《健康風(fēng)險(xiǎn)管理》

健康風(fēng)險(xiǎn)管理HealthRiskManagement精選ppt健康風(fēng)險(xiǎn)管理健康風(fēng)險(xiǎn)管理〔HealthRiskManagement〕針對人群各個(gè)健康狀態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)因素，以及發(fā)病率高、危害大，且醫(yī)療費(fèi)用較大的一些慢性非傳染性疾病進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估及干預(yù)，以期維持或改善人群的健康水平，降低慢性非傳染性疾病的發(fā)生率、惡化率和并發(fā)癥發(fā)生率，并合理控制人群醫(yī)療費(fèi)用維持在適度范圍。精選ppt為什么要推行健康風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)布的?中國慢性病報(bào)告?顯示，慢性病已成為我國城鄉(xiāng)居民的主要死因，而且高達(dá)80.9％的死亡比例更是令人觸目驚心。盡管慢性病的危害在逐年加劇，但我國人群對慢性病的知曉率、治療率和控制率卻極低。精選ppt為什么要推行健康風(fēng)險(xiǎn)管理健康風(fēng)險(xiǎn)管理作為一門學(xué)科也是最近二三十年的事，這個(gè)行業(yè)的興起正是由于市場的迫切需要，人的壽命延長和各類慢性疾病增加以及由此而造成的醫(yī)療費(fèi)用大幅度持續(xù)上升，導(dǎo)致尋求控制醫(yī)療費(fèi)用并保證個(gè)人健康利益的需求激增，有力推動了健康風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)的開展。精選ppt為什么要推行健康風(fēng)險(xiǎn)管理但是我們同樣要客觀認(rèn)識到，對于中國用戶來說，無論從規(guī)模還是介入層次看，健康風(fēng)險(xiǎn)管理仍是一個(gè)新事物。有關(guān)健康風(fēng)險(xiǎn)管理、健康產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵外延、實(shí)際運(yùn)作都有很多模糊的認(rèn)識有待澄清。精選ppt健康風(fēng)險(xiǎn)管理的誤區(qū)有人認(rèn)為健康風(fēng)險(xiǎn)管理是專門為經(jīng)濟(jì)富裕者提供的高層次的醫(yī)療保健工程，對于經(jīng)濟(jì)條件一般者是一種額外的負(fù)擔(dān)。精選ppt健康風(fēng)險(xiǎn)管理的誤區(qū)一些人認(rèn)為健康風(fēng)險(xiǎn)管理局限于在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中已患疾病，需要特殊照顧的群體。實(shí)際上，健康風(fēng)險(xiǎn)管理對于社會、企業(yè)和個(gè)人都是普遍需要的。健康的人力是國家和民族生存和開展的根本要素和最珍貴的資源。精選ppt健康風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)以“對健康負(fù)責(zé)〞的中立態(tài)度和出色的客戶效勞能力的機(jī)構(gòu)，它需要通過有機(jī)的整合自身，醫(yī)療效勞供給商，健康保險(xiǎn)效勞機(jī)構(gòu)，社會保障提供方，為用戶提供系統(tǒng)的，連續(xù)的健康風(fēng)險(xiǎn)管理，并通過科學(xué)的評估個(gè)人在未來幾年內(nèi)患各種慢性疾病的概率，針對性的為個(gè)人提供生活方式和疾病控制方面的干預(yù)政策，并通過具體的實(shí)施措施來防止將來可能需要大量支出的醫(yī)藥費(fèi)用；這個(gè)行業(yè)需要政府社保、保險(xiǎn)公司。大型企事業(yè)團(tuán)體的響應(yīng)和支持精選ppt管理工程體重管理運(yùn)動管理膳食管理生活方式管理健康風(fēng)險(xiǎn)評估精選ppt管理對象個(gè)人群體EAP〔EmployeeAssistanceProgram〕NHP〔Nutriton&HealthProgram〕精選pptEAP〔EmployeeAssistanceProgram〕EAP起源于美國，全程為EmployeeAssistanceProgram，直譯為員工幫助方案，由企業(yè)出資為員工提供系統(tǒng)、長期的援助與福利工程，從而提高員工與企業(yè)績效的一套有效機(jī)制。EAP是當(dāng)今世界通行的以人為本的員工福利保障系統(tǒng)精選pptEAP開展史OPA誕生EAP雛形EAP成熟20世紀(jì)20、30年代20世紀(jì)60、70年代20世紀(jì)80年代以后OccupationalAlcoholismProgram解決員工的酗酒問題酗酒、吸毒、濫用藥物、家庭暴力、離婚、精神抑郁等問題領(lǐng)導(dǎo)層流動和員工的離職率增加，引起了管理者的重視，EPA逐漸蓬勃開展精選ppt企業(yè)為什么需要EAP員工對身心健康效勞的多樣化需求讓企業(yè)疲于應(yīng)對，使效勞滿意度低；年紀(jì)輕輕而罹患慢性疾病的員工日益增多，陷入心理困惑或出現(xiàn)心理問題的員工屢見不鮮；身心健康問題直接造成工作效率的下降和企業(yè)凝聚力的松散；對員工身心健康問題的不當(dāng)處理導(dǎo)致問題惡化，甚至導(dǎo)致危機(jī)事件；不僅造成工作場合平安隱患，甚至嚴(yán)重威脅員工生命平安，對企業(yè)利益和形象也會造成巨大損害；員工醫(yī)療費(fèi)用連年上漲，健康保險(xiǎn)費(fèi)用逐年增加；精選pptH-EAP的顯著效果對于員工降低工作壓力，提高工作績效，提升工作滿意度解決個(gè)人生活和家庭關(guān)系中的困惑促進(jìn)良好和諧的人際關(guān)系獲得工作與生活的平衡促進(jìn)職業(yè)生涯開展與自我生長促進(jìn)身心健康，提升生活品質(zhì)精選pptH-EAP的顯著效果對于管理人員為管理人員進(jìn)行業(yè)績分析和改善提供管理工具促進(jìn)管理人員與員工的有效溝通與員工建立更加良好的關(guān)系，減少員工的投訴保障身心健康，讓管理更加人性化提升管理效能，掃除管理盲區(qū)，提高工作成效精選pptH-EAP的顯著效果對于企業(yè)減低缺勤和礦工率，提高生產(chǎn)效率減少人才流失，節(jié)省招聘及培訓(xùn)開支加強(qiáng)對意外突發(fā)事件的預(yù)防與控制降低疾病與事故發(fā)生率，減少醫(yī)療本錢減少人才流失，節(jié)省培訓(xùn)開支提高員工忠誠度和歸屬感，增加企業(yè)凝聚力與向心力。樹立企業(yè)人文關(guān)心的形象，提升企業(yè)競爭力精選pptH-EAP的優(yōu)勢易接受——員工接受度、使用率、滿意度高從控制風(fēng)險(xiǎn)著手的健康關(guān)愛超大人群健康數(shù)據(jù)處理能力量化效勞效果，方便決策最貼近企業(yè)文化的效勞風(fēng)格精選ppt健康風(fēng)險(xiǎn)管理有效地鑒別個(gè)人及人群的健康危險(xiǎn)狀態(tài)，針對不同風(fēng)險(xiǎn)人群，采取不同等級的干預(yù)手段，提高干預(yù)的有效性，并監(jiān)測干預(yù)的效果。精選ppt健康風(fēng)險(xiǎn)管理三個(gè)步驟首先，收集多種信息，全面了解健康狀況其次，進(jìn)行健康及疾病風(fēng)險(xiǎn)的評估第三，采取各種干預(yù)手段動態(tài)的循環(huán)目的：調(diào)動管理對象的自覺性和主動性，改善健康狀況，預(yù)防控制疾病發(fā)生，提高生命質(zhì)量精選ppt健康風(fēng)險(xiǎn)評估流程一般個(gè)人約見→確定體檢工程及管理工程→繳費(fèi)→健康風(fēng)險(xiǎn)評估→獲取報(bào)告→到體檢中心體檢→獲取報(bào)告→報(bào)告整合→健康咨詢意見回饋飲食指導(dǎo)產(chǎn)品配送營養(yǎng)干預(yù)*→后期效勞〔定期回訪，膳食評估、其他產(chǎn)品介紹〕精選ppt健康風(fēng)險(xiǎn)評估流程特殊個(gè)人約見→確定體檢工程及管理工程→繳費(fèi)→健康風(fēng)險(xiǎn)評估→獲取報(bào)告→到體檢中心體檢→獲取報(bào)告→報(bào)告整合→疾病管理營養(yǎng)干預(yù)產(chǎn)品配送主治醫(yī)生的推薦*→后期效勞〔定期回訪，膳食評估、其他產(chǎn)品介紹〕精選ppt健康風(fēng)險(xiǎn)評估流程一般群體上門簽約→確定體檢工程和管理內(nèi)容→體檢中心體檢→團(tuán)體評估報(bào)告→講座、刊物等健康教育→后續(xù)效勞→購置效勞卡*產(chǎn)品優(yōu)惠個(gè)人管理優(yōu)惠精選ppt健康風(fēng)險(xiǎn)評估流程特殊群體上門簽約→確定體檢工程和管理內(nèi)容→體檢中心體檢→團(tuán)體評估報(bào)告→健康風(fēng)險(xiǎn)評估〔上門〕→轉(zhuǎn)個(gè)人健康管理精選ppt特色健康咨詢工程一般類咨詢控制在30-1小時(shí)內(nèi)，按100-150元收費(fèi)專家類咨詢高級營養(yǎng)師：200元/小時(shí)