應(yīng)收帳款管理工作課件_第1頁
應(yīng)收帳款管理工作課件_第2頁
應(yīng)收帳款管理工作課件_第3頁
應(yīng)收帳款管理工作課件_第4頁
應(yīng)收帳款管理工作課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

應(yīng)收帳款管理工作課件目錄CONTENTS應(yīng)收帳款管理概述應(yīng)收帳款的日常管理應(yīng)收帳款的風(fēng)險控制應(yīng)收帳款的催收策略應(yīng)收帳款管理的績效評價應(yīng)收帳款管理的未來發(fā)展01應(yīng)收帳款管理概述0102應(yīng)收帳款定義它是一種債權(quán),代表著企業(yè)的未來現(xiàn)金流入。應(yīng)收帳款是指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動,應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)。應(yīng)收帳款產(chǎn)生的原因隨著市場競爭的加劇,企業(yè)為了擴(kuò)大銷售、減少庫存,通常會采用賒銷的方式進(jìn)行銷售。賒銷使得企業(yè)產(chǎn)生了應(yīng)收帳款,同時也承擔(dān)了壞帳風(fēng)險。有效的應(yīng)收帳款管理可以降低壞帳風(fēng)險,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。良好的應(yīng)收帳款管理有助于提升企業(yè)的市場競爭力。應(yīng)收帳款是企業(yè)流動資金的重要組成部分,管理好應(yīng)收帳款有助于企業(yè)提高資金使用效率。應(yīng)收帳款管理的重要性02應(yīng)收帳款的日常管理

客戶信用管理客戶信用評估對客戶信用狀況進(jìn)行評估,確定信用等級和信用額度。信用政策制定根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場環(huán)境,制定合理的信用政策,包括信用期限、折扣政策等。信用政策執(zhí)行與監(jiān)控確保信用政策得到有效執(zhí)行,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,及時調(diào)整信用政策。與客戶簽訂書面合同,明確交易條件、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。合同簽訂合同履行合同變更與解除按照合同約定履行義務(wù),確保產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等符合要求。在必要時對合同進(jìn)行變更或解除,確保雙方權(quán)益得到保障。030201合同管理確保發(fā)票及時開具并準(zhǔn)確寄送給客戶。發(fā)票開具與寄送在規(guī)定期限前提醒客戶付款,確??铐?xiàng)及時到賬。收款提醒對逾期未付款項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn),采取適當(dāng)措施加速收款。收款跟進(jìn)收款流程管理建立完善的記錄管理制度,確保各項(xiàng)信息準(zhǔn)確無誤。記錄管理定期編制應(yīng)收賬款報告,反映應(yīng)收賬款余額、賬齡、壞賬情況等。定期報告根據(jù)需要向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報告應(yīng)收賬款管理情況,為企業(yè)決策提供支持。信息披露記錄與報告03應(yīng)收帳款的風(fēng)險控制合同履行風(fēng)險審查合同條款,判斷是否存在違約風(fēng)險??蛻粜庞蔑L(fēng)險識別客戶是否有不良信用記錄,評估其還款意愿和能力。內(nèi)部管理風(fēng)險檢查企業(yè)內(nèi)部管理流程,判斷是否存在操作失誤或管理漏洞。風(fēng)險識別運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)和統(tǒng)計模型,對風(fēng)險進(jìn)行量化評估。定量評估通過專家評估和經(jīng)驗(yàn)判斷,對風(fēng)險進(jìn)行定性評估。定性評估結(jié)合定量和定性評估結(jié)果,對風(fēng)險進(jìn)行全面評估。綜合評估風(fēng)險評估應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對風(fēng)險發(fā)生時的緊急情況。風(fēng)險轉(zhuǎn)移通過保險、擔(dān)保等方式,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方。預(yù)防措施制定預(yù)防措施,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。風(fēng)險應(yīng)對04應(yīng)收帳款的催收策略及時行動在應(yīng)收賬款到期后的初期階段,及時采取行動是關(guān)鍵。這包括發(fā)送提醒通知、進(jìn)行初步的溝通,并確??蛻袅私獾狡诳铐?xiàng)的重要性。早期催收保持溝通早期催收階段需要頻繁地與客戶保持溝通,了解他們未能按時支付的原因,并尋找可能的解決方案。早期催收明確期望在早期催收階段,明確向客戶表達(dá)期望和要求非常重要。這有助于避免誤解和拖延。早期催收評估風(fēng)險在早期催收階段,還需要評估客戶的風(fēng)險等級。對于高風(fēng)險客戶,可能需要采取更嚴(yán)格的措施。早期催收采取行動在中期階段,需要更積極地采取行動來追討應(yīng)收賬款。這可能包括發(fā)送正式的催款通知、增加催收頻率等。中期催收中期催收靈活應(yīng)對中期催收階段需要靈活應(yīng)對各種情況,例如與客戶協(xié)商分期付款安排或?qū)で蠓稍S保持專業(yè)在中期催收階段,保持專業(yè)形象和語氣至關(guān)重要。這有助于維護(hù)與客戶的良好關(guān)系,并確保催收的順利進(jìn)行。中期催收持續(xù)評估中期催收階段還需要持續(xù)評估客戶的還款意愿和能力。這有助于決定是否需要采取更進(jìn)一步的措施。中期催收準(zhǔn)備應(yīng)對困難在晚期催收階段,可能需要面對客戶拒絕支付或無法聯(lián)系到客戶的情況。因此,需要有充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對策略。晚期催收考慮法律途徑如果客戶持續(xù)拒絕支付,可能需要考慮通過法律途徑來追討欠款。了解相關(guān)法律程序和權(quán)利是必要的。晚期催收0102晚期催收盡管在晚期催收階段可能面臨困難,但仍然需要努力維護(hù)與客戶的良好關(guān)系。這有助于確保未來交易的順利進(jìn)行。維護(hù)關(guān)系晚期催收總結(jié)教訓(xùn)完成應(yīng)收賬款催收后,應(yīng)總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),以便改進(jìn)未來的收款策略和流程。05應(yīng)收帳款管理的績效評價績效評價標(biāo)準(zhǔn)衡量應(yīng)收賬款從產(chǎn)生到收回的時間,是評價應(yīng)收賬款管理效率的重要指標(biāo)。反映應(yīng)收賬款不能收回的風(fēng)險,是評價應(yīng)收賬款質(zhì)量的重要指標(biāo)。衡量客戶對應(yīng)收賬款管理的滿意程度,是評價服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)。衡量催收應(yīng)收賬款所花費(fèi)的成本,是評價成本控制能力的指標(biāo)?;乜钪芷趬馁~率客戶滿意度催收成本對比分析法趨勢分析法因素分析法客戶反饋法績效評價方法01020304將實(shí)際績效與預(yù)期目標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,以識別優(yōu)勢和改進(jìn)空間。分析應(yīng)收賬款績效隨時間的變化趨勢,以預(yù)測未來的績效表現(xiàn)。通過分析影響績效的各種因素,找出關(guān)鍵因素并進(jìn)行優(yōu)化。通過收集客戶對服務(wù)質(zhì)量的反饋,了解客戶滿意度和改進(jìn)意見。根據(jù)績效評價結(jié)果,制定針對性的改進(jìn)計劃,明確改進(jìn)目標(biāo)和方法。制定改進(jìn)計劃按照改進(jìn)計劃,落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施,確保改進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施改進(jìn)措施對改進(jìn)措施的實(shí)施過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控,確保改進(jìn)的有效性。監(jiān)控改進(jìn)效果根據(jù)監(jiān)控結(jié)果,及時反饋改進(jìn)效果,對改進(jìn)計劃進(jìn)行必要的調(diào)整。反饋與調(diào)整持續(xù)改進(jìn)06應(yīng)收帳款管理的未來發(fā)展123通過自動化和人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)應(yīng)收帳款的自動識別、跟蹤和管理,提高工作效率和準(zhǔn)確性。自動化和人工智能技術(shù)的應(yīng)用利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,預(yù)測未來應(yīng)收帳款的趨勢和風(fēng)險,為企業(yè)制定更加科學(xué)的管理策略。大數(shù)據(jù)分析與預(yù)測區(qū)塊鏈技術(shù)可以提供去中心化、可追溯和不可篡改的記錄,有助于解決應(yīng)收帳款管理中的信任問題。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)進(jìn)步的影響03法規(guī)對合同條款的規(guī)范法規(guī)對合同條款的規(guī)范加強(qiáng),企業(yè)需要更加注重合同管理,以降低應(yīng)收帳款的風(fēng)險。01法規(guī)對壞賬準(zhǔn)備的影響隨著法規(guī)對壞賬準(zhǔn)備的規(guī)定發(fā)生變化,企業(yè)需要調(diào)整應(yīng)收帳款管理策略,以應(yīng)對可能的損失。02法規(guī)對信息披露的要求法規(guī)對信息披露的要求提高,企業(yè)需要加強(qiáng)對應(yīng)收帳款管理的透明度和規(guī)范性。法規(guī)變化的影響經(jīng)濟(jì)周期的影響經(jīng)濟(jì)周期的變化會影響企業(yè)的銷售和收款情況,進(jìn)而影響應(yīng)收帳款

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論