企業(yè)管理資料范本-績(jī)效管理制度落地方案

績(jī)效管理管控規(guī)章制度1.績(jī)效管理管控：是指各級(jí)管理管控者為了達(dá)到組織目標(biāo)對(duì)各級(jí)部門(mén)機(jī)構(gòu)和企業(yè)員工進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)施、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，績(jī)效管理管控的目的是持續(xù)提升組織和個(gè)人的績(jī)效。2.指標(biāo)類(lèi)：依據(jù)不同的屬性對(duì)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行的分類(lèi)。3.權(quán)重：某一指標(biāo)在整體評(píng)價(jià)中所占據(jù)的的相對(duì)重要程度，表示為分值或比率。5.穩(wěn)定的原則：6.注重結(jié)果，規(guī)范過(guò)程對(duì)不同類(lèi)型的組織、不同類(lèi)型被考核者進(jìn)行考評(píng)時(shí)，要根據(jù)表-1直屬企業(yè)員工表-2考核時(shí)間兌現(xiàn)時(shí)限激勵(lì)周期期末半月內(nèi)交付半月內(nèi)確認(rèn)半月內(nèi)年年、月次月初5日內(nèi)交付2日內(nèi)當(dāng)月工資月、年年、月次月初5日內(nèi)交付1日內(nèi)當(dāng)月工資月、年表-3協(xié)商考核指標(biāo)、權(quán)重*周期名稱(chēng)年月高管年績(jī)效考核表/部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理部門(mén)機(jī)構(gòu)年績(jī)效考核表部門(mén)機(jī)構(gòu)月績(jī)效考核表企業(yè)員工企業(yè)員工年績(jī)效考核表企業(yè)員工月績(jī)效考核六、考核內(nèi)容1.考核目標(biāo)分解采供)以量化工作指標(biāo)的考核為重點(diǎn)，占有主要權(quán)重；非業(yè)務(wù)部門(mén)機(jī)構(gòu)及崗位 (綜合辦公室、財(cái)務(wù))以基礎(chǔ)工作為主，可根據(jù)具體情形適當(dāng)使用量化工作指月實(shí)施計(jì)劃，填“月工作計(jì)劃表”(附表-4)上報(bào)考核人確認(rèn)⑤②基礎(chǔ)工作指標(biāo)：是指部門(mén)機(jī)構(gòu)因職能分工所應(yīng)承擔(dān)的對(duì)公司整體工作和③提升發(fā)展指標(biāo)：指部門(mén)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的管理管控提升或發(fā)展相關(guān)的相關(guān)項(xiàng)目改進(jìn)小組相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人)確認(rèn)其任務(wù)項(xiàng)和部門(mén)機(jī)構(gòu)下達(dá)的任務(wù)工作，依據(jù)任①依據(jù)指標(biāo)屬性和計(jì)算正式正式生效不同予以分類(lèi)如下表所示：差額方向達(dá)成率(a)計(jì)算式A類(lèi)ABB類(lèi)BC類(lèi)C指標(biāo)依完成事項(xiàng)數(shù)量依項(xiàng)加分(n?+n?…)≤1.2NC依項(xiàng)減分(Y-n?-n?…)≥0定性評(píng)價(jià)優(yōu)良可差0關(guān)鍵備注：0≤a≤1.2;N代表該項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成比率，n代表該項(xiàng)項(xiàng)次分值。出色優(yōu)可差務(wù)要求，自主符合崗位或任務(wù)要求，保質(zhì)符合崗位或任務(wù)要求，經(jīng)督導(dǎo)未影響整體工作。不符合崗位或督導(dǎo)也未能達(dá)成工作目標(biāo)，形成不良影響06.權(quán)重(分值)可加權(quán)重(一般不超過(guò)20分)。③崗位級(jí)月工作指標(biāo)中基礎(chǔ)工作指標(biāo)和量化工作崗工作職責(zé)以外的階段任務(wù)指標(biāo)可加權(quán)重(一般不超過(guò)20%)。④考核中如出現(xiàn)單項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成率超過(guò)1.2,則視為目標(biāo)設(shè)置偏低，考評(píng)績(jī)效成績(jī)除考核雙方確認(rèn)，并在績(jī)效考核表上簽認(rèn)外，還要交上級(jí)調(diào)控匯總各階段績(jī)效成績(jī)是為了核算總績(jī)效成績(jī)，并根據(jù)各崗位階段績(jī)效績(jī)中所占權(quán)重(如表-7所示)核定全年綜合績(jī)效，對(duì)應(yīng)發(fā)放相應(yīng)的年終獎(jiǎng)。職別(A)比例(B)比例(C)比例績(jī)效分值(X)獎(jiǎng)勵(lì)比率(a)③核算方法：考核期的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)=獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)比率(α),績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)4.年度考