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文檔簡介

公司拓展部管理制度概述公司拓展部是公司商業(yè)戰(zhàn)略順利實現(xiàn)的重要部門，定位為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的先頭部門。為了更好的發(fā)揮公司拓展部在公司發(fā)展中的作用，提高拓展工作的效率和效果，本管理制度制定。部門職責制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略；開展商務(wù)洽談、項目投資等工作；根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提高公司知名度；進行市場研究和監(jiān)測，并提出相應(yīng)分析和計劃。部門組織架構(gòu)公司拓展部組織架構(gòu)如下：部門負責人業(yè)務(wù)拓展組投資項目組市場研究組部門負責人職責制定部門的年度工作計劃和總體發(fā)展策略；領(lǐng)導部門的工作，指導和監(jiān)督拓展部門的各個工作組；負責與公司其他部門、組織以及外部合作伙伴的溝通和協(xié)調(diào)；對部門整體工作質(zhì)量和績效進行評估和考核。業(yè)務(wù)拓展組職責負責開展新業(yè)務(wù)開拓和擴大企業(yè)影響力；尋找新的商業(yè)機會和市場機會，提出新市場進入計劃；與其他部門合作，實施拓展方案并開拓新領(lǐng)域。投資項目組職責負責調(diào)研、評估、選擇及投資優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型企業(yè)；督促和協(xié)同投資對象，規(guī)劃項目，制定投資計劃，并提供協(xié)助和支持；協(xié)調(diào)各方面資源，推進項目實施，并對項目的進程進行跟蹤、評估和管理。市場研究組職責監(jiān)測市場變化，提供市場預測、趨勢分析和市場調(diào)查服務(wù)；為公司拓展工作提供硬性的市場數(shù)據(jù)和有力的市場分析；負責調(diào)研市場變化、競爭對手和用戶需求，從中發(fā)現(xiàn)機會，并針對性地制定業(yè)務(wù)拓展方案?？冃Э己藶榱吮ＷC公司的發(fā)展和員工的激勵機制，公司拓展部采用季度考核制。每個季度末，各部門需提交本季度的工作匯報和計劃，由部門負責人評估，對員工的工作表現(xiàn)和帶動能力進行綜合評估，評分結(jié)果按照一定比例納入月度薪酬結(jié)構(gòu)中。結(jié)語通過有效地制定和完善公司拓展部門管理制度，可明確部門工作職責、規(guī)范部門內(nèi)部管理、激

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