公司對項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度范文

第頁共頁公司對項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范公司項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平，確保項(xiàng)目順利運(yùn)行并達(dá)到客戶要求和公司的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國質(zhì)量法》等相關(guān)法律、法規(guī)和公司質(zhì)量管理的要求，制定本制度。第二條本制度適用于公司項(xiàng)目部的所有質(zhì)量管理活動(dòng)。第三條公司項(xiàng)目部內(nèi)部應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理和改進(jìn)質(zhì)量管理工作。第四條公司項(xiàng)目部應(yīng)定期開展質(zhì)量管理培訓(xùn)活動(dòng)，提高項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識和技能。第五條項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的責(zé)任人，有權(quán)制定和頒布項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。第六條公司項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的質(zhì)量檔案管理制度，做到記錄真實(shí)、完整，方便查詢和審計(jì)。第二章質(zhì)量管理流程第七條項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)、要求和控制措施，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量評估方法、質(zhì)量控制措施等內(nèi)容。第八條在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)工作。質(zhì)量控制包括監(jiān)測、檢驗(yàn)和評估項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；質(zhì)量改進(jìn)包括總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。第九條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期召開質(zhì)量管理會(huì)議，對項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)下一階段的工作。第十條項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作。對達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作進(jìn)行驗(yàn)收，對不達(dá)標(biāo)的工作進(jìn)行整改或重新實(shí)施。第三章質(zhì)量管理要求第十一條公司項(xiàng)目部應(yīng)建立科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證等要素。第十二條公司項(xiàng)目部應(yīng)制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理文件，包括項(xiàng)目質(zhì)量手冊、質(zhì)量程序文件、質(zhì)量操作規(guī)范等。項(xiàng)目質(zhì)量手冊應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、要求、工作流程和責(zé)任分工等內(nèi)容。第十三條項(xiàng)目人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì)證書，保證質(zhì)量管理的專業(yè)性和合法性。第十四條項(xiàng)目人員應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理文件執(zhí)行相關(guān)工作，不得私自改變質(zhì)量要求和措施。第十五條項(xiàng)目人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量信息，包括問題、隱患、投訴等，并及時(shí)處理和反饋。第十六條項(xiàng)目人員應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到要求。第十七條項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目人員應(yīng)按照質(zhì)量管理文件和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并做好相關(guān)記錄。第四章質(zhì)量評估和改進(jìn)第十八條公司項(xiàng)目部應(yīng)定期對項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行評估，包括質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況、質(zhì)量問題的解決情況等，并及時(shí)采取改進(jìn)措施。第十九條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織開展質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法。第二十條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期召開質(zhì)量管理會(huì)議，對質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見和建議。第五章質(zhì)量保證第二十一條公司項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)證和質(zhì)量報(bào)告等。第二十二條公司項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量管理檔案，對關(guān)鍵的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行跟蹤和記錄。第二十三條公司項(xiàng)目部應(yīng)定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核，對項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行審核。第二十四條公司項(xiàng)目部應(yīng)組織外部質(zhì)量審核，接受客戶、上級單位和行業(yè)主管部門的質(zhì)量檢查。第六章質(zhì)量管理的監(jiān)督和監(jiān)測第二十五條公司項(xiàng)目部質(zhì)量管理委員會(huì)是監(jiān)督和監(jiān)測質(zhì)量管理工作的權(quán)威機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行評估和監(jiān)督。第二十六條公司項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量管理檔案，對質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行記錄并定期匯報(bào)。第二十七條公司項(xiàng)目部應(yīng)接受上級單位和行業(yè)主管部門的質(zhì)量檢查，及時(shí)整改和改進(jìn)存在的質(zhì)量問題。第七章附則第二十八條公司項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，對本制度進(jìn)行靈活調(diào)整和補(bǔ)充，確保質(zhì)量管理的實(shí)施。第二十九條本制度自頒布之日起施行，項(xiàng)目部各相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)