工廠電工管理制度

工廠電工管理制度前言為了確保工廠電工作業(yè)安全、高效，保障廠區(qū)電力供應的穩(wěn)定和正常運行，特制定此工廠電工管理制度。本管理制度適用于公司內(nèi)任何工廠及企事業(yè)單位。一、電工管理職責1.1電工管理人員負責制定公司電工管理計劃；管理電工工作，確保其工作的安全、質(zhì)量高效；負責電工的培訓、考試及崗位評估等工作；組織開展電工現(xiàn)場施工檢查、安全項監(jiān)察，并做好安全記錄工作；指導和幫助電工工作，提高其素質(zhì)及技能。1.2電工監(jiān)督管理職責對每臺設備、機器和工具，應有明確使用、維護方法及注意事項；管理電工的入場準備、出場安排，確保設備的運行；對機器設備的停電檢修及維護管理；草擬初始措施和預防措施，制定企業(yè)電工工作、電制的技術(shù)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行；對保壓保電、保證電源、維修電設備等方面，負責制定企業(yè)采購、修建和維護標準，以及監(jiān)督落實并定期檢查。二、電工作業(yè)2.1作業(yè)人員電工作業(yè)人員需持有相關證書，嚴格遵守設備操作、調(diào)節(jié)及維護規(guī)范；熟悉電氣安裝標準規(guī)范，掌握設備啟動、停機、保養(yǎng)、檢修和遇險解決能力；作業(yè)工人需要貫徹執(zhí)行就地安置機器、設備和設施的工作原則；在電氣定量分析時，能夠正確分析電流流向、電壓變化、外電機器接口及設備平穩(wěn)使用等。2.2作業(yè)安全工廠內(nèi)嚴禁放大功率設備進行個人使用；工廠內(nèi)不得拆改電氣設備，不得私自拔插線路；工廠內(nèi)設備維修保養(yǎng)需遵循作業(yè)規(guī)范，做好封閉、清理等工作；責任單位和作業(yè)人員須在遇險時要有快速、迅捷的靈活反應，并立即報告上級領導。三、設備管理3.1電氣系統(tǒng)管理督導設備運行安全穩(wěn)定，出現(xiàn)問題及時診斷、疏散；不得私自拔插線路或改動電氣設備；對設備電子元件和其它特殊愛好頻繁更換或調(diào)節(jié)的，按照供應商要求進行維修或更換，不得造成對運行的干擾；保修期還能做到完成維修和更換，并保存好保修客戶與供應商之間的聯(lián)系方式；對停車后的設備須進行安全控制，不得施加過度壓力、溫度及電機轉(zhuǎn)速。3.2設備保養(yǎng)對設備維護管理進行分類分級；定期進行設備檢修，并填寫檢修日志；根據(jù)設備使用及損耗情況，制定詳細設備保養(yǎng)計劃，按計劃進行保養(yǎng)，及時更換部件；盡量采用新的油漆、新的設備潤滑油等物品進行保養(yǎng)，不得隨意使用舊品；對停車后設備出現(xiàn)損壞及熱短路預處理；停車時密封相對應的設備；密封掛鎖保護，保證設備在停車中不會發(fā)生異常；四、電工器材管理4.1電工器材管理電工器材名稱應具備明晰性，其質(zhì)量保證應依據(jù)器材型號和使用功能進行監(jiān)察保證；確保在工廠及電站內(nèi)其它設備間距離不小于當前規(guī)定高度；制作和安裝支持安排工具在裝置時的繩索及器材；不得高強弱電線路共用相應的電器、橋接、改即便球，并確保器材可靠、正確使用；可從未備用器材取代使用型號不同的器材，但需保證設備穩(wěn)定。五、管理作業(yè)方案認真執(zhí)行準備工作，如安全檢查等前期工作；成立工作小組，由領導、工作標準、技術(shù)陳述、管理部門、驗收部門等人員組成；制定詳細的工作計劃，并根據(jù)計劃制定大規(guī)模工作或個人工作的開展；每個工作程序均需進行試驗、檢查及驗收等工作，并留有記錄證明。六、安全防范措施6.1安全教育對電氣設備安全進行宣傳教育，使工人正確理解電器設備的用途、危險性、使用方法與保護措施；安全教育的方式可以為上課、視頻、圖表等多種不同的形式。6.2安全措施嚴禁個人操作主電源，出廠門外禁止使用電氣設備；禁止在雨天操作電氣設備；經(jīng)過長時間運行或壓力的設備，應停止運轉(zhuǎn)并開啟在運行期間，所有可能產(chǎn)生缺陷的設備、線路、絕緣體等都應采取保護措施。七、管理記錄日常檢修要求均有檢修記錄，以備日后查詢；對檢修過程中的不良問題做好記錄，并對問題進行分析；做好電力設備氣象環(huán)境的記錄，并針對性修改、優(yōu)化設備使用方案。八、管理評估通過電氣設備安全檢查、設備停車檢修報告等模塊，對工廠電工管理進行評估；采用定期檢查討論、自查自評、年度評估等方式進行計劃評估，對評估結(jié)果應建立檔案；結(jié)語通過本《工廠電工管理制度》，能夠