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文檔簡介

公司通知處罰管理制度一、目的為了規(guī)范公司員工的行為,維護公司的正常秩序,根據(jù)公司《員工手冊》及相關(guān)法律法規(guī),制定本《公司通知處罰管理制度》。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。三、處罰形式1.口頭警告對于公司員工在工作中出現(xiàn)輕微違規(guī)行為的,可以采用口頭警告方式進行處理,口頭警告后,員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到自身錯誤,積極改正。2.書面警告對于公司員工的違規(guī)行為較為嚴(yán)重,或者輕微違規(guī)行為多次發(fā)生的,將會采用書面警告方式進行處理。書面警告應(yīng)在員工個人檔案上做出記錄,員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待,并積極改正。3.罰款對于公司員工在工作中違反公司和法律法規(guī)的規(guī)定,或者給公司造成經(jīng)濟損失的行為,公司有權(quán)對其采取罰款措施。罰款的金額應(yīng)根據(jù)實際情況進行確定,同時罰款的決定應(yīng)當(dāng)與公司領(lǐng)導(dǎo)層進行協(xié)商。4.調(diào)整薪酬等級對于公司員工在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的,或者輕微違規(guī)行為多次發(fā)生并不斷接受公司處罰的,公司有權(quán)對其進行薪酬等級調(diào)整。調(diào)整的幅度應(yīng)根據(jù)實際情況進行確定,同時薪酬等級的決定應(yīng)當(dāng)與公司領(lǐng)導(dǎo)層進行協(xié)商。5.停職對于公司員工在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的,公司有權(quán)對其進行停職處理。停職處理的期限應(yīng)根據(jù)實際情況進行確定,同時停職處理的決定應(yīng)當(dāng)與公司領(lǐng)導(dǎo)層進行協(xié)商。6.開除對于公司員工在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的,或者多次輕微違規(guī)并不斷接受公司處罰的,公司有權(quán)對其進行開除處理。開除處理的決定應(yīng)當(dāng)與公司領(lǐng)導(dǎo)層進行協(xié)商,并應(yīng)當(dāng)在符合相關(guān)法律法規(guī)的前提下進行。四、處罰程序1.調(diào)查公司應(yīng)對員工涉嫌違規(guī)行為進行調(diào)查,并聽取員工的意見,充分了解情況后進行處理。2.決定處罰在決定處罰前,公司應(yīng)當(dāng)邀請員工進行申辯,聽取員工的陳述和解釋,并根據(jù)實際情況作出處罰決定。3.通知公司應(yīng)當(dāng)將處罰決定書面通知員工,并在員工個人檔案上進行記錄,告知員工申訴途徑和期限。4.審查申訴員工如有異議,可以在規(guī)定期限內(nèi)向公司提出申訴,公司應(yīng)當(dāng)在收到申訴后盡快進行審查,并做出最終決定。五、責(zé)任公司各級主管、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,并對本部門員工的違規(guī)行為負(fù)有直接責(zé)任。六、

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