




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公司舞蹈隊管理制度1.概述為了規(guī)范公司舞蹈隊的活動,提升舞蹈隊的水平,建立公司文化,特制定本制度,以便管理公司舞蹈隊。2.舞蹈隊組織2.1團隊成員公司舞蹈隊的成員均由公司員工組成,以志愿者形式參加。舞蹈隊的成員應當具備以下條件:對舞蹈感興趣。能夠投入時間和精力參與舞蹈隊的活動。具備一定的舞蹈基礎。2.2團隊構成公司舞蹈隊由隊長、副隊長、指導教練、職員等組成。隊長:負責整個舞蹈隊的組織、領導和管理工作,是舞蹈隊的主要負責人。副隊長:協(xié)助隊長進行團隊管理,負責隊長交代的各項事務。指導教練:負責舞蹈隊的教練工作,包括舞蹈指導、技能培訓等。職員:協(xié)助舞蹈隊日常管理、宣傳等工作。2.3團隊運營公司舞蹈隊定期進行練習,以提高隊員的舞蹈技巧和表現(xiàn)能力。同時,舞蹈隊會參加公司活動、競賽等,以展示隊員的風采。舞蹈隊應當按照以下步驟進行運營:組織成員:制定練習計劃,通知、組織成員進行訓練。隊員管理:按照舞蹈隊的要求,監(jiān)督并管理隊員執(zhí)行訓練計劃。指導教練管理:指導教練需要監(jiān)督隊員的訓練狀態(tài),并針對隊員進行指導?;顒右?guī)劃:制定活動計劃并通知舞蹈隊成員參與?;顒訙蕚洌喊凑栈顒佑媱澾M行準備,包括舞蹈演出等。3.團隊守則3.1團隊準則公司舞蹈隊的準則包括:開放性原則:歡迎任何員工加入舞蹈隊,拒絕歧視。自由原則:隊員可以自由表達自己的意見和建議。保密原則:保護隊員的隱私,不在外部泄露隊員個人信息。方法原則:積極探索各種適合公司舞蹈團隊的方法和途徑,不斷完善團隊管理。服務原則:服務公司,服務員工,以達到為公司提供多元化文藝活動的目的。3.2團隊紀律為維護公司舞蹈隊的紀律,舞蹈隊應當遵守以下紀律:尊重指導教練和隊長的管理,服從管理。參加舞蹈隊的成員應當按時參加訓練和活動,未經請假不得缺席。合理規(guī)劃學習和工作時間,確保舞蹈隊和工作不沖突。不得利用公司舞蹈隊活動謀求其他的利益。不得強制隊員參加活動或贊助。4.管理制度為了提高公司舞蹈隊的管理質量和效率,特制定以下管理制度:4.1訓練制度公司舞蹈隊會定期進行訓練,包括技能、表現(xiàn)等方面的訓練。訓練時間和地點由指導教練和隊長安排。4.2活動報備制度公司舞蹈隊參加公司活動需要提前報備,包括參賽、演出等活動。隊長和指導教練應當對活動進行評估,確?;顒臃习踩惋L險控制要求。4.3獎懲制度公司舞蹈隊對符合要求的成員將給予嘉獎,包括表演評價、技能測評、成長記錄等。對于不滿足要求的員工,舞蹈隊將采取相應的懲罰措施,包括扣除獎勵分數、停止參加訓練等。5.結束語本制度是公司舞蹈隊的管理指南,是指導
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度教育機構講師團隊合作協(xié)議
- 公司文員勞動協(xié)議
- 全球環(huán)境治理項目資金捐贈協(xié)議
- 中國地理讀后感
- 《數學競賽題庫設計與復習教學教案》
- 大宗商品貿易管理流程手冊
- 委托貸款借款合同
- 農產品質量安全追溯手冊
- 互聯(lián)網軟件開發(fā)合同協(xié)議
- 綠化工程承包合同協(xié)議
- sm通道開關量冗余輸入端子模塊使用說明書
- 位相差和光程差
- 高質量SCI論文入門必備從選題到發(fā)表全套課件
- 前列腺癌的診斷與治療課件
- 產品開發(fā)的變更流程
- 氣管鏡科室講課ppt課件(PPT 69頁)
- 蝴蝶豌豆花(課堂PPT)
- 無創(chuàng)呼吸機的應用(飛利浦偉康V60)課件
- 口腔修復學-第七章-牙列缺失的全口義齒修復
- 對于二氧化碳傳感器的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的淺分析
- 麥語言函數手冊參考模板
評論
0/150
提交評論