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文檔簡介

工管社團管理制度1.管理目的本管理制度旨在規(guī)范工管社團的運作，確保社團的穩(wěn)健發(fā)展，促進會員之間的交流和學習，維護組織和諧穩(wěn)定局面。2.組織架構2.1主席團工管社團主席團是社團的最高領導機構，其職責如下：制定工管社團的年度計劃和規(guī)劃；協(xié)調各部門的工作，確保各項工作的順利開展；維護組織的權威和聲譽；指導各項目的策劃和運作。2.2部門設置工管社團設立以下主要部門，并分別負責相應工作：行政部門：負責社團的行政事務，維護社團的日常管理秩序；活動部門：負責組織各類社團活動，提高會員對社團的參與度；宣傳部門：負責社團形象的展示和宣傳，維護社團的公信力；培訓部門：負責會員技能的培訓和提高，促進會員之間的技能交流；社團事務管理部門：負責社團的資金管理、財務報告和經費審核等事務。3.會員管理3.1入會條件熱愛工商管理學科；注重人際交流和團隊協(xié)作；認可并遵守社團章程；具有一定的工商管理學科背景。3.2會員權利工管社團的會員享有以下權利：參加社團各項活動和培訓；參與社團業(yè)務和管理活動；提出社團建設意見和建議；以投票方式參與決策。3.3會員義務工管社團的會員應履行如下義務：遵守社團章程和管理制度；積極參加社團的各項業(yè)務和管理活動；及時繳納社團會費；認真學習和掌握工商管理學科知識；維護工管社團的形象和聲譽。4.經費管理工管社團的經費主要來源于社團會費、自籌資金、贊助和捐贈等方面。社團經費使用應遵循以下原則：經費使用應當與社團工作和規(guī)劃相符；經費使用應透明、公正、合理；經費使用應按照相應程序審批、管理和監(jiān)督。5.活動管理工管社團應該制定適度的活動計劃，并對各項活動進行細致的策劃和組織。活動管理應該遵循以下原則：執(zhí)行合理的活動策劃，確?；顒拥臋嘁?、活動安全；組織的活動應當具有一定的目標性和針對性；活動應重視會員的意見和反饋；活動的預算應提前設定并按預算進行管理。6.管理制度的修改對于工管社團管理制度的修改必須經過主席團成員的半數以上同意，并得到全體會員的視情反饋。經過討論之后再行修改后重新發(fā)文通告全體成員。7.管理制度

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