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第頁共頁安全培訓(xùn)主管安全生產(chǎn)職責(zé)范本作為安全培訓(xùn)主管,我的主要職責(zé)是確保公司內(nèi)的安全生產(chǎn)工作得到有效的組織和實(shí)施。在這份職責(zé)范本中,我將詳細(xì)描述我的職責(zé)和工作重點(diǎn)。一、安全培訓(xùn)制定與執(zhí)行:1.制定公司安全培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司的安全生產(chǎn)需求和法律法規(guī)要求,確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)和時(shí)機(jī)。2.確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,包括培訓(xùn)課程的安排、培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備、培訓(xùn)師資的選拔和培訓(xùn)場(chǎng)所的準(zhǔn)備等。3.監(jiān)督培訓(xùn)課程的效果評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。二、安全培訓(xùn)需求分析:1.定期開展公司內(nèi)部安全培訓(xùn)需求調(diào)研,了解員工在安全實(shí)踐和應(yīng)急處理等方面的需求。2.分析公司的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故情況,找出安全培訓(xùn)的短板和不足之處,提出改進(jìn)措施并跟蹤執(zhí)行。3.獨(dú)立開展安全培訓(xùn)需求評(píng)估,包括設(shè)備操作基礎(chǔ)知識(shí)、特種設(shè)備操作技能、操作規(guī)程等方面的需求。三、安全培訓(xùn)材料開發(fā)與管理:1.根據(jù)培訓(xùn)需求和公司自身情況,制定和完善安全培訓(xùn)材料的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.管理和組織安全培訓(xùn)材料的編寫、整理和發(fā)布,確保安全培訓(xùn)材料的質(zhì)量和及時(shí)性。3.協(xié)調(diào)各部門、崗位和職位的安全培訓(xùn)材料的編寫與更新,確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。四、安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè):1.編制安全培訓(xùn)師資的選拔標(biāo)準(zhǔn)和流程,并負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)師的選拔和考核工作。2.根據(jù)安全培訓(xùn)師隊(duì)伍的構(gòu)成和需求,組織安排定期的師資培訓(xùn)和交流活動(dòng)。3.跟蹤安全培訓(xùn)師的培訓(xùn)效果和反饋情況,并根據(jù)反饋結(jié)果對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行改進(jìn)和提升。五、安全培訓(xùn)檔案管理:1.建立和維護(hù)員工安全培訓(xùn)檔案,包括培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)評(píng)估和培訓(xùn)證書等。2.定期檢查和審核員工安全培訓(xùn)情況,確保培訓(xùn)記錄的完整性和準(zhǔn)確性。3.積極開展安全培訓(xùn)檔案統(tǒng)計(jì)和分析,為公司安全管理決策提供依據(jù)和參考。六、安全教育活動(dòng)組織:1.組織和開展定期的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),包括員工安全意識(shí)教育、安全工作規(guī)程宣傳等。2.組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、演練活動(dòng)和應(yīng)急演練,提高員工的實(shí)踐技能和應(yīng)急反應(yīng)能力。3.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全培訓(xùn)活動(dòng)的開展情況和效果,并提出改進(jìn)和發(fā)展計(jì)劃。七、與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作:1.與人力資源部門緊密合作,制定員工安全培訓(xùn)制度和計(jì)劃,確保員工安全培訓(xùn)的全面開展。2.與安全監(jiān)督部門保持溝通與協(xié)作,了解法律法規(guī)的更新和變化,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)安全培訓(xùn)方案。3.與生產(chǎn)、技術(shù)等部門合作,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和監(jiān)督。八、安全培訓(xùn)推廣和宣傳:1.制定安全培訓(xùn)宣傳推廣策略,利用公司內(nèi)部媒體和平臺(tái),進(jìn)行安全培訓(xùn)信息的宣傳和推廣。2.確保員工對(duì)所需安全培訓(xùn)的認(rèn)知和參與度,促使員工積極參與安全培訓(xùn)和培訓(xùn)活動(dòng)。3.主動(dòng)尋求與外部專家機(jī)構(gòu)的合作,開展安全培訓(xùn)合作交流,借鑒和引進(jìn)先進(jìn)的培訓(xùn)手段和方法。以上就是我作為安全培訓(xùn)主管的職責(zé)范本,通過制定和執(zhí)行安全培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的安全意識(shí)和技能水
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