人力資源個(gè)人述職報(bào)告

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人力資源個(gè)人述職報(bào)告(篇1)

導(dǎo)語：2009年即將結(jié)束，酒店服務(wù)年終總結(jié)經(jīng)過去年的大力改革，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，賓館上下同心同德、共同努力，一起走過了不平凡的一年，也是蓉園賓館經(jīng)營上取得重大突破的一年。我就賓館人力資源部2009年度工作情況做如下總結(jié)：

2009年即將結(jié)束，旅店辦事年末總結(jié)經(jīng)過去年的大力大舉改革，在上級(jí)帶領(lǐng)的帶領(lǐng)、贊成下，賓館上下貫徹始終、互助竭力，一路走過了不平凡的一年，也是蓉園賓館策劃上獲得龐大沖破的一年。我就賓館人力資本部2009年度工作環(huán)境做以下總結(jié)：

1、旅店辦事年末總結(jié)2009年賓館人力資本根本環(huán)境

中斷2009年12月30日，賓館員工人數(shù)為554人（本年入職人數(shù)為295人，離職286人），此中辦公室35人，消安部27人，工程部35人，文娛部46人，人力資本部5人，財(cái)務(wù)部26人，房務(wù)部85人，營運(yùn)部25人，餐飲部八號(hào)樓200人，順風(fēng)樓70人。在掃數(shù)人中，正副總經(jīng)理3人，營運(yùn)總監(jiān)1人，總工辦主任1人，工會(huì)主席1人，專職副布告1人，部分經(jīng)理16人，部分主管34人，工頭30人，員工467人，工頭以上辦理人員占總?cè)藬?shù)的16%，員工占總?cè)藬?shù)的84%。賓館大專以上學(xué)歷員工共122人，占總?cè)藬?shù)的22%；此中探討生1人，大學(xué)本科17人，大專104人。

2、旅店辦事年末總結(jié)工作人事辦理工作

（一）、健康工作人事以及相干旅店辦事年末總結(jié)資料

1、健康人事檔案與相干資料2009年初，賓館人力資本部正式建立。因?yàn)榻⑶柏?zé)權(quán)較為隱約，旅店人事資料其實(shí)不齊備，人力資本部從頭做起，去到部分查看員工細(xì)致人事資料后敏捷建立起人事檔案以及輸入電腦，健康員工花名冊(cè)，以便隨時(shí)把握在人員工環(huán)境。為了便利展開人事工作，典范辦理人員環(huán)境，人力資本部根據(jù)工作必要，建立了相干人事表格，包括《求職申請(qǐng)表》、《離職申請(qǐng)表》，《員工崗?fù)ぷ儎?dòng)表》、《辦理人員聘用表》及各部分員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表等，令人員典范化、程序化，也加強(qiáng)了各部分與人力資本部之間工作的雷同性。

2、建立相干旅店辦事年末總結(jié)軌制俗語說：“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦理，人力資本部根據(jù)旅店實(shí)際環(huán)境，編撰了《蓉園賓館員工手冊(cè)》及《蓉園賓館各部分崗?fù)ぢ氊?zé)》，就員工入職、離職、變動(dòng)、轉(zhuǎn)正等方面構(gòu)成一套規(guī)章軌制；就員工事、病、休假等訂定告假軌制；以及崗?fù)ぢ氊?zé)、考勤、值班等都出臺(tái)相干法則，軌制構(gòu)成后，才便利在工作中操縱，同時(shí)在履行中也有依有據(jù)。

（二）、旅店辦事年末總結(jié)雇用與檔案的辦理

1、雇用為了對(duì)旅店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充、跟進(jìn)，包管各部分在用人時(shí)有人可用，有人才可選，人力資本部隨時(shí)與人才市場(chǎng)、職業(yè)黌舍等保存關(guān)聯(lián)，凡是來講雇用分為老例雇用與非老例雇用，老例雇用即指與長沙相干人才市場(chǎng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，按時(shí)進(jìn)行雇用，但因?yàn)殚L沙賓館行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)猛烈，賓館薪酬系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力欠佳，雇用結(jié)果不太抱負(fù)；除了老例雇用外，旅店辦事年末總結(jié)人力資本部還與各大中專院校保存關(guān)聯(lián)，在有畢業(yè)生的季候，及時(shí)與黌舍獲得關(guān)聯(lián)，以便利對(duì)人才進(jìn)行儲(chǔ)蓄，現(xiàn)以與寧鄉(xiāng)師范、婁底職業(yè)技巧學(xué)院，達(dá)成互助干系，并與湖南一師范簽訂互助和談，接管了28名一師范的練習(xí)生。除此以外，人力資本部加強(qiáng)與各部分員工之間的關(guān)聯(lián)，鼓勵(lì)員工保舉身邊的朋儕到旅店，這中方法比較有結(jié)果。

2、旅店辦事年末總結(jié)檔案辦理員工檔案是隨時(shí)把握員工根本資料環(huán)境的資本庫，也是建立員工人才儲(chǔ)蓄的一個(gè)緊張關(guān)鍵，它包括員工手寫檔案以及電腦掛號(hào)檔案；包括在職人員檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效辦理有益于人力資本部隨時(shí)把握在職人員以及人員滾動(dòng)環(huán)境。對(duì)付凡是來到旅店應(yīng)聘的人員，都應(yīng)建立檔案資料作為人才儲(chǔ)蓄資料，以便部分必要人時(shí)查閱，減低了雇用率。

人力資源個(gè)人述職報(bào)告(篇2)

第一章20xx年度服務(wù)開展基本情況

春去秋飛，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到20xx年的新春，告別了20xx年的最后一個(gè)季度。無錫xxx人力資源管理咨詢有限公司迎來了成立后的第二年。在20xx年中，我們通過開展人才供求信息的收集、整理、儲(chǔ)存、發(fā)布和咨詢服務(wù)；人才信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；人才推薦；人才招聘；人才培訓(xùn)；人才測(cè)評(píng)；法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)業(yè)務(wù)；社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息咨詢；投資信息咨詢（除經(jīng)紀(jì)）；市場(chǎng)調(diào)查；企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)營銷策劃；票務(wù)代理；會(huì)議及展覽服務(wù)；培訓(xùn)服務(wù)（不含發(fā)證、不含國家統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書類培訓(xùn)）等相關(guān)服務(wù)，積累了一定的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。20xx年，xxx從業(yè)團(tuán)隊(duì)秉承社會(huì)主義核心價(jià)值觀富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由

平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善的指導(dǎo)之下，期待通過自身的嚴(yán)格要求和努力工作，為無錫及周邊人才招聘入職狀況的優(yōu)化和資源合理分配貢獻(xiàn)自己的一份力量。

20xx年受大環(huán)境影響，我們的業(yè)務(wù)也受到了較大的沖擊，xxx從20xx年第二季度下，第三季度上開始正式對(duì)外經(jīng)營業(yè)務(wù)和服務(wù)，期間服務(wù)了數(shù)家外資企業(yè)和新興企業(yè)，為客戶提供及時(shí)有效的人才推薦和招聘工作，累計(jì)服務(wù)數(shù)百名求職人員，并為數(shù)十名從業(yè)務(wù)人員成功推薦職位，協(xié)助數(shù)家客戶完成招聘工作。

第二章20xx年度取得的主要成績(jī)

雖然在積極進(jìn)取的企業(yè)方針的指導(dǎo)下，員工們勤奮自主的開展工作，但是由

于受20xx年市場(chǎng)環(huán)境的影響，公司的業(yè)務(wù)開展的比較困難。

在困難的大環(huán)境下，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工，積極拜訪客戶，尋求業(yè)務(wù)契機(jī)，基本保障了員工的基本收益，但是從營業(yè)收入和利潤收入來看，公司在前進(jìn)中出在一個(gè)比較艱難的開端。

20xx年企業(yè)營業(yè)總收入為128.8萬元，利潤收入為虧損26.3萬元。在比較困難的第三和第四季度，公司員工仍然堅(jiān)持工作，為求職人員和企業(yè)客戶服務(wù)，做到不減質(zhì)不減量，認(rèn)真做好每一流程每一步驟，大大的提高的客戶和求職人員的滿意度和體驗(yàn)感受，獲得了被服務(wù)人員和客戶的一致好評(píng)。

公司遵紀(jì)守法，在困難的環(huán)境下，仍然按照規(guī)章制度保障企業(yè)員工的收入和勞動(dòng)保障，主動(dòng)簽訂勞動(dòng)合同和繳納社會(huì)保險(xiǎn)，在員工內(nèi)部在維護(hù)了企業(yè)正規(guī)人性的形象，贏得了員工的認(rèn)可和支持！

第三章存在的主要問題和建議

公司20xx年的主要問題和建議有如下三點(diǎn)：

第一，業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r較差，企業(yè)利潤處于虧損狀態(tài)。利潤不高甚至虧損不利于企

業(yè)的長久發(fā)展和員工的福利穩(wěn)定，一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，首先要保證企業(yè)本身和員工的雙贏，那么第一步就是在業(yè)務(wù)開展方面爭(zhēng)取到一個(gè)好的成績(jī)。

第二，內(nèi)部員工有一定的流失率。因?yàn)榻?jīng)營大環(huán)境的影響，20xx年度造成了部

門專職員工的離職，部分是因?yàn)榧彝ピ颍块T是選擇去更加好的企業(yè)發(fā)展。我們應(yīng)該從自身反省，如何給現(xiàn)任員工提供一個(gè)更好更有利于人才發(fā)展的職業(yè)平臺(tái)。

第三，企業(yè)公益事業(yè)還需要加入投入，由于公司建立之初，經(jīng)營利潤不理想，也

影響了企業(yè)作為公益角色為社會(huì)做貢獻(xiàn)。希望以后能夠通過自身的努力，成長為一個(gè)能為設(shè)備貢獻(xiàn)自己的公益力量、成為能幫助更多人的社會(huì)經(jīng)營主體的角色。

第四章20xx年的工作計(jì)劃

在20xx年我們的計(jì)劃是：

1、吸引更多的人才加入公司團(tuán)隊(duì)，通過培訓(xùn)、再教育、實(shí)踐等培育出更加專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)；

2、加大開發(fā)新業(yè)務(wù)的力度，保持現(xiàn)有的服務(wù)水平，增加新客戶，維護(hù)老客戶；

3、擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范疇，多元化的進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)服務(wù)，提供核心競(jìng)爭(zhēng)力；

4、增加員工的培訓(xùn)，福利和再教育學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；

5、增加企業(yè)社會(huì)義務(wù)，積極參加公益活動(dòng)。

人力資源個(gè)人述職報(bào)告(篇3)

在過去xx年中，信用聯(lián)社在上級(jí)行的關(guān)懷下，在各部門的支持下，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切，鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，奮力開拓發(fā)展新路，努力實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目標(biāo)”。在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，我社內(nèi)控部門工作逐步走向規(guī)范化，制度化和業(yè)務(wù)程序化，內(nèi)控管理水平進(jìn)一步提高，現(xiàn)將我社內(nèi)控部門工作情況作如下回顧和總結(jié)。

一、xx年內(nèi)控合規(guī)工作總結(jié)

一)加強(qiáng)合規(guī)管理，提高內(nèi)部管理水平

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)控機(jī)構(gòu)和內(nèi)控制度。一是建立健全相關(guān)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，明確部門負(fù)責(zé)人為本部門的“第一責(zé)任人”;二是加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，明確內(nèi)控部門的責(zé)任與義務(wù)，落實(shí)到個(gè)人，確保了我社內(nèi)控制度的真正落實(shí);三是強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)教育，提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)制度保障，確保了我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。一是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，進(jìn)一步健全內(nèi)控制度體系，明確崗位職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限，使我社內(nèi)控制度體系逐步走上規(guī)范化，制度化和業(yè)務(wù)程序化軌道。二是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)教育，建立完善內(nèi)控制度體系，使我社內(nèi)控制度體系逐步走向規(guī)范化，制度化和業(yè)務(wù)程序化，并逐步走上規(guī)范化軌道，從而為我社內(nèi)控制度體系的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格按照規(guī)范化操作規(guī)程開展內(nèi)控合規(guī)工作。一是建立健全內(nèi)控制度體系，建立健全制度體系。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范制度執(zhí)行。三是加強(qiáng)內(nèi)部控制工作，嚴(yán)格內(nèi)控制度體系的內(nèi)部控制，確保我社內(nèi)控制度體系逐步走向法制化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體內(nèi)控能力

4、加強(qiáng)合規(guī)管理，提高綜合內(nèi)控能力。一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育，建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和人員崗位責(zé)任制，確保內(nèi)控制度落到實(shí)處。二是加強(qiáng)內(nèi)控制度考核，嚴(yán)格考核程序，對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行完善和細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任與權(quán)限的分配，進(jìn)一步明確了責(zé)任與義務(wù)，提高了依法經(jīng)營、合規(guī)操作的自覺性。三是加強(qiáng)內(nèi)審，嚴(yán)格程序，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制各項(xiàng)程序，提高依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。

5、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營行為。一是強(qiáng)化內(nèi)部控制制度建設(shè)。二是完善內(nèi)控制度考核辦法，規(guī)范經(jīng)營行為。我社內(nèi)控制度建設(shè)主要采取以下措施進(jìn)行：一是堅(jiān)持從嚴(yán)從緊的原則。二是實(shí)行內(nèi)部審計(jì)與審計(jì)相結(jié)合，對(duì)重要的原始憑證、重要業(yè)務(wù)操作程序的，不合理的決不采取不合理的辦法，不進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。三是實(shí)行專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營單位的檢查和監(jiān)督。

6、強(qiáng)化內(nèi)審人員培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高經(jīng)營管理能力。二是加強(qiáng)內(nèi)審人員隊(duì)伍素質(zhì)教育，增強(qiáng)內(nèi)部管理人員的業(yè)務(wù)能力。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)內(nèi)審人員的責(zé)任心和事業(yè)心教育。

二、xx年工作打算

一)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)操作。一是建立健全內(nèi)控制度體系。二是加強(qiáng)制度執(zhí)行情況檢查。三是加強(qiáng)內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)審人員工作能力的培養(yǎng)。四是加大內(nèi)控人力投入，進(jìn)一步完善內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員配備。

二)加大內(nèi)控設(shè)施投入，提高內(nèi)部管理水平。一是加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的投入，完善設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，確保各項(xiàng)管理制度在我社內(nèi)部實(shí)施運(yùn)行。二是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理人員的培養(yǎng)，使他們成為我社經(jīng)營管理的骨干力量。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況檢查。四是加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。五是加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，確保我社內(nèi)控制度能真正發(fā)揮作用。

三)強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、追究。

四)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)營管理。一是健全內(nèi)部控制制度，建立健全制度體系。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全經(jīng)營管理制度。三是強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全經(jīng)營管理制度和經(jīng)營考核制度。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全經(jīng)營考核制度。

五)強(qiáng)化內(nèi)部控制制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范

人力資源個(gè)人述職報(bào)告(篇4)

篇一：2009年人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)2009年人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

今年以來，人力資源服務(wù)中心積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)我市造成的就業(yè)影響，充分發(fā)揮促進(jìn)就業(yè)和保持社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性作用，拓寬就業(yè)渠道、大力開發(fā)公益性崗位、加大勞務(wù)輸出工作力度、全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，在中心工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，嚴(yán)格對(duì)照年初制定的工作計(jì)劃，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，認(rèn)真完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

一、工作任務(wù)完成情況

截止目前，完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)4330人，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)4200人的103.1%，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)307人；開發(fā)公益性崗位安臵就業(yè)困難群體158人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.25%以內(nèi)；辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》2115本；勞務(wù)輸出33470人，占目標(biāo)任務(wù)23000人的145%，其中有組織輸出16871人，占總輸出人數(shù)的50.25%，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入3.17億元；消除“零就業(yè)家庭”130戶，幫助153人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，做到出現(xiàn)一戶清除一戶，動(dòng)態(tài)清零率達(dá)到百分之百；托管下崗失業(yè)人員和大中專畢業(yè)生檔案3911份；完成城鄉(xiāng)特困家庭培訓(xùn)就業(yè)援助200人；落實(shí)2008年靈活就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼88.95萬元，做好“

十一、中秋”兩節(jié)期間的就業(yè)困難群體慰問工作，為135名下崗失業(yè)人員發(fā)放慰問金27100元。

二、主要工作措施

1、踐行科學(xué)發(fā)展、做好就業(yè)服務(wù)。中心嚴(yán)格按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念，加強(qiáng)管理，實(shí)行崗位責(zé)任制，不斷提高工作人員的服務(wù)意識(shí)。開展政策咨詢、求職登記、用工登記、信息發(fā)布、勞務(wù)輸出；轉(zhuǎn)接、托管下崗失業(yè)人員檔案，努力為失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力，提供高效、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。結(jié)合學(xué)教活動(dòng)，開展“六訪六問”活動(dòng)，對(duì)公益性崗位安臵人員、高校畢業(yè)生、特困家庭培訓(xùn)就業(yè)學(xué)員，進(jìn)行調(diào)查了解，詢問他們工作和學(xué)習(xí)中存在的問題，為他們提供幫助。同時(shí)加大勞動(dòng)就業(yè)工作宣傳力度，撰寫業(yè)務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)8期，在吳忠日?qǐng)?bào)、寧夏就業(yè)等新聞煤體發(fā)表就業(yè)工作信息15篇。

2、搭建信息平臺(tái)，促進(jìn)就業(yè)。今年，中心與工商局聯(lián)合開設(shè)了人才供求信息公示平臺(tái)，將中心求職人員信息與工商局注冊(cè)科的企業(yè)用工信息進(jìn)行對(duì)接，充分發(fā)揮兩個(gè)政府職能部門公信力的作用，開發(fā)了再就業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)，在人力資源中心和工商局注冊(cè)科大廳設(shè)立就業(yè)信息查詢點(diǎn)，供新注冊(cè)企業(yè)和求職人員查看，實(shí)現(xiàn)了就業(yè)局、工商局人力資源供需雙方的信息共享，為下崗失業(yè)人員參加就業(yè)培訓(xùn)、崗位介紹、政策扶持提供了方便、快捷的信息支持。再就業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)開通以來，先后為74家企業(yè)發(fā)布用工信息165條，提供就業(yè)崗位920個(gè)，發(fā)布求職人員信息1013條，目前已有253名失業(yè)人員利用就業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)找到了工作崗位。另外，我們還在寧夏職業(yè)快訊就業(yè)天地宣傳發(fā)布企業(yè)用工信息5期，19條，實(shí)現(xiàn)就業(yè)信息在全區(qū)資源共享，幫助勞動(dòng)力有序流動(dòng)。

3、開展形式多樣的招聘洽談會(huì)、實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。組織工作人員，深入全市各類用人單位調(diào)查發(fā)布用工信息，召開人力資源供需招聘洽談會(huì)，安臵就業(yè)。1月份，中心組織開展了以“實(shí)現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們共同努力”為主題的“公益性崗位專項(xiàng)招聘洽談會(huì)”；3月份，在影劇院廣場(chǎng)舉辦了“2009年人力資源供需招聘洽談會(huì)”，有90家企業(yè)和8家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)招聘、招生，提供市場(chǎng)營銷、餐飲服務(wù)、企業(yè)管理等2480個(gè)就業(yè)崗位，進(jìn)場(chǎng)求職者達(dá)到5000余人，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向性簽約809人。5月份，中心又開展了“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)，深入企業(yè)，搜集民營企業(yè)的用工信息，發(fā)布空崗信息，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，推薦失業(yè)人員就業(yè)；8月23日，為商貿(mào)服務(wù)企業(yè)山姆超市舉辦了專場(chǎng)洽談會(huì)，9月份，組織輸送45名復(fù)轉(zhuǎn)軍人到寧夏寶峰能源集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘。通過以上活動(dòng)的開展，為廣大求職人員提供了充分的就業(yè)空間，為用人單位搭建了選拔人才的就業(yè)平臺(tái)，受到求職人員和社會(huì)各界的好評(píng)，有效地緩解了我市的就業(yè)壓力，實(shí)現(xiàn)了充分就業(yè)。目前，共為208家用人單位進(jìn)行招聘服務(wù)，接受用工登記4904人，求職登記4754人，安臵就業(yè)4330人。

4、開發(fā)公益性崗位，安臵就業(yè)困難群體實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。扎實(shí)開展“再就業(yè)援助月”活動(dòng)，多渠道開發(fā)公益性崗位，對(duì)有就業(yè)意愿的“4050”人員和“零就業(yè)家庭”成員進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，了解他們的就業(yè)愿望，制定就業(yè)服務(wù)計(jì)劃，確?！傲憔蜆I(yè)家庭”中，有就業(yè)能力和就業(yè)意愿的成員，至少有一人實(shí)現(xiàn)就業(yè)的目標(biāo)。1月12日，中心組織開展了以“實(shí)現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們共同努力”為主題的“迎新春送崗位再就業(yè)援助月活動(dòng)”，活動(dòng)采取“公益性崗位專項(xiàng)招聘洽談會(huì)”進(jìn)社區(qū)的形式，直接深入裕民街道辦北苑社區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)招聘。有25家用人單位進(jìn)場(chǎng)招聘，為下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、“零就業(yè)家庭”提供了治安、綠化保潔、后勤服務(wù)等80個(gè)公益性崗位，為用人單位和就業(yè)困難群體搭建就業(yè)平臺(tái)，安臵80名就業(yè)困難群體實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，中心還與就業(yè)訓(xùn)練中心聯(lián)合，對(duì)新安臵人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為他們講解了職業(yè)道德，勞動(dòng)就業(yè)政策法規(guī)以及公益性崗位安臵人員崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼的兌現(xiàn)辦法和造作程序，使他們充分地了解了自己享受的優(yōu)惠政策。同時(shí)加強(qiáng)公益性崗位的使用和管理，3月上旬，在張局長的帶領(lǐng)下中心對(duì)所有用人單位公益性崗位的使用情況進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解了安臵人員的工作情況、工資發(fā)放情況和工作中存在的困難，并聽取了用人單位在使用和管理中存在的問題。近期，我們又對(duì)公益性崗位安臵人員，按照政策規(guī)定給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，今年，共為78家用人單位452人核撥公益性崗位補(bǔ)貼1724090元；落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼93萬余元。

5、做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。08年下半年，由于受國際金融危機(jī)的影響，我市節(jié)前出現(xiàn)了農(nóng)民工返鄉(xiāng)高潮，到外市縣務(wù)工就業(yè)的7163人，年前，返流人數(shù)達(dá)到6300人，占到87%，因此，做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工的轉(zhuǎn)移就業(yè)工作形式非常嚴(yán)峻，妥善安臵返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)問題，確保農(nóng)民工有序流動(dòng)和穩(wěn)定就業(yè)，成為中心的工作重點(diǎn)。為了做好這項(xiàng)工作，組織召開了全市勞動(dòng)保障事務(wù)所工作會(huì)議，安排部署了發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作。

首先，做好返鄉(xiāng)人員家庭情況的摸底調(diào)查。中心組織工作人員，在各鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所的配合下，進(jìn)村入戶，逐戶進(jìn)行摸底調(diào)查，了解返流務(wù)工人員的基本情況和就業(yè)愿望，并向他們宣傳就業(yè)政策和信息，引導(dǎo)、鼓勵(lì)返鄉(xiāng)務(wù)工人員節(jié)后繼續(xù)能走出家門實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

其次，搭建平臺(tái)、開展勞務(wù)對(duì)接。3月底，組織開展了青銅峽市重點(diǎn)項(xiàng)目工程勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)，市建設(shè)局、林業(yè)局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了這次會(huì)議，采取重點(diǎn)工程項(xiàng)目與返鄉(xiāng)農(nóng)民工對(duì)接的方式，充分發(fā)揮發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位各自的職能作用，在新開發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程上，鼓勵(lì)高效農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖園區(qū)、葡萄種植基地、新農(nóng)村建設(shè)工地工地，優(yōu)先錄用本市返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

第三、培育壯大勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，充分發(fā)揮勞務(wù)中介組織的帶動(dòng)作用。4月份，與培訓(xùn)中心聯(lián)合對(duì)76名勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)，壯大了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，擴(kuò)大了輸出量。目前，我市農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主方向總體上還是以就地就近轉(zhuǎn)移為主，瞿靖鎮(zhèn)、邵剛鎮(zhèn)利用沿山公路一帶廣夏、御馬葡萄基地的建設(shè)，吸納當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)；青鎮(zhèn)利用轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)較多的特點(diǎn)，直接到企業(yè)務(wù)工就業(yè)；峽口鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)鼐用翊罅Πl(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)，食品、油品、皮毛等加工行業(yè)的民營企業(yè)和個(gè)體工商戶達(dá)到1570多家，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)，全市發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作態(tài)勢(shì)良好。

6、實(shí)施城鄉(xiāng)特困家庭培訓(xùn)就業(yè)援助工程。5月初，中心舉辦了“2009年城鄉(xiāng)貧困和零就業(yè)家庭培訓(xùn)就業(yè)援助工程歡送儀式”。5家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表分別介紹了本校職業(yè)技能培訓(xùn)軟、硬件設(shè)施及3年來對(duì)城鄉(xiāng)特困家庭學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)就業(yè)援助的基本情況，各鎮(zhèn)、街道辦、農(nóng)林場(chǎng)勞動(dòng)保障事務(wù)所上報(bào)的200名困難家庭學(xué)員分別到寧夏軍宏職業(yè)技術(shù)學(xué)院、吳忠大力職業(yè)技能學(xué)校等5家職業(yè)技術(shù)院校，接受為期6個(gè)月的技能培訓(xùn)，涉及電工、焊工、挖掘機(jī)駕駛、美容美發(fā)等8個(gè)培訓(xùn)專業(yè)。目前，有95%的學(xué)員已培訓(xùn)結(jié)業(yè)，取得了職業(yè)資格證書，并且實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)。

7、落實(shí)靈活就業(yè)“4050”人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。認(rèn)真做好靈活就業(yè)“4050”人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的發(fā)放和管理工作，加大政策宣傳力度、規(guī)范申報(bào)程序、提高工作效率，爭(zhēng)取資金，8月25日，組織靈活就業(yè)“4050”人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼集中發(fā)放儀式，市政府郜學(xué)民副市長冒雨親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)發(fā)放工作，并與肖局長深入社區(qū)親自將社保補(bǔ)貼送到“4050”人員家中，郜市長詳細(xì)詢問了他們的生活情況和就業(yè)狀況，了解他們的所求所需所盼，鼓勵(lì)其靈活就業(yè)、增加收入，同時(shí)要求我局及時(shí)對(duì)他們提供就業(yè)幫助和政策支持。

8、做好“就業(yè)失業(yè)登記證”的發(fā)放和管理工作。4月1日開始，中心按照寧夏回族自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)就業(yè)與失業(yè)登記辦法的通知》的有關(guān)規(guī)定，開始辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》，通過社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)理員，在全市大力宣傳此項(xiàng)政策，張貼公告，要求在法定勞動(dòng)年齡之內(nèi)并且有勞動(dòng)能力的人員都要進(jìn)行就業(yè)與失業(yè)登記，辦理《登記證》，及時(shí)記錄勞動(dòng)者的就業(yè)狀況、培訓(xùn)和享受再就業(yè)優(yōu)惠政策情況；對(duì)已辦理的《失業(yè)證》和《再就業(yè)優(yōu)惠證》在2009年12月份年檢時(shí)統(tǒng)一更換為《就業(yè)失業(yè)登記證》，原證件由中心收回保管、保存?zhèn)浒福壳啊毒蜆I(yè)失業(yè)登記證》已在市政務(wù)大廳累計(jì)辦理了2115本。

9、做好“兩節(jié)”期間的特困慰問工作。春節(jié)前，中心組織勞動(dòng)保障協(xié)理員，對(duì)全市下崗失業(yè)人員的就業(yè)狀況和生活情況進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查，在春節(jié)即將來臨之際，為了使特困下崗失業(yè)人員能夠度過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日，單位領(lǐng)導(dǎo)在政府不給解決資金的情況下，從單位自籌資金，對(duì)135名生活特別困難的下崗失業(yè)人員進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問金2.7萬元。為了迎接國慶60周年創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，我局于9月15日至9月30日，在全市開展了“援助進(jìn)家，政策到人，幫您就業(yè)”為主題的迎國慶就業(yè)援助進(jìn)家入戶專項(xiàng)活動(dòng)，走訪就業(yè)困難家庭、開發(fā)就業(yè)崗位、積極落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，為135名下崗失業(yè)人員發(fā)放慰問金27100元。

10、推進(jìn)“充分就業(yè)社區(qū)”的創(chuàng)建工作。今年，我們把推進(jìn)創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”作為社區(qū)就業(yè)工作的主抓手，與勞服企業(yè)辦公室密切配合，加強(qiáng)街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)基礎(chǔ)性作用，利用公益性崗位政策在各社區(qū)配備了勞動(dòng)保障協(xié)理員，充實(shí)社區(qū)就業(yè)工作的中堅(jiān)力量，鼓勵(lì)社區(qū)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、開發(fā)就業(yè)崗位、實(shí)施培訓(xùn)就業(yè)援助、落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，幫助社區(qū)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。今年我市又有8個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)，通過驗(yàn)收，被自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳評(píng)為“充分就業(yè)社區(qū)”，新創(chuàng)辦社區(qū)就業(yè)實(shí)體51家，安臵各類人員4280人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，社區(qū)內(nèi)有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的勞動(dòng)者總體就業(yè)率達(dá)到90%以上，就業(yè)困難人員再就業(yè)率達(dá)到95%以上，確保了“零就業(yè)家庭”中至少有一人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)“消零”。目前，全市15家城鎮(zhèn)社區(qū)，已有10家達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率66%。

三、存在的問題

1、城鎮(zhèn)就業(yè)崗位短缺，勞動(dòng)力供需矛盾突出。今年，受金融危機(jī)的影篇二：2013年人力資源部上半年工作總結(jié)

2013年人力資源部上半年工作總結(jié)

2013年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，積極開展各項(xiàng)工作，基本上完成了我部門年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。人力資源部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作在此，就2013年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧，對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。

一、公司人力資源現(xiàn)狀

現(xiàn)有截止2013年6月底，公司在職職工人數(shù)1212人，其中：河曲點(diǎn)561人，清水河點(diǎn)126人，大寧點(diǎn)133人，廣靈點(diǎn)268人，忻州點(diǎn)124人；生產(chǎn)人員802人、銷售人員56人、技術(shù)人員163人、財(cái)務(wù)人員29人、行政人員162人；臨時(shí)用工人員103人。

在冊(cè)人員中具有碩士以上學(xué)歷的15人，本科學(xué)歷37人，大專學(xué)歷272人，高中及以下學(xué)歷888人。

在崗職工年齡50歲以上的59人，41-50歲的533人，31-40歲的478人，30歲以下的142人。

二、常規(guī)性工作完成情況

（一）規(guī)范公司員工的考勤與員工工資表制作工作

嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了99%以上，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。

（二）定時(shí)（每星期六下午）進(jìn)行公司后期管理人員的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，前期主要觀看中國著名企業(yè)管理培訓(xùn)第一人李強(qiáng)老師的演講，其中為后勤管理部門培訓(xùn)230人次。還有就是不定期針對(duì)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以及針對(duì)在崗人員進(jìn)行了《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考試，其中后勤、質(zhì)檢人員59人，監(jiān)控人員12人、特種作業(yè)人員33人，民爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點(diǎn)崗位129人，乳化一車間53人，乳化二車間29人、多孔車間33人，粉乳車間53人，膨化車間62人，動(dòng)力車間49人，成績(jī)?nèi)亢细瘢瑸楸ＷC公司安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）按規(guī)定申報(bào)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)

2013年1-6月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)第一次申報(bào)為572人，實(shí)際繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)匯總中，醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)第一次申報(bào)為572人，實(shí)際繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中；失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為689人，實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中；工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為572人，實(shí)際繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中。

（四）完成醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)卡的申領(lǐng)和補(bǔ)辦工作

積極辦理公司員工的申領(lǐng)、公司員工有丟失醫(yī)保卡問題時(shí)，及時(shí)為員工補(bǔ)辦，避免耽誤員工的治病問題。

2013年6-7月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結(jié)果未出。

（六）完成了正常退休人員的審批工作2013年計(jì)劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動(dòng)關(guān)系（提前）退休1人，截至到6月30日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。

三、重點(diǎn)工作完成情況

（一）員工的招聘工作

2013年2月為了配合公司發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮專業(yè)人員特長，公司從2013年初開始在社會(huì)范圍內(nèi)公開招聘，經(jīng)過報(bào)名、初試、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)最終錄用上崗大學(xué)畢業(yè)生13人。

（二）員工培訓(xùn)開發(fā)工作

我部門于2013年2月25日至5月1日期間，根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求，結(jié)合公司的實(shí)際工作需要，主持對(duì)新上崗員工進(jìn)行了為其一星期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。3月1日至5月1日對(duì)此13人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產(chǎn)車間進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)和鍛煉，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源檔案管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個(gè)人有關(guān)資料輸入微機(jī)，對(duì)人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時(shí)監(jiān)控，科學(xué)管理，以利于人力資源的合理配臵。

目前，全轄在職員工的個(gè)人信息采集錄入工作已全部完成，所有資料及時(shí)準(zhǔn)確。

（四）公司內(nèi)控管理制度的完善工作2013年6月根據(jù)公司內(nèi)控管理制度的規(guī)定，對(duì)公司所有崗位進(jìn)行編寫了崗位說明和崗位職責(zé)?？墒贡竟镜母髀毮懿块T明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應(yīng)起的作用與相互間的關(guān)系，使公司的方針、目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門，使他們構(gòu)成公司的一個(gè)有機(jī)的整體，形成一個(gè)科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)，并制定一個(gè)有效的考核方案，促成公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、上半年工作存在的問題

經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、由于人力資源部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

五、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃

在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作，促使人力資源部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

以上是我部門對(duì)2013年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。

二〇一三年七月五日篇三：人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，股室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅(jiān)持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新亮點(diǎn)，確保了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責(zé)范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、明確目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)有分工，人人有職責(zé)。年初人員調(diào)整后，在分管領(lǐng)導(dǎo)督辦下，立即召開了股室人員分工落實(shí)會(huì)，定人定位，各盡其責(zé)，明確目標(biāo)，目標(biāo)是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標(biāo)是安置就業(yè)2600人。

二、抓重點(diǎn)，面對(duì)金融危機(jī)有針對(duì)性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，今年正月初十在英山縣文化廣場(chǎng)承辦了“2010”春風(fēng)行動(dòng)即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動(dòng)，進(jìn)場(chǎng)求職達(dá)到13150人，提供就業(yè)崗位8310個(gè)，簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動(dòng)縣委縣政府給予了充分肯定，在社會(huì)上有很高的評(píng)價(jià)，無論規(guī)模、還是效果，可以說這次招聘活動(dòng)是我縣歷年舉辦招聘會(huì)的歷史之最。

五、上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

現(xiàn)金收入：收取勞務(wù)管理費(fèi)8100元;省廳爭(zhēng)取資金3萬元。申報(bào)職介補(bǔ)貼1174人，申報(bào)資金176100元。上半年合計(jì)毛收214200元。

六、存在主要問題。

技能計(jì)劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的，培訓(xùn)的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對(duì)少些，培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn)，可以說現(xiàn)在獨(dú)生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進(jìn)入社會(huì)就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造，就業(yè)機(jī)率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓(xùn)后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢(shì)，因此，作為就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟(jì)緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。

七、下步打算。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點(diǎn)應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機(jī)遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時(shí)還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動(dòng)力多個(gè)就業(yè)崗位，我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合，抓住這個(gè)大好機(jī)遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進(jìn)出口收費(fèi)站，都是我們目標(biāo)區(qū)域，只要這項(xiàng)工作能拿下，無論是培訓(xùn)還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點(diǎn)。

相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)2010年上半年工作總結(jié)人力資源工作總結(jié)2010年上半年工作總結(jié)（人力資源服務(wù)中心）僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

人力資源個(gè)人述職報(bào)告(篇5)

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我。20--上半年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20--上半年工作總結(jié)如下：

1、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)光，用心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓(xùn)：

對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在6月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。上半年為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

對(duì)于2020--年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。

4、福利：

上半年一次的高溫補(bǔ)貼，上半年一次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理：

上半年自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報(bào)表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

7、完成上藥布置的工作：

為配合20--年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20--校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

人力資源個(gè)人述職報(bào)告(篇6)

人力資源指在一個(gè)國家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。下面是一篇人力資源年終總結(jié)范文，供大家參考，人力資源年終總結(jié)。

1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績(jī)效管理工作的指導(dǎo)性意見，起草《**分公司績(jī)效考核管理辦法》，組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會(huì)議討論通過后，認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對(duì)部門的績(jī)效考核工作，并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度，全面推行了對(duì)員工的績(jī)效考核管理工作，人力資源年終總結(jié)。

2、加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作，在勞務(wù)合同到期前，配合各業(yè)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評(píng)價(jià)，在**中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟?fàn)帣C(jī)制，開展了崗位競(jìng)聘工作，實(shí)行未位淘汰制，對(duì)于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員，及時(shí)終止了勞務(wù)合同，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。

3、組織、實(shí)施了對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，經(jīng)公司考核委員會(huì)嚴(yán)格的考核，在70余名應(yīng)試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機(jī)操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核，現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應(yīng)崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門的歡迎和肯定。

4、加強(qiáng)干部管理工作，落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作，并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，達(dá)到崗位要求，同時(shí)，注意加強(qiáng)思想工作，對(duì)部分干部崗位工作變動(dòng)中，出現(xiàn)的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵(lì)干部在工作中，邊學(xué)習(xí)，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績(jī)效去贏得各方的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，年終工作總結(jié)《人力資源年終總結(jié)》。

5、根據(jù)部門人員的個(gè)性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時(shí)的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時(shí)完成了工資、工作績(jī)效考核、季度獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳、各類報(bào)表的報(bào)送、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項(xiàng)工作。

6、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，按企業(yè)個(gè)人都參照20%的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解員工的想法，領(lǐng)導(dǎo)的適時(shí)決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用，提**了工作執(zhí)行力。

7、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅(jiān)持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團(tuán)公司的征文活動(dòng)。

8、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念，對(duì)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題，都能認(rèn)真對(duì)待，善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決，同時(shí)，對(duì)于超權(quán)限范圍的問題，也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。

9、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護(hù)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作，由于此次招聘人員達(dá)43人之多，為聘用到較**素質(zhì)人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)**分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通，現(xiàn)黑龍江大學(xué)**分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集體報(bào)名準(zhǔn)備應(yīng)試，同時(shí)，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作，將市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場(chǎng)招聘會(huì)，廣告信息的發(fā)布及場(chǎng)地，均由市人才交流中心負(fù)責(zé)提供，不僅提**了公司的宣傳度，也為下步提**招聘工作質(zhì)量，開了一個(gè)好頭。

總之，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得一定的工作成績(jī)，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方，一是要注意工作的方式方法，嚴(yán)格管理是對(duì)的，但要求不宜太**，工作中應(yīng)改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應(yīng)體諒和尊重個(gè)體的差異性。二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動(dòng)溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時(shí)，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點(diǎn)是：認(rèn)真做好崗位管理、績(jī)效管理工作，努力加強(qiáng)和做好人力資源提升項(xiàng)目工作，為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。

人力資源個(gè)人述職報(bào)告(篇7)

20xx年是左岸會(huì)所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，左岸會(huì)所各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同左岸會(huì)所共同成長的一年，總結(jié)xx年的工作之前，我回顧自己在20xx年的xx天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。xx年是忙碌著工作的一年，但大多是被動(dòng)與忙亂;20xx年是思考著工作的一年，更多的是主動(dòng)與從容，這應(yīng)該是20xx年的收獲?，F(xiàn)在，我將自己的思想和工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)方面

左岸會(huì)所辦公室的一大功能就是服務(wù)功能，我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終執(zhí)行者，主要任務(wù)是為會(huì)所領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理和員工做好服務(wù)工作，確保會(huì)所各項(xiàng)工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”。20xx年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在質(zhì)量檢查、各項(xiàng)人事檔案、文件的整理、員工的培訓(xùn)方面。有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認(rèn)識(shí)明確，行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保會(huì)所工作不受影響或少受影響。

三、主動(dòng)性方面

許多工作只有積極主動(dòng)，才能從容自如，要不然會(huì)疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報(bào)。

1、在每日的質(zhì)量檢查，持之以恒，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門經(jīng)理主動(dòng)溝通，提出解決的辦法，使其做到有問題必有解決的方法。

2、會(huì)所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動(dòng)工作中積極與各部門做好協(xié)調(diào)配合，對(duì)參加聚會(huì)的人員進(jìn)行有序的組織安排。

3、在公司每年舉行的“秋游活動(dòng)”做好各部人員安排，整個(gè)活動(dòng)期間未出現(xiàn)安全事故。

四、工作實(shí)績(jī)方面

1、質(zhì)量檢查：

會(huì)所的質(zhì)量檢查工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過各項(xiàng)工作定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷完善、對(duì)存在的問題與各部門經(jīng)理積極整改。

2、辦公室管理工作：

(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。會(huì)所建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門經(jīng)理報(bào)修后經(jīng)總經(jīng)理同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保會(huì)所的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障：會(huì)所現(xiàn)有x臺(tái)計(jì)算機(jī);x臺(tái)打印機(jī);各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

(3)值班、休假工作按的安排，積極與庫管做好銜接，對(duì)各部門需要申購的物資進(jìn)行對(duì)接，并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。

(4)做好員工宿舍的督察工作，對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證會(huì)所的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

(5)執(zhí)行各項(xiàng)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。

3、考勤管理工作：20xx年是會(huì)所制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此會(huì)所實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度。

4、人事管理：

(1)積極做好人力資源的控制，對(duì)各部門人事缺員情況下積極采取有效措施，并拿出對(duì)策和擬定招聘計(jì)劃。

(2)事管理：在職、入職、離職的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：20xx年x月共計(jì)入職x人、離職x人;現(xiàn)有在職共計(jì)人員x人，分別為：辦公室x人、人力資源部x人、營業(yè)部x人、保安部x人、后勤部x人、茶室部x人、浴足部x人、工程部x人、財(cái)務(wù)部x人,、廚務(wù)部x人。

(3)對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)，填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(4)負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬與管理。

(5)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

(6)幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在總經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工各項(xiàng)管理制度、流程進(jìn)行的修訂編寫。

5、其它工作：

(1)積極參加會(huì)所的各種會(huì)議和活動(dòng)，做好服務(wù)工作與各項(xiàng)保障工作。

(2)協(xié)助總經(jīng)理做好會(huì)所的各項(xiàng)安全工作，特別是停車場(chǎng)的安全管理及茶室部、浴足部客人的財(cái)產(chǎn)、人身給安全工作帶來很大困難，依照總經(jīng)理的要求，不間斷地為各部門經(jīng)理及值班人員做好安全思想工作，不定時(shí)到各部門、員工宿舍進(jìn)行檢查，做好安全工作。

(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

五、存在的問題與不足

20xx年的工作有成績(jī)有不足，自己意識(shí)到的問題與不足主要有：工作易情緒化，尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐性;工作中有時(shí)還存在畏難情緒，對(duì)有的事情的困難準(zhǔn)備不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此，人力資源部的工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題，需通過認(rèn)真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯(cuò)誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，同時(shí)與會(huì)所目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)格格不入，都有待堅(jiān)決克服。同時(shí)肯定還有自己沒有意識(shí)到的缺點(diǎn)和問題，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)指正。

20xx年已經(jīng)過去，所有對(duì)的、錯(cuò)的、成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富，帶著這些財(cái)富，投入自己的激情和熱情到20xx年工作中去，我相信，我的20xx一定會(huì)是不平凡的一年。

人力資源個(gè)人述職報(bào)告(篇8)

導(dǎo)語：按照公司規(guī)定，現(xiàn)在我做2010年述職述廉匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

根據(jù)公法律則，如今我做2010年述職述廉報(bào)告請(qǐng)教，不當(dāng)?shù)牡胤?，?qǐng)大家責(zé)怪斧正。

1、踐諾職務(wù)環(huán)境：

2010年，我連續(xù)擔(dān)當(dāng)公司人力資本部主任一職，同時(shí)兼任構(gòu)造黨總支和構(gòu)造（一）支部布告。

我對(duì)本身2010年集體工作評(píng)價(jià)是:能根據(jù)集體公司年度整體工作思路和要求，忠厚踐諾崗?fù)ぢ氊?zé)，當(dāng)真做好部分工作，聯(lián)合帶領(lǐng)人力資本部的員工美滿結(jié)束了工作任務(wù)。

概括綜合本身2010年在德、能、勤、績(jī)四方面的環(huán)境：

德：能夠當(dāng)真進(jìn)修黨的門路、目標(biāo)和政策，與中間保存高度同等，自動(dòng)參加公司構(gòu)造的各項(xiàng)政治活動(dòng)，踐諾了一名黨員帶領(lǐng)干部的職責(zé)。

能：熟悉交易，能夠把握人力資本部各個(gè)方面的工作，并且能夠直面工作中的難點(diǎn)和堅(jiān)苦，因?yàn)槲抑馈扒谀苎a(bǔ)拙”和“天道酬勤”的道理。

勤：工作勤奮、長于聯(lián)合、與工錢善，有一顆戴德之心，雷厲流行，從不推諉。

績(jī)：人力資本部的工作整體是事件處理典范、有序、當(dāng)真；歡迎工作熱忱、殷勤；異國呈現(xiàn)過大的失誤。員工都在各崗?fù)ぎ?dāng)真踐諾職責(zé)，員工之間和諧友愛。年內(nèi)各個(gè)方面異國給帶領(lǐng)惹麻煩添事端。

總而言之，人力資本部工作盤根錯(cuò)節(jié)，緊張包括人事辦理、干部辦理、工作工錢辦理、社保辦理、職工教誨培訓(xùn)辦理和職稱評(píng)定辦理等諸多方面，工作觸及面包括近1200名在人員工和450多名離退休老同志。正因?yàn)槿绱耍灾v工作是辛苦的，特別是要很好地明白和把握好有關(guān)的政策，客觀和耐煩地處理好每個(gè)題目。

腳結(jié)壯地地講，部分的工作是緊張是專責(zé)詳細(xì)干的，我緊張是和諧、教導(dǎo)和為他們創(chuàng)設(shè)好的工作前提，救助他們辦理工作中碰到的題目。所以說，如果部分工作有成績(jī)，能夠獲得帶領(lǐng)和職工的必定，那是人力資本部員工互助竭力的結(jié)果；如果有題目，有帶領(lǐng)和職工不敷如意的處所，那是我的責(zé)任，闡明我異國把工作做好。

2、耿介自律環(huán)境

在這方面，我明白“公生明、廉生威”如許質(zhì)樸的道理。我對(duì)本身的整體要求是：

按守則自律：凡是上級(jí)法則不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，凡是上級(jí)要求到達(dá)的我篡奪到達(dá)，不違章、不違紀(jì)、不犯罪，做個(gè)稱職的一把手；

用軌制自律：當(dāng)真進(jìn)修黨中間、省公司和集體公司的各種耿介從政的政策、法則和要求，并以此嚴(yán)厲要求本身的言行；

以“主任”自律：部分當(dāng)真人應(yīng)當(dāng)是本部分干部職工的榜樣，兩個(gè)文明構(gòu)筑的“領(lǐng)頭雁”。是以，我在思慮題目、處理事變傍邊，凡是要求員工做到的，本身最終做到。不以“主任”自居，而是以“主任”自律，愛惜構(gòu)造賜與本身有限的權(quán)力。

根據(jù)《國企帶領(lǐng)人耿介自律法則》和《黨員帶領(lǐng)干部耿介從政多少法則》、省公司以及集體公司的相干要求，本人堅(jiān)定做到了以下幾點(diǎn)：

1、不可賄不納賄，耿介奉公，異國接納過任何感化剛正利用公事的禮金；

2、不搞小集體、小圈子，在主持部分工作中，領(lǐng)先遵紀(jì)守法，反腐倡廉；

3、我做到了管好夫婦、后代，異國利用本人的感化謀取私利。愛人在西安電力機(jī)器廠是平常辦理干部；兒子和兒媳別離在勘察計(jì)劃探討院和陜鼓集體工作，均是平常工程技巧人員。

4、屬于要向公司報(bào)告請(qǐng)教的大事方面，本年5月籌辦了兒子的婚禮，異國違規(guī)違紀(jì)行為。

3、存在的緊張題目：

1、固然能自發(fā)進(jìn)修、讀書，可是進(jìn)修的自動(dòng)性和熱忱有所減退；

2、在工作碰到堅(jiān)苦或碰到毒手題目時(shí)簡(jiǎn)單產(chǎn)生浮躁感情；

3、工作中對(duì)部屬要求比較嚴(yán)厲，可是在關(guān)心他們家庭和糊口生涯方面還做的不敷。

4、2011年的設(shè)想

1、進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)修。緊張是講政治、講黨性，當(dāng)真進(jìn)修黨的門路、目標(biāo)、政策。還要建立畢生進(jìn)修的思維，連續(xù)富裕本身的知識(shí)面，以適應(yīng)工作和社會(huì)的成長。

2、進(jìn)一步竭力工作。包括兩方面內(nèi)容：一是增強(qiáng)人力資本部的團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑和進(jìn)修型部分構(gòu)筑；二是根據(jù)“剛正、剛正、果然”的原則，教誨員工愛惜現(xiàn)有的工作和精確應(yīng)用手中的權(quán)力。

2010年踐諾職務(wù)和耿介自律環(huán)境，請(qǐng)大家評(píng)價(jià)。

最終，樸拙的三個(gè)感謝

一是感謝公司帶領(lǐng)對(duì)我的相信，讓我連續(xù)周全當(dāng)真人力資本部的工作；

二是感謝策劃單位／別的部分、以及公司在人員工、離退休老同志對(duì)我和人力資本部的明白和贊成；

三是感謝人力資本部的同事對(duì)我本人做作的贊成，他們做到了服從工作安排，不講任何借端，特別給我美觀。

述職述廉如有不當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)大繁多多責(zé)怪斧正。歡迎大家采納任何的方法對(duì)我的工作發(fā)起責(zé)怪定見。

感謝大家！

報(bào)告人：

2010年12月1日

人力資源個(gè)人述職報(bào)告(篇9)

20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在xx區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年工作總結(jié)。

一、積極、認(rèn)真完成本職工作。崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情況的同時(shí)，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才，同時(shí)與xx區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為xx區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中，本人克服了種種困難，對(duì)合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。按照總公司第x號(hào)文件《xx通知》要求，我部圍繞著《xx規(guī)章制度》及《xx培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課