委托代為管理項(xiàng)目建設(shè)合同

1/1委托代為管理項(xiàng)目建設(shè)合同托付代為管理項(xiàng)目建設(shè)合同:

聘請(qǐng)方：____________

身份證號(hào)：

住址：____________

應(yīng)聘方：____________

地址：___________

甲乙雙方在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就甲方托付乙方代為管理甲方項(xiàng)目建設(shè)事宜，訂立本合同。

一、乙方接受聘請(qǐng)，指定為甲方供應(yīng)代管服務(wù)。

二、乙方及其所委派的管理人員依據(jù)甲方的托付的實(shí)際狀況，實(shí)施下列管理工作：

項(xiàng)目的功能策劃及論證

甲方托付乙方協(xié)作進(jìn)行項(xiàng)目的功能策劃與論證，在甲方進(jìn)行的工作的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目整體規(guī)劃分期開發(fā)的原則動(dòng)身，并預(yù)備有關(guān)資料申領(lǐng)項(xiàng)目的規(guī)劃意見書，必要時(shí)，申請(qǐng)調(diào)整項(xiàng)目的掌握性詳規(guī)條件，并辦理所需手續(xù)。

項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)

甲方托付乙方以經(jīng)甲方批準(zhǔn)的功能需求報(bào)告為依據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目整體工程設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)或征集，側(cè)重于一期開發(fā)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案的需求幫助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成方案的專家論證和政府審批，進(jìn)而幫助甲方與中標(biāo)的設(shè)計(jì)方簽訂工程設(shè)計(jì)承包合同。

幫助辦理項(xiàng)目建設(shè)的政府手續(xù)

甲方托付乙方于該項(xiàng)目建設(shè)前期及工程建設(shè)期間，在各項(xiàng)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，協(xié)作甲方連續(xù)進(jìn)行政府規(guī)定的立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、建設(shè)和其它政府主管部門的各項(xiàng)手續(xù)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。上述手續(xù)于工作包括但不限于項(xiàng)目建議書與可行性討論報(bào)告的編制與報(bào)批，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國(guó)有土地使用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、組織建設(shè)用地的評(píng)估并協(xié)調(diào)簽訂國(guó)有土地使用合同；組織消防、人防、園林、交通及節(jié)水的報(bào)批；辦理市政各口方案的詢問與審批，辦理市政工程規(guī)劃許可證、施工許可證及驗(yàn)收接用手續(xù)。

對(duì)監(jiān)理方的管理

甲方托付乙方擔(dān)當(dāng)該工程的施工監(jiān)理工作，監(jiān)理取費(fèi)安工程總造價(jià)的計(jì)取。為辦理有關(guān)政府備案手續(xù)，甲方與乙方將在該項(xiàng)目領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后的15日內(nèi)另行簽訂監(jiān)理托付合同，作為本合同的從合同，構(gòu)成主從合同關(guān)系。

對(duì)設(shè)計(jì)方的管理

乙方在該項(xiàng)目中代表甲方負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方的管理工作。甲方要求乙方編制各類設(shè)計(jì)承包合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書，制定設(shè)計(jì)總承包與設(shè)計(jì)分包的框架，在公正議標(biāo)的前提下，推舉建安工程的設(shè)計(jì)人，監(jiān)督并管理設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目建設(shè)期間履行其合同義務(wù)。乙方應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)方重大的設(shè)計(jì)方案通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證進(jìn)行審定。乙方對(duì)甲方與設(shè)計(jì)方之間的合同，在符合甲方利益和要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲方書面認(rèn)可后，具有調(diào)整處置權(quán)，有權(quán)向設(shè)計(jì)方就有關(guān)技術(shù)和設(shè)計(jì)問題提出任務(wù)變更和新的工作要求。甲方還應(yīng)負(fù)責(zé)建設(shè)工程設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)。

對(duì)施工方的管理

甲方托付乙方進(jìn)行該項(xiàng)目安裝工程的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項(xiàng)目的招標(biāo)文件，經(jīng)甲方批準(zhǔn)，代表甲方組織招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，客觀公正地推舉施工總承包單位和專業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工合同的制定和執(zhí)行，在該目建設(shè)和保修期間并管理施工單位履行其合同義務(wù)。乙方具有對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度總掌握方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審定權(quán)，有權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布關(guān)于局部工程的開工令、停工令、復(fù)工令以及工程款支付的審定權(quán)等，以上各項(xiàng)權(quán)利的使用，必需商定程序通知甲方。乙方在批準(zhǔn)發(fā)布全部工程的開工令、停工令、復(fù)工令時(shí)，須事先報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)。

進(jìn)度方案管理

乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工進(jìn)度方案的制定，包括編擬并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總掌握方案，并在此方案的基礎(chǔ)上，建立兩套方案系統(tǒng)，即商定業(yè)主與管理公司工作關(guān)系的月/周方案系統(tǒng)，及商定各參與建設(shè)單位工作行為的現(xiàn)場(chǎng)施工的三級(jí)方案系統(tǒng)。上述項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總掌握方案應(yīng)涵蓋自項(xiàng)目立項(xiàng)

直至竣工驗(yàn)收的全過程，包括在這一過程中所需進(jìn)行的全部主要工作內(nèi)容的原則性支配，不論這些工作是由管理公司自行完成，由其它單位在管理公司的協(xié)調(diào)下完成或由業(yè)主完成，總掌握方案由管理公司編制，并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后生效，乙方應(yīng)督促、幫助參與項(xiàng)目建設(shè)的各單位根據(jù)上述總掌握方案的要求，編制各自的工作方案，使之相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成三級(jí)方案系統(tǒng)，并檢查各類進(jìn)度方案執(zhí)行狀況，監(jiān)督并通知有關(guān)單位實(shí)行措施趕上方案進(jìn)度要求。

合同管理

乙方應(yīng)在對(duì)工程內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深化分析和討論的基礎(chǔ)上，向甲方提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的。建議，編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)送業(yè)主審批。合同網(wǎng)絡(luò)圖的制定應(yīng)保證：設(shè)計(jì)與施工充分搭接；明確各承包商之間的工作范圍；有利于各分包