設(shè)備安裝管理制度 生產(chǎn)設(shè)備 工廠設(shè)備 質(zhì)量控制 進口關(guān)鍵設(shè)備全套

設(shè)備安裝管理制度：生產(chǎn)設(shè)備、工廠設(shè)備、質(zhì)量控制、進口關(guān)鍵設(shè)備01生產(chǎn)設(shè)備安裝管理規(guī)定02工廠設(shè)備安裝工作細則03設(shè)備安裝質(zhì)量控制辦法04進口關(guān)鍵設(shè)備安裝管理辦法一、生產(chǎn)設(shè)備安裝管理規(guī)定生產(chǎn)設(shè)備安裝管理規(guī)定第1章總則第1條目的為加強對生產(chǎn)設(shè)備安裝工作的管理，按時保質(zhì)地完成設(shè)備安裝工作，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。第2條適用范圍本制度適用于與生產(chǎn)設(shè)備安裝相關(guān)的工作。第3條執(zhí)行部門設(shè)備部及下屬設(shè)備安裝管理處是設(shè)備安裝的歸口管理機構(gòu)。第4條生產(chǎn)設(shè)備界定生產(chǎn)設(shè)備是指直接參與生產(chǎn)活動的設(shè)備，以及在生產(chǎn)過程中直接為生產(chǎn)服務(wù)的輔助生產(chǎn)設(shè)備。第2章設(shè)備安裝規(guī)定第5條制定設(shè)備安裝方案1．設(shè)備安裝人員根據(jù)設(shè)備安裝現(xiàn)場的格局和設(shè)備的具體特點，向設(shè)備安裝方案制定人員提供合理的建議。2．設(shè)備安裝方案的制定。（1）對于公司可自行安裝的設(shè)備，由設(shè)備安裝主管制定設(shè)備安裝方案，并報設(shè)備安裝經(jīng)理審核。（2）對于供應(yīng)商提供安裝服務(wù)的設(shè)備，設(shè)備安裝主管需協(xié)助供應(yīng)商制定設(shè)備安裝方案。（3）對于供應(yīng)商不提供安裝服務(wù)且自己無法安裝的設(shè)備，需聘請專業(yè)的安裝公司進行安裝。設(shè)備安裝主管應(yīng)與安裝公司商討確定設(shè)備安裝方案。（4）某些重要設(shè)備安裝的方案，設(shè)備安裝經(jīng)理應(yīng)親自參與制定。3．設(shè)備安裝經(jīng)理負責(zé)審核設(shè)備安裝方案，并報設(shè)備部經(jīng)理審批，重點設(shè)備安裝方案還需報主管副總審批。第6條設(shè)備安裝過程管理1．設(shè)備部按庫房管理規(guī)定辦理設(shè)備出庫手續(xù)。設(shè)備開箱檢查由設(shè)備采購處、設(shè)備安裝管理處及使用部門參加。如果是進口設(shè)備，應(yīng)有商檢部門人員的參與。2．設(shè)備開箱后，應(yīng)檢查以下主要內(nèi)容。（1）檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄，并及時處理。（2）按照裝箱單清點核對設(shè)備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)文件。（3）檢查設(shè)備在運輸保管過程中有無銹蝕，如有銹蝕應(yīng)及時處理。（4）凡屬未清洗過的滑動面嚴禁移動，以防研損。（5）不需要安裝的附件、工具、備件等應(yīng)妥善裝箱保管，待設(shè)備安裝完工后一并移交給使用單位。（6）核對設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備實際情況是否相符；檢查地腳螺釘孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說明書相符。（7）檢查后作出詳細檢查記錄，并填寫設(shè)備開箱檢查驗收單。3．設(shè)備開箱檢驗合格后，設(shè)備安裝管理人員應(yīng)組織相關(guān)人員進行設(shè)備安裝工作，設(shè)備安裝工作按照以下程序進行。（1）設(shè)備安裝定位。①基本原則。設(shè)備安裝的位置需要滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護、檢修、技術(shù)安全、工序連接等方面的要求。②設(shè)備在車間的安裝位置、排列、標高以及立體、平面間相互距離等應(yīng)符合設(shè)備平面布置圖及安裝施工圖的規(guī)定。其中，設(shè)備定位時需要考慮以下因素。A．適應(yīng)產(chǎn)品工藝流程及加工條件的需要（包括環(huán)境溫度、粉塵、噪音、光線、振動等）。B．保證最短的生產(chǎn)流程，以方便工件的存放、運輸和切屑的清理，以及車間平面的最大利用率，并方便生產(chǎn)管理。C．設(shè)備的主體與附屬裝置的外形尺寸及運動部件的極限位置。D．要滿足設(shè)備安裝、工件裝夾、維修和安全操作的需要。E．滿足廠房的跨度、起重設(shè)備的高度、門的寬度與高度等的要求。F．滿足動力供應(yīng)情況和勞動保護的要求。G．地基土壤地質(zhì)情況。H．平面布置應(yīng)排列整齊、美觀，符合設(shè)計資料有關(guān)規(guī)定。（2）設(shè)備的安裝找平。①選定找平基準面的位置：設(shè)備安裝時的基準面一般以支承滑動部件的導(dǎo)向面（如機床導(dǎo)軌）或部件裝配面、工卡具支承面和工作臺面等為找平基準面。②安裝的墊鐵應(yīng)符合說明書和有關(guān)設(shè)計與設(shè)備技術(shù)文件對墊鐵的規(guī)定。③地腳螺釘、螺帽和墊圈的規(guī)格應(yīng)符合說明書與設(shè)計的要求。（3）設(shè)備的固定。除少數(shù)可移動的設(shè)備外，絕大部分設(shè)備須牢固地固定在設(shè)備基礎(chǔ)上。尤其對于重型、高速、振動大的生產(chǎn)設(shè)備，以免發(fā)生事故。4．在設(shè)備安裝期間，安裝人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決；對于無法處理的問題，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。5．設(shè)備安裝期間，安裝人員發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告以便及時解決。若出現(xiàn)嚴重的人員和設(shè)備安全事故，負責(zé)設(shè)備安裝的單位必須報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按公司相關(guān)規(guī)定處理，任何人不得瞞報。6．設(shè)備安裝質(zhì)量是公司生產(chǎn)能力和要求的重要保證。設(shè)備安裝人員必須加強質(zhì)量意識，做好安裝質(zhì)量控制工作，對每一工作環(huán)節(jié)、每一道工序都要認真完成，并按技術(shù)要求去做。7．若需要更改技術(shù)安裝要求，必須事先提出并報設(shè)備安裝經(jīng)理和設(shè)備部經(jīng)理研究批準后，方可更改。任何人不得私自更改安裝要求。8．設(shè)備安裝管理人員應(yīng)全程監(jiān)督檢查設(shè)備安裝質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。9．安裝現(xiàn)場使用的各種工具和設(shè)備要設(shè)專人管理，嚴防損壞和丟失。如果出現(xiàn)損毀和丟失現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重按公司相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)予以處罰。第7條設(shè)備安裝驗收1．設(shè)備安裝完畢，由設(shè)備部經(jīng)理組織成立設(shè)備驗收小組，檢查設(shè)備安裝是否符合安裝技術(shù)要求。2．設(shè)備安裝驗收完畢后，設(shè)備驗收小組根據(jù)驗收情況，編寫設(shè)備安裝驗收報告，報主管副總審批。第3章設(shè)備安裝人員管理第8條教育培訓(xùn)設(shè)備部定期對所有設(shè)備安裝人員進行教育培訓(xùn)，其內(nèi)容包括安全教育、工作紀律、質(zhì)量要求等。未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員不得進入安裝現(xiàn)場上崗工作。第9條安全管理1．本著“安全第一”的原則，所有安裝工作人員必須遵守公司《安全生產(chǎn)管理制度》及相關(guān)規(guī)定。2．進入安裝現(xiàn)場的人員要按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，按規(guī)定要求工作，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。3．安裝人員要增強自我安全保護能力，以避免出現(xiàn)安全事故。第9條勞動紀律1．參加設(shè)備安裝的人員，必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，任何人不得擅自進行安裝，若有違反，將按公司相關(guān)規(guī)定處罰。2．設(shè)備安裝期間，安裝人員和管理人員必須嚴格遵守公司相關(guān)工作和勞動紀律規(guī)定。3．設(shè)備安裝期間，安裝現(xiàn)場嚴禁吸煙，要保持現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境，保證設(shè)備安裝工作的有效進行。第10條工作管理1．設(shè)備安裝人員要提高工作時效性，不得有怠工和違令現(xiàn)象。2．設(shè)備安裝管理處和人力資源部要嚴格控制加班工作現(xiàn)象，對必須進行的加班工作，要提前申請，審核批準后方可加班。第4章附則第11條本制度由設(shè)備部制定、解釋和補充，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。第12條本制度自頒布之日起執(zhí)行。二、工廠設(shè)備安裝工作細則工廠設(shè)備安裝工作細則第1條目的為規(guī)范工廠設(shè)備安裝工作，確保設(shè)備安裝符合要求，特制定本細則。第2條適用范圍本細則適用于與工廠設(shè)備安裝相關(guān)的工作。第3條主要內(nèi)容本細則的主要內(nèi)容包括以下三個方面。1．基礎(chǔ)設(shè)備安裝。2．頂部設(shè)備安裝。3．地面設(shè)備安裝。第4條基礎(chǔ)設(shè)備安裝1．基礎(chǔ)設(shè)備安裝可在制訂工廠布置計劃時，根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商指定的圖紙進行設(shè)計，按照該圖紙進行施工。2．工廠布置負責(zé)人和設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)共同確認上述施工結(jié)果。3．在設(shè)備即將安裝之前，由于特殊情況如在基礎(chǔ)螺栓等位置尚未確定的情況下，可由工廠布置負責(zé)人和設(shè)備供應(yīng)商代表共同決定其位置。第5條頂部設(shè)備安裝1．頂部安裝設(shè)備主要是指高架式輸送機等。2．頂部設(shè)備的安裝在建筑設(shè)計階段就要研究安裝位置并對托架的形狀加以確定。3．設(shè)備安裝時關(guān)于托架等的相互牽扯和安裝方法可根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商的圖紙的詳細規(guī)定，并由工廠布置負責(zé)人和設(shè)備供應(yīng)商代表共同決定。第6條地面設(shè)備安裝在地面上通常設(shè)置的設(shè)備，必須完全按照負責(zé)人員決定的位置或指示進行，即根據(jù)部門布置的圖紙來決定設(shè)備的位置。第7條本細則由設(shè)備部制定，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。第8條本細則自公布之日起執(zhí)行。三、設(shè)備安裝質(zhì)量控制辦法設(shè)備安裝質(zhì)量控制辦法第1章總則第1條目的為加強對整個設(shè)備安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于與設(shè)備安裝質(zhì)量相關(guān)的所有工作。第2章安裝質(zhì)量控制第3條安裝前的質(zhì)量控制1．設(shè)備部對到場的設(shè)備進行開箱檢查、清點，填寫開箱驗收單，辦理入庫、存放，對進場的材料進行驗收，對材質(zhì)、型號規(guī)格、外型尺寸數(shù)量等進行核對。2．設(shè)備部下屬設(shè)備安裝管理處要仔細研究和分析設(shè)備的設(shè)計方案和設(shè)計圖紙，理解設(shè)備原理、使用說明、控制原理、技術(shù)要求、校驗設(shè)備外型尺寸、基礎(chǔ)安裝尺寸、安裝位置、設(shè)備的連接尺寸、設(shè)備與設(shè)備的連接尺寸、設(shè)備與管路的連接、設(shè)備與電氣的連接、設(shè)備與控制的連接、設(shè)備與其他設(shè)施的連接、設(shè)備與土建的配合、設(shè)備的固定、管路的固定、鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝的順序和步驟及設(shè)備安裝精度的檢測方法等。3．如果自行安裝，設(shè)備安裝管理處要盡量將上述問題考慮仔細，預(yù)先設(shè)計好施工方案，并對設(shè)備安裝人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括具體施工方案、各自分工、質(zhì)量要求等。4．如果選擇安裝公司，則需綜合考慮以下四大因素。（1）考察安裝隊伍的技術(shù)力量。（2）考察技術(shù)人員、施工人員的素質(zhì)及業(yè)績。（3）特別考察安裝質(zhì)量檢查的裝備和手段。（4）考察安裝公司的施工方案，施工組織設(shè)計，檢測方法和手段。第4條安裝過程中的質(zhì)量控制1．對于自行安裝的設(shè)備，設(shè)備安裝主管要進行全面的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并定期召開例會，對上期的安裝質(zhì)量進行總結(jié)。2．加強對安裝公司的管理，對于設(shè)備安裝工程的每道工序進行監(jiān)督、檢查和驗收。3．加強設(shè)備安裝的現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正，對于質(zhì)量問題要及時下達整改通知，限期整改。對拒不整改的安裝隊伍，按照合同進行處罰或令其停工和驅(qū)除出場。4．安裝過程中，若要對安裝技術(shù)進行變更，則必須經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理簽字審批后方可執(zhí)行，重點設(shè)備的安裝技術(shù)變更還需經(jīng)主管副總審批。第5條安裝后質(zhì)量控制1．設(shè)備安裝完畢，設(shè)備部成立設(shè)備檢驗小組，按照設(shè)備安裝規(guī)范標準和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對設(shè)備的各部分進行檢查驗收，并填寫設(shè)備驗收報告，報主管副總審批。2．若所安裝設(shè)備屬特種設(shè)備，設(shè)備部還應(yīng)申報特種設(shè)備檢驗機構(gòu)進行驗收，設(shè)備驗收合格后方可使用。第3章附則第6條本辦法由設(shè)備部制定、解釋和補充，經(jīng)總經(jīng)理核準后實施。第7條本辦法自頒布之日起實施。四、進口關(guān)鍵設(shè)備安裝管理辦法進口關(guān)鍵設(shè)備安裝管理辦法第1條目的為規(guī)范進口關(guān)鍵設(shè)備的安裝管理行為，保證設(shè)備順利移交生產(chǎn)，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于進口關(guān)鍵設(shè)備安裝相關(guān)事宜。第3條范圍界定進口關(guān)鍵設(shè)備是指從國外買進的在公司生產(chǎn)中承擔(dān)關(guān)鍵工序的設(shè)備。第4條安裝前準備1．參與設(shè)備安裝的人員必須提前仔細閱讀技術(shù)協(xié)議等有關(guān)資料，熟悉供貨范圍、性能保證、質(zhì)量要求、交貨條件以及合同條款等。2．設(shè)備到貨后，公司應(yīng)立即聯(lián)系外商、保險公司和商檢局共同驗收，其順序如下。（1）共同對設(shè)備外包裝箱進行檢查，發(fā)現(xiàn)包裝有問題的箱子，要先開箱驗收，及時檢查設(shè)備是否有損壞。（2）檢查其他箱子。開箱驗收要嚴格按裝箱清單核對實物并進行外觀質(zhì)量檢查，要認真做好檢驗記錄并由參與驗收的各方簽字認可。3．檢查發(fā)現(xiàn)的缺件、錯供件及存在缺陷的零部件要通過商檢局出具正式的商檢證書，作為索賠依據(jù)要求外商盡快解決，以免影響現(xiàn)場安裝及整個工程施工進度。第5條安裝質(zhì)量管理1．設(shè)備安裝經(jīng)理組織成立設(shè)備安裝管理小組，制定進口關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量控制方案，并監(jiān)督方案的執(zhí)行。2．設(shè)備安裝管理小組督促安裝公司建立健全項目部、施工隊、作業(yè)班組（由專職和兼職質(zhì)量人員組成）的三級質(zhì)量管理體系，以確保對安裝質(zhì)量進行全方位、全過程的控制。3．設(shè)備安裝管理小組要以安裝規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，對工程進行全過程、全方位的超前質(zhì)量控制，每一單項工程均要提出具體監(jiān)理職責(zé)，深入現(xiàn)場，嚴格把關(guān)。4．設(shè)備安裝管理小組應(yīng)加強對工序質(zhì)量的管理，具體應(yīng)做到以下三個方面。（1）對安裝質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握安裝質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題馬上研究處理，自始至終使各工序質(zhì)量滿足安裝規(guī)范和標準的要求。（2）設(shè)備安裝管理小組對設(shè)置的安裝工序質(zhì)量控制點進行強化管理，使安裝工序處于良好的控制狀態(tài)。（3）在方案實施過程中，要根據(jù)現(xiàn)場情況不斷改進、完善安裝工序質(zhì)量控制。5．設(shè)備安裝管理小組應(yīng)加強安裝過程中的技術(shù)管理，做好以下兩個方面。（1）編制周密可行的設(shè)備安裝作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖，協(xié)調(diào)組織好儀表、電氣、設(shè)備等相關(guān)專業(yè)施工。（2）加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制，避免因各專業(yè)安裝秩序混亂，而導(dǎo)致安裝質(zhì)量事故。第6條與外商專家合作的管理1．設(shè)備安裝掛歷小組需要根據(jù)施工現(xiàn)場情況制定詳細的施工安裝方案、安裝進度控制計劃和外商技術(shù)人員現(xiàn)場安裝指導(dǎo)時間計劃，同時需要翻譯好技術(shù)資料交給有關(guān)單位，提前做好安裝準備。2．我方應(yīng)與外方專家互