2023年骨科護士長年終工作總結

2023年骨科護士長年終工作總結骨科護士長年終工作總結1

現(xiàn)將工作狀況總結如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄。

（2）護理操作時要求三查七對。

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并剛好反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、接著落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與培訓。

3、接著開展健康教化，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，（定期或不定期測評）滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教化及護理基礎學問、?？茖W問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。

4、三八婦女節(jié)實行了護理技術操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（xx）、二等獎（xx、xx）、三等獎（xx、xx、xx）分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

骨科護士長年終工作總結2

在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術訓練，打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。我身為護士長圍繞骨科護理部總體目標，骨科制定工作安排如下：

一、突出?？铺厣蛟熳o理品牌

護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重?？苾戎攸c培育名責任護士對病人進行功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，務求達到效果。打算在0年制定骨科常見病功能熬煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。

二、抓好質量管理

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿足度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規(guī)范化培訓

1、協(xié)作護理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、實力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2、持續(xù)抓好?？茖W問的培訓，提高護士專業(yè)素養(yǎng)，實行有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起探討，共同解決問題。

3、每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。

4、激勵各位護士參與院內、外的培訓，溝通閱歷，學習新技術、新學問。

四、整理好護理流程和告知

1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎，我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。安排在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、專科康復的告知。

五、切實落實“以病人為中心“的服務

完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我服務“轉變?yōu)椤拔乙铡?。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理。把“以病人為中心“的服務，詳細到護理行為的每一細微環(huán)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

六、培育優(yōu)秀的團隊

發(fā)覺科內護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個人力氣。

讓每個人都參加管理，以增加其責任感和主子翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理

每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，主動融入醫(yī)院文化建設中。

八、開展護理成本效益的探討

避開資源的閑置與奢侈，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質耗費，供應更多的適合社會須要的衛(wèi)生服務，取得較好的經濟效益和社會效益。

骨科護士長年終工作總結3

我叫xx，現(xiàn)任xx醫(yī)科高校附屬xx醫(yī)院骨科護士長，時間飛逝，轉瞬又到了一年的年底，20xx年，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、領先垂范，以院為家，奮力進取，堅韌拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格根據操作規(guī)范，合理支配護士和護工的排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學習基礎護理技能，針對骨科患者特點，身先士卒，大膽管理，探討、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；剛好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝合力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

他們生了病，家里人焦急、上火，再加上骨折矯正給患者帶來的苦痛，家長很難接受，簡單產生護患沖突，骨科的護理工作就面臨護理操作難度大、患者家長溝通困難、醫(yī)療護理簡單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我堅決確定：從我做起，全員培訓。

實行業(yè)務學習和個案護理查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對疾病學問進行培訓，對兒科護理學基礎學問和常用護理操作技術進行培訓，甚至對一些急診的搶救援理學問技術，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的相識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室發(fā)展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬的骨科護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經驗，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內心世界，要讓護士長管理這個外因，通過護士個人素養(yǎng)的內因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；在骨科護理群里常常共享一些兒科護理方面的新學問、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了我用人文學問變更護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高的良性鏈條。近幾年，不僅骨科的護理文化建設起了成效，而且圓滿的完成了各項工作目標。在院各項檢查工作中，我們取得了較好的成果。

四、注意服務細微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

實施責任制整體護理，責任護士對所分管的患者的全部護理工作全面負責，供應全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范、必需履行的基礎護理職責。加強基礎護理，滿意患者的基本生活需求。按級別護理服務要求，仔細做好基礎護理，專人負責醫(yī)生護士問詢，巡察病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、平安。對手腳不便不能自理的患者，指導并幫助家長給患者洗臉、洗頭等。

為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把具體內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于家長的駕馭，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力，基本做到了讓領導和同志們滿足，讓自己滿足和讓患者滿足的三滿足，患者滿足率基本達到95%以上。

五、不斷學習總結，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學術論文多篇。

六、不足之處

面對我的患者的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們骨科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內強素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患者供應優(yōu)質的護理服務，做出了顯著的成果。在今后的工作中，我將接著努力，奮勉進取，更好地為患者服務，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設做出自己新的貢獻。

骨科護士長年終工作總結4

來到骨科擔當護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的安排，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指引下，主要做了以下工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結報告如下：

一、病房護理管理

來到骨科工作一年，努力學習?？茖W問，克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員驚慌(如節(jié)假日)時，能身先士卒，干脆參加病人護理。

根據護理質量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質量指標，發(fā)覺不足剛好改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的主動性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教化，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

做好護理工作安排，促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結果剛好反饋給相關的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事務的處理和上報、探討。

二、人員管理

在20xx年，本樓層接受新調入同志xx，新參與工作同志xx，均能支配規(guī)范的科室崗前培訓，進行仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應工作。

20xx年根據護理教化部要求，在收集了科室護士的教化需求的基礎上，共支配護理查房xx，支配業(yè)務。

在員工激勵方面，通過不斷的護士剛好評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并剛好表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

通過授權的方式，激勵護士參加科室管理，幾乎每個護士都干脆負責一項的`科室管理內容，激發(fā)護士的工作主動性。

支持和激勵護士的接著學習。有xx進行學歷的接著教化，作為護士長，在工作支配上盡量賜予便利。同時激勵護士進行英語的學習，科室組織外科x教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的主動性，共同來擔當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學實力。

支配xx護士外出參與學習班。

三、工作管理

根據醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。根據醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。

進行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整齊。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。依據病人狀況，供應合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。

主動參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作支配剛好傳達給臨床護士。依據醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。

主動促進護理部與其他部門的合作，幫助骨科主任擔當一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為溝通委員會的主要成員，主動參加該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務的狀況下，努力學習各種業(yè)務學問，在各方面提高自己的實力。

20xx年取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

完成了院內picc穿刺的培訓。

學習計算機的運用，提高工作效率。

在護理部領導的支配下，參與學習班_，外出參與學術會議xxx，應邀外出授課xx。

論文書寫一篇，通過好用護理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的接著教化學分，特殊是主動參與各種管理課程。

新的一年，新的起先，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培育。

明年的目標有：

1、在管理的學問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。

2、主動支持和參加護理部各項工作。

特殊感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，明年我會接著努力工作，仔細生活。

骨科護士長年終工作總結(三)

時間飛速，轉瞬又是一年，回想去年，我院xx醫(yī)院、xx、xx醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順當通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作，還先后獲得xx、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫助下，我漸漸理解了護士長這個角色，懂得如何團結一樣、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結如下：

一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理平安

1、依據科室目前工作狀況及人員構成，根據護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理平安。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清楚，顏色一樣。

(4)每天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺剛好，主動勝利搶救了一例xx的患者。

3、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的精確性。

二、人文管理，協(xié)調科室順當發(fā)展

1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)覺問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順當發(fā)展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充溢護士長及科室護理人員理論學問，調動大家主動性。

4、定期與其他科護士長溝通管理閱歷，取長補短，提高護理管理實力。

5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛(wèi)生部舉辦的“xx護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議，充溢管理學問，提升管理實力，提高管理質量。

6、做好一次性耗材的管理，杜絕奢侈，防止過期。

7、組織科室人員主動參與醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學制度用制度競賽中獲得三等獎，全院授課競賽中獲得二等獎，科室均賜予了肯定的嘉獎，并激勵大家今后再接再厲，踴躍參與，發(fā)揮才能及光線。

三、強化培訓，提升護士綜合素養(yǎng)

(1)護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及