兗州區(qū)全民健康信息平臺建設(shè)

附件十四：偏離表評分因素評分標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報價(10分）滿足磋商文件要求且投標(biāo)報價最低的報價為評審基準(zhǔn)價，其價格得分為10分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：報價得分=（評審基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）*10%*100。商務(wù)部分（27分）企業(yè)實力（3分）供應(yīng)商具有有效期內(nèi)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證、ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證的，以上三種認(rèn)證證書每提供一份認(rèn)證證書得1分，最多得3分；企業(yè)業(yè)績（6分）供應(yīng)商近三年（自2020年1月1日至今,具體時間以簽訂合同日期為準(zhǔn)）完成的類似項目業(yè)績，每提供一個得2分，最多可得6分。注：同時將加蓋單位公章的業(yè)績合同、中標(biāo)（或成交）通知書的原件（或復(fù)印件）掃描件做入磋商響應(yīng)文件，否則不得分。人員實力（5分）1.項目負(fù)責(zé)人同時具有高級信息系統(tǒng)項目管理師證書、項目管理PMP證書的，得2分；2.技術(shù)負(fù)責(zé)人需具有系統(tǒng)分析師證書，得1分；3.實施負(fù)責(zé)人需同時具有高級測試管理師證書，得1分；4.售后服務(wù)人員需具有中級及以上信息安全等級測評師證書，得1分；本項最多得5分，同一人員不重復(fù)計分。需將以上人員證書原件掃描件，以及在本單位近6個月任意一個月繳納社會保障資金的證明，做入磋商響應(yīng)文件，繳費記錄須體現(xiàn)人員姓名及繳納時間，否則不予計分。售后服務(wù)及培訓(xùn)(12分)售后服務(wù)及培訓(xùn)方案，包括服務(wù)人員的配備、響應(yīng)時間、響應(yīng)程度、解決問題的能力、緊急故障處理預(yù)案、培訓(xùn)等。磋商響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善、切實可行的得12分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣1.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。優(yōu)惠條款（1分）供應(yīng)商根據(jù)本項目特點提出優(yōu)惠條款并經(jīng)磋商小組認(rèn)可的，得1分，本項最多得1分。技術(shù)部分（63分）服務(wù)方案及項目理解（21分）針對本項目方案總體設(shè)計科學(xué)、合理、可行，對關(guān)鍵技術(shù)有深入表述，對重點、難點有可行、合理化的建議，解決方案完整、具體、經(jīng)濟、安全、切實可行，措施得力。磋商響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善、切實可行的得21分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣1.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。質(zhì)量管理方案(12分)有完善的質(zhì)量管理方案，針對項目的實際情況，有先進、可行、具體的保證措施，有優(yōu)創(chuàng)計劃和獨特的項目質(zhì)量通病防治措施，有項目實施合理化建議和降低成本措施，質(zhì)量違約責(zé)任承諾具體。磋商響應(yīng)文件中以上內(nèi)容，表述完善、切實可行的的12分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣1.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。項目團隊配置（15分）項目組織機構(gòu)設(shè)置及技術(shù)力量配備投入與進度計劃相呼應(yīng)，充分滿足本項目需要，配備計劃合理準(zhǔn)確，配置數(shù)量合理且人員數(shù)量恰當(dāng)。磋商響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善、切實可行的得15分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣1.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。應(yīng)急服務(wù)保障措施、方案(15分)應(yīng)急服務(wù)體系、應(yīng)急服務(wù)舉措、響應(yīng)時間等方案編排合理、可行，關(guān)鍵路線清晰、準(zhǔn)確、完整，關(guān)鍵節(jié)點的控制措施得力、合理，進度保證措施可靠，施工措施具體可行，保勤措施可信、