《財(cái)務(wù)管理練習(xí)》課件

《財(cái)務(wù)管理練習(xí)》ppt課件財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)管理的核心概念財(cái)務(wù)管理工具與技術(shù)財(cái)務(wù)管理案例研究財(cái)務(wù)管理練習(xí)題及答案財(cái)務(wù)管理概述01財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)資金的籌集、投放、營運(yùn)和分配，以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等要素的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理的定義

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化通過合理配置財(cái)務(wù)資源，降低成本、提高收益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。保持企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定合理安排企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定。保障企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展通過合理的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。增強(qiáng)企業(yè)競爭力優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，提高競爭力。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效的財(cái)務(wù)管理有助于降低成本、提高收益，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理的重要性財(cái)務(wù)管理的核心概念02對(duì)企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)測(cè)總結(jié)詞財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供依據(jù)。詳細(xì)描述財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)總結(jié)詞選擇最優(yōu)方案的過程詳細(xì)描述財(cái)務(wù)決策是在多個(gè)可行方案中選取最優(yōu)方案的過程，需要考慮風(fēng)險(xiǎn)、收益和成本的權(quán)衡，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)決策總結(jié)詞對(duì)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃和安排詳細(xì)描述財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃和安排，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、利潤預(yù)算等，為企業(yè)各部門提供行動(dòng)指南。財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)控制總結(jié)詞確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行的過程詳細(xì)描述財(cái)務(wù)控制是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整的過程，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)總結(jié)詞財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其他相關(guān)資料的分析，通過比率分析、趨勢(shì)分析等方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，為決策提供依據(jù)。詳細(xì)描述財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)管理工具與技術(shù)03財(cái)務(wù)比率是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)，通過對(duì)比率分析可以了解企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力?？偨Y(jié)詞財(cái)務(wù)比率分析包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)的計(jì)算和分析，幫助投資者和債權(quán)人評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。詳細(xì)描述財(cái)務(wù)比率分析總結(jié)詞現(xiàn)金流量分析是通過研究企業(yè)現(xiàn)金流入和流出的結(jié)構(gòu)、趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營狀況和未來發(fā)展?jié)摿?。詳?xì)描述現(xiàn)金流量分析包括經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量分析、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析，通過分析現(xiàn)金流入和流出的原因和時(shí)間分布，了解企業(yè)的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)金流量分析財(cái)務(wù)報(bào)告分析是通過研究企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。財(cái)務(wù)報(bào)告分析包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的分析，通過比較和分析不同報(bào)表之間的勾稽關(guān)系，揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)告分析詳細(xì)描述總結(jié)詞VS財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型是通過建立數(shù)學(xué)模型，預(yù)測(cè)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。詳細(xì)描述財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型包括回歸分析和時(shí)間序列分析等方法，通過分析歷史數(shù)據(jù)和市場環(huán)境等因素，預(yù)測(cè)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)和財(cái)務(wù)指標(biāo)?？偨Y(jié)詞財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型財(cái)務(wù)管理案例研究04企業(yè)融資案例融資方式融資目的融資效果企業(yè)融資案例01020304吉利汽車公司通過發(fā)行股票和債券進(jìn)行融資，以支持其擴(kuò)張計(jì)劃。發(fā)行股票和債券是常見的企業(yè)融資方式，吉利汽車公司通過這兩種方式籌集資金。吉利汽車公司融資的目的是為了支持其擴(kuò)張計(jì)劃，包括擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高研發(fā)能力等。通過融資，吉利汽車公司成功地實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)張計(jì)劃，提高了市場份額和盈利能力。谷歌公司投資于人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域。企業(yè)投資案例人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)是當(dāng)前最熱門的科技領(lǐng)域之一，谷歌公司投資于這些領(lǐng)域以尋求創(chuàng)新和增長。投資領(lǐng)域谷歌公司投資人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的目的是為了推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提高公司的競爭力和市場份額。投資目的通過投資人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域，谷歌公司成功地獲得了技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場地位，為其未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。投資效果企業(yè)投資案例并購效果通過并購，阿里巴巴集團(tuán)成功地?cái)U(kuò)大了其業(yè)務(wù)范圍和市場影響力，同時(shí)也提高了其競爭力和盈利能力。企業(yè)并購案例阿里巴巴集團(tuán)收購餓了么。并購方式阿里巴巴集團(tuán)通過現(xiàn)金收購的方式完成了對(duì)餓了么的并購。并購目的阿里巴巴集團(tuán)并購餓了么的目的是為了擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范圍和市場影響力，同時(shí)整合雙方資源，提高運(yùn)營效率。企業(yè)并購案例企業(yè)破產(chǎn)案例01美國著名零售商西爾斯百貨公司破產(chǎn)。破產(chǎn)原因02西爾斯百貨公司破產(chǎn)的主要原因是其經(jīng)營不善、過度擴(kuò)張和債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。破產(chǎn)影響03西爾斯百貨公司的破產(chǎn)對(duì)員工、供應(yīng)商和債權(quán)人都造成了不同程度的影響。同時(shí)，也給其他零售企業(yè)敲響了警鐘，提醒他們要謹(jǐn)慎經(jīng)營，避免重蹈覆轍。企業(yè)破產(chǎn)案例財(cái)務(wù)管理練習(xí)題及答案05選擇題1：企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么？A.提高企業(yè)的利潤水平B.滿足投資者的財(cái)務(wù)回報(bào)需求選擇題C.增加企業(yè)的市場份額D.提高企業(yè)的市場競爭力答案：B.滿足投資者的財(cái)務(wù)回報(bào)需求。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是滿足投資者的財(cái)務(wù)回報(bào)需求，通過合理配置和有效利用資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。選擇題選擇題2：下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的基本原則？A.風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則B.利益最大化原則選擇題C.歷史成本原則D.利潤最大化原則答案：B.利益最大化原則。財(cái)務(wù)管理的原則包括風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則、時(shí)間價(jià)值原則、本量利分析原則、競爭性原則等，而利益最大化原則不是財(cái)務(wù)管理的基本原則。選擇題簡答題簡述財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性。簡答題1財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，它通過對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)和控制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中具有不可替代的重要地位。答案描述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及其與企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，這一目標(biāo)主要通過盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和成長能力等方面來體現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理通過合理配置和有效利用資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。簡答題2答案簡答題計(jì)算題1答案計(jì)算題2答案計(jì)算題某企業(yè)2020年度的凈利潤為100萬元，分配給優(yōu)先股股東的股息為20萬元，該企業(yè)2021年度預(yù)計(jì)的凈利潤為120萬元，優(yōu)先股股息率為5%，計(jì)算該企業(yè)2021年度預(yù)計(jì)的優(yōu)先股股息。該企業(yè)2021年度預(yù)計(jì)的優(yōu)先股股息為10萬元（120*5%）。某企業(yè)發(fā)行面值為100元的債券，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次，發(fā)行價(jià)格為95元，計(jì)算該債券的到期收益率。該債券的到期收益率為9.38%（使用現(xiàn)值公式計(jì)算）。分析影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的因素及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。分析題1影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的因素包括內(nèi)部因素