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文檔簡(jiǎn)介
商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)委托合同_物業(yè)經(jīng)理人商業(yè)地產(chǎn)參謀效勞托付合同
甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方“)
地址:
電話:
傳真:
乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方“)
地址:
電話:
傳真:
鑒于,甲方為““工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”本工程”)之開(kāi)發(fā)建立者,并享有本工程的合法產(chǎn)權(quán);乙方是從事房地產(chǎn)詢(xún)問(wèn)效勞的專(zhuān)業(yè)代理公司,乙方向甲方陳述其具有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、人員、學(xué)問(wèn)等資源并情愿按合同范圍內(nèi)供應(yīng)效勞。甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,就甲方托付乙方作為本工程商業(yè)局部之商業(yè)參謀及獨(dú)家=代理效勞的商業(yè)參謀公司,在互惠互利的根底上,達(dá)本錢(qián)《商業(yè)效勞托付合同》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”本合同”)以資承諾共同遵守。
獨(dú)家代理效勞
一、本工程相關(guān)內(nèi)容
一)本工程建立的相關(guān)證件
甲方應(yīng)于簽定本合同之日起5個(gè)工作日內(nèi),向乙方供應(yīng)甲方取得的本工程政府審批手續(xù)及合法文件之復(fù)印件:
1、國(guó)有土地使用證
2、建立用地規(guī)劃許可證
3、建立工程規(guī)劃許可證
4、建立工程施工許可證(開(kāi)工證)
5、甲方并未明確商定的但乙方在代理過(guò)程中必需供應(yīng)給租戶的本工程其他必備法律文件。
如甲方未按規(guī)定時(shí)間供應(yīng)上述證件復(fù)印件,可在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)向乙方出具書(shū)面說(shuō)明,該說(shuō)明應(yīng)明確甲方供應(yīng)上述證件復(fù)印件的詳細(xì)時(shí)間。
二)本工程整體竣工驗(yàn)收完成時(shí)間
甲方規(guī)劃本工程竣工時(shí)間為年月日,以政府相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的工程竣工驗(yàn)收備案表為該工程正式竣工日。甲方應(yīng)于取得竣工備案相關(guān)文件后10個(gè)工作日內(nèi)向乙方供應(yīng)該文件的復(fù)印件,如甲方未按規(guī)定時(shí)間向乙方供應(yīng)竣工備案相關(guān)文件的復(fù)印件,則甲方應(yīng)在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)向乙方出具書(shū)面狀況說(shuō)明,該說(shuō)明應(yīng)明確甲方供應(yīng)上述證件復(fù)印件的詳細(xì)時(shí)間。
三)相關(guān)面積數(shù)據(jù)
甲方應(yīng)在適當(dāng)時(shí)間向乙方供應(yīng)商業(yè)物業(yè)和商業(yè)物業(yè)“測(cè)繪面積表“及“分?jǐn)傇瓌t說(shuō)明“。在本合同期間,如“測(cè)繪面積表“及“分?jǐn)傇瓌t說(shuō)明“有變化,甲方應(yīng)書(shū)面通知乙方和供應(yīng)變更后新的“測(cè)繪面積表“及“分?jǐn)傇瓌t說(shuō)明“。
二、獨(dú)家代理托付范圍
1、工程名稱(chēng):
2、工程地址:,甲方托付乙方獨(dú)家招商及銷(xiāo)售代理商業(yè)局部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程“)。
供乙方招商的商業(yè)局部詳細(xì)界定為本工程全部商業(yè)配套位置,面積約為建筑平方米(以實(shí)際測(cè)繪建筑面積為準(zhǔn))
三、獨(dú)家代理托付期限
1、自20年月日開(kāi)頭至20年月日止,共計(jì)個(gè)月。
2、本效勞期限期滿,如本租賃代理期限延期,應(yīng)由雙方另行議定。在托付期限內(nèi),除非一方違約導(dǎo)致合同不能按商定履行或者由于其它緣由導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)合同目的,任何一方不得單方面終止本合同。
四、代理傭金及特殊商定
一)代理傭金標(biāo)準(zhǔn)
1.1招商代理:
實(shí)際簽約成交商戶的界定:簽定正式租賃合同,并支付首期租金或押金。
甲方同意,在乙方完成實(shí)際簽約成交的狀況下,甲方將支付給乙方1.5個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)租金(不含物業(yè)治理費(fèi))作為代理效勞傭金至乙方指定之賬號(hào)內(nèi);“月標(biāo)準(zhǔn)租金“系指租賃合同租金總額與租期總月份(不含免租期)之比的每月平均值。
如在本合同規(guī)定之合同期內(nèi)未完本錢(qián)工程整體招商(按使用面積計(jì)算)的80%,則本條第2款規(guī)定之代理效勞費(fèi)用比率調(diào)減至乙方實(shí)際完成簽約的月標(biāo)準(zhǔn)租金的1.0倍,調(diào)減金額自甲方從尚未支付的費(fèi)用尾款中扣除。
二)支付方式
1、乙方與甲方勝利簽訂租賃合同的客戶:
A)甲方通過(guò)乙方勝利招商且客戶交付首期租金或押金之日起計(jì),于五個(gè)工作日內(nèi)支付相關(guān)鋪位70%的代理傭金;
B)自交付給客戶裝修之日起計(jì),甲方于五個(gè)工作日內(nèi)支付相關(guān)鋪位余下30%的代理傭金。
五、效勞范圍
1、招商推廣:
1)制定招商策略
確定一個(gè)明確的招商思路,貫穿始終,樹(shù)立長(zhǎng)期品牌。目前工程的整體形象已經(jīng)具有肯定知名度,需要再針對(duì)商家宣傳商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,功能規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),投資前景等。
2)確定主力承租戶群
依據(jù)商業(yè)籌劃
報(bào)告和廠商訪談成果,確定主力承租戶群,通過(guò)相關(guān)信息資料的分層篩選和客戶的進(jìn)一步溝通,最終鎖定目標(biāo)客戶。
3)招商條件
依據(jù)該工程的詳細(xì)狀況及招商相宜的條件,進(jìn)一步細(xì)化招商規(guī)劃和實(shí)施策略,包括目標(biāo)客戶的租賃期限、經(jīng)營(yíng)方式、治理費(fèi)、保證金、免租期等內(nèi)容確實(shí)定。
4)招商流程
為不同行業(yè)及不同檔次商戶招商之先后次序供應(yīng)可行性參考。在與商家接觸、洽談、簽約到開(kāi)業(yè)等過(guò)程中供應(yīng)市場(chǎng)慣例及客戶需求建議;組織協(xié)調(diào)商戶開(kāi)業(yè)時(shí)間與工期進(jìn)度。
5)擬定招商周期
針對(duì)工程進(jìn)展及各業(yè)態(tài)行內(nèi)習(xí)慣,綜合考慮市場(chǎng)承受力,為工程招商周期制定方案。
6)招商文件籌備
協(xié)作甲方商討招商文件的制定工作,供應(yīng)專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn),并供應(yīng)相關(guān)文件資料范本,包括但不限于租賃意向書(shū)、租賃合同范本(中英文版)。
7)市場(chǎng)推廣
乙方將依據(jù)本工程特點(diǎn),利用地段優(yōu)勢(shì)、交通便捷優(yōu)勢(shì)等作為宣傳賣(mài)點(diǎn)的建議供應(yīng)給甲方。
2、成立現(xiàn)場(chǎng)招商團(tuán)隊(duì)
1)在工程設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)辦公室
2)駐場(chǎng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),到達(dá)熟識(shí)本招商物業(yè)的性質(zhì)、范圍、功能等及接洽業(yè)務(wù)嫻熟之目的。
3)確定招商實(shí)施步驟及策略
3、雙方同意,乙方作為本工程的招商代理公司,可協(xié)同第三方代理公司,共同推廣
本工程,以增大輻射面,積極把本案所訂之目標(biāo)業(yè)態(tài)組合全部信息,并以最具效率的狀況和方式予以實(shí)施完成。
七、租賃進(jìn)度及相關(guān)商定
1、租賃進(jìn)度、出租率的指標(biāo)
雙方同意進(jìn)度、出租率乙方按以下時(shí)間進(jìn)展招商:
自本合同簽訂至年月,完成租賃前應(yīng)預(yù)備的全部工作(包括但不限于本合同商定供應(yīng)的文本資料、報(bào)告及客戶儲(chǔ)藏、溝通等工作;
2、租賃價(jià)格、免租期
2.1租賃招商方案及租金標(biāo)準(zhǔn)范圍
商業(yè)招租方案及租金標(biāo)準(zhǔn)甲、乙雙方以雙方共同協(xié)商制定《商業(yè)招商業(yè)態(tài)及租金標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)。
備注:
1)上述租金計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣/套內(nèi)面積/月,不含物業(yè)治理費(fèi),未扣除免租期、裝修期,本合同以人民幣計(jì)。
2)依據(jù)業(yè)態(tài),位置,面積等因素的差異,各單元租金可有所不同,租期在兩年以上的租戶,租金隨著商業(yè)市場(chǎng)的成型將有不同比例的遞增。
3)上述套內(nèi)面積以房地產(chǎn)勘察測(cè)繪所測(cè)繪數(shù)據(jù)或甲方簽認(rèn)的為準(zhǔn)。
2.2由于商業(yè)位置不同,價(jià)格也相應(yīng)變動(dòng),為了更好開(kāi)展租賃業(yè)務(wù),雙方同意按《·商業(yè)招商業(yè)態(tài)及租金標(biāo)準(zhǔn)》中的價(jià)格作為雙方執(zhí)行合同時(shí)租賃業(yè)態(tài)和價(jià)格的掌握依據(jù);若由于租賃業(yè)態(tài)變更時(shí),乙方需向甲方供應(yīng)變更部位、緣由及需變更部位的技術(shù)要求,甲方以書(shū)面形式確認(rèn)后乙方方可執(zhí)行。
第三局部雙方的權(quán)利和責(zé)任
一、甲方權(quán)利及義務(wù)
1.甲方對(duì)本工程打算的商業(yè)前期籌劃報(bào)告、后期商業(yè)參謀效勞及招租營(yíng)銷(xiāo)策略及其他有關(guān)的全部事項(xiàng)擁有最終的打算權(quán)。
2.甲方指定一名工程總協(xié)調(diào)人,在本合同期內(nèi)任何有關(guān)工程的變動(dòng),該協(xié)調(diào)人有責(zé)任以書(shū)面形式準(zhǔn)時(shí)通知乙方。該協(xié)調(diào)人的姓名與聯(lián)系方法如下(如協(xié)調(diào)人發(fā)生變動(dòng),應(yīng)經(jīng)過(guò)乙方允許方可更換):
1.甲方指定的工程總協(xié)調(diào)人:
2.聯(lián)系方式:
3.乙方應(yīng)當(dāng)保證其效勞人員的效勞水平能夠滿意甲方的業(yè)務(wù)要求,若乙方效勞人員不能滿意甲方合理要求時(shí),甲方有權(quán)要求乙方更換人員,乙方在聽(tīng)取并考慮甲方意見(jiàn)的根底上,經(jīng)與甲方協(xié)商,應(yīng)實(shí)行有效措施提高相關(guān)人員的效勞水平或者更換相關(guān)人員。
4.甲方有在合同期限內(nèi)使用乙方之標(biāo)牌及旗幟進(jìn)展對(duì)外宣傳的權(quán)利,包括樓書(shū)、雜志等營(yíng)銷(xiāo)資料或各種媒體中使用乙方之標(biāo)牌及旗幟,若本合同提前解除或終止時(shí),甲方應(yīng)同時(shí)在后續(xù)租賃對(duì)外宣傳中停頓使用(不含在此之前公布稿)其相應(yīng)的標(biāo)牌及旗幟。
5.供應(yīng)乙方所需的關(guān)于商業(yè)物業(yè)的有關(guān)詳實(shí)資料及數(shù)據(jù),包括物業(yè)圖紙、物業(yè)建筑材料及規(guī)格之介紹、供應(yīng)物業(yè)之設(shè)備相關(guān)資料等。乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)所需資料名目及要求,甲方在乙方供應(yīng)名目及要求后30日內(nèi),應(yīng)將已具備的資料向乙方供應(yīng),如不能供應(yīng)則書(shū)面說(shuō)明緣由或期限后續(xù)供應(yīng)。
6.甲方應(yīng)供應(yīng)該物業(yè)使用面積不小于200平方米的“接待中心“給乙方使用,甲方負(fù)責(zé)接待中心必要的裝修、設(shè)施(如電腦、電話、打印機(jī)、桌椅沙發(fā)、寬帶上網(wǎng)等)及相關(guān)設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用及必要的辦公設(shè)施等,但日常通訊、辦公用品及乙方人員的工資等費(fèi)用由乙方擔(dān)當(dāng)。
7.在合同期內(nèi),假如乙方要求更換工程總協(xié)調(diào)人,需由甲方同意之后,于5個(gè)工作日之內(nèi)書(shū)面通知甲方。
8.在乙方供應(yīng)的租賃意向書(shū)及租賃合同范本初稿的根底上,編制確定簽約使用的正式范本等(如需)。
9.本合同期間內(nèi),甲方保證因租賃工作需要而供應(yīng)的有關(guān)商業(yè)物業(yè)的資料及租賃所需的相應(yīng)資料的真實(shí)性、合法性和有效性。對(duì)因甲方所供應(yīng)的資料不實(shí)而引起的責(zé)任糾紛及經(jīng)濟(jì)索賠,由甲方擔(dān)當(dāng)。
10.甲方應(yīng)當(dāng)按本合同商定條件支付乙方參謀費(fèi)用,在乙方提出書(shū)面結(jié)算申請(qǐng)后,甲方應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成審核、支付程序。但是因乙方的緣由造成的拖延支付除外。否則,因甲方緣由每逾期一日,甲方應(yīng)根據(jù)拖延未支付代理傭金的百分之一支付給乙方滯納金并于結(jié)算代理費(fèi)同時(shí)結(jié)清滯納金。
11.如乙方供應(yīng)的商業(yè)招商市場(chǎng)推廣規(guī)劃和費(fèi)用預(yù)算經(jīng)獲得甲方同意后,甲方應(yīng)按批準(zhǔn)的推廣規(guī)劃擔(dān)當(dāng)并準(zhǔn)時(shí)足額支付市場(chǎng)推廣費(fèi)用。該市場(chǎng)推廣的內(nèi)容和費(fèi)用由雙方商定甲方僅供應(yīng):
a)本工程的宣傳折頁(yè)(由甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷完成)
b)宣傳橫幅或戶外廣告
c)在報(bào)章及其他刊物上登載的廣告(甲方負(fù)責(zé)審定和認(rèn)可登載)
二、乙方權(quán)利及義務(wù)
1.乙方有權(quán)利依據(jù)甲方供應(yīng)的本工程狀況,根據(jù)本合同的規(guī)定執(zhí)行參謀工作。
2.乙方指定一名工程總協(xié)調(diào)人,在本合同期內(nèi)任何有關(guān)項(xiàng)
目的變動(dòng),該協(xié)調(diào)人有責(zé)任以書(shū)面形式準(zhǔn)時(shí)通知甲方。該協(xié)調(diào)人的姓名與聯(lián)系方法如下(如協(xié)調(diào)人發(fā)生變動(dòng),應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方允許方可更換):
1.甲方指定的工程總協(xié)調(diào)人:
2.聯(lián)系方式:
3.在合同期內(nèi),假如甲方要求更換工程總協(xié)調(diào)人,需由乙方同意之后,于5個(gè)工作日之內(nèi)書(shū)面通知乙方。
4.乙方有權(quán)在本合同期間,以本工程名義對(duì)外宣傳和向社會(huì)公布雙發(fā)之合作關(guān)系,但僅以有利于本合同的目的為限。
5.乙方有權(quán)按本合同規(guī)定向甲方收取參謀費(fèi)用、滯納金。
6.乙方承諾在商業(yè)物業(yè)設(shè)計(jì)確定后,乙方將在租賃階段、租戶斟選方面、市場(chǎng)推廣階段、廣告宣傳方面、廣告資料等方面對(duì)甲方供應(yīng)效勞,因甲方緣由造成工作滯后,乙方其工作進(jìn)度也應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整。
7.負(fù)責(zé)與租賃客戶洽談、跟蹤效勞、催促客戶簽約、完成與客戶簽約、幫助催交房款、客戶入駐等相應(yīng)的工作。
8.保證商業(yè)租務(wù)工作的真實(shí)性,不對(duì)客戶作任何未經(jīng)甲方許可的承諾,若因此給甲方帶來(lái)?yè)p失的,乙方應(yīng)對(duì)甲方進(jìn)展相應(yīng)賠償。
9.向客戶承諾的條款,應(yīng)以甲乙雙方書(shū)面確認(rèn)函內(nèi)容為準(zhǔn),并寫(xiě)入簽訂的意向書(shū)或租賃合同的條款中,若不經(jīng)甲方確認(rèn),乙方單方面承諾客戶所產(chǎn)生的糾紛,其責(zé)任由乙方擔(dān)當(dāng)。
10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)租賃人員日常治理及人事勞資等全面工作,包括但不限于擔(dān)當(dāng)人員的派遣、調(diào)整、工資待遇、保險(xiǎn)等。
11.對(duì)甲方供應(yīng)給使用的辦公場(chǎng)地、電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路、辦公家具、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備等,乙方應(yīng)確保為本工程效勞范圍內(nèi)進(jìn)展合理、正常使用,不得挪作他用、不得有意損壞。如因乙方使用不當(dāng)造成上述設(shè)施損毀的,乙方應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)賠償責(zé)任,乙方依據(jù)需要負(fù)責(zé)交通工具及自行交納通訊費(fèi)。
12.幫助甲方及經(jīng)營(yíng)治理公司進(jìn)展相關(guān)工作。
13.本合同中規(guī)定的其他義務(wù)。
第四局部違約及解約相關(guān)條款
一、本合同的任何一方不履行商定義務(wù),或者違反本合同而給對(duì)方造成損失或致使本合同提前終止的,違約方須向守約方進(jìn)展賠償,賠償金額詳細(xì)數(shù)額由雙方協(xié)商后確定。
二、如甲方無(wú)正值理由延期或拒絕支付乙方參謀費(fèi)的,除依照本合同第三局部第一條第十項(xiàng)之規(guī)定支付滯納金外,乙方亦有權(quán)向甲方提出索賠懇求并終止本合同。
三、本合同的任何一方在遇到不行抗力且自身無(wú)過(guò)錯(cuò)的條件下,造成的延誤或不能履約均免責(zé),但必需實(shí)行一切補(bǔ)救措施以減小損失并供應(yīng)證明。
四、雙方在合同有效期或合同終止后,不得披露對(duì)方的商業(yè)機(jī)密,除為履行本合同項(xiàng)下義務(wù)外,亦不得擅自使用。
第五局部不行抗力
本合同項(xiàng)下的“不行抗力“指不能預(yù)見(jiàn)、不能避開(kāi)并不能克制的客觀狀況。包括地震、臺(tái)風(fēng)、洪水和戰(zhàn)斗等。甲乙雙方同意,在本合同有效期內(nèi),不行抗力的范圍是:由于地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、大火、戰(zhàn)斗以及其他不能預(yù)見(jiàn)(包括政府行為),并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或避開(kāi)和克制的人力不行抗拒大事。
第六局部通則
一、全部合意
本合同書(shū)為甲乙雙方就本約之全部同意內(nèi)容,并取代本合同人之前就本約有關(guān)事項(xiàng)之全部口頭或書(shū)面的商定及協(xié)議。
二、本合同之修定
本合同任何條款之修改、刪除或增訂,必需經(jīng)雙方書(shū)面確認(rèn),由其雙方授權(quán)代表簽署,該修改、刪除或增訂方生效。
三、本合同之補(bǔ)充及相關(guān)協(xié)力義務(wù)
本合同中未盡事宜,雙方可協(xié)商另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。若有損害賠償事情,由受損方直接對(duì)責(zé)任方發(fā)出書(shū)面致函,其涉及雙方保險(xiǎn)公司理賠之估算者,雙方互有協(xié)辦義務(wù)。
四、準(zhǔn)據(jù)法本合同之管轄、解釋適用中華人民共和國(guó)法律。
五、標(biāo)題
本合同各條款的標(biāo)題僅為便利而設(shè),不影響條款內(nèi)容之解釋。
六、條款分割性
本合同的任何條款,如與政府現(xiàn)政策、法規(guī)、規(guī)定相沖突并視為無(wú)效、非法或無(wú)法執(zhí)行的商定時(shí),并不影響本合同其它條款內(nèi)容的有效性、合法性及可執(zhí)行性,雙方應(yīng)連續(xù)履行各自的義務(wù)。
七、爭(zhēng)議的解決
因本合同雙方引起任何糾紛、爭(zhēng)議或分歧均應(yīng)友好協(xié)商解決,若協(xié)商不成,甲、乙雙方任何一方均可向本工程所在地人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟。
八、文字、合同份數(shù)
本合同及補(bǔ)充合同、附件均為中文寫(xiě)成。本合同正本一式四份,雙方各執(zhí)二份。
(以下無(wú)正文)
甲方:乙方:
(蓋章)(蓋章)
法定代表人或法定代表人或
授權(quán)代表簽字授權(quán)代表簽字:
日期:年月日日期:年月日
附件一:招商效勞工作效勞大綱
1.1招商工作程序:
制作招商手冊(cè)→確定潛在商家目標(biāo)客戶→制定推廣策略→制定招商進(jìn)程規(guī)劃→運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)施招商規(guī)劃
1.2招商原則:
依據(jù)總體功能布局,協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌進(jìn)駐商家業(yè)態(tài),并根據(jù)主力店、次力店、寄生店的招商挨次實(shí)施招商規(guī)劃。
1.3主力店定位原則:
以市場(chǎng)調(diào)研、廠商訪談結(jié)果為主要考量依據(jù),在前期規(guī)劃方案的根底上,綜合分析準(zhǔn)時(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù),從而確定主力店市場(chǎng)定位、業(yè)態(tài)定位,并在規(guī)劃設(shè)計(jì)前完成主力店相應(yīng)招商、定制工作。詳細(xì)程序如下:
市場(chǎng)調(diào)研分
析→主力店市場(chǎng)定位及業(yè)態(tài)定位→主力店洽商談判→主力店定制設(shè)計(jì)→實(shí)施工程建立
1.4主力店招商方法:
按擬定的市場(chǎng)定位、業(yè)態(tài)定位初步擬定品牌主力店選擇標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)乙方所把握的客戶資源與開(kāi)發(fā)商共同進(jìn)展評(píng)估、篩選,確定主力店目標(biāo)客戶名單;了解潛在主力店客戶需求,初步洽商合作的技術(shù)條件、商務(wù)條件,最終簽訂合作主力店租賃合同。
1.5租賃商務(wù)條件內(nèi)容:
依據(jù)本案詳細(xì)狀況,建議商務(wù)條件包括租賃價(jià)格、租賃期限、付款方式、企業(yè)展現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)方式、治理費(fèi)用、免租期限、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)治理等內(nèi)容。
1.6招商渠道
工程推介會(huì):
我司將協(xié)同開(kāi)發(fā)商向潛在目標(biāo)客戶、一般代理公司及有關(guān)媒體發(fā)出邀請(qǐng),并在工程售樓處或其他場(chǎng)所召開(kāi)新聞公布會(huì),公布工程招商(銷(xiāo)售)信息并正式開(kāi)頭招商推介。
1.7招商流程
1.7.1招商建議:
供應(yīng)不同定位、不同業(yè)態(tài)、不同檔次的商戶招商先后次序;在與商家洽商、談判、簽約到開(kāi)業(yè)等過(guò)程中,針對(duì)市場(chǎng)慣例及客戶需求為開(kāi)發(fā)商供應(yīng)專(zhuān)業(yè)建議;簽訂租賃合同并組織、協(xié)調(diào)商戶開(kāi)業(yè)時(shí)間與工期進(jìn)度。
1.8招商進(jìn)程規(guī)劃
1.8.1第一階段:初步推廣(詳細(xì)時(shí)間待定)
量化考核:確定招商策略,完成全部前期預(yù)備工作:
1.8.1.1提請(qǐng)開(kāi)發(fā)商簽字確認(rèn)租賃意向書(shū)、租賃合同、客戶確認(rèn)書(shū)等法律文件。
1.8.1.2提請(qǐng)開(kāi)發(fā)商確定租賃條款:租賃年限、物業(yè)治理費(fèi)、水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、電話、費(fèi)寬帶費(fèi)等;制作答客問(wèn)。
1.8.1.3提請(qǐng)開(kāi)發(fā)商確定廣告公司、推廣規(guī)劃、公布媒體、推廣預(yù)算。
1.8.1.4提請(qǐng)開(kāi)發(fā)商確定商業(yè)運(yùn)營(yíng)治理公司(主要負(fù)責(zé)招商開(kāi)業(yè)典禮、試營(yíng)業(yè)期間的綜合治理、合同到期后的商戶更換及補(bǔ)充招商工作)。
1.8.1.5預(yù)備市場(chǎng)詢(xún)問(wèn)資料:商圈環(huán)境、消費(fèi)力量、消費(fèi)習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)工程狀況、市場(chǎng)流行情報(bào)。
1.8.1.6預(yù)備工程物業(yè)資料:效果圖、平面圖、位置圖、價(jià)目表,制作招商簡(jiǎn)介及招商手冊(cè)。
1.8.1.7擬定主力店客戶業(yè)態(tài)及名單:銀行、高級(jí)餐飲、商務(wù)咖啡餐廳、超市等。
1.8.1.8針對(duì)目標(biāo)客戶DM工程資料。
1.8.2其次階段:全面推廣(詳細(xì)時(shí)間待定)
量化考核:主力客戶簽約,招商面積達(dá)標(biāo)30%。
1.8.2.1召開(kāi)工程推介會(huì)(新聞公布會(huì)),邀請(qǐng)媒體記者、一般代理公司及潛在主力店客戶參會(huì),并借此契機(jī)綻
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