



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
單位比質(zhì)比價(jià)管理制度1.管理制度的背景和意義1.1背景單位比質(zhì)比價(jià)是指在同一行業(yè)或同一類型產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)產(chǎn)品或生產(chǎn)材料的重量、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行對(duì)比。單位比質(zhì)比價(jià)在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著越來越重要的作用,能夠幫助企業(yè)分析和評(píng)估產(chǎn)品的性價(jià)比,并進(jìn)行優(yōu)化管理。與此同時(shí),單位比質(zhì)比價(jià)也成為了政府質(zhì)量監(jiān)管和采購行為中的一種常用手段。單位比質(zhì)比價(jià)管理制度的建立,將有助于提升政府采購?fù)该鞫群托?,保障公共資源的合理配置。1.2意義制定單位比質(zhì)比價(jià)管理制度,對(duì)于企業(yè)和政府來說都有著重要的意義:對(duì)于企業(yè)而言,實(shí)施單位比質(zhì)比價(jià)管理制度,有利于提高成本控制能力和降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)效益;對(duì)于政府而言,單位比質(zhì)比價(jià)在公共資源采購過程中扮演了重要的角色,建立單位比質(zhì)比價(jià)管理制度能夠保障政府采購的公正性、公開性和公平競爭。2.適用范圍本管理制度適用于所有從事生產(chǎn)、采購和財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)的單位,包括但不限于企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等。3.相關(guān)術(shù)語的定義單位比:產(chǎn)品數(shù)量或重量與價(jià)格之比。質(zhì)比:同種類產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格之比。比價(jià):價(jià)錢的比較。4.管理要求4.1實(shí)施方式單位比質(zhì)比價(jià)管理的實(shí)施采用“先評(píng)審、后比價(jià),再確定誰優(yōu)”的方式,包括以下環(huán)節(jié):確定比價(jià)維度:應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)或采購的實(shí)際情況,確定比價(jià)維度,包括但不限于總價(jià)、單價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量等。進(jìn)行比價(jià):確定比價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方式,進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)的收集和處理,得出比價(jià)結(jié)果。公示比價(jià)結(jié)果:對(duì)于政府機(jī)構(gòu)采購的比價(jià)結(jié)果,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示,公示內(nèi)容包括比價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果、中標(biāo)企業(yè)和價(jià)格等。確定中標(biāo)企業(yè):按照比價(jià)結(jié)果,分別評(píng)估符合比價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商或投標(biāo)人,最終確定中標(biāo)企業(yè)。4.2管理流程單位比質(zhì)比價(jià)管理流程如下:根據(jù)生產(chǎn)或采購的實(shí)際情況和需要,制定比價(jià)標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于總價(jià)、單價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量等;收集比價(jià)數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,得出比價(jià)結(jié)果;通過比價(jià)結(jié)果評(píng)估供應(yīng)商或投標(biāo)人,確定中標(biāo)企業(yè);對(duì)于政府機(jī)構(gòu)采購的比價(jià)結(jié)果,進(jìn)行公示。4.3責(zé)任分工生產(chǎn)或采購單位應(yīng):對(duì)比價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對(duì)符合比價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商或投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)估,最終確定中標(biāo)企業(yè)。財(cái)務(wù)部門應(yīng):對(duì)比價(jià)數(shù)據(jù)的收集和處理的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);監(jiān)督比價(jià)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。監(jiān)督部門應(yīng):配合政府監(jiān)督部門進(jìn)行單位比質(zhì)比價(jià)的監(jiān)督。5.管理制度執(zhí)行結(jié)果評(píng)估無論執(zhí)行結(jié)果如何,單位比質(zhì)比價(jià)管理制度的應(yīng)用都應(yīng)被視為企業(yè)、政府或監(jiān)管機(jī)構(gòu)在采購和質(zhì)量管理領(lǐng)域的一種進(jìn)步和創(chuàng)新。特
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國電鎘行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及營銷戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 高端醫(yī)療設(shè)備研發(fā)合作協(xié)議底
- 智能能源管理項(xiàng)目投資合同
- 電信增值業(yè)務(wù)合作開發(fā)協(xié)議
- 生態(tài)城市建設(shè)項(xiàng)目合作協(xié)議
- 鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項(xiàng)目計(jì)劃書范文
- 五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐計(jì)劃
- 電子產(chǎn)品分期購買合同范本
- 果酒供應(yīng)合同
- 起訴離婚協(xié)議(25篇)
- 地下室車庫綜合管線施工布置
- 月度及年度績效考核管理辦法
- 采購訂單模板
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)鋼筋彎曲機(jī)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量特色介紹
- 清華大學(xué)MBA課程——運(yùn)籌學(xué)
- 濕法冶金浸出凈化和沉積PPT課件
- 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)十不干PPT課件
- 雨污水管網(wǎng)勞務(wù)施工分包合同
- 通信桿路工程施工
- 初中物理光學(xué)經(jīng)典題(共23頁)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論