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第年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文(31篇)
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文(精選31篇)
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇1
20__年即將過去了,20__年又將是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的一年。在20__年里,項(xiàng)目將經(jīng)歷裝修施工與結(jié)構(gòu)施工并行,現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹窄,工程繁雜、施工單位過多等情況!針對(duì)以上,我項(xiàng)目對(duì)20__年度的主要管理工作放在以下幾個(gè)方面:
一、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理
1、繼續(xù)完善落實(shí)管理制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,我項(xiàng)目部計(jì)劃在來年的工作,在項(xiàng)目?jī)?nèi)
部繼續(xù)完善管理制度,包括項(xiàng)目管理及工作人員的績(jī)效考核制度、月工作計(jì)劃及月總結(jié)制度、辦公室管理制度、考勤管理制度等,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,成績(jī)與經(jīng)濟(jì)掛鉤,最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員及工作人員的工作積極性,體現(xiàn)社會(huì)主義的按勞分配的原則;
2、繼續(xù)深入開展人文管理,強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員個(gè)人素質(zhì)。在20__年里,指揮部繼續(xù)
深化管理,讓每一位員工的個(gè)人素質(zhì)得到學(xué)習(xí)并提高,提高專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)每一位員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及集體榮譽(yù)感,使整個(gè)項(xiàng)目的素質(zhì)及管理水平上新臺(tái)階!
二、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理
在20__年度里,我項(xiàng)目計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,從安全綠色文明施工、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工、成本控制等各個(gè)方面,進(jìn)行全方位的管理。
1、安全綠色文明施工管理。
項(xiàng)目針對(duì)該項(xiàng)工作將從細(xì)化制度、落實(shí)責(zé)任(對(duì)應(yīng)每一個(gè)分項(xiàng)工作均責(zé)任到具
體人員),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控等方面深入進(jìn)行安全管理,細(xì)化安全綠色文明施工管理方面的工作,確保項(xiàng)目總體安全、綠色文明施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),以保證每位施工人員的安全及現(xiàn)場(chǎng)綠色、文明施工,安全綠色文明施工。
2、技術(shù)質(zhì)量
技術(shù)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工主要力量,保證技術(shù)方案、技術(shù)交底科學(xué)、合理、便于施
工操作等。對(duì)細(xì)部施工、重點(diǎn)施工部位、難點(diǎn)施工部位,提前進(jìn)行布置、計(jì)劃和安排并對(duì)全體人員進(jìn)行交底。貫徹執(zhí)行定期技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)議,質(zhì)量問題、事故會(huì)診
制度,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故扼殺在搖籃中。要求施工單位配備足夠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控。繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度,從技術(shù)水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提前預(yù)控、專項(xiàng)教育等各個(gè)方面進(jìn)行全方位的質(zhì)量把控。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工
在20__年度里,我項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工中將繼續(xù)堅(jiān)持、貫徹鐵路局管理辦法的要求,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度計(jì)劃管理,同時(shí)落實(shí)勞動(dòng)力的計(jì)劃及管理;對(duì)材料的計(jì)劃將一如既往的實(shí)行總控計(jì)劃與分部、分項(xiàng)計(jì)劃相結(jié)合的方式進(jìn)行管理;不斷加強(qiáng)場(chǎng)文明施工的要求。
4、成本控制
成本控制將繼續(xù)從深化制度管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控,提前制定方案等方面進(jìn)行來年的成本控制管理。在原有的`成本管理制度及材料管理辦法的基礎(chǔ)上,完善管理制度,使用新技術(shù)、新工藝以達(dá)到節(jié)約成本、保證質(zhì)量、安全的目的,同時(shí)繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)檢查管理巡控的制度。
20__年即將過去,在新的一年里,項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)!同時(shí),希望指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)給與北戴河工程一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)!
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇2
自20__年5月__項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的幫助指導(dǎo)下,項(xiàng)目部從無到有成立。全體員工齊心協(xié)力,克服了項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難,以進(jìn)取的態(tài)度投入嘉虹大廈項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn),按照業(yè)主的計(jì)劃和要求順利推進(jìn)項(xiàng)目,完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。
1.項(xiàng)目進(jìn)度完成場(chǎng)景:
項(xiàng)目部自5月進(jìn)場(chǎng)以來已成立。在按業(yè)主要求申請(qǐng)施工前,已完成嘉洪大廈附加地下室結(jié)構(gòu)的施工,并在業(yè)主的樁基施工中完成了辦公區(qū)和工人居住區(qū)的二次建設(shè)。5月5日,業(yè)主土方工程尚未完工,基坑支護(hù)未完成時(shí),開始介入施工,在27__年前完成了基礎(chǔ)磚模板和底板墊層的施工,以及塔機(jī)的安裝和驗(yàn)收。
2.《工程進(jìn)度及施工過程控制總結(jié)》
自嘉宏集團(tuán)于__年5月正式向本項(xiàng)目下達(dá)開工令以來,項(xiàng)目部已完全按照業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行施工,并事先制定了施工人員計(jì)劃,施工機(jī)械和施工材料,并向各施工班組下達(dá)施工任務(wù)單,在施工任務(wù)清單中,對(duì)工作量和相應(yīng)的操作人員進(jìn)行量化,以滿足工程施工的要求,同時(shí)不浪費(fèi)人力物力。
3.施工質(zhì)量控制總結(jié)
為了把嘉虹大廈辦公樓工程建設(shè)成為業(yè)主滿意的工程,項(xiàng)目部全體員工按照公司的質(zhì)量方針,認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),承擔(dān)自己的管理責(zé)任,科學(xué)有效地組織建設(shè)和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證。創(chuàng)建高質(zhì)量的項(xiàng)目是我們項(xiàng)目部的宗旨,也是項(xiàng)目部全體員工的意愿。為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在項(xiàng)目建設(shè)過程中,我項(xiàng)目部制定了一套切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案:
①項(xiàng)目施工實(shí)行樣板和技術(shù)交底制度,項(xiàng)目部施工技術(shù)人員對(duì)施工班組和工人進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底明確:從運(yùn)行開始,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)是工人牢牢掌握各種施工工藝,確保思想報(bào)告的每一個(gè)主題都能理解作業(yè)指導(dǎo)書,掌握規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)工程施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn),施工前應(yīng)向有關(guān)施工班組和人員進(jìn)行交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以往技術(shù)交底流于形式的做法,使項(xiàng)目部所有管理人員按照制定的質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量目標(biāo),并在所有施工過程中貫徹執(zhí)行。從目前的施工情況來看,該管理方法是有效和實(shí)用的。
②嚴(yán)格控制材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和試驗(yàn),對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)行退場(chǎng)(如在部分新增地下室施工過程中,第一批模板質(zhì)量達(dá)不到要求,強(qiáng)烈要求退模)。③加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,要求施工人員在各分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行交底,邊施工邊檢查,對(duì)不合格部位及時(shí)返工,施工中控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”項(xiàng)目部施工人員的檢查驗(yàn)收制度嚴(yán)格執(zhí)行不合格樣品的獎(jiǎng)懲制度,提高管理者和工人的責(zé)任心,避免返工造成工期延誤和材料浪費(fèi)。
④合理安排施工工序和交叉作業(yè),最大限度地節(jié)約工期,向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本的理念,建立施工成品保護(hù)體系,并在建設(shè)中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
4.安全文明施工總結(jié)
①施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。嘉虹大廈辦公樓工程為全封閉,主體施工場(chǎng)地硬化。所有臨時(shí)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)布局均按照東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。布局合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,材料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。每件事都有規(guī)則可循,有專人負(fù)責(zé)、監(jiān)督和記錄。嚴(yán)格控制文明施工,樹立項(xiàng)目形象和企業(yè)形象。
②完善安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全、消防安全、財(cái)產(chǎn)安全管理,對(duì)工人進(jìn)行安全教育和交底,堅(jiān)決貫徹安全第一、預(yù)防為主的思想,第一時(shí)間整改消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)按規(guī)范要求配備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安保人員素質(zhì),明確安保人員職責(zé),堅(jiān)決開除不負(fù)責(zé)任的保安人員。
20__工作計(jì)劃
1、施工質(zhì)量與目標(biāo)
在施工過程中,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中的.細(xì)節(jié)處理,并確保合同中的所有施工任務(wù)在同一期限前完成,工作完成后清理現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)后續(xù)工序的交接與配合。
2、安全目標(biāo)
將安全生產(chǎn)中的重傷、死亡事故控制在20__以內(nèi),輕傷事故控制在千分之一以內(nèi),各項(xiàng)專項(xiàng)檢查順利通過。在公司政策的貫徹落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)下,在堅(jiān)持20__控制體系的基礎(chǔ)上不斷完善,努力使工作做得更好、更完善。向公司提交的建議書
1、公司許多施工管理人員管理水平較低,思想相對(duì)落后。公司在項(xiàng)目不忙不閑的階段,由綜合部分批安排內(nèi)部培訓(xùn),以提高管理技能和技術(shù)水平,使公司的管理技術(shù)人員更適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)和時(shí)代的需要,它也可以為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2、目前,公司管理人員、施工人員、電工、雜工及各類專業(yè)人員工資較低。公司應(yīng)建立相應(yīng)的薪酬管理制度和加薪機(jī)制,以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,保持企業(yè)的主人翁精神,留住人才,招聘人才。
總結(jié)
20__年是我們嘉虹大廈項(xiàng)目成功的一年。雖然由于業(yè)主的樁基施工周期的滯后,項(xiàng)目部的產(chǎn)值不高,但通過項(xiàng)目組的共同努力,項(xiàng)目部在安全質(zhì)量方面沒有發(fā)生大、小的事故,糾正了管理者原有的松散、客觀的工作態(tài)度,整個(gè)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理技能素質(zhì)上達(dá)到了新的水平,這不僅是項(xiàng)目部自身努力的結(jié)果,也是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。項(xiàng)目部要再接再厲,力爭(zhēng)在20__年達(dá)到更高的水平,圓滿完成嘉洪峽辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn),為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后,祝宇信國(guó)建筑工程有限公司蒸蒸日上,發(fā)展到更高的水平!
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇3
彈指瞬間,從學(xué)校到工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間,回顧自己的工作歷程感觸良多。在公司工作期間,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“品質(zhì)就是效益、信譽(yù)就是生命”核心價(jià)值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),我們一直把追求并最終實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的目標(biāo)作為企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,不斷努力。從信任到信賴,這不僅是對(duì)客戶的承諾,也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
自從擔(dān)任工程師以來,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了自己的本職工作。從原先的通信無線查勘、設(shè)計(jì),到現(xiàn)在的項(xiàng)目主管,通過近幾年來的學(xué)習(xí)與工作,工作能力上有了新的突破,工作方法上有了較大的改變。在工作中特別的`注重知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,完善自己的通信專業(yè)知識(shí)。在這幾年中參加過多次大型的傳輸、交換、無線工程的施工,并在其中不斷的完善自己的理論知識(shí),始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)技能。到目前為止,已能夠熟練的使用CAD軟件,精通通信無線設(shè)計(jì),熟練的操作相關(guān)的軟件系統(tǒng),綜合布線設(shè)計(jì)等。
在20__年的各項(xiàng)工作中,我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求,參與了部門中各項(xiàng)大小工程,也經(jīng)歷了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。在公司擔(dān)任項(xiàng)目主管后,在工作上有了很大的突破。對(duì)項(xiàng)目部方面,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度。在日常工作上,經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于客戶。
目前,正在江寧高職校會(huì)計(jì)專業(yè)職稱考點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目主管一職。在項(xiàng)目中,整體協(xié)調(diào)各方材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,把握施工進(jìn)度及施工質(zhì)量等;及時(shí)與校方對(duì)接,匯報(bào)工作進(jìn)度;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,及時(shí)解決,以避免出現(xiàn)損失。工程項(xiàng)目主管個(gè)人工作總結(jié)范文是網(wǎng)友投稿分享,屬于員工個(gè)人工作總結(jié),共有2205個(gè)字。
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇4
在即將過去的一年里,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在北戴河工程項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下,北戴河工程取得了不錯(cuò)的成績(jī),現(xiàn)將20__年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目管理
現(xiàn)場(chǎng)指揮部全面開展績(jī)效考核、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度等制度進(jìn)行管理。使工程的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了施工單位全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了工程管理人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
二、年度主要工作
1、安全、文明施工管理
(1)安全管理工作主要方針:查隱患、抓意識(shí)、搞管理、落實(shí)責(zé)任。安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,安全考核,組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。
(2)在文明施工方面,制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。經(jīng)過項(xiàng)目全體的人員的努力,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。
2、技術(shù)、質(zhì)量管理
在20__年度里,指揮部嚴(yán)格按照鐵路局、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度,在現(xiàn)場(chǎng)的.施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行工程的質(zhì)量管理,優(yōu)化過程管理,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針?,F(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)1
量問題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工
在20__年度里,我項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完善相關(guān)管理制度,落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過多級(jí)行政主管部門的檢查、驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理(進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、人員工作計(jì)劃管理等),施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單,定期召開生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏。在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工中,嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度,劃定責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé),施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度,保證了現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。
4、成本控制、材料管理
我項(xiàng)目在20__年度里,嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的成本及材料管理。實(shí)行計(jì)劃管理,落實(shí)總體成本控制計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行鐵路局的成本控制計(jì)劃及材料管理辦法,作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量,方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底,提出總控材料計(jì)劃,分部、分項(xiàng)計(jì)劃必須遵循總控計(jì)劃的原則進(jìn)行材料成本控制,在現(xiàn)場(chǎng)施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運(yùn)用。合理劃分施工流水段,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的材料使用中,實(shí)行并落實(shí)了計(jì)劃材料、限額發(fā)料、獎(jiǎng)罰等制度,使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知,每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場(chǎng)材料管理的模式,使現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費(fèi)等均控制在最小的程度。使本部門的成本核算在有效的控制之中。
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇5
4月份以來,我項(xiàng)目部的工地生產(chǎn)工作開始進(jìn)入正軌,在經(jīng)過兩次履約檢查和各項(xiàng)內(nèi)外業(yè)工作的準(zhǔn)備完善下,工程進(jìn)展比較順利,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目總體情況及項(xiàng)目進(jìn)度
我項(xiàng)目部駐地、試驗(yàn)室和拌和站建設(shè)基本完畢,便道已全線拉通,駐地、試驗(yàn)室、拌合站完全投入工作。4月25日,項(xiàng)目正式開工,K3+225大橋樁基礎(chǔ)和K3+050的通涵樣板工程開工,至4月底,已進(jìn)行樁基開挖和樣板通涵工程土方開挖和基底處理工作。
截止4月底,項(xiàng)目進(jìn)展情況良好,內(nèi)業(yè)方面,在3月份完成工作的基礎(chǔ)上,4月份項(xiàng)目部綜合辦公室主要負(fù)責(zé)做好4。12的履約復(fù)檢、各項(xiàng)接待工作、后勤工作及協(xié)助各部門順利開展工作;試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)、集料試驗(yàn);計(jì)劃合約部簽訂了6個(gè)施工隊(duì)伍分包合同,分別為2個(gè)涵洞合同、2個(gè)防護(hù)合同、2個(gè)橋梁合同;安質(zhì)環(huán)保部準(zhǔn)備各項(xiàng)開工申請(qǐng)方案,施工組織設(shè)計(jì)方案及各施工隊(duì)的安全管理制度、方案;財(cái)務(wù)部主要在辦理保函及預(yù)付款支付的工作。外業(yè)方面,4月下旬,K3+225大橋樁基礎(chǔ)及K3+050的通涵樣板工程陸續(xù)開工,開始進(jìn)行樁基和通涵開挖。
二、施工隊(duì)進(jìn)度情況及下月進(jìn)度計(jì)劃
4月份已進(jìn)場(chǎng)6個(gè)施工隊(duì)伍,并且K3+225大橋樁基礎(chǔ)施工隊(duì)伍及K3+050蓋板涵施工隊(duì)伍開始施工作業(yè),其余4個(gè)施工隊(duì)伍入場(chǎng)待命,隨時(shí)準(zhǔn)備。
5月份,計(jì)劃由兩個(gè)路基隊(duì)進(jìn)行路基填筑、路基開挖、填方基底清淤、換填;二個(gè)防護(hù)隊(duì)進(jìn)行防護(hù)施工;三個(gè)樁基隊(duì)伍負(fù)責(zé)大橋、大橋、大橋樁基礎(chǔ);二個(gè)通涵隊(duì)負(fù)責(zé)通涵的施工;二個(gè)橋梁下構(gòu)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工。
三、計(jì)量及工程結(jié)算情況
1、起草并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了的6項(xiàng)勞務(wù)引進(jìn)協(xié)議;
2、清單臺(tái)帳報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核,并編制最終臺(tái)帳上報(bào)監(jiān)理處;
3、編制并上報(bào)簽認(rèn)了開工預(yù)付款申請(qǐng);
4、編制并上報(bào)簽認(rèn)了第一期計(jì)量支付報(bào)表;
5、編制項(xiàng)目部?jī)?nèi)部5月份施工計(jì)劃任務(wù),并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下達(dá)至各專工;
6、編制了項(xiàng)目部?jī)?nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表,報(bào)財(cái)務(wù)部。
7、編制了《項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍計(jì)量、支付辦法》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核需要修改、細(xì)化;
8、編制上報(bào)了K32+050通道基底處理變更申請(qǐng)報(bào)告。積極配合各部門工作,較好的完成了4月份部門工作計(jì)劃。
四、財(cái)務(wù)及資金使用
做好賬務(wù)日常的會(huì)計(jì)憑證處理工作,部分供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,因項(xiàng)目資金原因有部分供應(yīng)商仍未結(jié)算,開立了項(xiàng)目臨時(shí)賬戶手續(xù),為預(yù)付款到位作好前期準(zhǔn)備工作,至業(yè)主單位辦理請(qǐng)款手續(xù),按業(yè)主單位要求做好資金申請(qǐng)計(jì)劃,月底預(yù)付款到賬金額為:元,其中業(yè)主要保留預(yù)付款稅金(3。41%)、民工工資保證金(2%)、保險(xiǎn)費(fèi)用(40/00)留賬戶,實(shí)際可用資金只有_萬左右,其中合作單位要求轉(zhuǎn)走165萬(管理費(fèi)用、保函費(fèi)用等)公司實(shí)際活動(dòng)資金只_萬左右,因業(yè)主單位資金監(jiān)控嚴(yán)格,現(xiàn)到賬的預(yù)付款仍留本項(xiàng)目臨時(shí)賬戶。項(xiàng)目部在賬戶上已支取40萬作為項(xiàng)目備用金,因工作未銜接到位項(xiàng)目成本沒有歸集、核算,在下月的工作中將在各部門的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。
五、材設(shè)情況
1、與大唐公司反復(fù)協(xié)商初步達(dá)成雙峰海螺水泥送貨協(xié)議,待正式簽訂合同;
2、經(jīng)過多家廠家詢價(jià)并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部及公司材設(shè)部,確定聲測(cè)管廠家并與廠家協(xié)商達(dá)成購(gòu)銷意向協(xié)議;
3、拌和站月底開始進(jìn)料,具備砼生產(chǎn)能力;
4、配合各專工的工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
六、協(xié)調(diào)工作
1、臨時(shí)用地各項(xiàng)工作正常有序的進(jìn)行;
2、爆破方案已定,已達(dá)成口頭協(xié)議;
3、順利拆遷房屋一座;
4、及時(shí)調(diào)解各種小矛盾、小糾紛;
5、三桿拆遷正在進(jìn)行中;
6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
七、安全、環(huán)保情況
1、內(nèi)部分工
在四月下旬,進(jìn)行質(zhì)檢、安檢任務(wù)內(nèi)部分工。將工作細(xì)分到個(gè)人,并相互配合。
2、質(zhì)檢方面
(1)已建立質(zhì)檢程序及資料存檔制度,已開始正常的檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)工作。(2)K3+050通道基坑驗(yàn)收、基底處理驗(yàn)收完畢,質(zhì)檢資料已整理完畢。K35+282。5—K35+475段仰斜式擋墻部分段已通過驗(yàn)收,質(zhì)檢資料已整理完畢。(3)不足方面:
①進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),滿足工作需要。②需進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的溝通。
③進(jìn)一步完善質(zhì)量證明資料的.收集、整理工作及施工質(zhì)檢程序。及時(shí)整理上報(bào)質(zhì)檢資料進(jìn)行簽認(rèn)。
3、安全、環(huán)保方面
(1)現(xiàn)已開工的工程安全設(shè)施基本到位,安全技術(shù)交底完成。
(2)大橋樁基施工隊(duì)已進(jìn)行三級(jí)安全教育。
(3)正在建立、完善安全九大項(xiàng)檔案。
(4)已完成七大項(xiàng)施工專項(xiàng)安全技術(shù)方案。
(5)不足方面:
①對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí),工人們對(duì)此不是很重視,抱無所謂的態(tài)度。
②部分施工隊(duì)工人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工不夠重視及理解,已多次發(fā)現(xiàn)不帶安全帽及赤腳作業(yè)者。解決辦法:現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違犯安全制度及規(guī)程者進(jìn)行拍照取證,實(shí)施安全獎(jiǎng)罰辦法,規(guī)范安全作業(yè)。
③應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育,使工人們對(duì)安全的重要性有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
④三級(jí)安全教育培訓(xùn),要及時(shí),安全員要多與施工隊(duì)進(jìn)行溝通,安全工作做到位。
⑤安全檢查記錄要及時(shí)整理完畢并建立臺(tái)帳
4、現(xiàn)安質(zhì)環(huán)保部已正常運(yùn)轉(zhuǎn),質(zhì)檢、安檢程序正在進(jìn)一步完善中。
八、綜合管理情況
4月份,綜合辦公室主要完成了以下工作;
1、對(duì)項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行改造,提高員工的生活質(zhì)量;
2、協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部制作各項(xiàng)標(biāo)志標(biāo)牌;
3、協(xié)助應(yīng)對(duì)4.12履約府檢查,做好宣傳工作;
4、收集保管好辦公室文件,做好檔案管理工作;
5、靈活調(diào)動(dòng)車輛,保證工地用車。
九、需要解決的問題
二支橋梁下構(gòu)隊(duì)計(jì)劃本月中下旬進(jìn)場(chǎng),還請(qǐng)公司及時(shí)明確施工隊(duì)伍;另外土方隊(duì)進(jìn)場(chǎng)已近四月,遲遲未能簽訂施工合同,已嚴(yán)重影響項(xiàng)目生產(chǎn)和日常工作,項(xiàng)目工作無所適從,請(qǐng)公司及早定奪。
由于項(xiàng)目部所有車輛中有三臺(tái)是以租賃的形式使用,因此目前急需解決項(xiàng)目部車輛租賃的相關(guān)問題,有關(guān)情況報(bào)告已經(jīng)上報(bào),但至今沒有回復(fù),望公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視。
項(xiàng)目經(jīng)理部
20__年__月__日
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇6
今年項(xiàng)目部全員參與,全員努力,安全生產(chǎn)工作取得較大成績(jī),全年無安全事故發(fā)生。
1、認(rèn)真抓好員工安全教育工作,特別是一線農(nóng)民工安全教育工作,針對(duì)新入場(chǎng)員工、季節(jié)變化、特殊工種等進(jìn)行專項(xiàng)安全交底和安全教育,安全教育不放過每一名員工。切實(shí)加強(qiáng)員工意識(shí)和安全技能。
2、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作,項(xiàng)目部狠抓消防、用電、防汛安全預(yù)案和安全演練,其中消防、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門高度評(píng)價(jià),并在大汛來臨時(shí)起到較大作用,項(xiàng)目部根據(jù)演練情況,在洪水來臨之時(shí),及時(shí)撤離河灘內(nèi)人員、設(shè)備,避免了較大損失。
3、加強(qiáng)日常安全巡查工作,項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時(shí),聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕安全事故的發(fā)生。
4、項(xiàng)目部高度重視掛籃、移動(dòng)模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的安全生產(chǎn)工作,抓好關(guān)鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。
5、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作,內(nèi)業(yè)工作通過安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。
_年安全工作任重道遠(yuǎn),項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé),全員參與安全生產(chǎn)工作,爭(zhēng)取新的成績(jī)。
公路大橋工程(I標(biāo)段)項(xiàng)目部
20__年__月
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇7
(一)。__縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校地源熱泵工程。
1教學(xué)樓共五層實(shí)際安裝1。2。3。層共_平方。其中包含_臺(tái)風(fēng)機(jī)的吊裝和主管道連接。
2宿舍樓兩棟折合面積_平方米,其中包含_臺(tái)風(fēng)機(jī)的吊裝和主管道連接。
3室外_網(wǎng)/井網(wǎng)和機(jī)房的安裝及調(diào)試,工程已全部結(jié)束。
(二).__縣森源房地產(chǎn)小區(qū)地源熱泵工程。
1.工程總面積_平方米其中包含_臺(tái)風(fēng)機(jī)的安裝和主管道連接及保溫。(因還有二期工程主管網(wǎng)和機(jī)房沒有做)
(三).內(nèi)鄉(xiāng)一高南校區(qū)_臺(tái)熱水器主電纜安裝。
四.內(nèi)鄉(xiāng)一高太陽能工程款尾款的回收(實(shí)際欠款_萬實(shí)際回收_萬還有_萬尾款年后調(diào)試結(jié)束盡量回收)
(四).內(nèi)鄉(xiāng)縣_個(gè)太陽能驗(yàn)收工作。(驗(yàn)收工作已完成驗(yàn)收部門已全部簽字,工程款待審計(jì)部門完成審計(jì)即可撥付)
二。__年工程經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)
今年算是真正接觸中央空調(diào),通過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和實(shí)際管理收獲挺大,也累積了一小部分經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜矸窒硪幌隆?/p>
首先末端安裝要注意的一,圖紙和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合,不能一味的按圖施工,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和甲方及時(shí)溝通,避免返工。二,安裝位置要和甲方商定,不能先安裝在去和甲方溝通。在和施工隊(duì)溝通,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。風(fēng)機(jī)盤管安裝吊絲固定尤為重要,這也是工程安全的保障。
三,管網(wǎng)安裝,要注意管網(wǎng)布置,同程和異程在使用上如何區(qū)別使用,分不同環(huán)境以做到既節(jié)省材料,提高進(jìn)度。有能達(dá)到目的。
四,冷凝水管安裝注意坡度和排空口預(yù)留,避免氣堵。
五,保溫安裝要用膠水粘嚴(yán),不能露管露空,就能有效的避免夏季空調(diào)漏冷凝水。
六,機(jī)房安裝要注意設(shè)備吊裝就位,比如說主機(jī)吊裝需要起重設(shè)備,如果第一次吊裝位置不合理的話,到實(shí)際連接的時(shí)候需要再次吊裝,人工挪動(dòng)會(huì)很吃力并且誤時(shí)誤工,這樣的話就會(huì)產(chǎn)生一筆不小的開支。_網(wǎng)位置的合理性和閥門閥件安裝。
(1)回款心得
項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)甲方每個(gè)人對(duì)工程提出的意見還有對(duì)公司提出的的意見。然后公司及時(shí)處理以便及早解除對(duì)回款產(chǎn)生的隱患。
首先項(xiàng)目經(jīng)理和主管經(jīng)理對(duì)甲方的了解1。主管經(jīng)理在不需要回款的情況下他是不再現(xiàn)場(chǎng)的而項(xiàng)目經(jīng)理他每天都在現(xiàn)場(chǎng)。2回款的時(shí)候不管是甲方老總/財(cái)務(wù)經(jīng)理/甲方項(xiàng)目經(jīng)理任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響回款速度和日期。
(2)甲方簽字
1,早到多跑多問,硬等。(遲到一分鐘)比如說你找一個(gè)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字,你今天可能遲來了一會(huì)領(lǐng)導(dǎo)走了但是你耽誤的可能就是一個(gè)禮拜甚至一個(gè)月。
三,如何提高自己的工程專業(yè)能力
1在施工中多看,看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他項(xiàng)目增加自己的視野。3多問,不懂的地方多問。4和技術(shù)人員溝通。互相多聯(lián)系。
四,對(duì)公司工程工作以及其他部門工作的意見和建議
1,工程部。公司需要找一個(gè)技術(shù)方面非常過硬的的人來全程服務(wù)/監(jiān)督/和技術(shù)指導(dǎo)來對(duì)每一個(gè)工地進(jìn)行跟蹤,一旦碰到問題可以立即跑到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。然后到最后對(duì)每一個(gè)工程出現(xiàn)的問題,和解決方法進(jìn)行備案,一面在出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。
2,財(cái)務(wù)部門。我們公司現(xiàn)在是一月一對(duì)賬,既然是一月一對(duì)賬那么就要對(duì)清楚對(duì)準(zhǔn)確,不能過一段時(shí)間了再翻出哪筆賬不準(zhǔn)確,這樣的話換作誰也想不起來的。
3,采購(gòu)部。
(1)【工期】公司工程利潤(rùn)不僅和價(jià)錢高低有關(guān)系還有有一個(gè)最主要的原因就是(工期),工期是天氣原因或者是不可控制因素造成的話誰也沒辦法,如果每次發(fā)貨都耽誤一天或者兩天的話,從工程開始到結(jié)束工期推遲半個(gè)月甚至一個(gè)月也不是沒有可能的。
(2)【材料采購(gòu)】采購(gòu)部必須對(duì)每一個(gè)零部件采購(gòu)有一個(gè)固定的.質(zhì)量達(dá)標(biāo)的銷售商達(dá)成必要的協(xié)議,不能說在一個(gè)地方買的同樣部件今天發(fā)的貨達(dá)標(biāo)明天又發(fā)一批不達(dá)標(biāo),干工程最怕的就是返工,要把這種可控制返工因素降到零。(就因?yàn)檫@種原因返工了3次)
4【公司董事會(huì)】
(1)公司一年應(yīng)該拿出一部分資金來組織工程部人員到一些成功項(xiàng)目/好的項(xiàng)目去參觀學(xué)習(xí)。
(2)【項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限】1工程從開工起每一筆工程款都必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的帳再到包工頭賬上,這樣的話對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理開展工作會(huì)更好一些,對(duì)工程管理也會(huì)更容易一些。
5。如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
我認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃不是社會(huì)或者學(xué)校強(qiáng)加在個(gè)人身上的實(shí)施方案,而是根據(jù)自己的內(nèi)心職務(wù)方向,結(jié)合職業(yè)的要求和社會(huì)發(fā)展。所以自從我__年進(jìn)入貴公司__年正式成為天道新能源的一分子直到今天在這兩年時(shí)間里我想我已經(jīng)被我們天道公司的現(xiàn)在的這種氣氛給吸引了,讓我覺得我當(dāng)初我選擇加入公司是個(gè)正確的選擇,既然這樣我決定跟上公司前進(jìn)的腳步,向公司司的發(fā)展方向不斷的提高和學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)知識(shí),最后我堅(jiān)信天道新能源將所向無敵。
6。對(duì)公司企業(yè)文化的感悟
企業(yè)文化在我看來是一種事業(yè)。
事業(yè):不是空頭議論,而是實(shí)事實(shí)做,對(duì)本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃,有步驟,一步一個(gè)腳印。而且我覺得事業(yè)不是得過且過,而是追求更好,不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈,外形內(nèi)核,還要忠誠(chéng)本企業(yè)文化。
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇8
地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程是省政府實(shí)施惠民行動(dòng)的重要內(nèi)容,省財(cái)政廳以《關(guān)于下達(dá)四川省20__年地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾避險(xiǎn)搬遷安置工程省財(cái)政專項(xiàng)資金支出預(yù)算的通知》(川財(cái)投〔20__〕329號(hào))文件,下達(dá)給我縣防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置任務(wù)200戶275萬元,為把這項(xiàng)惠民工程抓好、抓實(shí),確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,在縣委、縣政府高度重視下,我局立足抓早,早安排、早動(dòng)員、早部署,健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,保障經(jīng)費(fèi),強(qiáng)化監(jiān)督,狠抓工作落實(shí),保證了工程建設(shè)進(jìn)度快、效果好、群眾滿意。現(xiàn)將我縣地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工作開展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
為切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工作,我縣成立了__縣地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣國(guó)土資源局、財(cái)政局、監(jiān)察局、民政局、住建局、審計(jì)局、發(fā)改局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)為成員,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在國(guó)土資源局,局分管地環(huán)工作的領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。為明確責(zé)任主體,保證工作進(jìn)度,縣政府與18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置目標(biāo)管理責(zé)任書》,將此項(xiàng)工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容,做到了部門指導(dǎo)和配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施,形成了齊抓共管的工作合力。
二、強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識(shí)
我局和實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的宣傳發(fā)動(dòng),做深、做細(xì)、做實(shí)搬遷群眾的思想發(fā)動(dòng)工作,充分調(diào)動(dòng)群眾搬遷的積極性,印發(fā)了宣傳資料600多份,說明避險(xiǎn)搬遷的目的、意義和補(bǔ)助政策,將宣傳資料發(fā)放到戶。同時(shí),充分利用廣播、電視和召開會(huì)議及走訪等形式宣傳避險(xiǎn)搬遷安置工程的好處和改善群眾居住環(huán)境的政策優(yōu)越性,使避險(xiǎn)搬遷安置工程深入人心,充分調(diào)動(dòng)了搬遷戶的積極性,消除了部分農(nóng)戶思想顧慮,為以后的搬遷工作營(yíng)造了一個(gè)良好的輿論氛圍,促進(jìn)了整個(gè)搬遷工作順利開展。
三、制定方案,精心組織
避險(xiǎn)搬遷安置工程涉及面廣,針對(duì)性強(qiáng),時(shí)間緊、任務(wù)重,為保證精心組織、規(guī)范實(shí)施,我局組織地質(zhì)專家和地環(huán)工作人員實(shí)地勘察,科學(xué)規(guī)劃后,并嚴(yán)格按照省廳辦公室《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我省地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工程項(xiàng)目管理工作的通知》(川國(guó)土資辦發(fā)〔20__〕77號(hào))要求的內(nèi)容,編制了實(shí)施方案,并報(bào)市局組織專家評(píng)審?fù)ㄟ^,縣政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)__縣20__年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工程實(shí)施方案的通知》(開江府辦發(fā)〔20__〕96號(hào))文件,分解任務(wù),明確責(zé)任,提出了實(shí)施步驟和時(shí)間要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施,規(guī)劃和建設(shè)部門加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督和規(guī)劃,我局強(qiáng)化督促和指導(dǎo),局地環(huán)股處理日常事務(wù),縣政府督查室督促檢查搬遷進(jìn)度,定期予以了通報(bào)。
四、經(jīng)費(fèi)保障,專款專用
我局嚴(yán)格按照《四川省地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工程省級(jí)補(bǔ)助資金使用管理辦法》(川財(cái)投〔20__〕50號(hào))的要求,管理和使用專項(xiàng)資金,主動(dòng)接受同級(jí)財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,確保專款專用。補(bǔ)助資金由財(cái)政統(tǒng)一監(jiān)管,做到了專帳專戶,??顚S?。為保證資金投入使用效果,凡搬遷安置戶搬遷完畢后,縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局及我局驗(yàn)收合格后,通過打卡直發(fā)的方式,為搬遷安置戶及時(shí)足額兌現(xiàn)了補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
五、加強(qiáng)督促,逗硬驗(yàn)收
任務(wù)分解落實(shí)到戶后,縣政府督查室與我局對(duì)搬遷安置工作督促檢查2次,我局又及時(shí)派出地環(huán)工作人員進(jìn)行跟蹤檢查、服務(wù)和指導(dǎo)8次,各實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月20日前向縣政府督查室報(bào)告一次工作進(jìn)展情況。按照縣政府的工作部署,我局周密安排、精心組織,整個(gè)工作做到了統(tǒng)籌兼顧,確保了搬遷安置工作有條不紊開展。我們采取的措施包括:一是選好安置點(diǎn)。針對(duì)我縣搬遷戶相對(duì)分散情況,我局工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建辦人員逐戶進(jìn)行規(guī)劃定點(diǎn)、協(xié)調(diào)用地;二是督促搬遷進(jìn)度。為確保搬遷戶建房的進(jìn)度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各戶簽訂了《搬遷安置協(xié)議》,明確了雙方的權(quán)利和義務(wù),對(duì)搬遷進(jìn)度較慢和特別困難戶,幫助農(nóng)戶協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題并給予了預(yù)支部分安置經(jīng)費(fèi);三是狠抓舊宅拆除工作。將原居住的房屋予以拆除,拍攝了影像資料進(jìn)行拆除對(duì)比。由于各項(xiàng)措施到位,全縣涉及搬遷的18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個(gè)村共200戶770人,舊宅全部拆除復(fù)耕,搬遷農(nóng)戶全部入住新建房或新購(gòu)房。12月中旬,我局__縣監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局等相關(guān)部門,逐戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)初步驗(yàn)收,逗硬落實(shí)了驗(yàn)收程序及標(biāo)準(zhǔn)。
六、取得的效果
通過地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程的實(shí)施,各地災(zāi)隱患點(diǎn)搬遷農(nóng)戶安居樂業(yè),受威脅農(nóng)戶思想穩(wěn)定,充分體現(xiàn)黨和政府對(duì)地災(zāi)防治工作的重視,以及對(duì)人民群眾無微不至的關(guān)懷。
(一)20__年度地災(zāi)搬遷安置所涉隱患點(diǎn)78個(gè),使200戶770人脫離了地災(zāi)威脅,全部安置在安全地帶,生產(chǎn)、生活、交通、衛(wèi)生醫(yī)療、子女就學(xué)等基本條件方便,確保了“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標(biāo)要求。
(二)該工程項(xiàng)目的實(shí)施,有效地保護(hù)了地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)內(nèi)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,有效避免了5000多萬元的財(cái)產(chǎn)威脅,各搬遷農(nóng)戶對(duì)該工程的實(shí)施非常滿意。
(三)地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程的實(shí)施,對(duì)我縣減少災(zāi)害的危害具有重大意義,推動(dòng)了地質(zhì)災(zāi)害防治工作上新的臺(tái)階。
我局20__年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工作,在市局__縣委、縣政府的高度重視及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力實(shí)施下,責(zé)任明確、措施得力,圓滿完成了200戶搬遷安置任務(wù),保障了受威脅農(nóng)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。
今年來,住建系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,緊緊圍繞“一年新變化,兩年上臺(tái)階,三年促跨越,五年?duì)幰涣鳌钡目傮w部署及工作要求,以工作預(yù)決算明細(xì)賬和創(chuàng)建非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)為工作重點(diǎn),以“雙年”競(jìng)賽、“三創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),按照“建設(shè)秦巴地區(qū)特色魅力城市和魅力川東小天府”的發(fā)展定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,高品位開發(fā)新區(qū),高質(zhì)量建設(shè)城市主骨架,高速度推進(jìn)城鎮(zhèn)化,高水平打造城鄉(xiāng)風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,奮力推進(jìn)全縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè),住建各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、積極調(diào)研,科學(xué)謀劃全年各項(xiàng)工作
為進(jìn)一步科學(xué)、高效、有序地推進(jìn)開江城鄉(xiāng)建設(shè),按照縣委、縣政府工作部署,結(jié)合住建工作實(shí)際,在上年末就及早安排部署了開展全年工作調(diào)研,堅(jiān)持因地制宜,量力而行的原則,由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,股室、下屬單位具體實(shí)施,對(duì)調(diào)研成果多次召開專題會(huì)集體研究,形成了今年工作目標(biāo)任務(wù)。在春節(jié)長(zhǎng)假后于1月31日及時(shí)組織召開了縣住建系統(tǒng)20__年度工作部署大會(huì),分析了當(dāng)前形勢(shì),謀劃了發(fā)展藍(lán)圖,組織和動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工,振奮精神,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,住建工作的總體思路、主要目標(biāo)。擬定了20__年住建工作目標(biāo):20__年城鎮(zhèn)化率提高2個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到36.7%;新建廉租房189套,發(fā)放租賃補(bǔ)貼1000戶,完成棚戶區(qū)改造690戶;完成全縣1585戶農(nóng)村困難群眾危房改造工作??h城建成區(qū)面積達(dá)到10.2平方公里。房地產(chǎn)業(yè)完成開發(fā)投資2.4億元,商品房竣工面積10萬平方米,建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元。完成新一輪城市總體規(guī)劃修編,大力開展風(fēng)貌打造,強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力完善城市配套功能,提升城市承載能力和形象。重點(diǎn)推進(jìn)七項(xiàng)工作:一是努力搞好規(guī)劃的編制和實(shí)施工作。二是全力實(shí)施好市政設(shè)施項(xiàng)目。三是開工和建設(shè)好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。四是扎實(shí)抓好建設(shè)領(lǐng)域集中整治行動(dòng)。五是扎實(shí)抓好民生工程建設(shè)。六是努力創(chuàng)造好信訪、安全和維穩(wěn)工作新局面。七是全力塑造好整體形象。同時(shí)對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),對(duì)擬實(shí)施的城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政、民生工程等重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府研究審定。
二、狠抓落實(shí),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作開展
按照年初工作目標(biāo)任務(wù),各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室,有力有序的組織實(shí)施,各項(xiàng)工作進(jìn)展明顯。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制及規(guī)劃審查工作科學(xué)嚴(yán)格實(shí)施。
科學(xué)有序?qū)嵤┮?guī)劃編制。一是按照“依托舊城,發(fā)展新區(qū),控制東進(jìn)、南北延伸、適度向西”的指導(dǎo)思想,圍繞“顯山、露水、透綠”的規(guī)劃原則,按30平方公里、30萬人口規(guī)模加快總體規(guī)劃修編進(jìn)度,目前,縣城總體規(guī)劃方案正在按程序進(jìn)行公示。二是濱水景觀打造項(xiàng)目實(shí)施方案已經(jīng)編制完成,招商引資引進(jìn)了四川通達(dá)集團(tuán)進(jìn)行建設(shè),目前正在進(jìn)行征地拆遷工作。三是新寧鎮(zhèn)十字街風(fēng)貌塑造新安路段(五路口到新寧橋)風(fēng)貌塑造工程,完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì)、概算、預(yù)算,正在進(jìn)行比選招標(biāo),年底前可以實(shí)施。四是清河?xùn)|路民政局至水廠段風(fēng)貌塑造工程已經(jīng)順利結(jié)束。五是城市綜合體項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案,通過招商引資引進(jìn)了金陽集團(tuán)進(jìn)行建設(shè),目前正在進(jìn)行征地拆遷工作。六是城市建設(shè)展覽館項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和布展設(shè)計(jì)。七是牛山寺公園建設(shè)項(xiàng)目,已完成施工圖設(shè)計(jì),通過招商引資引進(jìn)重慶山茂園林公司承建,目前正在做征地等前期工作。八是景觀大道已經(jīng)政府審定,正在進(jìn)行招商工作。九是水文化廣場(chǎng)正在進(jìn)行方案深化工作。十是寶塔三叉路至羅家院段風(fēng)貌塑造已完成施工圖設(shè)計(jì),實(shí)施工作接近尾聲。十一是高速公路服務(wù)區(qū)拓展區(qū)規(guī)劃正在進(jìn)行方案深化、完善。十二是新村建設(shè)“2+23”已完成財(cái)政評(píng)審,并交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在實(shí)施。
嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審查。加強(qiáng)規(guī)劃控制,嚴(yán)格建設(shè)工程“一書兩證”管理,凡未經(jīng)縣規(guī)委會(huì)審定的項(xiàng)目,堅(jiān)決禁止建設(shè)。對(duì)取得建設(shè)行政許可的項(xiàng)目,及時(shí)定點(diǎn)放線和跟蹤管理,確保了規(guī)劃執(zhí)行不走樣、不變形。今年共辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》7件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》11件,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》41件,《建筑工程施工許可證》6件,房屋竣工驗(yàn)收備案4件。
(二)房產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)安全有序。
今年共辦理商品房預(yù)售許可證9宗,預(yù)售商品房面積30.87萬平方米,商品房實(shí)際銷售面積9.8萬平方米,同比下降33%、環(huán)比下降1.6%,商品住宅銷售均價(jià)3230元/m2,同比增長(zhǎng)82%、環(huán)比增長(zhǎng)15%;二手房住宅銷售面積1.78萬平方米,同比下降4%、環(huán)比下降2.5%,二手房住宅銷售均價(jià)2530元/m2。
目前完成房地產(chǎn)開發(fā)投資2.86億元,完成全年任務(wù)的115%,商品房新開工面積13.8萬平方米,商品房竣工面積20萬平方米。濱江華府、龍城一號(hào)、金山花園、江都花園已竣工投入使用,銀港新城、西景苑,明景苑、黃金水岸、龍騰盛世、普寧新城主體工程已竣工,萬鼎東方國(guó)際、橄欖廣場(chǎng)、橄欖新城(一期)、金源山水城(一期)、西城陽光、康力新城等開發(fā)項(xiàng)目有序推進(jìn)。同時(shí)組織部分房地產(chǎn)企業(yè)參加了省廳承辦的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告會(huì)。上報(bào)康力新城、金源山水城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目參加省住建廳開展的誠(chéng)信企業(yè)評(píng)價(jià)工作。四川省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)開江聯(lián)絡(luò)處被省房協(xié)評(píng)為優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)處。
(三)市政配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)。
今年實(shí)施的18個(gè)市政項(xiàng)目,計(jì)劃投資8000多萬元,現(xiàn)已完成投資3150余萬元。一是完成江都花園東側(cè)36米道路工程建設(shè)。二是完成國(guó)土開發(fā)片區(qū)道路及雨污改造工程。三是完成永安路雨道路及雨污改造工程。四是完成龍池街道路及雨污改造工程。五是啟動(dòng)峨城大道二期建設(shè)工程。六是完成雙河口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃道路市政工程招標(biāo)工作。七是完成新法院東側(cè)16米道路工程前期工作。八是完成千年祈水圓雕工程。九是完成千年祈水浮雕工程。十是開江澄清河—蕉溪河彩色藝術(shù)程控音樂噴泉點(diǎn)一、點(diǎn)二、點(diǎn)三、點(diǎn)四及基礎(chǔ)部分市政工程正在準(zhǔn)備采購(gòu)招標(biāo)。十一是20__城區(qū)市政零星維修工程對(duì)損毀嚴(yán)重部分已維修完畢。十二是完成我縣城區(qū)地下雨污排水管探測(cè)工作。十三是完成向國(guó)家爭(zhēng)取__縣舊城區(qū)雨污分流改造工程專項(xiàng)資金申報(bào)工作。十四是完成__縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流一期工程前期預(yù)算評(píng)審工作,其內(nèi)容包括:淙城街、正南街、小南街、嵩峰寺街、桂花巷街、淙城后街、新北街、晨光路、正北街、龍門街及龍門街支線等共十四條叉街道路的雨污管網(wǎng)改造工程,干線總長(zhǎng)約9510米。十五完成__縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流二期工程前期設(shè)計(jì)預(yù)算工作,其內(nèi)容包括:東升街、東大街、朝陽路、老開任路、雙河口橋至交通警察大隊(duì)沿河段,共五條街區(qū)的雨污管網(wǎng)改造工程,干線總長(zhǎng)約4530米。十六是初步完成__縣城區(qū)雨污分流專項(xiàng)規(guī)劃方案。十七是完成匯源廣場(chǎng)前期設(shè)計(jì)、預(yù)算工作,已報(bào)財(cái)政評(píng)審。十八是完成龍門街片區(qū)道路改造前期設(shè)計(jì)、預(yù)算、財(cái)政評(píng)審,已報(bào)政府審批,正在進(jìn)行招投標(biāo)。
(四)民生工程全力推進(jìn)實(shí)施。
今年住房保障任務(wù)是新增廉租住房189套(其中新建比例不低于90%,要新建171套),新增公共租賃住房800套(其中新建比例不低于70%,要新建560套),新建經(jīng)濟(jì)適用住房160套,新建限階商品房40套,實(shí)施棚戶區(qū)改造690戶;發(fā)放租賃補(bǔ)貼1300戶,年底竣工保障性住房和棚戶區(qū)改造住房911套(包括20__年續(xù)建項(xiàng)目)。面對(duì)繁重的住房保障任務(wù),住建局一班人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化督查,目前,廉租住房三期288套已竣工,廉租住房四期、五期多層、城市棚戶區(qū)改造共582套主體已完工,公租房、廉租房五期高層共612套正在施工。20__年住房保障工作,一是全面啟動(dòng)了租賃補(bǔ)貼受理審核工作。二是扎實(shí)做好了開工前期準(zhǔn)備工作。三是啟動(dòng)了城市棚戶區(qū)改造,對(duì)機(jī)關(guān)幼兒園、政府招待所、新法院以東、五路口四個(gè)棚戶區(qū)進(jìn)行改造,目前拆遷工作正在進(jìn)行,安置房選址定點(diǎn)工作已經(jīng)完成。
(五)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序。督促所有工程都必須嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序,依法辦理項(xiàng)目報(bào)建、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工許可證、合同備案、竣工驗(yàn)收備案等手續(xù),依法實(shí)行工程監(jiān)理。二是加強(qiáng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。給建設(shè)項(xiàng)目五方責(zé)任主體下發(fā)了《關(guān)于立即開展建筑工地規(guī)范施工圍擋及揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理的緊急通知》(開江住建[20__]161號(hào))、《關(guān)于印發(fā)集中開展建筑施工“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(開江住建[20__]238號(hào)),明顯規(guī)范了建筑行為和秩序。三是堅(jiān)決遏制建筑安全事故發(fā)生。下發(fā)了《關(guān)于建筑工地立即開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的.通知》(開住建建[20__]01號(hào)),進(jìn)一步建立、健全有關(guān)建設(shè)各方工程質(zhì)量安全保證體系,確保了我縣建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。四是繼續(xù)抓好維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作。加大清欠工程款和農(nóng)民工工資力度,全面推行了農(nóng)民工工資支付保障金監(jiān)管制度,杜絕拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。五是逐步完善我縣建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開和誠(chéng)信體系建設(shè)共享平臺(tái)建設(shè),確保了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公開制,項(xiàng)目管理人員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)鎖定,增強(qiáng)項(xiàng)目透明度,確保人員到崗到位,建筑市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。
20__年全縣共有建設(shè)項(xiàng)目53個(gè),總建筑面積177.788萬平方米,總投資16.4258億元。其中今年新增項(xiàng)目11個(gè),新增建筑面積37.9663萬平方米;現(xiàn)有在建項(xiàng)目41個(gè),建筑總面積157.5523萬平方米,總投資14.7635億元;已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目12個(gè),竣工建筑面積20.2357萬平方米,竣工結(jié)算金額1.6622億元;目前,已完成建筑面積109.5833萬平方米,完成建筑業(yè)總產(chǎn)值9.446億元;共辦理施工圖審查備案項(xiàng)目36個(gè),面積62.2086萬平方米;辦理合同備案各項(xiàng)目21個(gè),面積57.256萬平方米;辦理施工許可證21個(gè);辦理竣工驗(yàn)收備案?jìng)€(gè)項(xiàng)目12個(gè)。
(六)堅(jiān)決執(zhí)行“兩違”整治嚴(yán)懲違法行為。
按照今年全縣“兩違”整治工作大會(huì)要求,縣住建局積極行動(dòng),科學(xué)制定實(shí)施方案,嚴(yán)密組織實(shí)施,違法違規(guī)建設(shè)得到有效遏制。一是切實(shí)加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃的執(zhí)法監(jiān)察力度,任何建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃,嚴(yán)禁超越紅線和改變規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)。同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任,加大巡查力度,對(duì)重點(diǎn)防控對(duì)象盯死看牢,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭立即按法定程序嚴(yán)格查處,堅(jiān)決打擊,做到以點(diǎn)帶面,拆一戶輻射一片。二是采取多種方式進(jìn)行法制宣傳,讓廣大人民群眾得以知曉,減少了違法行為。三是強(qiáng)力開展專項(xiàng)行動(dòng)。
今年,按照縣委、縣政府整治“兩違”總體部署,重點(diǎn)對(duì)城區(qū)天樓違法搭建的彩鋼棚進(jìn)行了調(diào)查摸底,鎖定目標(biāo),然后進(jìn)行分類梳理,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,研究拆除彩鋼棚的具體方法和步驟。按照縣上的統(tǒng)一要求和技術(shù)規(guī)范,采取先拆除、后規(guī)范整治的方法。截止目前,共發(fā)出限期拆除通知480余份,已經(jīng)整改天樓彩鋼篷146戶面積共12922平方米,已接收到主動(dòng)要求整改天樓彩篷的申請(qǐng)69份,已發(fā)出整改圖紙360余份,目前文教局片區(qū)和清河路玉龍?jiān)菲瑓^(qū)的天樓彩鋼棚已基本整改完成。在整治彩鋼棚的同時(shí)也加大了對(duì)違法建設(shè)的整治力度,重點(diǎn)違法建設(shè)文件,經(jīng)局行政辦公會(huì)研究后,已上報(bào)縣政府研究批復(fù)。
(七)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
一是《__縣縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃》10月26日已獲市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局同意通過批復(fù)(達(dá)市住建函[20__]279號(hào))。二是督促全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)20__年10月以前全面完工1585戶,11月初省政府又新增444戶共計(jì)20__戶農(nóng)村危房改造任務(wù)的工作進(jìn)度,截止11月中旬我縣危房改造已全面開工,已完工1643戶,所有危房改造網(wǎng)絡(luò)資料已上報(bào)完成。三是完成普安鎮(zhèn)三岔路口-羅家院段公路沿線、新寧鎮(zhèn)雙河口-達(dá)萬高速公路講治互通段公路沿線及達(dá)萬高速公路開江段沿線風(fēng)貌塑造工程的規(guī)劃編制工作。四是完成了我縣20__年創(chuàng)建全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)“2+23”工程和“國(guó)土雙掛鉤”新村建設(shè)共計(jì)25個(gè)新村(聚集點(diǎn))和2個(gè)新農(nóng)村綜合體的規(guī)劃編制工作,在注重規(guī)劃的科學(xué)性的同時(shí)規(guī)劃編制單位深入基層一線廣泛聽取建房戶的意愿和要求,充分保證規(guī)劃成果的適用性。五是按照《__縣縣域新村總體規(guī)劃》中823個(gè)新村(聚集點(diǎn))的規(guī)劃任務(wù),積極主動(dòng)的與相關(guān)優(yōu)秀的新村(建設(shè))規(guī)劃編制單位聯(lián)系,并超額完成今年新村建設(shè)的規(guī)劃任務(wù)(共計(jì)27個(gè)新村點(diǎn)2個(gè)綜合體)。六是完成了全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制單位的確定和地形測(cè)繪,截止11月底規(guī)劃編制完成13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的初稿。
(八)環(huán)境治理縱深推進(jìn)。
縱深推進(jìn)實(shí)施凈化、綠化、美化、亮化、規(guī)范化工程建設(shè),積極建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。一是堅(jiān)持治理工地亂象,規(guī)范建筑工地管理。按照《__市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理建筑工地綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,以巡查、抽查等方式對(duì)建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行督促落實(shí)。對(duì)全縣所有建筑工地、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地進(jìn)行規(guī)范管理。同時(shí),全面推廣使用散裝水泥和商品混凝土。二是狠抓城市綠化美化。積極打造環(huán)境,對(duì)全城綠化區(qū)域進(jìn)行了徹底清理,做到綠化帶內(nèi)不見黃土,無一處缺株、死株現(xiàn)象,無一處雜草、垃圾問題,確保了創(chuàng)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示__縣城驗(yàn)收合格。在節(jié)日期間,對(duì)新轉(zhuǎn)盤、五路口、橄欖廣場(chǎng)、中天小廣場(chǎng)等重要地段擺設(shè)了多品種的鮮花進(jìn)行裝點(diǎn)美化;對(duì)城區(qū)公共綠地做了修枝整形、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù),并對(duì)損毀的灌木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽。
(九)信訪、安全和維穩(wěn)工作創(chuàng)新局面。
大力實(shí)施信訪、安全和維穩(wěn)工作“一崗雙責(zé)”制,各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室按照工作職責(zé)各自履責(zé),高度重視并扎實(shí)抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。深刻分析信訪產(chǎn)生的原因,因地制宜、因事施策,有針對(duì)性地采取措施從源頭上減少信訪、控制信訪,逐步營(yíng)造良好的穩(wěn)定局面。同時(shí)圍繞“現(xiàn)場(chǎng)抓標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)抓資質(zhì)、人員抓培訓(xùn)、監(jiān)管抓機(jī)制”的工作思路,各司其職、各負(fù)其責(zé),狠抓安全生產(chǎn),杜絕了安全事故發(fā)生。積極開展安全隱患排查治理工作,堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)檢查走過場(chǎng),流形式,確保取得了實(shí)效。今年共辦理信訪件187起,其中:縣委、縣府及信訪局批示件55件,市委、縣委書記信箱66件,市長(zhǎng)熱線、縣長(zhǎng)熱線53件,歷史遺留信訪件2件,各部門__縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動(dòng)平臺(tái))2件,信件7件,審查開發(fā)房屋項(xiàng)目建設(shè)召開聽證會(huì)2次(相鄰關(guān)系),按時(shí)辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了98%。
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇9
兔年已過半年,在這半年里,我項(xiàng)目全體人員在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)董事長(zhǎng)的總體思路和通盤布置,努力工作,不斷進(jìn)取,取得了一定成績(jī),本著取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)的精神現(xiàn)對(duì)我項(xiàng)目部半年來的工作總結(jié)如下:
一、今年元月11日,酒店工程正式開工,但由于周圍環(huán)境影響,工程一段時(shí)間不得不暫停,直到4月14正式開挖。
工程剛開挖擺在項(xiàng)目部面前的問題是如何護(hù)坡,按原先老同志設(shè)想需要打一道鋼筋混凝土墻,立筋需直徑28—直徑30的鋼筋,需C30混凝土這樣就得200余萬元,按照乙方報(bào)的方案需用直徑1M的鋼筋混凝土灌注樁費(fèi)用約250—300萬元以上,項(xiàng)目部同志門先后去訪盤龍山莊等項(xiàng)目,根據(jù)地勘報(bào)告,認(rèn)真分析認(rèn)為打混凝土灌注樁成孔需沖擊,周圍建筑物離工地太近,加之周圍群眾不理解,根本無法實(shí)施,同時(shí)費(fèi)用太高,我們果斷的否決了該項(xiàng)方案,并提出花管注漿布網(wǎng)噴灰方案,放坡0.67。降水問題通過專家論證認(rèn)為離乾佑河太近,8個(gè)降水井不能滿足降水,需十個(gè)降水井,我們據(jù)理與專家門探討,我們項(xiàng)目部的觀點(diǎn)是,降水多少,要看坑挖后實(shí)際情況而定,現(xiàn)在是紙上談兵。我們認(rèn)為此處跟關(guān)中地不一樣,關(guān)中屬下冒水,此地為側(cè)滲水,降水井要修在滲水渠處。后經(jīng)實(shí)踐。我方方案成立,現(xiàn)場(chǎng)僅用5個(gè)降水井就滿足了降水要求。通上所述實(shí)踐證明,我項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)方案都成立。既節(jié)約資金100—200萬元,同時(shí)又縮短了工期,達(dá)到了我項(xiàng)目部安全,低成本的'目的。這也是項(xiàng)目部全體努力實(shí)踐,認(rèn)真工作的結(jié)果,同時(shí)也是對(duì)公司工作的微薄貢獻(xiàn),更重要是為下一步的工作莫定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、另外我們?cè)谔幚砑滓曳疥P(guān)系上有理、有度、有分寸。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范以理服人。
例如工程剛開始,乙方項(xiàng)目管理人員均很年輕,經(jīng)驗(yàn)不足,但自命清高。自認(rèn)為他們是國(guó)家級(jí)企業(yè),牌子大屬建筑業(yè)領(lǐng)頭羊,目中無人,就連簡(jiǎn)單的報(bào)表施工方案也不按程序來,當(dāng)我們提出異議時(shí)他們就拿他們公司規(guī)定等來擋駕。但我們鄭重指出,此地屬陜西界內(nèi),入陜西企業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家及陜西標(biāo)準(zhǔn)央企也不例外,企業(yè)規(guī)定,不等于規(guī)范,就這樣乙方項(xiàng)目管理人員才不得慢慢的醒過來,嚴(yán)格按“陜標(biāo)”執(zhí)行,儲(chǔ)如等等我們均以理服人,并沒有因?yàn)槲覀兪羌追骄透吒咴谏希瑢儆跔?,我們始終以大局,以工作,以企業(yè)利益為重。只要有利于工作,當(dāng)當(dāng)孫子也沒有什么了不起的。
三、在質(zhì)量及安全管理上我們堅(jiān)持“安全責(zé)任重在落實(shí)”,質(zhì)量工作是我們工作的重心,就是叫吃飯我們也決不徇私舞弊,堅(jiān)持原則。
該返工的就返工一絲不茍,例如在砂石填層時(shí),個(gè)別實(shí)驗(yàn)點(diǎn)區(qū)于0.965與設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)0.97之間,乙方想說說好話算了,但我們堅(jiān)持原則,要求返工,后經(jīng)靜壓檢驗(yàn)砂石填層全部達(dá)到540KPa以上,符合設(shè)計(jì)要求。在安全管理上,據(jù)之以情,言之于理,嚴(yán)格要求,杜絕違章,冒險(xiǎn)做業(yè),并明確提出該項(xiàng)目部要杜絕重大事故,安全事故頻率不得超出1‰經(jīng)我們的共同努力,目前我項(xiàng)目部未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量安全事故。
四、在工程進(jìn)度問題上,我們同乙方同志經(jīng)常溝通,互相協(xié)商。
周有周計(jì)劃,月有月計(jì)劃。本周未完成的工作查找原因,盡快趕上,力保月計(jì)劃的按時(shí)完成。目前在同志門的共同努力下,酒店工地3#號(hào)樓已開始綁筋,打閥板,力爭(zhēng)7月10號(hào)要達(dá)到±0,1#樓已開始開挖,今年我們要努力奮斗,力爭(zhēng)3#樓達(dá)到主體26層1#樓主體16層。確保年度計(jì)劃按時(shí)完成。
五、在酒店項(xiàng)目部人員管理上我們以人為本,以制度為約束,要求全體成員表里如一,一視同仁,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。
以工作大局企業(yè)利益為重,個(gè)人服從項(xiàng)目,小數(shù)服從多數(shù),要嚴(yán)格要求自己,不能背后議論人,做好自己本職工作,項(xiàng)目一盤棋,堅(jiān)持有令必行,有禁必止。政令暢通,不做表面文章。作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要以身作則,通過盡一年的實(shí)踐,證明我們?cè)谌耸轮贫裙芾砩鲜浅晒Φ?,以后還要進(jìn)一步的鞏固與完善。
以上是我們半年來的工作總結(jié),盡管我們?nèi)〉昧撕玫某煽?jī),但與其他同志相比,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有些相形見拙。我們決心團(tuán)結(jié)一致,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),拼搏向上,為公司為柞水人民交出一份合格的答卷。
酒店項(xiàng)目部
二一一年六月二十日
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇10
實(shí)踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識(shí),有了理論,不付諸于實(shí)踐,知識(shí)、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點(diǎn)體會(huì)感悟?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、工作資料
工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的站相鄰,東側(cè)部分與站相接,南臨路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù),其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)?;娱_挖深度約為,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。
二、學(xué)習(xí)方面
為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會(huì)對(duì)于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,檢查貼合有關(guān)規(guī)定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;對(duì)于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進(jìn)行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn);做好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。
我經(jīng)過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、經(jīng)過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí),了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必須的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的修改對(duì)電腦修改及文學(xué)功底又有更高的要求,我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教,對(duì)自我的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待,其次是自我要主動(dòng)交流自我的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自我錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對(duì)監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考,每一天堅(jiān)持寫工作日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自我對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達(dá)我對(duì)工作端正態(tài)度和對(duì)工作更深層面的思考。
三、工作不足
資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中,我會(huì)針對(duì)不足的地方,加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)資料的組織本事;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自我,主動(dòng)地去工作,獨(dú)立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問,不斷充實(shí)自我,干好自我的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自我的力量。
在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作本事和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主供給高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位供給服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。
_年即將過去,回顧半年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,以下粗略的對(duì)本年度的工作作以下總結(jié)。
作為公司駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電管理人員,我按照公司的各項(xiàng)制度,按時(shí)按質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作。過去的半年里,我參與管理的余姚市精品館裝飾項(xiàng)目順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項(xiàng)目的建設(shè),參與安裝工程的施工。在我的腦海中現(xiàn)場(chǎng)管理歸納與以下幾點(diǎn)。
首先,貫徹設(shè)計(jì)意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工,施工前就要對(duì)項(xiàng)目有個(gè)總體的安排計(jì)劃。在遇到具體施工問題,及時(shí)和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通,首先提出問題,并提供自己的調(diào)整意見,供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,這樣有利于問題的及時(shí)解決,并且能夠得到建設(shè)單位的認(rèn)可和信任。在施工過程中,必須以項(xiàng)目的成本為出發(fā)點(diǎn),多考慮人材機(jī)的節(jié)約,施工前了解項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià),做到心里有數(shù),綜合考慮項(xiàng)目的成本節(jié)約。
其次,為了有效的`管理工作,根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃,要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力,勞動(dòng)器材,合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,做到材料提前送檢、封樣,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組,并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié),細(xì)化后再在工程例會(huì)上更正。平時(shí)要多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量、談工藝,返工的事情就會(huì)減少發(fā)生,特殊的施工班組要盡最大努力,把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來,盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識(shí)。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟(jì)性,效益來源于安全施工來源于精心管理。
第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平日開會(huì)多講多要求,并簽字落實(shí)責(zé)任,在具體施工時(shí)再檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌及警示牌,時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。
第四,今年有幸參加公司的信息化管理工作,這對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn),在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),學(xué)到了一些新的知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)能力提高了一個(gè)層次,很感謝公司給予的機(jī)會(huì),以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨,信息化管理減少了繞彎路和無用功。
緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做得更好,也為了以后的發(fā)展,業(yè)余時(shí)間給自己多充充電,本項(xiàng)目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程,通過翻閱相關(guān)書籍規(guī)范,給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。
在過去的__年中我認(rèn)真要求自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的發(fā)展,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要揚(yáng)長(zhǎng)避短,彌補(bǔ)不足,全面做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。公司正處于起步階段,我們每個(gè)員工都要發(fā)揮自己的所能,共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量。
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇11
工程自__年__月項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今,經(jīng)歷了初期的預(yù)埋件埋設(shè)、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段?,F(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。下面將工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
工程項(xiàng)目部自__年__月__日正式組建以來,項(xiàng)目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部辦公室、工人宿舍、庫房等場(chǎng)地的圈劃,施工臨時(shí)用電、生活用水等費(fèi)用,塔吊、升降機(jī)、腳手架等的優(yōu)先使用權(quán),與監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)資料及施工組織設(shè)計(jì)的編制等。
在施工過程中,由于原設(shè)計(jì)圖紙上,正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無法滿足驗(yàn)收要求。項(xiàng)目部同業(yè)主協(xié)商,將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替,其中減少部分的材料費(fèi)用不從工程款里扣除。此項(xiàng)為公司節(jié)約成本約20萬元(每平方按200元計(jì)算,合計(jì)約990平方)。
原設(shè)計(jì)圖紙中,u玻邊窗橫梁由我方進(jìn)行加工安裝。經(jīng)項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)調(diào),此部分橫梁按照現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行加工。為公司創(chuàng)收約10萬元。
現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)溝通。項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)師在下單過程中,所需的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸,立即進(jìn)行測(cè)量并及時(shí)反饋。為避免雙方對(duì)所測(cè)量的尺寸出現(xiàn)理解偏差,雙方進(jìn)行溝通,以圖紙形式進(jìn)行溝通反饋。降低了設(shè)計(jì)在下單過程中的失誤概率,提高了下單速度。對(duì)某些特殊部位的材料下單,項(xiàng)目部技術(shù)人員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)提出自己的建議,以便設(shè)計(jì)采納。如,對(duì)3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消,既節(jié)約了材料成本,又方便了施工。
由于工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨,在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中,由于高熱會(huì)產(chǎn)生橫梁變形。我項(xiàng)目部在總結(jié)1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后,決定在3~5#樓施工過程中,對(duì)橫梁加焊的u型槽部分進(jìn)行焊點(diǎn)的減短。在這里需要明確的是:由于u型槽的作用只是對(duì)玻璃進(jìn)出位進(jìn)行找平,故減短焊接長(zhǎng)度不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點(diǎn)的減短,提高了焊接的速率,為搶工階段爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
工程在鋁合金開模的過程中,可能由于考慮不周。在對(duì)原設(shè)計(jì)模圖進(jìn)行修改后,鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高,但是在安裝過程中,由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點(diǎn)較多,造成橫梁變形較為嚴(yán)重。裝飾線壓板剛度不足,在螺栓頂緊的情況下會(huì)發(fā)生變形,使裝飾線扣蓋契合不完全,甚至可能造成脫落。在施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝飾線對(duì)應(yīng)的螺絲空位進(jìn)行預(yù)打孔,將裝飾線預(yù)拼后將其剛度提高,然后再進(jìn)行安裝。在此,希望設(shè)計(jì)師們今后對(duì)裝飾線模圖修改時(shí),注意材料剛度的變化,避免再出現(xiàn)類似情況。
眾所周知,材料是工程的重中之重。工程自__年__月正式開工以來,項(xiàng)目部即派專人進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)的.質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量清查、到貨數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、下單數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)用料的核對(duì)、以及急需材料的催貨等工作。
作為我公司第一個(gè)以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的工程,在材料的質(zhì)檢方面我項(xiàng)目部在工程初期便專門購(gòu)買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝、質(zhì)檢等方面的書籍,對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了一定程度的鞏固與加強(qiáng)。
在來料質(zhì)檢過程中,對(duì)于鋼材表面處理、材料接駁進(jìn)行逐一檢查。為便于來料數(shù)量的清查,專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函,要求其對(duì)送貨材料分別按照不同編號(hào)進(jìn)行整數(shù)打捆,并在材料上注明各自編號(hào),以便清查及安裝。在設(shè)計(jì)過程中,由于大面材料與轉(zhuǎn)角材料受力大小不同,所以轉(zhuǎn)角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過程中我項(xiàng)目部要求質(zhì)檢人員對(duì)每一捆材料的壁厚用千分尺進(jìn)行測(cè)量,在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇12
__大廈辦公樓項(xiàng)目自20__年5月進(jìn)場(chǎng)以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,本項(xiàng)目部一切從無到有,建立起來,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到__大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計(jì)劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
20__年工作總結(jié)
1.工程進(jìn)度完成情況:
從5月份進(jìn)場(chǎng)開始組建項(xiàng)目部,按業(yè)主要求報(bào)建前完成了__大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。
2、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)
從12月5日__集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目,項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,對(duì)施工人員,施工機(jī)械,施工材料都做到事前計(jì)劃,對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。
3、施工質(zhì)量控制總結(jié)
為把__大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨,是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過程中,我項(xiàng)目部制訂一套可行性的.質(zhì)量管理方案:
①、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有效實(shí)用的。
②、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè),對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,堅(jiān)決要求其退貨處理)。
③、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度,對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇13
時(shí)光飛逝,一眨眼,__年即將過支,回首20__年的工作,成功的喜悅,也有共同協(xié)同工作的艱辛,更有在遇到困難時(shí)的惆悵,當(dāng)然也有當(dāng)我們攻克一個(gè)個(gè)困難時(shí)的滿足,__年馬上就要到來了,現(xiàn)在在過去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié):
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,我擔(dān)任鼓樓區(qū)清江村地塊項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,目前該項(xiàng)目已完成主體工程量的一半。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向樊總請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的`積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向樊總匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在樊總及其它同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、個(gè)人職業(yè)發(fā)展
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2024年工程項(xiàng)目工作總結(jié)范文篇14
在縣委、縣政府的高度重視下,在縣扶貧辦、農(nóng)牧局的大力支持下,工作進(jìn)展順利。我站認(rèn)真按照馬鈴薯良種繁育工程實(shí)施方案要求,全面完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、完成了入冬前馬鈴薯良種調(diào)購(gòu)貯備工作
在20__年10月份,我站及早著手,結(jié)合我縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,根據(jù)測(cè)產(chǎn)和調(diào)查、走訪群眾,篩選出適宜我縣的高淀粉、高產(chǎn)量、耐貯藏、適口性好的馬鈴薯良種,主要有:隴薯3號(hào)、隴薯6號(hào)、莊薯3號(hào),共調(diào)進(jìn)大宗主
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