2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力測試試卷B卷附答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力測試試卷B卷附答案單選題（共150題）1、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法，錯誤的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對各類事故的綜合性文件B.專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施C.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故類別制定的應(yīng)急處置措施D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫【答案】C2、關(guān)于安全事故隱患的處理的說法，正確的是（）。A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會來自供貨商B.屬于多個部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”C.制定消除隱患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗證D.排除過程中無法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正【答案】C3、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要()。（2012）A.具有針對性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有針對性和全面性D.力求全面、具體、可靠【答案】B4、贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費用／計劃工作預(yù)算費用（）時，表示進(jìn)度提前，即實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A5、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。A.簽訂采購合同B.確定供應(yīng)或服務(wù)單位C.運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)D.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄【答案】D6、（2019年真題）某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于（)。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B7、()組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部【答案】B8、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的有（）A.引起火災(zāi)和爆炸的因素B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力【答案】C9、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）（2014）A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設(shè)單位編制的計劃B.施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進(jìn)行審核【答案】B10、（2019年真題）根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范,項目管理機(jī)枘負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項目管理機(jī)構(gòu)B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項目管理實施目標(biāo)【答案】B11、下列不屬于建設(shè)項目信息的管理類信息的是（）。A.進(jìn)度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.風(fēng)險管理信息【答案】B12、公開招標(biāo)的優(yōu)點不包括（）。A.招標(biāo)人有較大的選擇范圍B.可選擇技術(shù)可靠的中標(biāo)人C.只需要發(fā)出投標(biāo)邀請函D.可選擇報價合理的中標(biāo)人【答案】C13、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）.A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A14、下列建設(shè)工程項目的質(zhì)量風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）A.施工單位任務(wù)分工不恰當(dāng)B.工作流程組織不科學(xué)C.選用不夠成熟的新材料D.施工地的巖土地基不均勻【答案】C15、工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個時間越短，對（）不利。A.發(fā)包人B.專業(yè)承包人C.承包人D.分包人【答案】C16、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（）。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A17、依據(jù)（）的不同，建設(shè)工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。A.承包內(nèi)容B.支付方式C.計價方式D.招標(biāo)方式【答案】C18、對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法【答案】D19、住宅工程質(zhì)量分戶驗收由（）組織。-A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A20、（2019年真題）業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（）的時間目標(biāo)。A.項目動用B.竣工驗收C.聯(lián)動試車D.保修期結(jié)束【答案】A21、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。（2018年真題）A.質(zhì)量管理點的設(shè)置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B22、按照我國的現(xiàn)行規(guī)定，施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】B23、下列關(guān)于施工成本核算說法正確的是（）。A.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.施工成本核算的對象一般為單項工程C.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算D.竣工工程完全成本由項目經(jīng)理部進(jìn)行核算【答案】A24、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（）三個層次A.管理手冊、程序文件、作業(yè)文件B.管理方針、管理手冊、程序文件C.管理目標(biāo)、管理手冊、程序文件D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件【答案】A25、關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單位，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C.單價合同分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行【答案】A26、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法，正確的是（）。A.只包括綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案B.針對腳手架拆除編制的預(yù)案屬于現(xiàn)場處置方案C.針對基坑開挖編制的預(yù)案屬于專項應(yīng)急預(yù)案D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫【答案】C27、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期3年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D28、如果一個進(jìn)度計劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度計劃，指導(dǎo)性進(jìn)度計劃，實施性進(jìn)度計劃組成。該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A.不同深度B.不同參與方C.不同功能D.不同周期【答案】C29、對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，（）應(yīng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】A30、為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D31、某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C32、某商品混凝土目標(biāo)成本為443040元，實際成本為473697元，具體資料見下表，則混凝土使用量變化導(dǎo)致的成本增加為（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B33、對項目施工方法進(jìn)行改進(jìn)，是項目目標(biāo)動態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】C34、關(guān)于項目總承包的模式，下列選項中，正確的是（）。A.國際上，民用建筑項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目構(gòu)造描述的方式，而不是采用項目功能描述的方式B.其主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，核心是通過設(shè)計與施工任務(wù)組織集成，達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。C.項目總承包模式多數(shù)采用變動單價合同D.項目總承包的工作程序中，在項目初始階段任命項目經(jīng)理，組建項目部【答案】B35、環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。B.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治。C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D.社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)?！敬鸢浮緿36、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】B37、項目管理班子的成員在（）組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項目式【答案】B38、施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.100C.50D.80【答案】B39、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C40、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。2014A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的【答案】B41、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（）。A.確定風(fēng)險因素B.編制項目風(fēng)險識別報告C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控【答案】C42、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A43、關(guān)于建設(shè)工程項目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是()。A.建設(shè)項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長C.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立D.建設(shè)項目可以用來投資【答案】D44、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差,則該項工作()。A.會影響工程總工期B.會變成關(guān)鍵工作C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時間開始【答案】D45、預(yù)付擔(dān)保的主要形式是（）。A.擔(dān)保公司擔(dān)保書B.同業(yè)擔(dān)保書C.投標(biāo)保證金D.銀行保函【答案】D46、施工組織設(shè)計是以()為對象編制的。A.施工項目B.施工內(nèi)容C.施工單位D.施工目標(biāo)【答案】A47、關(guān)于施工過程的質(zhì)量驗收內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.分項工程是工程驗收的最小單位B.分項工程由總監(jiān)理工程師組織驗收C.檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收D.分部工程由總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收【答案】C48、施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗收過程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問題，則下列說法中正確的是（）。A.應(yīng)免除施工企業(yè)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任B.應(yīng)免除施工企業(yè)部分責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)部分責(zé)任C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)該質(zhì)量問題的連帶責(zé)任【答案】C49、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是（）。A.施工單位B.一個參與項目建設(shè)單位C.建設(shè)單位D.所有參與項目建設(shè)單位【答案】D50、（2014年真題）在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是（）的時間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用【答案】D51、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時，有權(quán)采取的措施不包括（）。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正D.依法對違法違規(guī)行為實施處罰【答案】D52、建設(shè)工程三級安全教育包括進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入（）、進(jìn)入班組。A.總包單位B.分包單位C.項目D.建設(shè)單位【答案】C53、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()。（2013）A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請B.不能提自申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請C.不能提自申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請D.可以提自申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請【答案】A54、業(yè)主采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（）。A.縮短項目建設(shè)周期B.加強(qiáng)對分包人的質(zhì)量控制C.減輕業(yè)主方在組織與協(xié)調(diào)方面的工作量D.加強(qiáng)對質(zhì)量的控制【答案】C55、下列成本計劃中，根據(jù)成本計劃的作用，屬于施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是（）。A.指導(dǎo)性成本計劃B.實施性成本計劃C.作業(yè)性成本計劃D.競爭性成本計劃【答案】D56、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進(jìn)度款作為實際值，則可作為計劃值的是（）。A.工程合同價B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價【答案】A57、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，15人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元B.15人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元C.8人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元【答案】C58、關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（）。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】B59、施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良B.保證工期和滿足質(zhì)量要求C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求【答案】B60、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)由（）備案。A.上一級人民政府B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D61、下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是()。A.確保工程建設(shè)安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進(jìn)度控制【答案】B62、對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是（）。A.單項工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項工程成本B.單位工程成本→單項工程成本→分部工程成本→分項工程成本C.分項工程成本→分部工程成本→單位工程成本→單項工程成本D.分部工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位工程成本【答案】A63、針對腳手架拆除可能出現(xiàn)的倒塌事故，施工企業(yè)應(yīng)編制（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.事故調(diào)查報告【答案】C64、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D65、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A66、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B67、關(guān)于工程索賠的說法，正確的是()。A.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠B.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠C.由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以向發(fā)包人提出索賠D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加快施工進(jìn)度，分包人可以向發(fā)包人提出【答案】B68、某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險對策是（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】A69、對于工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求，下列說法中不正確的是（）。A.因環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，由此給承包人帶來工期的延長和費用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠B.因承包人施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任C.無論是否會給業(yè)主帶來好處，施工方案的變更須經(jīng)業(yè)主書面同意D.業(yè)主與承包人簽訂合同之前，可以要求承包人對施工方案做出補(bǔ)充或修改，以使施工方案更符合業(yè)主要求【答案】C70、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（）三個層次A.管理手冊、程序文件、作業(yè)文件B.管理方針、管理手冊、程序文件C.管理目標(biāo)、管理手冊、程序文件D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件【答案】A71、采用（）勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。A.固定勞務(wù)報酬B.按確定工時計算C.按確認(rèn)的工程量計算D.按可調(diào)單價計算【答案】A72、某建設(shè)工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的自控主體是（）。A.監(jiān)理單位B.設(shè)計單位C.分包單位D.建設(shè)單位【答案】C73、某分部分項工程預(yù)算單價為300元/m3，計劃1個月完成工程量100m3。實際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m3，則該分部分項工程的費用偏差為（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B74、施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（）。A.計劃成本越低越好B.最大限度的成本節(jié)約C.計劃成本的準(zhǔn)確范圍D.確保能夠降低成本【答案】B75、建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值，下列不能體現(xiàn)這一增值的是（）A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)B.有利于建筑環(huán)境的改善C.有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高D.有利于最大限度地降低工程建設(shè)成本【答案】D76、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況B.針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B77、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。（2015）A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機(jī)械折舊費D.管理人員工資【答案】C78、對總量1000萬元的工程項目進(jìn)行檢查，截至檢查時已完成工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工程預(yù)算費為400萬元，已完工作實施費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C79、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011具體采取的運行模式是（）。A.系統(tǒng)管理理論B.三全控制原理C.EPC運行模式D.戴明模型【答案】D80、施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)B.施工企業(yè)法定代表人的代表C.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位項目管理者【答案】B81、索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。A.索賠款項（和/或工期）計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C82、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括：1編制進(jìn)度計劃;2調(diào)整進(jìn)度計劃;3進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。（2012）A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A83、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間上()。（2013）A.晚9點到次日早4點之間B.晚ll點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日6點之間【答案】D84、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價按工程所在地當(dāng)月土方工程價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整；11月份計劃工程量5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實際完成工程量為4600m3；2010年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100，11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費用偏差（CV）為（）萬元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B85、應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是（）。A.調(diào)查分析的類別和層次劃分B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析C.分層的類別和層數(shù)D.逐層深入的排查和分析【答案】A86、建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)，這體現(xiàn)了（）的質(zhì)量特性。A.使用功能B.文化藝術(shù)C.安全可靠D.建筑環(huán)境【答案】C87、按事故后果嚴(yán)重程度分，重大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.1～5人B.1～2人C.10人以上D.20人以上【答案】B88、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收【答案】D89、評價和診斷項目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進(jìn)行。A.項目監(jiān)理單位B.項目管理的組織者C.項目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B90、建筑材料采購合同中規(guī)定，當(dāng)事人任何一方不能準(zhǔn)確履行合同義務(wù)時，都可以以（）的形式承擔(dān)違約賠償責(zé)任。A.保留金B(yǎng).違約金C.保證金D.現(xiàn)金【答案】B91、（2018年真題）根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D92、（2019年真題）建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報告的時間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【答案】D93、影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。2018真題A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A94、項目的進(jìn)度項編碼，應(yīng)根據(jù)（）的進(jìn)度計劃工作項的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。A.不同層次、不同深度和不同特征B.不同層次、不同深度和不同用途C.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途D.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征【答案】B95、建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用（）。A.變動總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.視情況而定【答案】A96、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】A97、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2001，打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是（）dB（A）。A.55B.60C.65D.70【答案】D98、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3和5，工作A、B之間時間間隔為8天，工作A、C之間時間間隔為7天，則工作A的總時差為（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C99、對項目施工方法進(jìn)行改進(jìn),，這種糾偏措施屬于動態(tài)控制糾偏措施的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D100、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定的，有權(quán)要求()。A.施工單位改正B.設(shè)計單位變更設(shè)計C.報告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求設(shè)計單位改正D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正【答案】A101、項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過()使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。A.協(xié)調(diào)B.組織C.管理D.控制【答案】C102、屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點的是()。A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平D.分包工程任務(wù)負(fù)責(zé)質(zhì)量“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利【答案】A103、下列選項中，不屬于成本考核依據(jù)的有（）。A.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計劃的效益指標(biāo)D.成本計劃的控制指標(biāo)【答案】D104、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（）。A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時，同一強(qiáng)度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組C.對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批【答案】A105、如果一個進(jìn)度計劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度計劃，指導(dǎo)性進(jìn)度計劃，實施性進(jìn)度計劃組成。該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A.不同深度B.不同參與方C.不同功能D.不同周期【答案】C106、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】B107、施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對象一般不包括（）等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計人的工作D.承包人的工作【答案】C108、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，以體系標(biāo)準(zhǔn)中管理要素為對象編寫的文件是（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.記錄表格【答案】B109、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，不屬于發(fā)包人的義務(wù)是（）。A.提交臨時占地資料B.確認(rèn)承包人無法核實發(fā)包人所提供的項目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)C.提供現(xiàn)場障礙資料D.提供項目基礎(chǔ)資料【答案】A110、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動消耗B.確定最佳的施工方案C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】A111、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物巾向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.壓實濃縮D.減量化【答案】B112、當(dāng)關(guān)鍵線路的實際速度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。A.資源強(qiáng)度小或費用低B.資源強(qiáng)度小且持續(xù)時間短C.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時間短D.資源強(qiáng)度大且費用高【答案】A113、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案，正確的程序是()A.①-②-⑤-③-④B.①-②-③-④-⑤C.②-①-③-④-⑤D.①-②-⑤-④-③【答案】A114、將阻尼材料涂在震動源上的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（）。A.聲源控制B.傳播途徑控制C.接受者防護(hù)D.嚴(yán)格控制人為噪聲【答案】B115、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，說法正確的有（）。A.事故發(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人在接到報告后應(yīng)于2小時之內(nèi)向有關(guān)部門進(jìn)行報告B.事故現(xiàn)場有關(guān)人員無論什么情況都不能越級直接匯報至事故發(fā)生地有關(guān)主管部門C.較大事故應(yīng)逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.未造成人員傷亡的一般安全事故，縣級人民政府也必須組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查【答案】C116、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.自由時差最小B.總時差最小C.工作持續(xù)時間最長D.時距為零【答案】B117、項目質(zhì)量控制中三階段控制實質(zhì)上是（）具體化。A.正態(tài)分布統(tǒng)計分析B.PM分析法C.PDCA循環(huán)D.系統(tǒng)分析方法【答案】C118、全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后（）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A119、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。A.施工工藝、設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位C.專業(yè)類別、工程規(guī)模D.材料種類、施工程序【答案】B120、工程項目質(zhì)量管理是指在工程項目實施過程中，（）項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。A.指揮和控制B.管理和協(xié)調(diào)C.調(diào)控和引導(dǎo)D.組織和計劃【答案】A121、建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致（）。(2015真題)A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D122、（2020年真題）質(zhì)量控制活動包括：①設(shè)定目標(biāo)；②糾正偏差；③測量檢查；④評價分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B123、影響施工質(zhì)量的主要因素有“人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”等五大方面，其中機(jī)械的因素包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具，下列各項因素中，不屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（）。A.輔助配套的泵機(jī)B.測量儀器C.計量器具D.操作工具【答案】A124、關(guān)于勞務(wù)用工的工資支付，下列選項中，錯誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)給勞動者本人，特殊情況下可將工資發(fā)放給包工頭通過包工頭轉(zhuǎn)交C.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，可與勞動者協(xié)商延期支付，但最長不得超過30日D.超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為【答案】B125、根據(jù)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D126、論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行：①總進(jìn)度計劃的編制；②進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D127、對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量方針D.程序性文件【答案】B128、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的（）。A.投標(biāo)報價B.合同管理C.目標(biāo)控制D.技術(shù)資料管理【答案】C129、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的最早完成時間等于（）。A.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值B.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值C.該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間D.該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差【答案】C130、依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的是（）。A.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部C.地方人民政府相關(guān)部門D.地方住房和建設(shè)委員會【答案】A131、國際上業(yè)主方的項目管理方式有三種，以下描述中，錯誤的是（）。A.業(yè)主方可以自行進(jìn)行項目管理B.業(yè)主方可以將其項目管理任務(wù)全部交由項目管理咨詢公司進(jìn)行承擔(dān)C.業(yè)主方可與項目管理咨詢公司共同進(jìn)行項目管理D.業(yè)主方的項目管理人員的指令層級在管理咨詢單位的項目經(jīng)理之上【答案】D132、企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立需識別并提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源，包括（）等。A.技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備、信息B.人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、關(guān)鍵設(shè)備C.人員、信息、環(huán)境、技術(shù)D.人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息【答案】D133、重視信息技術(shù)是進(jìn)度控制中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.綜合措施【答案】B134、建設(shè)工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是()。A.辦理項目規(guī)劃許可證B.編制項目可行性研究報告C.負(fù)責(zé)項目的征地拆遷D.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計【答案】D135、項目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項目（）階段的主要工作內(nèi)容。A.決策B.設(shè)計C.動工前準(zhǔn)備D.施工【答案】A136、建設(shè)項目進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的（）。A.計劃工期B.工期定額C.進(jìn)度目標(biāo)D.合同目標(biāo)【答案】C137、物資采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期一般以（）為準(zhǔn)。A.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期B.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期C.供貨方向承運單位提出申請的日緊D.采購方收貨截記的日期【答案】A138、（2020年真題）工程項目管理信息系統(tǒng)中，屬于進(jìn)度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測【答案】B139、某地下工程施工合同約定，10月份計劃開挖土方量10000m3，合同單價為80元/m3；10月A.18B.16C.-18D.-16【答案】B140、進(jìn)行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是（）。A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預(yù)測下一年度的成本降低水平【答案】C141、關(guān)于費用索賠的計算方法，下列說法中正確的是（）。A.計算工程索賠的最常用方法是修正的總費用法B.實際費用法的計算原則以承包商的直接工程費作為索賠的依據(jù)C.用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上再加上應(yīng)得的間接費和利潤即為承包商的索賠金額D.索賠費用的計算方法有實際費用法、費用差額計算法和修正的總費用法【答案】C142、建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）個月。A.3B.6C.12D.36【答案】D143、施工質(zhì)量控制中事中控制的關(guān)鍵是（）。A.確保工序質(zhì)量合格B.杜絕質(zhì)量事故發(fā)生C.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D144、施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知（）進(jìn)行驗收，并形成驗收文件。A.施工單位質(zhì)檢部門B.設(shè)計單位C.政府質(zhì)檢部門D.監(jiān)理工程師【答案】D145、2019年3月，中國某市施工現(xiàn)場發(fā)生一起模板倒塌事故，造成1人當(dāng)場死亡，11人重傷，經(jīng)初步統(tǒng)計，造成直接經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，該事故屬于（）等級。A.一般B.重大C.較大D.特別重大【答案】C146、針對基坑開挖、腳手架拆除事故所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急指南【答案】C147、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（）起計算。（2015）A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購買招標(biāo)文件的截止之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C148、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D149、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。（）A.工程項目B.工程實施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項目經(jīng)理部【答案】A150、贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費用／計劃工作預(yù)算費用（）時，表示進(jìn)度提前，即實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A多選題（共50題）1、項目信息門戶的實施是一個系統(tǒng)工程，既應(yīng)重視其技術(shù)問題，更應(yīng)重視其與實施有關(guān)的組織和管理問題。項目信息門戶實施的條件包括（）。A.組織件B.管理件C.教育件D.軟件E.硬件【答案】ACD2、分層法在實際應(yīng)用中按檢測方法分為（）。A.目測B.方法C.儀器D.測定人E.取樣方式【答案】BCD3、關(guān)于綜合成本的分析方法，下列說法不正確的是()。A.分部分項工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本.目標(biāo)成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進(jìn)行成本分析C.分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程D.年度成本分析的重點是規(guī)劃下一年度的成本管理措施E.單位工程竣工成本分析主要是質(zhì)量成本隱患與實施結(jié)果的進(jìn)行對比分析【答案】B4、下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略【答案】C5、質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的計劃職能P（Plan）包括（）。A.確定質(zhì)量目標(biāo)B.制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案C.進(jìn)行生產(chǎn)要素的投入D.進(jìn)行作業(yè)活動E.制定質(zhì)量偏差糾偏措施【答案】AB6、在建設(shè)工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括()。A.項目功能分解B.編制項目投資總體規(guī)劃C.編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定項目質(zhì)量目標(biāo)E.確定項目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD7、各種施工合同示范文本一般都由（）組成。A.協(xié)議書B.投標(biāo)書及其附件C.專用條款D.通用條款E.中標(biāo)通知書【答案】ACD8、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時間緊迫的搶險救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價格約束I程成本【答案】AD9、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路B.化學(xué)藥品庫內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板D.工業(yè)茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物【答案】AD10、建設(shè)工程項目決策階段的組織策劃包括()。A.項目風(fēng)險管理與工程保險方案B.決策期的組織結(jié)構(gòu)C.決策期管理職能分工D.決策期工作流程E.資金需求量計劃【答案】BCD11、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設(shè)工程項目環(huán)境保護(hù)的基本要求有()。A.應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求B.對可能嚴(yán)重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，環(huán)?？偩直仨毰e行聽證會C.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境D.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用E.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用【答案】ACD12、關(guān)于虛箭線和虛工作的說法，錯誤的有（）。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中虛箭線起著聯(lián)系、區(qū)分和斷路的作用B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有虛箭線和虛工作C.虛工作既不占用時間，也不消耗資源D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形線表示【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)報酬的結(jié)算方式有（）。A.成本加酬金B(yǎng).固定勞務(wù)報酬C.計時單價D.計件單價E.實際人工工資【答案】BCD14、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為2天。在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進(jìn)展情況時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)椋?天，說明工作M的實際進(jìn)度（）。A.拖后3天B.影響工期3天C.拖后5天D.影響工期5天E.拖后2天【答案】BC15、單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（）。A.目標(biāo)利潤分析B.目標(biāo)成本分析C.預(yù)算成本分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】D16、施工成本分析常用的方法包括（）。A.比較法B.比率法C.差額計算法D.連環(huán)置換法E.實際費用法【答案】ABCD17、關(guān)于分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定，表述正確的有（）。A.所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定B.所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄D.主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格E.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求【答案】AB18、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），下列屬于項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容的是（）。A.項目總體工作安排B.項目范圍管理C.組織方案D.綠色建造與環(huán)境管理計劃E.項目風(fēng)險管理【答案】ACD19、職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心是（）。A.危險源識別B.風(fēng)險評價C.控制措施的確定D.運行控制E.預(yù)防措施【答案】ABCD20、關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進(jìn)行編制C.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】CD21、支付擔(dān)保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔(dān)保公司擔(dān)保E.保兌支票【答案】ABD22、關(guān)于項目參與各方項目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)不包括項目的投資目標(biāo)C.施工方的項目管理不包括安全管理D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段等E.總承包方項目管理的目標(biāo)包括項日的總投資目標(biāo)等【答案】AD23、工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。A.進(jìn)行項目的估算、概預(yù)算的比較分析B.計劃成本與實際成本的比較分析C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行成本預(yù)測E.計算實際成本【答案】BD24、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路B.化學(xué)藥品庫內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板D.工地茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物【答案】AD25、施工成本管理基礎(chǔ)工作中最根本和最重要的內(nèi)容，是建立涉及成本管理的()。A.施工定額B.組織制度C.工作程序D.責(zé)任制度E.業(yè)務(wù)臺賬【答案】BCD26、質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中C（Check）包括了（）。A.作業(yè)者的自檢B.作業(yè)者的互檢C.專職管理者的抽檢D.專職管理者的專檢E.質(zhì)量監(jiān)督部門的巡檢【答案】ABD27、關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收，下列說法中正確的是（）。A.檢驗批是工程驗收的最小單位B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格，主控項目的檢查具有否決權(quán)C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄E.由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收【答案】ABCD28、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214的規(guī)定，下列關(guān)于保險的說法錯誤的有（）。A.勞務(wù)分包人施工開始前，承包人為第三人員生命財產(chǎn)辦理的保險并支付保險費用B.運至施工場地的用于勞務(wù)施工的材料和設(shè)備，由承包人辦理保險或獲得保險并支付保險費用C.承包人租賃給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械由勞務(wù)分包人購買保險并支付保險費用D.勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械由承包人辦理保險并支付保險費用E.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險【答案】ACD29、項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（）。A.適用的法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.項目文件C.實施條件調(diào)查資料D.項目條件和環(huán)境分析資料E.同類項目的相關(guān)資料【答案】ABC30、建設(shè)工程項目施工成本偏差分為（）。A.累計成本偏差B.局部成本偏差C.單項工程成本偏差D.專項成本偏差E.單位工程成本偏差【答案】AB31、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作D.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項目定義E.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理【答案】ABD32、（2016年真題）關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同C.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費用控制D.施工方的項目管理是項目管理的核心E.實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)【答案】AB33、下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風(fēng)險評估工作的有（）。2018真題A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險等級D.確定風(fēng)險量E.確定風(fēng)險管理范圍【答案】ABCD34、項目總進(jìn)度綱要主要用于論證總進(jìn)