公司人員調(diào)度管理制度

公司人員調(diào)度管理制度一、制度目的本制度的目的是規(guī)范公司人員的調(diào)度管理工作，確保公司資源的最大化利用以及員工的個人成長和發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括全職員工、兼職員工以及臨時工。三、制度內(nèi)容1.崗位調(diào)度（1）崗位分配公司通過全面的人才管理，將人才合理分配到每一個崗位上。崗位難度和員工能力水平要相匹配，確保員工能夠勝任崗位職責，同時能夠夠在工作中得到鍛煉和提高。（2）崗位調(diào)度在員工具備一定的崗位職責和能力后，公司有權(quán)通過內(nèi)部調(diào)度，將員工轉(zhuǎn)移到其它崗位上，以適應(yīng)公司發(fā)展需要，也為員工個人發(fā)展提供機會。2.人員分配公司按照所需的人員數(shù)量、能力水平、職務(wù)職稱等因素，對員工進行分類管理，并根據(jù)員工能力及工作任務(wù)情況，對員工進行合理分配。公司對員工進行定期考核，評估員工工作能力及成績，將優(yōu)秀員工列為重點培養(yǎng)對象，提供培訓(xùn)機會以及優(yōu)先晉升的機會。對表現(xiàn)一般及以下員工進行崗位滾動、調(diào)整或者淘汰。3.調(diào)休制度（1）調(diào)休申請員工需要提前向公司部門負責人發(fā)出調(diào)休申請，并由其所在部門負責人進行審核。調(diào)休時間應(yīng)事先協(xié)商確定、并應(yīng)于調(diào)休日期前提出申請。（2）調(diào)休時間公司允許員工在精力充沛和工作量較小的時候安排調(diào)休時間。調(diào)休時間一般在工作日內(nèi)調(diào)整或在需要輪休時安排。公司允許員工累計調(diào)休時間，但每位員工應(yīng)在年底之前消費所有調(diào)休時間。（3）調(diào)休使用員工的調(diào)休時間可以用于休息、旅行、學習和處理私人事務(wù)等。員工如需休假超過10天，應(yīng)在調(diào)休期滿前三個月內(nèi)向公司提出書面申請并審核通過后才可離職。4.請假制度（1）請假申請員工請假應(yīng)在事先與上級或HR部門溝通后，提交正式的請假申請。（2）請假類型員工可以申請短期、長期和特殊請假。短期請假一般不超過3天，長期請假超過3天。特殊請假一般是指由于個人原因或特殊情況，需要離開公司一段時間的請假。（3）請假期限請假的時間須經(jīng)留樣，短期請假必須提交請假單，長期請假要提交請假報告。員工應(yīng)在請假前一天在公司辦理請假手續(xù)，但如遇突發(fā)情況，應(yīng)在請假回來后盡快提交申請。5.違規(guī)處理公司對于員工的假期調(diào)休和請假申請等管理，一旦發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為，將按規(guī)章制度進行懲處。例如，未按規(guī)定請假或未經(jīng)批準擅自離職的，公司有權(quán)依據(jù)相應(yīng)紀律條款進行處罰。四、制度執(zhí)行公司內(nèi)各部門負責人應(yīng)按照本制度的規(guī)定，并按時對下屬進行管理調(diào)度。員工對于崗位調(diào)度、人員分配、調(diào)休和請假都應(yīng)嚴格按照公司制度執(zhí)行，以保證公司資源的最大化利用