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文檔簡介
公立醫(yī)院人事管理制度一、目的與依據(jù)本制度目的在于加強(qiáng)醫(yī)院人事管理工作,規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部人力資源管理行為,提高醫(yī)院人力資源管理水平,為醫(yī)院的整體發(fā)展提供有力的人力資源保障。本制度依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院章程,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定。二、人事管理職責(zé)和權(quán)利1.人事管理部門負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)的人事管理工作,包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、薪酬等方面的管理;制定和調(diào)整本醫(yī)院的人事管理制度和規(guī)定;審批醫(yī)院內(nèi)部人事管理問題的相關(guān)文件和文書。2.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等管理工作;保證部門內(nèi)人員的工作質(zhì)量和效率;下達(dá)部門內(nèi)人員的薪酬。3.普通員工遵守本醫(yī)院的人事管理制度和規(guī)定;保證自己的工作質(zhì)量和效率;承擔(dān)自己的職業(yè)責(zé)任。三、人事管理流程1.招聘流程(1)職位需求確定根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和未來發(fā)展需要,人事管理部門制定招聘計(jì)劃,確定招聘職位及需求人數(shù)。(2)人員招募發(fā)布招聘信息:人事管理部門將招聘信息發(fā)布在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站和其他相關(guān)媒體上;篩選簡歷:對(duì)于申請(qǐng)職位的簡歷進(jìn)行篩選,挑選出符合條件的人員;面試:對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,進(jìn)行綜合評(píng)估;發(fā)放錄用通知書。2.培訓(xùn)流程(1)培訓(xùn)計(jì)劃制訂人事管理部門針對(duì)不同職位、不同崗位要求,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。(2)培訓(xùn)實(shí)施根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)提高。(3)培訓(xùn)效果評(píng)估對(duì)于培訓(xùn)后的員工進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于不合格者需要重新培訓(xùn)。3.薪酬管理流程(1)薪資標(biāo)準(zhǔn)制定依照醫(yī)院的總體財(cái)務(wù)計(jì)劃和實(shí)際情況,人事管理部門制定薪資標(biāo)準(zhǔn)。(2)薪資核算按月核算員工的工作時(shí)間、工作情況、貢獻(xiàn)度等,計(jì)算薪資。(3)薪資發(fā)放按時(shí)發(fā)放員工薪資,確保員工收到應(yīng)得的報(bào)酬。四、制度執(zhí)行、監(jiān)督和考核1.制度執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要重視人事管理工作,保證制度有效執(zhí)行。人事管理部門要嚴(yán)格依照制度流程,確保制度的規(guī)范性和公正性。2.監(jiān)督和考核醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)人事管理工作進(jìn)行考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示。對(duì)于存在的不足和問題要及時(shí)予以糾正和改進(jìn)。五、附則本制度的解釋權(quán)屬于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層和人事管理部門。本制度自頒布之日起生效。結(jié)束語醫(yī)院人事管理是醫(yī)院管理的一大塊,也是醫(yī)院的關(guān)鍵資源。我院將
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