2023年關于行政部月度工作總結

2023年關于行政部月度工作總結關于行政部月度工作總結1

一、現(xiàn)將不同階段工作狀況簡要總結如下，以增進相識和便于改進。

第一階段（20xx年x月—11月試用期），主要負責公司行政后勤服務工作。在此期間，我首先了解了公司的基本狀況、運作機制、管理理念和指導思想，為立足本職工作的有效開展奠定了基礎；其次，我從工作角度動身，在行政后勤管理方面，從優(yōu)化辦公環(huán)境和限制公司辦公費用入手，制訂修訂了日常辦公行為準則等，并組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和工作紀律突擊檢查，衛(wèi)生環(huán)境整體改進效果明顯；在行政辦公設備的購置、運用方面嚴格登記制度，損壞的辦公設備做到剛好修理，為員工營造并維護了一個整齊、衛(wèi)生、有序的工作環(huán)境；

其次階段（20xx年x月—20xx年x月合同期），在這一年中在做好上述工作的同時，還負責公司例會、培訓管理和行政方面的基礎管理工作。會議管理根據(jù)公司工作要求剛好召開全員會議，并累計整理睬議文件30余份；期間還參加整改公司固定電話機的運用，將公司機房設備與線路分類整理，為以后監(jiān)控和電話交換機的數(shù)據(jù)查找供應了便利；依據(jù)公司行政車輛的管理要求，制訂了行政車輛的管理表格，對車輛的保養(yǎng)和加油做出具體記錄，同時起草了司機崗位責任，此條款目前正在執(zhí)行中；培訓工作方面主要是選擇一些好的視頻，通過教化學習的手段，來提高培訓的有效性和好用性。同時先后組織了兩次培訓需求調查，依據(jù)大家對培訓工作反饋的看法，對培訓的時間支配、頻次和組織形式做了部分調整。

在這一年中由于部門其它兩位同事離職和轉崗，接連接手了公司其它事務的工作。例如：工程設備詢價、訂貨、工程部檔案前期整理及歸檔、公司三類人員資質的辦理、公司資質文件的打印整理、幫助機電銷售經(jīng)理和公司財務處理其它的日常事務。在這段工作經(jīng)驗中，我也學習到了許多學問，現(xiàn)在可以獨立完成機電業(yè)務方面的標書制作。

在學習制作標書的過程中，也對公司主營項目有了更深的了解，為后期制作編排公司宣揚頁，奠定了基礎。公司宣揚頁通過前期收集產品資料、調查業(yè)務各部門的需求，到進行設計排版，目前基本版面已訂，在進行細微環(huán)節(jié)處的完善。預料年前可進行排版印刷。

我在今年x月接手了公司聘請工作，在學習聘請的過程中，也對企業(yè)的HR工作有了深深的體會，懂得優(yōu)秀人才對于企業(yè)的重要性。目前聘請的員工，在試用階段表現(xiàn)優(yōu)秀，已經(jīng)簽訂正式的勞動合同?，F(xiàn)在我接連在搜尋選用合適的人才，力求使公司在工程技術方面力氣更為豐滿。

二、我在工作中存在的不足及改進方法

由于進入公司時間較短，對公司的各種組織關系、工作習性和運作機制了解的不夠透徹，專業(yè)學問不足，在某些工作方法和溝通協(xié)調、監(jiān)督監(jiān)控方面存在改進的問題。

首先，對業(yè)務人員的工作安排實際執(zhí)行狀況的了解和信息駕馭渠道欠缺，除了問詢追蹤外，沒有其他的查驗渠道。

其次，培訓需求和培訓資源間沖突較為突出，培訓效果的轉化率較低，難于實現(xiàn)培訓目的或達到培訓效果，在培訓中資源的充溢、形式的多樣化上須改進和提高。

第三、在對待領導交辦的任務時，缺少主觀催動性。致使部分工作積壓等狀況。

第四、在工作方法及語言溝通上存在缺陷，造成了工作中的誤會與磨擦。以上問題在與公司同事的溝通中，已經(jīng)了解到問題的嚴峻性，我會針對不憐憫況制訂相應的解決方案，并爭求公司其它同事看法進行整合。做出完善的解決方法。在以后的工作中，會細致記錄每件事情，剛好完成每件事情并推動事情的'進展，做到提示與監(jiān)督。對于自身的缺點，我已經(jīng)充分相識到錯誤之處，我會在將來的工作生活中進行調整，以提高自身的個人修養(yǎng)，并且希望領導可以賜予指責指正。

三、工作展望及安排

首先，對于公司考勤、衛(wèi)生、紀律（上網(wǎng)）等方面加強監(jiān)督管理，對于每日遲到現(xiàn)象進行通報（公告欄張貼每日遲到狀況），以避開常常遲到現(xiàn)象發(fā)生。工作紀律會協(xié)同財務或其它人員本著公允公正的原則進行不定期檢查，并將檢查結果登記在案。對于發(fā)覺違反公司行為規(guī)定的同事處以公告指責，嚴峻者罰款，

上交工會。我本身會以身作則起帶頭作用，同時請公司全體同事共同監(jiān)督，使公司整體的辦公軟環(huán)境有質的提升。

在會議管理方面。隨著公司主營業(yè)務的增加，留意各部門之間相互關聯(lián)的溝通，對于信息溝通和協(xié)調要求將更加必要和緊迫。在今后的例會上對于各部門支配的工作安排，建議將未按時完成工作的結果列入安排，由專人跟蹤，總結時干脆向領導匯報并給出處理看法，以明確不按時完成的干脆后果和應擔當?shù)呢熑危瑢崿F(xiàn)安排、執(zhí)行、執(zhí)行結果與結果處理的連貫性，以切實提高公司各項安排工作的執(zhí)行力。

其次，對于培訓工作，將依據(jù)公司20xx年人才培育工作的要求，協(xié)同趙娟娟重點做好公司內部培訓體系建設，以確保培訓的系統(tǒng)性、持續(xù)性和有效性，將不定期舉辦團隊建設活動，形式不限。以此推動公司發(fā)展及為提高團隊建設供應智力支持。

20xx年的聘請工作將列為重點，以發(fā)布用人需求和搜尋人才的方式，為公司人才力氣做出儲備。在新一年中，讓公司的簇新力氣帶動全員，以此激發(fā)每位同事的工作主動性和緊迫性。我目前與一名注冊工程師進行過溝通，對方有意一直公司工作，等出圖較忙的這段時間過去，在當面與我詳談，我會接著跟蹤并剛好向領導匯報工作狀況。

機電方面加強自我學習，多與工程技術人員溝通，了解產品設備的性能、參數(shù)、等各方面的學問。協(xié)作工程部劉博敏做好設備詢價和工程檔案的建立。投標書制作方面，端正看法多與前輩溝通學習，做好投標的打算工作，用品及資料提前做出儲備安排，虛心接受領導的教育，爭取將投標工作支配合理。投標文件做好保存和備份，避開出現(xiàn)投標漏洞。

20xx年即將過去，我為過去的工作做出總結，在公司工作的一年半中，學到了許多學問，并交到更多摯友。在自我總結中，我認為每個人都有各自的優(yōu)點和缺點。

在新一年工作中，我會改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點。做到考慮事情更加仔細、周全。與同事之間多留意溝通，做到有誤會剛好解決。并提高自己的工作主動性、剛好匯報階段性工作、加強主觀能動性、充分做到替領導分憂。

以上是我對過去一年的工作總結與自我評價。多華麗的詞藻也代替不了實際的表現(xiàn)，請領導期盼我的成長與變更。

關于行政部月度工作總結2

一、工作表現(xiàn)與收獲

1、能夠支配好部門內較好完成本職工作（如編寫員工離職程序、員工須知）做好行政、后勤工作（飯?zhí)谩T工宿舍）。

2、已完成宿舍交接，做到每個月兩次宿舍衛(wèi)生檢查，讓員工有個干凈整齊的宿舍。

3、平安消防問題的落實，把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣澆灌，并把每個樓層的滅火器貼上運用方法。

二、工作中存在不足

1、消防工作落實不到位。

2、公司規(guī)章制度沒有監(jiān)督到位。

3、有時與個部門協(xié)作仍有欠缺。

三、接下來的個人與部門工作安排

1、會依據(jù)以下工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識。努力做好工作的'每一件事。

2、隨著公司各項制度的實行，應提高自己各方面的學問。

3、收集各項信息數(shù)據(jù)，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)念。

4、剛好向領導匯報實際狀況，讓領導盡量能全面，精確地了解和駕馭最近的工作狀況。

四、下個月的工作安排

1、完善公司的各項規(guī)章制度，并把員工手冊經(jīng)各部門主管探討完成。

2、幫助人事一起去了解員工的思想動態(tài)，能夠發(fā)覺員工對公司發(fā)展的一些好的建議，并剛好匯報給領導參考。

3、把消防放在工作首位，并把滅火器做到統(tǒng)一存檔。

4、每天下午四點半以后除特別狀況除外，到倉庫黃小龍那里幫忙，晚上到一件代發(fā)那里打包。

5、到各部門工作要向主管報告，聽從主管支配，假如有事要走要向主管說一聲。

楊蘇平

20xx年x月31號

關于行政部月度工作總結3

首先，感謝公司老總給我實現(xiàn)人生價值的機會！

自20xx年8月26日進入澳興企業(yè)擔當人事行政經(jīng)理職位，回顧這兩個月的工作，有進步也有不足，作為人事行政部經(jīng)理我深深的知道，行政人事部作為工廠的幕僚部門，他擔負著整個公司的管理重任。他不僅為整個公司正常運轉供應了服務平臺，而且為公司全部活動供應各種支持和服務。運作的好與否，干脆關系到整個工廠的規(guī)范化進程，但在現(xiàn)實工作中，這個部門又倍受各部門人員的非議，導致這些因素的是這項工作是服務性質的，而且工作成果又沒有明顯的結果，在工作考核中又不能量化，在公司里簡單被人忽視和不重視。

我清晰的知道我的職責是什么，平常負責公司整個人員的行政工作，維護好企業(yè)的正常運行和日常事務管理，幫助老總搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實好各項規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達下情上報，負責對會議文件確定的事項的催辦，查辦和落實，負責公司組織系統(tǒng)工作職責的研討和修訂，各種文件的起草和檔案建立和管理。行政人事工作是一項保障公司正常運行的浩大的隱形不能量化的保障工程，沒有后勤保障工作的支持，就保證不了生產穩(wěn)定的正常運行。從我做行政人事工作那天起先，我就知道我肩上的責任重大，員工的吃、喝、拉、撒啥都要管，通過看、聽、了解來制定適合于本企業(yè)的相關管理制度，對各項事務的不足需加強管理力度，如衛(wèi)生環(huán)境、車輛管理、宿舍、食堂、人員聘請、檔案管理、文件編制、保安、人員到崗率和違規(guī)訂正，由各項事情引起沖突糾紛的協(xié)調工作等

一、環(huán)境衛(wèi)生

1.車輛亂停亂放得到了有效改善

2.操場環(huán)境亮化了很多

3.樓層各個廁所和場地的衛(wèi)生得到提升

4.宿舍衛(wèi)生得到提升和有效遏制

5.車間衛(wèi)生和后道得到多方面的訂正和改善

二、車輛管理

1.遵循車輛管理制度，對接送客人、選購 、進出貨、聘請、財務外出賜予派車，其他不予派車

2.對公車私用現(xiàn)象得到很好的節(jié)制，很好的保障了公司資源

3.對在外車輛剛好跟蹤，加快在外人員辦事速度及車輛返廠速度，嚴禁滯留辦私事

三、宿舍

1.宿舍衛(wèi)生得到明顯改善，對宿舍做了清理工作

2.常常檢查宿舍，對不講衛(wèi)生的員工做思想教化工作

3.對違規(guī)行為剛好訂正，衛(wèi)生得到了很好的改觀和保持

四、食堂

1.對食堂的廢棄設施做了整理和整頓

2.對大部分人員的口味做了調查，督導食堂的飯菜質量得到了明顯提升

3.對食堂的食品材料做了監(jiān)督和指導，選購 的油和大米及食鹽做了相應的規(guī)定和標準

五、人員聘請

1.8-9月新進人員15-20個左右，自離4個，辭退2個，現(xiàn)公司總人數(shù)為116人，其中月薪人員54人

2.網(wǎng)絡搜尋公司所需人員并電話邀請面試，依據(jù)公司實際狀況，對所招人員做綜合評定邀請復試并做聘用支配

3.對公司所需人員從各個渠道聘請，節(jié)約時間和費用，比如：內招、外招、網(wǎng)絡聘請、摯友介紹、廣告效應等

六、檔案管理

1.對新進人員的檔案建立，分析人才的資質做儲備并存檔管理

2.對聘用人員工作效率的跟進，對生活和工作的關懷

3.對新進人員的思想疏導打消顧慮，從而主動工作，做出工作表現(xiàn)儲存

4.上報核定固定人員工資，落實上報財務或調整工資及工作崗位的協(xié)調并建檔管理

七、文件編制

1.結合公司實際狀況，編制出適合企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度

2.保安制度、宿舍制度、淘寶制度、員工手冊，6S實行方案、各項表格和文件的編制工作，每一項制度的出臺有效施行都是企業(yè)整體保障不行或缺的一部分

八、保安

從進入起先，我就準備換保安，因為他們不具備做保安的'基本素養(yǎng)，沒有受過專業(yè)培訓，缺乏對保安工作責任的相識，但始終沒有招到好的人選，要么歲數(shù)很大的，要么就是工資要得很高我們又不能滿意的，很難招到，我也感到很頭疼，通過上次蔡總說要請保安公司的人員，但我詢問了一下保安公司，包吃包住一個月要3000元每天8小時，12小時的要3500元一月，考慮到公司成本問題我沒有叫來，現(xiàn)在基本上隔三差五都會出去到處貼廣告，但就是沒有應聘保安這個職位的，目前有一個保安已辭職立刻要離開了，還沒有招到合適的人選，考慮到春節(jié)快到，過年須要看廠新年頭須要招工，所以須要招一個比較有閱歷受過專業(yè)訓練的保安，看是否可以把工資提升到1800-2300元之間？

九、人員到崗率和違規(guī)糾查：

每天上班第一時間去檢查每個部門人員的到崗狀況，看是否有曠工、遲到、早退、未佩戴工作牌等現(xiàn)象，如有違犯規(guī)定的賜予全廠通告按制度懲罰，并找到該員工做思想教化指導工作。

十、沖突糾紛的協(xié)調：

因每個人的思想各不同，在某些事情上不能達成一樣，在一起工作難免會產生沖突和糾紛，（在9月份的時候，公司有一名員工因為不滿生產支配，找到廠長理論，結果兩個人大吵大鬧，看到?jīng)_突有越演越烈的趨勢，我把員工叫到了我的辦公室進行了思想教化，最終這名員工找到許廠長當面道了歉，高興奮興就去上班了）在這種事情面前，行政部作為這項事情的“消防”工作的處理部門，應擔負起工作職責，圓滿完成各項事務，打造一支和諧統(tǒng)一、團結、充溢凝合力和戰(zhàn)斗力的團隊是我的使命。

接下來的工作就是處理每天須做的日常性事務，維護之前所定的管理程序和規(guī)章制度，還有一些制度須要處理和編寫，下周中期推行6S管理，整頓車間生產秩序；經(jīng)各個渠道聘請新員工，為后續(xù)生產助力。

能有幸進入澳興公司是我與澳興的緣分，我會以廠為榮，以廠當家，把公司老總下達給我的每一項任務都完成好，協(xié)調好各部門之間的工作，時刻保持高度的責任心為老總分憂，不辜負老總對我的信任。也希望老總對于我的工作有更多的理解和支持，理解行政工作的特點和性質，能與其他部門區(qū)分看待。祝澳興企業(yè)蒸蒸日上......

關于行政部月度工作總結4

一、日常工作

在日常中我主動做好自己的工作，每月都會做的選購 辦公用品，七月份初的時候統(tǒng)計了同事們的辦公用品需求，公司有的，剛好的發(fā)放給他們，沒有的我都做好登記，剛好的進行選購 ，像一些消耗量大的辦公用品，筆，筆記本，文件夾等，七月初我也進行了大批量的選購 ，這樣就不用每月都選購 了，而且統(tǒng)一選購 還可以節(jié)約費用。而一些不太用到的，例如訂書機，膠水等，則是同事有需求，才選購 。

在考勤方面，我每天上午都會從系統(tǒng)導出數(shù)據(jù)，查看昨日下班的考勤狀況和今日早上的考勤狀況，確認考勤沒有問題，假如發(fā)覺遲到或者未打卡的同事，則去詢問他們，詳細是怎么回事，是遺忘了，就找部門主管補考勤單，假如是請假，則是補請假條，還是曠工了。遲到的，則是根據(jù)規(guī)定，改扣考勤分的就扣分。

公司的水費，電費，物業(yè)費用等這些我都剛好的去繳納了，避開費用的問題，導致公司運營出問題。還有公司同事的排班，我每周放假前都是會提前排好，在群里通知大家，避開大家遺漏導致沒有來上班，或者是放假的時間，卻過來上班了。

二、幫助工作

在跟人事同事的工作中，我?guī)椭鷰托氯肼毜膯T工辦理入職手續(xù)，將文件給到新同事去進行簽字確認，告知公司的制度，講解哪些是須要留意的.事情，做好考勤的錄入系統(tǒng)工作，把新同事帶到公司進行參觀，讓他了解公司有哪些部門，都是做什么工作的，以及他以后的工作中可能會與哪些部門的同事做交接。最終帶他到所在的部門去上崗。

七月份公司是會實行一個大型的會議，來總結上半年的工作，并確定好下半年的安排的，我提前打算好要舉辦地點的狀況，并定好時間，確認到會人數(shù)，會議前，布置好會議室，會議中則是和同事一起幫助領導做一些事情，并做好會議的記錄，在會后，整理好會議室，并提交會議記錄，以及通知同事查看，確保每位同事都了解這次會議的狀況，避開有些同事因請假或者其他事情未參與導致沒有接收到會議的信息。

行政的工作是比較繁瑣的，但我還是仔細的做好了，接下來的八月份主要是日常的工作為主，我同樣也要保持良好的心態(tài)去做好自己的工作。

關于行政部月度工作總結5

本人小評：

1、本人對待工作仔細負責；

2、在有效的時間內快速盡可能的完成領導交辦的工作；

3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)建實力。

4、有較好的抗壓實力。

總結：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎建設工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作閱歷得知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的`溝通協(xié)調實力，看法確定思想，思想確定行動，行動造就結果。行政部的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。

關于行政部月度工作總結6

轉瞬一個月的時間過去了，在這段時間中我對自己的工作也有了一些新的表現(xiàn)和自我體會，現(xiàn)將自己在四月份的工作總結如下：

一、個人的工作狀況

一個月的時間雖然很短暫，但作為一名行政人員，在自己的工作中，我始終都在嚴格的要求自己，追求在工作中的進步！通過在個月工作中的努力和拼搏，我在工作上有了特別不錯的表現(xiàn)和改進。首先在工作的'完成狀況上，我對自身的管理進行了完善。在工作上，不僅讓自己的改機了那些過去的壞習慣，還通過對自我的反思嚴格的改進了自己的責任觀念。面對自己的崗位職責以及領導交代的工作任務時，我能在工作中主動進取，良好的協(xié)作同事和領導們順當做好行政相關的工作任務。此外，還通過對工作狀況的分析反省，為行政管理的加強做出了自己的努力。

雖說比起優(yōu)秀的同事我在工作中還有一些不足，但我在工作中也起先找到自己的方向，并主動的在工作中呈現(xiàn)了自身的實力。

二、四月的工作收獲

通過工作中自我的改進以及對行政前臺崗位工作的努力，我在這個月的工作中也得到了很多的收獲。作為一名前臺，在過去我雖然始終主動的完成著自己的工作，但卻沒能意識到自我的不足和問題。尤其是在作為一名前臺的款待實力上，我始終都沒能去重視。

而在四月中，我通過自身的反思和改進，充分對自己不足進行了改進。換一個角度對待問題，不僅使得問題本身得到了良好的解決，我也同樣從收獲中相識到了自己在工作崗位以及思想看法上的問題。

在工作中的改進不僅完善了我的實力，更讓我發(fā)覺了自身工作上的不重視，為我今后的道路點亮了道路。

三、下個月的工作方向

面對接下來的工作，我首先要相識自己在工作的中的目標！搞清晰自己能干什么，要做什么。作為一名行政前臺，又應當為公司做出什么樣的成果，這些都是我急需完善的相識。

為此，在接下來的工作里，我會接著加強自身的努力，爭取在下個月的工作中呈現(xiàn)出更大的努力，取得更好的成果！

關于行政部月度工作總結7

本人小評：

1、本人對待工作仔細負責；

2、在有效的時間內快速盡可能的完成領導交辦的工作；

3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)建實力。

4、有較好的抗壓實力。

總結：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎建設工作是行政部管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。我深知，“人”是企業(yè)管理的`核心標的，因此，行政管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調實力，看法確定思想，思