房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責

PAGEPAGE1房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責正文第一篇：房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責副總經(jīng)理崗位職責1、直接對公司總經(jīng)理負責；2、對開發(fā)項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任，管理各部門的日常工作；3、全面參與項目的可行性研究及立項工作；4、負責項目規(guī)劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案；5、負責項目勘察、設計委托及管理工作。6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關；7、負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作；8、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作；9、協(xié)助總經(jīng)理主持召開各種專題會議、總經(jīng)理辦公會議、在授權(quán)范圍內(nèi)主持與管理公司日常工作。10、工程項目成本、質(zhì)量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；11、做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。12、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作；13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣；14、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作；15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案：對內(nèi)負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關系，對外做好相關外聯(lián)工作；16、董事長交辦的其他工作。第二篇：房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責1、直接對公司總經(jīng)理負責；2、對開發(fā)項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任，管理各部門的日常工作；3、全面參與項目的可行性研究及立項工作；4、負責項目規(guī)劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案；5、負責項目勘察、設計委托及管理工作。6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關；7、負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作；8、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作；9、各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款；10、工程項目成本、質(zhì)量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；12、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作；13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣；14、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作；15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案：對內(nèi)負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關系，對外做好相關外聯(lián)工作；16、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作第三篇：房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責副總經(jīng)理崗位職責（市場開發(fā)）1范圍本標準規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）的職責、工作內(nèi)容與要求。本標準適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）及相關工作崗位。2、副總經(jīng)理（市場開發(fā)）崗位職責2.1負責公司市場開發(fā)工作。2.2負責公司項目銷售工作。2.3協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。2.4協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作。3、工作內(nèi)容和要求：3.1市場開發(fā)工作3.1.1組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3.1.2組織擬訂市場開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。3.1.3負責協(xié)調(diào)市場開發(fā)部與其他部門工作的協(xié)作關系。3.1.4組織收集市場政策信息、項目進展情況，及時向總經(jīng)理匯報。3.2項目銷售工作3.2.1負責組織、推行、檢查和落實相關銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算的規(guī)范管理工作。3.2.2負責協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關市場開發(fā)、銷售等方面工作。3.2.3負責協(xié)調(diào)公司與上級部門關于市場開發(fā)及銷售的相關工作。3.2.4根據(jù)公司下達的銷售目標、回款任務，編制各種銷售計劃、目標責任和考核指標，并落實執(zhí)行。3.3工程技術(shù)工作3.3.1協(xié)助推進公司各項目安全、質(zhì)量、進度。3.3.2對公司各項目方案設計、景觀設計等提出合理化建議。3.4協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作3.4.1對新項目的開發(fā)提出建議和意見。3.4.2負責組織新項目的市場調(diào)研及可行性分析。3.5完成領導交辦的其他工作任務第四篇：房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責1.根據(jù)集團公司總體發(fā)展規(guī)劃，負責制定公司長期（一般為三年）規(guī)劃和、季度、月度房地產(chǎn)開發(fā)計劃和利潤目標，并組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現(xiàn)。2.負責建立和健全公司管理機構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責、激勵機制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，負責對各部門負責人的工作考核，保證公司管理科學、合理、快捷、有效。3.嚴格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧帐罩?，全面掌握、控制公司財務狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發(fā)成本。4.全面負責房地產(chǎn)項目可行性分析論證、風險評估、政府報批、招投標、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。5.組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關系的公關工作，維護與提升公司形象和聲譽。6.致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價值理念。7.對開發(fā)項目的設計、工程、成本、營銷負直接領導責任，負責各部門的日常管理工作。8.負責房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設計工作、開發(fā)方案，組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案。9.負責項目勘察、設計委托及管理工作。10.審批圖紙會審記錄、施工組織設計、簽證等關鍵性工作等工作把關。11.負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設備采購等招標工作。12.組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作。13.各參建單位工作任務、計劃審定、審批工程款、材料款。14.工程項目成本、質(zhì)量、進度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。15.負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。16.全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案；對內(nèi)負責處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關第，對外做好相關外聯(lián)工作。20213年6月1日第五篇：房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責一、崗位工作職責：（一）、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；（二）、組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案；（三）、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；（四）、擬訂公司基本管理制度；（五）、制定公司具體規(guī)章；（六）、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務負責人；（七）、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（八）、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。二、主要例行工作：（一）、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。（二）、組織實施經(jīng)董事會批準的公司工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。（三）、實施經(jīng)董事會批準的新開發(fā)項目。（四）、根據(jù)公司會議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議；每周六下午16:00-18:00參加例會學習，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會；由總經(jīng)理負責召開。（五）、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。（六）、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。（七）、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬。（八）、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。（九）、審查批準計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。（十）、健全公司財務管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)