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人力資源規(guī)劃常用工具表單及工作流程01人力資源規(guī)劃常用工具表單02人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程一、人力資源規(guī)劃常用工具表單(一)崗位增補(bǔ)申請表單位名稱:填表日期:年月日部門擬增補(bǔ)崗位名稱增補(bǔ)崗位起始日期增補(bǔ)崗位所需人數(shù)目前存在的問題申請理由直接上級直接下級增補(bǔ)崗位人員要求增補(bǔ)崗位的工作內(nèi)容申請部門意見人力資源部門意見領(lǐng)導(dǎo)意見填表人:審核人:(二)人員增補(bǔ)申請表單位名稱:填表日期:年月日人員配置狀況擬增補(bǔ)人數(shù)增補(bǔ)人員需要條件序號工作項(xiàng)目編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)合計(jì)總經(jīng)理辦公室審批意見總經(jīng)理經(jīng)理人事部填表人:審核人:(三)人員崗位變動申請表單位名稱:填表日期:年月日姓名現(xiàn)在部門入職時(shí)間學(xué)歷職稱轉(zhuǎn)正日期職位現(xiàn)在工資合同簽訂□是□否變動后部門變動后職位變動性質(zhì)□平調(diào)□升職□降職□辭職□辭退變動原因詳述原來部門意見現(xiàn)在部門意見人力資源部意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見工資變動備注填表人:審核人:(四)企業(yè)管理人才儲備登記表單位名稱:部門名稱:填表日期:年月日姓名年齡服務(wù)年限現(xiàn)任職務(wù)擔(dān)任本職年數(shù)工作績效優(yōu)勢與特長劣勢與缺點(diǎn)進(jìn)取情況可升調(diào)為升調(diào)時(shí)間所需培訓(xùn)可升調(diào)為升調(diào)時(shí)間所需培訓(xùn)人力資源部門意見領(lǐng)導(dǎo)意見填表人:審核人:(五)企業(yè)人力資源狀況統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)有人員構(gòu)成狀況統(tǒng)計(jì)性別男(已婚)男(未婚)女(已婚)女(未婚)構(gòu)成學(xué)歷碩士以上本科大專其他構(gòu)成戶口本地戶口非本地戶口構(gòu)成年齡51歲以上36~50歲26~35歲25歲以下構(gòu)成服務(wù)時(shí)間3年以上1~3年3個(gè)月~1年3個(gè)月以下構(gòu)成崗位層級總經(jīng)理副總經(jīng)理級部門正副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理級一般職員構(gòu)成崗位類別管理類技術(shù)類市場銷售類后勤服務(wù)類其他構(gòu)成填表人:審核人:(六)企業(yè)人力資源年度規(guī)劃表單位:人時(shí)間、學(xué)歷級別時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)有2008年2009年2010年碩士本科大專其他管理人員高層財(cái)經(jīng)營銷生產(chǎn)中層財(cái)經(jīng)營銷生產(chǎn)基層財(cái)經(jīng)營銷生產(chǎn)小計(jì)技術(shù)人員高工工程師助工技術(shù)員其他小計(jì)基層員工機(jī)工電工維修小計(jì)合計(jì)填表人:審核人:二、人力資源戰(zhàn)
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