糧油銷(xiāo)售公司管理制度_第1頁(yè)
糧油銷(xiāo)售公司管理制度_第2頁(yè)
糧油銷(xiāo)售公司管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

糧油銷(xiāo)售公司管理制度1.前言為了規(guī)范糧油銷(xiāo)售公司的管理制度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性,特編寫(xiě)本管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。2.組織結(jié)構(gòu)2.1公司架構(gòu)糧油銷(xiāo)售公司依法設(shè)立,包括市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、產(chǎn)品部等部門(mén)。各部門(mén)按照公司經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略進(jìn)行管理。2.2領(lǐng)導(dǎo)班子公司設(shè)總經(jīng)理,分別設(shè)副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理,由公司董事會(huì)進(jìn)行任免。2.3崗位職責(zé)所有員工在公司中均有詳細(xì)的崗位職責(zé),并由公司人力資源部進(jìn)行制定和審核。3.管理制度3.1市場(chǎng)部3.1.1營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃市場(chǎng)部負(fù)責(zé)制定公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售情況調(diào)整計(jì)劃,保證年度銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.1.2市場(chǎng)推廣市場(chǎng)部制定并負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品的推廣和市場(chǎng)宣傳工作,確保公司知名度和市場(chǎng)占有率提升。3.2銷(xiāo)售部3.2.1銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售計(jì)劃,落實(shí)公司年度銷(xiāo)售目標(biāo),通過(guò)建立良好的銷(xiāo)售渠道,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)。3.2.2客戶(hù)服務(wù)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通交流,收集客戶(hù)的反饋意見(jiàn)和需求,及時(shí)處理并解決客戶(hù)問(wèn)題,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.3財(cái)務(wù)部3.3.1資金管理財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)方面的管理策略,確保資金安全,并對(duì)公司的資金進(jìn)行監(jiān)督和管理。3.3.2財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)部對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的記錄和整理,并根據(jù)法定規(guī)定編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。3.4人力資源部3.4.1用人管理人力資源部負(fù)責(zé)招聘、錄用、培訓(xùn)和管理公司員工,維護(hù)企業(yè)文化,確保公司用人管理的規(guī)范化、科學(xué)化和有效性。3.4.2績(jī)效考核人力資源部制定績(jī)效考核方案,通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考核,為公司提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源。3.5產(chǎn)品部3.5.1產(chǎn)品質(zhì)量管理產(chǎn)品部對(duì)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售程序進(jìn)行監(jiān)管和管理,確保生產(chǎn)過(guò)程符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施質(zhì)量跟蹤檢查。3.5.2新品研發(fā)產(chǎn)品部負(fù)責(zé)按照市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略,研發(fā)新品,提供更好的產(chǎn)品選擇和服務(wù)。4.組織管理4.1決策機(jī)制公司實(shí)行集體決策和負(fù)責(zé)制,制定決策方案和工作計(jì)劃,對(duì)重要工作進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)和跟蹤管理。4.2資源管理公司實(shí)行統(tǒng)籌資源管理,充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)資源和技術(shù)力量,為企業(yè)的發(fā)展提供充足的保障。4.3管理流程公司規(guī)定管理流程,所有管理者進(jìn)行業(yè)務(wù)操作時(shí)需按照流程進(jìn)行,避免誤解和不必要的風(fēng)險(xiǎn)。5.總結(jié)制定本管理制度,是糧油銷(xiāo)售公司提高管理水平、保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論