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文檔簡介

創(chuàng)先爭優(yōu)活動管理制度一、制度目的為了加強(qiáng)企業(yè)的組織管理和文化建設(shè),促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)合作,打造一支高效務(wù)實(shí)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于全公司的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。三、參與方式每個(gè)員工都有參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的權(quán)利和義務(wù)?;顒咏M委會成員由公司高管和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,由公司領(lǐng)導(dǎo)任命正副召集人?;顒咏M委會每年至少召開一次會議,制定活動計(jì)劃和管理制度?;顒咏M委會負(fù)責(zé)向全體員工發(fā)布活動通知、宣傳活動內(nèi)容、收集整理評選材料并進(jìn)行評選,公布評選結(jié)果。四、活動內(nèi)容優(yōu)秀員工表彰:按照優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn),評選表彰一批個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新項(xiàng)目評選:評選具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的優(yōu)秀項(xiàng)目,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新。安全生產(chǎn)文化創(chuàng)建:組織開展多種形式的安全活動,宣傳安全生產(chǎn)知識。慈善捐贈活動:組織員工參與各種形式的慈善募捐和志愿服務(wù)。五、評選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工表彰:根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量、崗位責(zé)任履行情況等方面進(jìn)行綜合考評。創(chuàng)新項(xiàng)目評選:根據(jù)項(xiàng)目的新穎性、可操作性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)效益等因素進(jìn)行評估。安全生產(chǎn)文化創(chuàng)建:考核安全管理制度、安全教育、危險(xiǎn)源管理、責(zé)任落實(shí)等是否推進(jìn)到位。慈善捐贈活動:根據(jù)參與人數(shù)、籌集金額、服務(wù)效果等因素進(jìn)行評估。六、獎(jiǎng)勵(lì)方式優(yōu)秀員工表彰:評選出的優(yōu)秀員工可得到范圍內(nèi)的榮譽(yù)稱號和獎(jiǎng)勵(lì)證書,以及實(shí)物或現(xiàn)金等獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新項(xiàng)目評選:評選出的優(yōu)秀項(xiàng)目可得到現(xiàn)金、榮譽(yù)證書等獎(jiǎng)勵(lì),并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。安全生產(chǎn)文化創(chuàng)建:安全檢查合格并在每個(gè)月度領(lǐng)導(dǎo)例會上表彰,由公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)職能部門頒獎(jiǎng)。慈善捐贈活動:嘉獎(jiǎng)貢獻(xiàn)突出、積極參與、運(yùn)作順暢的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),頒發(fā)榮譽(yù)證書,并公開表彰。七、各方責(zé)任活動組委會負(fù)責(zé)全面組織和推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,制定活動計(jì)劃和管理制度。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)積極協(xié)助活動組委會,協(xié)助做好各項(xiàng)活動的開展和實(shí)施。全體員工應(yīng)積極參與活動,積極發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。八、制度的解釋與補(bǔ)充本制度由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批,自頒布之日起實(shí)施。對于本制度中未盡事宜,

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