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第頁共頁工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、制度目的為了做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全,保護(hù)員工的生命財產(chǎn)安全,減少工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于工貿(mào)企業(yè)所有員工,包括管理人員、生產(chǎn)人員、辦公人員等。三、目標(biāo)管理內(nèi)容1.制定安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)工貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo),明確每個崗位的安全生產(chǎn)要求,確保目標(biāo)的合理性和具體性。2.分解目標(biāo)到各級部門制定詳細(xì)的目標(biāo)分解計劃,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各級部門和崗位,并明確責(zé)任人,確保每個崗位都有明確的目標(biāo)和責(zé)任。3.建立目標(biāo)達(dá)成考核機(jī)制建立健全目標(biāo)達(dá)成考核機(jī)制,對各部門和崗位進(jìn)行定期考核,評價目標(biāo)達(dá)成的情況,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲措施。4.制定實(shí)施方案制定詳細(xì)的實(shí)施方案,包括目標(biāo)的具體實(shí)施步驟、責(zé)任人、時間進(jìn)度等,并監(jiān)督實(shí)施過程中的全過程。5.監(jiān)督與檢查建立監(jiān)督與檢查機(jī)制,對目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決,確保目標(biāo)實(shí)施的順利進(jìn)行。6.總結(jié)與評估定期總結(jié)與評估目標(biāo)實(shí)施情況,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并根據(jù)評估結(jié)果對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。四、責(zé)任與義務(wù)1.管理人員要落實(shí)目標(biāo)管理制度,確保目標(biāo)的順利實(shí)施,并對目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)直接責(zé)任。2.各級部門要根據(jù)目標(biāo)分解計劃,確保目標(biāo)的分解到位,并認(rèn)真完成各自的目標(biāo)。3.員工要按照安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,履行自己的職責(zé),確保工作中的安全。4.權(quán)責(zé)明確,責(zé)任到人。對于達(dá)不到目標(biāo)的責(zé)任人,要進(jìn)行相應(yīng)的追責(zé)和處罰。五、制度執(zhí)行與監(jiān)督本制度的執(zhí)行由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),各部門和崗位要配合執(zhí)行,并接受安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督。對違反本制度的行為,將依法追責(zé)。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效,并作為工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要制度之一。2.對于本制度的修改或補(bǔ)
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