貴州電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部工作手冊(cè)培訓(xùn)課件0426

中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

?監(jiān)理工程部工作手冊(cè)?

講解人:張永炘2021年4月27日主要內(nèi)容一、編制?監(jiān)理工程部工作手冊(cè)?的目的二、?監(jiān)理工程部工作手冊(cè)?介紹三、?監(jiān)理工程部工作手冊(cè)?主要內(nèi)容講解一、編制?監(jiān)理工程部工作手冊(cè)?的目的背景背景外部背景：標(biāo)準(zhǔn)化、信息化是現(xiàn)代企業(yè)的基本特征，是提高企業(yè)管理水平和效率的重要手段。內(nèi)部背景：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是南方電網(wǎng)公司一體化建設(shè)的工作之一，是推進(jìn)7+6管理思路的重要載體。監(jiān)理工程部現(xiàn)狀現(xiàn)狀1.管理責(zé)任不到位2.管理水平不均衡3.管理主動(dòng)性不夠4.管理手段不先進(jìn)編制目的現(xiàn)狀全面落實(shí)南方電網(wǎng)公司基建“7+6〞管理思路，標(biāo)準(zhǔn)輸變電工監(jiān)理工程部管理行為，明確監(jiān)理責(zé)任。現(xiàn)狀二、?監(jiān)理工程部工作手冊(cè)?介紹現(xiàn)狀1.與公司現(xiàn)行管理制度和標(biāo)準(zhǔn)全面接軌。2.總結(jié)監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理效勞過(guò)程中長(zhǎng)期積累的優(yōu)秀成果和工作經(jīng)驗(yàn)。3.與監(jiān)理工作典型表式工作要素有機(jī)地結(jié)合在一起。4.突出輸變電工程工程的效勞重點(diǎn)，工作內(nèi)容按階段劃分，易于操作實(shí)施。5.表達(dá)了不同電壓等級(jí)工程的差異性，兼顧地區(qū)差異，表達(dá)全網(wǎng)統(tǒng)一。手冊(cè)主要特點(diǎn)現(xiàn)狀適用范圍

落實(shí)建設(shè)“智能、高效、可靠”綠色電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)規(guī)范達(dá)標(biāo)、綠色可靠、文檔齊全的基建工。

本手冊(cè)適用于公司基建工程（含直流和調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電工程）的施工準(zhǔn)備階段至工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段的監(jiān)理管理工作，改擴(kuò)建工程和其他工程可參照?qǐng)?zhí)行。適用范圍現(xiàn)狀手冊(cè)在南網(wǎng)一體化文件中定位信息系統(tǒng)

指標(biāo)體系

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

管理制度

業(yè)務(wù)流程

組織架構(gòu)

安全管理質(zhì)量管理

造價(jià)管理

技術(shù)管理

項(xiàng)目管理

進(jìn)度管理

監(jiān)理項(xiàng)目部工作手冊(cè)現(xiàn)狀手冊(cè)跟一些標(biāo)準(zhǔn)之間的區(qū)別《監(jiān)理典型表式》南網(wǎng)驗(yàn)標(biāo)WHS監(jiān)理項(xiàng)目部工作手冊(cè)對(duì)工程管理流程上需要得到指令確認(rèn)的申請(qǐng)、報(bào)審等方式進(jìn)行規(guī)范評(píng)價(jià)工程質(zhì)量是否符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范工程參建單位的質(zhì)量控制行為，統(tǒng)計(jì)WHS執(zhí)行合格率

規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置，明確監(jiān)理項(xiàng)目部工作內(nèi)容、方法與工作流程現(xiàn)狀管理組織關(guān)系1.監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系。2.監(jiān)理工程部與業(yè)主工程部的關(guān)系。3.監(jiān)理工程部與施工工程部的關(guān)系。4.監(jiān)理工程部與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。5.監(jiān)理工程部與物資供給商的關(guān)系。手冊(cè)總體結(jié)構(gòu)3、術(shù)語(yǔ)與定義1、總則2、規(guī)范性引用文件監(jiān)理項(xiàng)目部工作手冊(cè)5、工作內(nèi)容、程序與要求4、職責(zé)及管理組織關(guān)系6、檢查與評(píng)價(jià)7、附則手冊(cè)總體結(jié)構(gòu)1、監(jiān)理項(xiàng)目部的設(shè)置3、安全風(fēng)險(xiǎn)控制5、進(jìn)度控制工作內(nèi)容程序與要求7、信息管理2、質(zhì)量控制4、造價(jià)控制6、合同管理8、組織協(xié)調(diào)現(xiàn)狀三、?監(jiān)理工程部工作手冊(cè)?內(nèi)容講解從設(shè)置原那么、資源配置、工作制度、監(jiān)理工程部職責(zé)、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、人員培訓(xùn)等六個(gè)方面規(guī)定了監(jiān)理工程部成立和組建的根本原那么。監(jiān)理工程部的設(shè)置設(shè)置原那么：主網(wǎng)工程調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電工程

按中標(biāo)標(biāo)包設(shè)置按中標(biāo)標(biāo)包設(shè)置按中標(biāo)標(biāo)包或區(qū)縣設(shè)置

配網(wǎng)工程監(jiān)理工程部人員配置：1.對(duì)總監(jiān)的任命要求2.在調(diào)整監(jiān)理人員時(shí)的要求主網(wǎng)變電站、換流站工程監(jiān)理人員配置根本要求序號(hào)監(jiān)理項(xiàng)目部名稱總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員造價(jià)

人員信息管理人員土建電氣1±800kV及以下?lián)Q流站工程1根據(jù)需要配備331按專業(yè)需要配置112500kV及以上交流變電工程1根據(jù)需要配備221按專業(yè)需要配置兼113220kV變電站工程1根據(jù)需要配備11兼1按專業(yè)需要配置兼1兼14110kV變電站工程1根據(jù)需要配備11兼1按專業(yè)需要配置兼1兼1535kV變電站工程1根據(jù)需要配備11兼1按專業(yè)需要配置兼1兼1監(jiān)理工程部人員配置：序號(hào)監(jiān)理項(xiàng)目部名稱總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員造價(jià)人員信息管理人員1±800kV及以下直流輸電線路工程1根據(jù)需要配備每30km配1名1原則上每10km配備1名監(jiān)理員兼112500kV及以上交流輸電線路工程1根據(jù)需要配備每30km配1名1原則上每10km配備1名監(jiān)理員兼113220kV輸電線路工程1根據(jù)需要配備每30km配1名兼1原則上每15km配備1名監(jiān)理員兼1兼14110kV輸電線路工程兼1根據(jù)需要配備每30km配1名兼1根據(jù)需要配備兼1兼1535kV輸電線路工程兼1根據(jù)需要配備每30km配1名兼1根據(jù)需要配備兼1兼1主網(wǎng)線路工程監(jiān)理人員配置根本要求監(jiān)理工程部人員配置：序號(hào)項(xiàng)目監(jiān)理員1縣級(jí)城鎮(zhèn)或地級(jí)市直轄城鎮(zhèn)的配網(wǎng)工程除電纜線路外的工程建筑安裝工程費(fèi)每2000萬(wàn)元配置1人2農(nóng)村或山區(qū)的配網(wǎng)工程工程建筑安裝工程費(fèi)每1300萬(wàn)元配置1人3電纜線路每5km配置1人配網(wǎng)工程監(jiān)理員配置根本要求監(jiān)理工程部人員配置：任職資格條件1.總監(jiān)理工程師：2.總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師：3.專業(yè)監(jiān)理工程師：4.平安監(jiān)理工程師：5.造價(jià)工程師：6.監(jiān)理員：7.信息管理員：根本設(shè)備配置辦公設(shè)備、常規(guī)檢查設(shè)備的根本配置序號(hào)名稱配備說(shuō)明1辦公設(shè)備、場(chǎng)所1.1計(jì)算機(jī)數(shù)量和型號(hào)應(yīng)滿足工程要求1.2打印機(jī)1.3傳真機(jī)1.4數(shù)碼相機(jī)1.5掃描儀1.6復(fù)印機(jī)1.7辦公場(chǎng)所不少于20m2表4主網(wǎng)工程監(jiān)理工程部根本設(shè)備配置根本設(shè)備配置表4主網(wǎng)工程監(jiān)理工程部根本設(shè)備配置2變電工程常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具2.1混凝土強(qiáng)度回彈儀數(shù)量和型號(hào)應(yīng)滿足工程要求2.2力矩扳手2.3建筑多功能檢驗(yàn)儀2.4數(shù)字萬(wàn)用表2.5游標(biāo)卡尺2.6鋼卷尺2.7鋼直尺2.8塞尺2.9磁性線錘2.10水平尺根本設(shè)備配置表4主網(wǎng)工程監(jiān)理工程部根本設(shè)備配置根本設(shè)備配置序號(hào)名稱配置原則1辦公設(shè)備、場(chǎng)所1.1計(jì)算機(jī)數(shù)量和型號(hào)應(yīng)滿足工程要求1.2打印機(jī)1.3數(shù)碼相機(jī)1.4掃描儀1.5復(fù)印機(jī)1.6辦公場(chǎng)所不少于20m22檢查儀器、設(shè)備和車輛2.1測(cè)距儀數(shù)量和型號(hào)應(yīng)滿足工程要求2.2皮尺2.3工程車輛表5配網(wǎng)工程監(jiān)理工程部根本設(shè)備配置根本設(shè)備配置監(jiān)理工程部標(biāo)識(shí)標(biāo)志1.監(jiān)理工程部銘牌

2.監(jiān)理工程部組織機(jī)構(gòu)及人員分工圖監(jiān)理工程部標(biāo)識(shí)標(biāo)志3.監(jiān)理人員工作守那么監(jiān)理工程部標(biāo)識(shí)標(biāo)志4.進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)圖監(jiān)理工程部標(biāo)識(shí)標(biāo)志5.質(zhì)量控制點(diǎn)〔WHS〕檢查表〔動(dòng)態(tài)〕監(jiān)理工程部標(biāo)識(shí)標(biāo)志6.平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表監(jiān)理工程部標(biāo)識(shí)標(biāo)志工作制度工作制度清單1）技術(shù)文件審核制度；2）原材料、構(gòu)配件和設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收制度；3）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；4）工程計(jì)量、工程款支付簽證制度；5）會(huì)議制度；6）施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理和報(bào)告制度；7）隱蔽工程驗(yàn)收制度；8）旁站監(jiān)理、見(jiàn)證取樣和送檢制度；9）工程信息管理制度；10）監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度；11）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度；12）應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度。崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師2.總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師3.專業(yè)監(jiān)理工程師4.平安監(jiān)理工程師5.造價(jià)工程師6.監(jiān)理員7.信息管理人員人員培訓(xùn)1.崗前培訓(xùn)2.專項(xiàng)培訓(xùn)3.培訓(xùn)記錄質(zhì)量控制工作階段工作內(nèi)容和方法總結(jié)評(píng)價(jià)階段施工準(zhǔn)備階段施工階段工程竣工驗(yàn)收階段工作內(nèi)容共27項(xiàng)。文件模板共14個(gè)，涉及的監(jiān)理典型表式40張，工作流程圖共4個(gè)。序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1質(zhì)量監(jiān)理工作策劃任命總監(jiān)（JXS1）、組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)備配置表（JXS2）建立健全質(zhì)量管理體系及監(jiān)理工作制度，完善職責(zé)和分工編制監(jiān)理文件：《監(jiān)理規(guī)劃》（JZL1）；《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（JZL2）；《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（JZL3）；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（JZL4）《基建工程技術(shù)管理規(guī)定》，建立監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清單監(jiān)理人員進(jìn)行規(guī)劃、細(xì)則、強(qiáng)條、制度、專業(yè)技術(shù)規(guī)范等培訓(xùn)2施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系審查機(jī)構(gòu)、制度和人員資格《人員資格報(bào)審表》（典表A-08）；3分包單位資質(zhì)審查《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》（典表A-06）；《基建工程分包管理規(guī)定》；（《分包確認(rèn)表》（業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊(cè)5B07）

、項(xiàng)目施工分包預(yù)審表（業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊(cè)9B04）4參加圖紙會(huì)檢，組織技術(shù)交底《施工圖會(huì)檢意見(jiàn)回復(fù)單》（典表C-04）；《設(shè)計(jì)變更通知單報(bào)檢表》（典表C-02）；《施工圖紙預(yù)檢意見(jiàn)》（JZL5）；《施工圖紙會(huì)檢紀(jì)要》（JZL6）；《基建工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定表二》5施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)方案審查《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》（典表A-03）；《專項(xiàng)/重要施工方案報(bào)審表》（典表A-04）；《方案報(bào)審表》（典表A-05）；《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（JZL2）6項(xiàng)目劃分和WHS點(diǎn)設(shè)置審查《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分報(bào)審表》（典表A-14）；《WHS質(zhì)量控制點(diǎn)報(bào)審表》（典表D-06）7其他施工準(zhǔn)備審查《試驗(yàn)/供貨單位資質(zhì)報(bào)審表》（典表A-07）；《主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表》（典表A-11）；《工程控制網(wǎng)測(cè)量/線路復(fù)測(cè)報(bào)審表》（典表A-12）；《人員資格報(bào)審表》（典表A-08）；《單項(xiàng)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)審表》（典表PD-02）8工程創(chuàng)優(yōu)策劃《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（JZL7）9第一次工地會(huì)議《第一次工地會(huì)議紀(jì)要》（JZL8）10開(kāi)工條件確認(rèn)《工程開(kāi)工報(bào)審表》（典表A-01/PD-01）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1分包工程過(guò)程管理按《工程分包管理規(guī)定》做好各項(xiàng)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》（典表B-02），并見(jiàn)證整改和《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（典表A-31），閉環(huán)2材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)審表》（典表A-16）；《見(jiàn)證取樣送檢記錄表》（典表A-21）；《試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》（典表A-22）；《監(jiān)理工程師通知單》（典表B-02）；《設(shè)備開(kāi)箱檢查申請(qǐng)表》（典表A-17）；《設(shè)備/材料/構(gòu)配件缺陷通知單》（典表A-18）；《設(shè)備/材料缺陷處理報(bào)驗(yàn)表》（典表A-19）3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行《基建工程技術(shù)管理規(guī)定》對(duì)專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)4施工技術(shù)監(jiān)督管理督促并參與重要（關(guān)鍵）作業(yè)的技術(shù)交底、四新技術(shù)開(kāi)展應(yīng)用，監(jiān)督落實(shí)方案。5設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理《工程變更申請(qǐng)》（典表D-09）；《工程變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單》（典表A-32）；《變更執(zhí)行匯總單》（典表D-10)；《工程項(xiàng)目竣工藍(lán)圖報(bào)審表》(業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊(cè)3B13）6WHS控制點(diǎn)設(shè)置及實(shí)施《WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表》（典表D-06）；《旁站點(diǎn)S質(zhì)量控制記錄表》（典表D-05）；《質(zhì)量控制點(diǎn)檢查申請(qǐng)表》（WHS表B.1）；《停工待檢點(diǎn)（H）質(zhì)量控制記錄表》（典表D-04）；《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（JZL3）；《WHS通用檢查表》7施工過(guò)程質(zhì)量控制《南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范》；《試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》（典表A-22）；《調(diào)試/交接試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》（典表A-27）；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況月度報(bào)審表》（典表A-23）；《監(jiān)理工程師通知單》（典表B-02）；《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（典表A-31）；《使用備品/備件申請(qǐng)表》（典表A-20）；《變更執(zhí)行匯總單》（典表D-10）；監(jiān)理日志（JZL10）；監(jiān)理月報(bào)（JZL9）8成品保護(hù)《工程聯(lián)系單》（監(jiān)理項(xiàng)目部工作手冊(cè)附表1）9檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收《基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定》；《基建工程驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》；《

質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)單》（典表A-24）；《工程驗(yàn)收消缺記錄表》（典表D-11）10質(zhì)量監(jiān)督檢查前的監(jiān)理工作根據(jù)質(zhì)監(jiān)大綱進(jìn)行預(yù)檢并編制監(jiān)理質(zhì)監(jiān)匯報(bào)材料11質(zhì)量事故調(diào)查與處理《工程暫停令》（典表B-03）；《工程復(fù)工申請(qǐng)表》（典表A-02）；《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》（典表A-33）；《工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》（典表A-34）；《工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表》（典表A-35）施工階段質(zhì)量控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1工程竣工驗(yàn)收程序《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（典表A-26）；《監(jiān)理初檢缺陷整改通知單》（典表B-04）；《工程監(jiān)理初檢報(bào)告》（JZL11）；《基建工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定》、《基建工程啟動(dòng)投產(chǎn)管理規(guī)定》2工程總體質(zhì)量評(píng)估《工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄匯總報(bào)審表》（典表A-28）；《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》（JZL12）3專項(xiàng)工程驗(yàn)收特種設(shè)備、消防等工程竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1質(zhì)量總結(jié)《監(jiān)理工作總結(jié)》（JZL13）2質(zhì)量保修界定保修責(zé)任，保修作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收。3達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)《基建工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理規(guī)定》、《基建工程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選規(guī)定》總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量控制工作階段工作內(nèi)容和方法施工準(zhǔn)備階段施工階段總結(jié)評(píng)價(jià)階段工作內(nèi)容共11項(xiàng)。文件模板共2個(gè)，涉及的監(jiān)理典型表式7張，工作流程圖共2個(gè)。平安風(fēng)險(xiǎn)控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1安全風(fēng)險(xiǎn)管理制定《安全風(fēng)險(xiǎn)及文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（JAQ1）；對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理工作交底，形成《

交底記錄》（典表D-02）；審核施工單位的安風(fēng)體系。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制審核《人員資格報(bào)審表》（典表A-08）;《主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報(bào)審表》（典表A-09）;《大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)申報(bào)表》（典表A-10）;按照

《基建工程風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》、《電網(wǎng)工程施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指南》開(kāi)展管理工作，形成《×××項(xiàng)目安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)分析表》。3應(yīng)急與響應(yīng)編制《監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案》（JAQ2）4生產(chǎn)用具為監(jiān)理人員配備足夠的個(gè)人防護(hù)用品施工準(zhǔn)備階段平安風(fēng)險(xiǎn)控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1安全風(fēng)險(xiǎn)管理召開(kāi)安全工地例會(huì)紀(jì)要（JXT1)；安全委員會(huì)，安全活動(dòng)信息記錄在監(jiān)理日志（JZL10)；每月總結(jié)安全情況，反應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)（JZL9）中2事故管理按照《事故調(diào)規(guī)》，參與事故調(diào)查。3作業(yè)環(huán)境分區(qū)管理、安全警示標(biāo)志、通風(fēng)、照明、消防設(shè)施齊全4生產(chǎn)用具檢查生產(chǎn)用具事情狀況，存在隱患及時(shí)對(duì)此施工項(xiàng)目部更換5安全風(fēng)險(xiǎn)檢查監(jiān)督施工單位執(zhí)行《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》；《基建安全文明施工檢查評(píng)價(jià)表》；《電網(wǎng)建設(shè)安全施工作業(yè)票》情況，審核《安全文明施工措施費(fèi)使用情況報(bào)審表》（典表A-15）6環(huán)保與水保督促施工項(xiàng)目部實(shí)施環(huán)保和水保措施，完工后清理場(chǎng)地恢復(fù)植被，參與環(huán)保水保專項(xiàng)驗(yàn)收。施工階段平安風(fēng)險(xiǎn)控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1總結(jié)評(píng)價(jià)《監(jiān)理工作總結(jié)》總結(jié)評(píng)價(jià)階段平安風(fēng)險(xiǎn)控制工作階段工作內(nèi)容和方法總結(jié)評(píng)價(jià)階段施工準(zhǔn)備階段施工階段工程竣工驗(yàn)收階段工作內(nèi)容共9項(xiàng)。文件模板共1個(gè)，涉及的監(jiān)理典型表式3張，工作流程圖共4個(gè)。造價(jià)控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1施工準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制《工程造價(jià)管理規(guī)定》施工準(zhǔn)備階段造價(jià)控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1工程計(jì)量與工程款支付審核《工程預(yù)付款申請(qǐng)》（典表A-29）；2工程變更費(fèi)用審查《工程變更申請(qǐng)》（典表D-09）；《工程變更執(zhí)行報(bào)審》；《工程量簽證單》(JZJ1)3工程造價(jià)控制分析施工階段造價(jià)控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算2工程結(jié)算審核《

報(bào)審表》（典表D-08）；《基建工程結(jié)算管理規(guī)定》工程竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1造價(jià)工作總結(jié)編制監(jiān)理工作總結(jié)總結(jié)評(píng)價(jià)階段造價(jià)控制工作階段工作內(nèi)容和方法進(jìn)度文件管理進(jìn)度控制準(zhǔn)備進(jìn)度方案審查進(jìn)度方案檢查與調(diào)整工作內(nèi)容共4項(xiàng)。文件模板共0個(gè)，涉及的監(jiān)理典型表式8張，工作流程圖共1個(gè)。進(jìn)度控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1收集整理進(jìn)度控制依據(jù)2審核施工單位的二級(jí)進(jìn)度，確定進(jìn)度控制目標(biāo)3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中提出進(jìn)度預(yù)控措施4根據(jù)開(kāi)工條件審查情況，及時(shí)簽署意見(jiàn)《工程開(kāi)工報(bào)審表》（典表A-01）進(jìn)度控制準(zhǔn)備進(jìn)度控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1審查簽署《進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部《進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》（典表A-13）；2審查施工單位調(diào)整的《進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部《進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》（典表A-13）3審查設(shè)計(jì)單位報(bào)審的《設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部《設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃報(bào)審表》（典表C-01）4審查物資供應(yīng)商的供貨計(jì)劃5審查停電計(jì)劃，報(bào)相應(yīng)單位審批6審查冬雨季施工方案和計(jì)劃進(jìn)度方案審查進(jìn)度控制序號(hào)工作內(nèi)容工作方法及表格清單1對(duì)實(shí)際進(jìn)度跟蹤檢查2實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析3調(diào)整糾偏《監(jiān)理工程師通知單》（典表B-02）；4嚴(yán)重偏差專題會(huì)議5采取的糾偏措施和執(zhí)行效果監(jiān)理月報(bào)6正確處理工期和安全、質(zhì)量的關(guān)系《監(jiān)理工程師通知單》（典表B-02）；《監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單》（典表A-31）《工程暫停令》（典表B-03）；《工程復(fù)工