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文檔簡介

安全科安全生產(chǎn)管理制度總則為保障我單位的安全生產(chǎn)和員工的人身安全,提高安全生產(chǎn)管理水平,制訂本安全生產(chǎn)管理制度。本安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行范圍為我單位內(nèi)所有崗位、所有員工。職責分工安全生產(chǎn)部門的職責安全生產(chǎn)部門是本單位的主管部門,其職責包括:制定安全生產(chǎn)管理制度和各項管理規(guī)定,組織實施安全生產(chǎn)管理工作;負責安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢、監(jiān)測、檢測、評估、鑒定、驗收和事故調(diào)查處理等工作;組織開展安全生產(chǎn)培訓和宣傳教育工作;提供安全防護、緊急救援和應(yīng)急處理技術(shù)支持和服務(wù);對本單位安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、評估和分析。各部門負責人的職責各部門負責人是各自部門的主管,其職責包括:落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和各項管理規(guī)定,保證安全生產(chǎn);組織和開展本部門的安全生產(chǎn)管理工作,制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和預案,對本部門員工進行安全教育和培訓;對本部門存在的安全隱患進行整改,執(zhí)行安全措施,確保本部門的安全生產(chǎn)工作良好運轉(zhuǎn);對本部門的相關(guān)設(shè)備和施工工程進行安全評估、驗收和監(jiān)督檢查。全員的職責全員是本單位的員工,其職責包括:遵守安全生產(chǎn)管理制度和各項安全生產(chǎn)規(guī)定,認真履行本職工作;做好個人安全保護措施,積極參與安全教育和培訓等工作;主動提供安全生產(chǎn)信息和意見,協(xié)助安全部門或部門負責人進行安全管理工作;充分行使安全管理權(quán)利,及時向安全部門或部門負責人報告安全生產(chǎn)事故或隱患。安全生產(chǎn)管理制度現(xiàn)場管理本單位的所有崗位必須設(shè)立安全員或安全主管,負責管理本崗位的安全工作,并向其所在部門及公司安全部門匯報安全狀況。所有生產(chǎn)現(xiàn)場必須按照區(qū)域、功能、設(shè)備等特點制定現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度,并將規(guī)章制度作出圖示,并在規(guī)定的地點張貼告示,做到讓員工都知道和做到。對于生產(chǎn)現(xiàn)場進出、車輛行駛、設(shè)備運行、危險品搬運等活動,必須制定作業(yè)安全預案,并在出現(xiàn)安全異常情況時,采取應(yīng)急措施。安全培訓和宣傳本單位所有員工必須進行必要的安全生產(chǎn)培訓和宣傳,明確安全管理的要求與制度,提高員工的安全意識與保護能力。對于新員工,必須進行全面的安全生產(chǎn)培訓;對于轉(zhuǎn)崗員工,也必須進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓。本單位要定期開展安全生產(chǎn)知識宣傳,利用各種宣傳媒介(如通報公告、會議、培訓、安全教育片等),增強員工的安全意識和自我保護能力。安全檢查本單位安全檢查工作要做到高效率、高標準,要做到日常檢查和特別檢查相結(jié)合,實施專業(yè)化管理。對于安全管理不到位、隱患未處理或整改不到位的問題,必須采取相應(yīng)的管理措施,追究相關(guān)人員的責任。對于外來人員的來訪,必須進行身份審查和安全檢查,并配備必要的安全保衛(wèi)措施。應(yīng)急管理本單位必須制定完整的應(yīng)急預案,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件或重大安全事故,明確應(yīng)急處置程序和責任。對于重要機房、弱電房、電力設(shè)備等關(guān)鍵部門設(shè)備,必須制定統(tǒng)一的應(yīng)急預案,并按照預案組織演練,確保應(yīng)急處置反應(yīng)迅速、有效。對于生產(chǎn)場所、倉庫等場所,必須配備足夠的消防設(shè)施、火災(zāi)報警設(shè)備和室外消防器材,確保在發(fā)生火災(zāi)或其他安全事故情況時,能夠及時進行撲救和處置。結(jié)束語安全生產(chǎn)是每個企業(yè)的核心問題,也是員工人身安全和企業(yè)發(fā)展的重要支

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