某公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則范本

第頁(yè)共頁(yè)某公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)某公司的安全管理工作，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，制定本細(xì)則。第二條考核的目標(biāo)是檢查和評(píng)估公司各部門和個(gè)人在安全管理方面的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，促進(jìn)公司的安全管理工作不斷完善。第三條本細(xì)則適用于某公司的全體員工，包括在職員工、外聘人員和臨時(shí)工。第二章考核內(nèi)容第四條考核內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面：（一）安全管理機(jī)構(gòu)和制度。檢查和評(píng)價(jià)公司的安全管理機(jī)構(gòu)和制度的健全性和有效性，包括安全管理組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、制度規(guī)章等。（二）安全培訓(xùn)和教育。檢查和評(píng)價(jià)公司對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育的情況，包括員工上崗前的培訓(xùn)、定期的安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)等。（三）安全設(shè)施和裝備。檢查和評(píng)價(jià)公司的安全設(shè)施和裝備的完備性和有效性，包括防護(hù)設(shè)施、防護(hù)裝備、安全出口標(biāo)識(shí)等。（四）隱患排查和整改。檢查和評(píng)價(jià)公司對(duì)潛在危險(xiǎn)和隱患的識(shí)別、排查和整改的情況，包括定期的安全檢查、隱患排查報(bào)告、整改措施落實(shí)等。（五）應(yīng)急預(yù)案和演練。檢查和評(píng)價(jià)公司的應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況，包括應(yīng)急預(yù)案的完善性、應(yīng)急演練的頻率和效果等。第五條考核內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充，但必須包括上述的基本內(nèi)容。第三章考核方法第六條考核方法主要包括定期檢查、抽查和突擊檢查等。（一）定期檢查。公司安全管理部門根據(jù)考核計(jì)劃制定定期檢查方案，并按照計(jì)劃對(duì)各部門進(jìn)行安全檢查，評(píng)估其安全管理工作的情況。（二）抽查。公司安全管理部門定期抽查各部門和個(gè)人的安全管理工作，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出改進(jìn)措施。（三）突擊檢查。公司安全管理部門根據(jù)安全和工作情況的需要，組織突擊檢查，對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行全面檢查。第七條安全考核的結(jié)果根據(jù)考核內(nèi)容的重要性和級(jí)別進(jìn)行評(píng)分，并形成考核報(bào)告。第四章考核評(píng)分第八條考核評(píng)分主要依據(jù)以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分：（一）安全管理機(jī)構(gòu)和制度。評(píng)估機(jī)構(gòu)和制度的健全性和有效性，形成評(píng)分。（二）安全培訓(xùn)和教育。評(píng)估培訓(xùn)和教育的情況和成效，形成評(píng)分。（三）安全設(shè)施和裝備。評(píng)估設(shè)施和裝備的完備性和有效性，形成評(píng)分。（四）隱患排查和整改。評(píng)估隱患排查和整改的情況和效果，形成評(píng)分。（五）應(yīng)急預(yù)案和演練。評(píng)估預(yù)案和演練的完善性和效果，形成評(píng)分。第九條每個(gè)方面的評(píng)分根據(jù)實(shí)際情況和考核結(jié)果進(jìn)行確定，評(píng)分可為0-100分。第十條根據(jù)各個(gè)方面的評(píng)分綜合確定公司的安全管理考核總分，總分不得低于60分。第五章考核結(jié)果處理第十一條考核結(jié)果根據(jù)考核總分進(jìn)行分類處理，主要包括優(yōu)秀、良好、合格和不合格等。（一）考核總分90分以上為優(yōu)秀，評(píng)定為A級(jí)。（二）考核總分80-89分為良好，評(píng)定為B級(jí)。（三）考核總分60-79分為合格，評(píng)定為C級(jí)。（四）考核總分60分以下為不合格，必須制定整改措施。第十二條針對(duì)考核結(jié)果，公司安全管理部門應(yīng)及時(shí)通知相應(yīng)部門和個(gè)人，并對(duì)不合格的部門和個(gè)人制定整改措施并跟蹤督辦。第十三條公司應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核成績(jī)不合格的部門和個(gè)人給予批評(píng)教育和糾正。第六章附則