“的大賣場(chǎng)等新的經(jīng)營(yíng)治理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時(shí)隨著市場(chǎng)上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)工程的消失，投資物業(yè)的多樣性也開頭逐步形成。因此，同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài)，本工程要立于市場(chǎng)不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后進(jìn)展的商業(yè)模式和引入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。

三是產(chǎn)品和配套，商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊資源狀況，包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對(duì)消費(fèi)及投資者的有效引導(dǎo)，還有商業(yè)工程的功能定位、軟硬件配套設(shè)施、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容，以上因素對(duì)商業(yè)工程的功能影響很大，投資者考慮范圍較大。

七.市場(chǎng)時(shí)機(jī)發(fā)覺

本工程市場(chǎng)時(shí)機(jī)將包括對(duì)商業(yè)、酒店、公寓、辦公、休閑消遣等多元的需求構(gòu)成，市場(chǎng)時(shí)機(jī)有以下幾局部構(gòu)成：

1.常規(guī)市場(chǎng)時(shí)機(jī)發(fā)覺

l“傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動(dòng)產(chǎn)需求(自用和投資)，商業(yè)、商務(wù)及休閑需求。工程位于蘇州的市中心，處于蘇州市頂級(jí)商業(yè)地段向頂級(jí)商務(wù)地段過渡的邊緣地帶，商業(yè)、商務(wù)及休閑的需求能夠得到最大化的表達(dá)。

市區(qū)內(nèi)類比高水準(zhǔn)的綜合性多功能商業(yè)工程有效供給缺乏形成的差異性顯示需求。l

2.新生代市場(chǎng)時(shí)機(jī)發(fā)覺

政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)和社會(huì)環(huán)境變化帶來的需求。l

城市建立和進(jìn)展，交通的全面改善，其他城市區(qū)域價(jià)值和格局變化帶來對(duì)本區(qū)域的新需求。l

新生代滋生的生存、休閑、投資空間的現(xiàn)實(shí)需求。l

3.制造市場(chǎng)時(shí)機(jī)發(fā)覺

l新投資方式制造的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。目前蘇州市民的投資意識(shí)很濃，就這一點(diǎn)來說我們留意差異化投資，就工程本身可以從前期的招商工作開頭，進(jìn)展統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃，使得本工程在投資理念方面有較大的提升。

l新經(jīng)營(yíng)方式制造的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。目前不少商鋪經(jīng)營(yíng)的`敏捷性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營(yíng)缺乏統(tǒng)一性，商業(yè)氣氛的形成僅依靠市場(chǎng)的調(diào)整由經(jīng)營(yíng)者自發(fā)形成，商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。這就給我們?cè)谥圃焓袌?chǎng)的新型不動(dòng)產(chǎn)品種供應(yīng)了時(shí)機(jī)與空間。

l新營(yíng)銷策略制造的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略主要以房屋預(yù)售登記認(rèn)購(gòu)為主，到開盤后集中簽約。而我們?cè)谠敿?xì)運(yùn)作中可以將一些新的操盤手法融入其中。

4.延長(zhǎng)價(jià)值

l“新都市主義“規(guī)劃觀念的延長(zhǎng)價(jià)值?？疾煨露际兄髁x的城市建立理念，我們可以看到，新都市主義全部主見的背后，都蘊(yùn)含著一個(gè)極其重要的思想，即人文關(guān)心。無論是混合街區(qū)功能的考慮，還是對(duì)交通系統(tǒng)的組織，抑或其它城市建立主見，都強(qiáng)調(diào)要滿意人的需求，敬重人性進(jìn)展。新都市主義者重新反思人類與自然的關(guān)系，主見城市建立應(yīng)充分討論自然環(huán)境，城市規(guī)劃因形就勢(shì)，建筑設(shè)計(jì)適應(yīng)氣候要求，從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對(duì)于本工程而言，應(yīng)相當(dāng)重視“新都市主義“的規(guī)劃觀念及延長(zhǎng)價(jià)值。

l“藝術(shù)化“建筑設(shè)計(jì)的延長(zhǎng)價(jià)值。建筑不等于藝術(shù)，由于建筑設(shè)計(jì)首先考慮的是不同工程的詳細(xì)要求，建筑必需有功能性，它牽涉到構(gòu)造、力學(xué)、工程學(xué)等，建筑不僅僅是表現(xiàn)。建筑藝術(shù)價(jià)值觀的演化分為五個(gè)階段：(1)有用建筑學(xué)階段，追求適用、結(jié)實(shí)、美觀的建筑;(2)藝術(shù)建筑學(xué)階段，視建筑為“凝固的音樂“;(3)機(jī)器建筑學(xué)階段，把建筑看作“住人的機(jī)器“;(4)空間建筑學(xué)階段，熟悉到“空間是建筑的主角“;(5)環(huán)境建筑學(xué)階段，認(rèn)為建筑是環(huán)境的科學(xué)和藝術(shù)。在本工程中，我們著重要表達(dá)的是空間建筑學(xué)與環(huán)境建筑學(xué)相結(jié)合的本質(zhì)。

l“主題性“環(huán)境設(shè)計(jì)的延長(zhǎng)價(jià)值。主題文化是工程的靈魂。工程的主題文化定位是制造工程共性，表達(dá)物業(yè)差異性，從而引領(lǐng)潮流，引導(dǎo)新的生活方式的坐標(biāo)，也是工程建筑風(fēng)格，環(huán)境風(fēng)格設(shè)計(jì)的依據(jù)。

l“后價(jià)值開發(fā)“的延長(zhǎng)價(jià)值。這里指的后價(jià)值開發(fā)表達(dá)出品牌經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性與長(zhǎng)久性能夠?yàn)閷淼钠放浦圃炫c品牌經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的根底。

5.時(shí)機(jī)價(jià)值

土地競(jìng)拍的社會(huì)知名度。l

類比競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)的優(yōu)劣取舍。詳見《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》l

社會(huì)專業(yè)效勞體系組合和利用。l

金融效勞。包括個(gè)人金融效勞、物業(yè)托管、個(gè)人理財(cái)?shù)鹊取

物業(yè)經(jīng)營(yíng)和治理。l

營(yíng)銷籌劃。l

商業(yè)活動(dòng)籌劃書2

五一節(jié)日期間，各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂，認(rèn)為從外表上看起來紅紅火火的假日銷售，只是消費(fèi)者將昨天、明天或下個(gè)月的消費(fèi)集中在幾天內(nèi)進(jìn)展。為了引導(dǎo)消費(fèi)，激發(fā)節(jié)日沖動(dòng)性消費(fèi)，并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績(jī)和較有影響力的社會(huì)效應(yīng)，提升銀座商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點(diǎn)，銀座應(yīng)當(dāng)舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動(dòng)，推出文化營(yíng)銷，使?fàn)I銷過程與文化享受有機(jī)結(jié)合起來，使消費(fèi)者在享受多元化效勞的同時(shí)，增加隨機(jī)消費(fèi)的欲望。從本質(zhì)上區(qū)分與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動(dòng)假日消費(fèi)，真正意義上從社會(huì)角度提升銀座的形象，樹立高層次的文化消費(fèi)來吸引消費(fèi)者，籠絡(luò)高層次的消費(fèi)群體，呈現(xiàn)名店風(fēng)范。擬籌劃以下“繁花似錦五月天，歡快假期樂無限”五一節(jié)日主題系列活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：

一.系列活動(dòng)主題：

1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游

2.心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)

3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員

4.春季時(shí)裝周

5.打折促銷活動(dòng)

6.印制銀座商城《精品購(gòu)物指南》春季版一期

二.活動(dòng)時(shí)間：

1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游：20年5月1日——5月5日

2.心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)：20年5月1日——5月5日

3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員：20年5月1日——5月7日

4.春季時(shí)裝周：20年5月1日——5月5日

5.打折促銷活動(dòng)：20年5月1日——5月7日

三.系列活動(dòng)范圍：銀座商城及八一店、銀座購(gòu)物廣場(chǎng)及北園店

系列活動(dòng)內(nèi)容：

(一)五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游活動(dòng)內(nèi)容：為在五一黃金周提升銀座商城人氣，制造銷售佳績(jī)，特舉辦“五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡快假期全家游”即購(gòu)物贈(zèng)五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。

實(shí)施細(xì)則：

①5月1日——5月5日，凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

②凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票(限三人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

③凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

④凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿12023元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

⑤凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿20230元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)注：此次活動(dòng)僅限于服裝品牌(會(huì)員卡只積分不打折)，廠家自愿參與，不參與廠家需參與打折促銷活動(dòng)，銀座不擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。顧客旅游費(fèi)用在購(gòu)物3000——20230元消費(fèi)金額前提下產(chǎn)生，廠家擔(dān)當(dāng)費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度8.5折，較通常節(jié)日打折促銷活動(dòng)費(fèi)用少且促銷效果顯著。(附：旅游價(jià)格表一份)

(二)心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)

活動(dòng)內(nèi)容：

愛情專線盡顯溫馨

五一期間，推出獨(dú)具特色的愛情專題活動(dòng)，以“心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)”為洪亮口號(hào)，抓住現(xiàn)代年輕人趨于真情表露的開放心態(tài)，積極調(diào)動(dòng)熱戀中情侶們自我表白的參加熱忱，將寫有每對(duì)情侶愛情誓言、姓名、祝愿等內(nèi)容的手絹相互連接，這五彩繽紛、心心相結(jié)的“愛之物語”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線，而形形色色的愛情誓言則向每位顧客放開心扉，與人們共同感受摯愛的甜美與溫馨。

實(shí)施細(xì)則：

①五一期間，活動(dòng)在商城前廣場(chǎng)舉辦“心系千千結(jié)，十萬愛情大展現(xiàn)”活動(dòng)，用紅色軟繩連接用于懸掛手絹，每對(duì)男女顧客可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取手絹一塊，供應(yīng)油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實(shí)姓名(用于抽取幸運(yùn)顧客)、祝愿等內(nèi)容，凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親自系在繩上，后一對(duì)顧客接著前一對(duì)顧客用手絹打結(jié)連接，以次類推，掛滿為止。

②每日抽取一對(duì)幸運(yùn)情侶，可獲贈(zèng)五一期間濟(jì)南近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運(yùn)顧客名單在網(wǎng)站公布，次日憑有效證件領(lǐng)取贈(zèng)票。注：此活動(dòng)需營(yíng)運(yùn)部治理人員幫助進(jìn)展，手絹初步預(yù)算5000塊，0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩：50m×5元/m=250元;情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元;宣傳活動(dòng)x展架，總計(jì)3750元，由商城擔(dān)當(dāng)活動(dòng)費(fèi)用。

(三)迎五一旅游大禮回饋會(huì)員

活動(dòng)范圍：銀座商城為感謝銀座會(huì)員多年來對(duì)銀座的支持，截止至20年5月7日，會(huì)員卡累計(jì)購(gòu)物積分排名前三名的銀座會(huì)員，于20年5月1日——5月7日期間，可憑銀座會(huì)員卡、及身份證到總臺(tái)登記并領(lǐng)取相應(yīng)的旅游套票嘉獎(jiǎng)。

商業(yè)活動(dòng)籌劃書3

一、活動(dòng)名稱：

我最寵愛的零食溝通會(huì)

二、活動(dòng)背景：

十二月的寒風(fēng)馬上吹來，風(fēng)華正茂的我們?cè)跔N慢的人生路上連續(xù)尋找，尋找我們這個(gè)冬日里的暖風(fēng)。牧風(fēng)話劇社帶著它風(fēng)信子一起去幫你們查找那個(gè)有著叫“歡樂”的家。開學(xué)后短暫又勞碌的兩個(gè)月過去了。知道大家小品大賽很忙很累?，F(xiàn)在是十二月伊始，在學(xué)習(xí)和工作之余，我們有必要組織這樣一次活動(dòng)。

三、活動(dòng)目的：

（1）主要目的：通過這樣溝通會(huì)，促進(jìn)社員之間的溝通，增加社員之間的友情，加強(qiáng)社員之間的團(tuán)結(jié)。

（2）次要目的：通過這次溝通會(huì)，社員之間可以有一個(gè)肯定的相互了解，興趣愛好等

（3）其次目的：南江濱真的很美，很空曠，體驗(yàn)大自然，體驗(yàn)生活，發(fā)覺美，查找美，查找歡樂。

四、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年12月03日

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

南江濱

六、活動(dòng)參與人員：

牧風(fēng)話劇社全體成員（可帶“家屬”）

附：分組狀況--由原來參與小品大賽的各組組成1組組長(zhǎng)：張熠杰2組組長(zhǎng)：林震宇3組組長(zhǎng)：歷燕琴4組組長(zhǎng)：蔡智杰5組組長(zhǎng)：賴晨曦

贊助單位：172校園活動(dòng)網(wǎng)、我愛競(jìng)賽網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇

七、時(shí)間安排

12月03日早上8：30全體成員綜合樓集合

八、活動(dòng)前期

1、11月27日召開社團(tuán)會(huì)議籌劃布置工作

（1）通知全體參與同學(xué)在12月03日前買好自己最寵愛的零食，并在12月03日帶上

（2）每個(gè)小組預(yù)備一個(gè)嬉戲，道具需要自帶。并派代表到時(shí)把嬉戲規(guī)章和玩法和大家具體介紹。（提示：可以是“真心話大冒險(xiǎn)”“拔河”等等。最好不要雷同，嬉戲里面可以穿插一些節(jié)目比方頂項(xiàng)帶著他的吉他彈一曲唱一曲、黃寶妹的絕活扭脖子舞、王宜航BBOX等等，實(shí)在不行唱首歌、講個(gè)笑話、做個(gè)鬼臉也行）

2、12月01日購(gòu)置好草坪鋪，由林志江負(fù)責(zé)。

3、12月02日財(cái)務(wù)部江佳敏同學(xué)帶人購(gòu)置好酒水、飲料、一次性杯子。

商業(yè)活動(dòng)籌劃書4

一、活動(dòng)背景

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