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檢修與生產(chǎn)平衡的應(yīng)用管理

—月度例會(huì)2021.08.07

DL主要目錄一、經(jīng)濟(jì)與鋼鐵形勢二、檢修與生產(chǎn)平衡的管理三、關(guān)聯(lián)力的理解應(yīng)用四、工作分析的建議五、近期工作要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好,夏糧再獲豐收。工業(yè)生產(chǎn)加快,企業(yè)利潤快速增長。效勞業(yè)較快增長,景氣度持續(xù)提高。投資增速穩(wěn)中略緩,制造業(yè)投資和民間投資增速上升。房地產(chǎn)開發(fā)投資增速放緩,但是商品房待售面積繼續(xù)減少。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/173一、經(jīng)濟(jì)與鋼鐵形勢廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/174鋼材價(jià)格走勢廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/175礦石價(jià)格走勢煤炭價(jià)格走勢廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/176二、檢修與生產(chǎn)平衡設(shè)備與生產(chǎn)的辯證關(guān)系是什么?檢修與生產(chǎn)平衡應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?如何開展協(xié)調(diào)?需要掌握哪些數(shù)據(jù)?科室與車間工作側(cè)重點(diǎn)有哪些?廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/179設(shè)備與生產(chǎn)辯證關(guān)系設(shè)備效勞生產(chǎn),生產(chǎn)需要設(shè)備。設(shè)備狀況良好將能很好促進(jìn)生產(chǎn),順利完成任務(wù);生產(chǎn)效果很好,將有更多資源用來開展設(shè)備,兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。不考慮生產(chǎn)需要的設(shè)備管理失去其存在的價(jià)值,忽略設(shè)備狀況去規(guī)劃生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)脫離實(shí)際,同樣都達(dá)不到本可實(shí)現(xiàn)的目的。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1710維修的必要性動(dòng)力廠設(shè)備有些是在磨損嚴(yán)重、腐蝕性強(qiáng)、壓力大、溫度高等條件下生產(chǎn),設(shè)備在運(yùn)行一定階段以后,其功能逐漸劣化,比方汽輪機(jī)、鍋爐、泵閥、各類風(fēng)機(jī)、受腐蝕嚴(yán)重的煤氣設(shè)施等。一般表現(xiàn)為能力下降、工藝指標(biāo)滿足不了要求、消耗上升。在平安保供設(shè)備方面,要求穩(wěn)定性高的輸配電設(shè)施〔變壓器、配電柜、觸頭、開關(guān)、絕緣子、電纜及接頭等〕隨著外部環(huán)境變化時(shí)間推移性能劣化,可靠度降低等。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1711維修的作用為了使設(shè)備能經(jīng)常發(fā)揮生產(chǎn)效能,為保供、發(fā)電任務(wù)的完成提供堅(jiān)實(shí)的條件,以及滿足或延長設(shè)備的使用周期,降低設(shè)備投資費(fèi)用,必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行適度的檢修和日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。為了降低操作和維修人員勞動(dòng)強(qiáng)度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的方案維修是必要條件。為了綜合穩(wěn)定和提高各項(xiàng)指標(biāo)的完成,確保員工收益,必須合理進(jìn)行方案維修,保持良好的設(shè)備性能才有條件實(shí)現(xiàn)。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1712設(shè)備的劣化傾向管理A點(diǎn):表示劣化傾向加劇的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。B點(diǎn):是劣化曲線和劣化極限的交點(diǎn)。C點(diǎn):表示設(shè)備從投運(yùn)開始到達(dá)A點(diǎn)的時(shí)間。D點(diǎn):表示設(shè)備從投運(yùn)開始到達(dá)B點(diǎn)的時(shí)間。劣化極限BACDt設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行周期、合理的檢修周期性〔設(shè)備壽命周期〕消除劣化的最正確時(shí)期劣化值聚焦問題廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1714總之,設(shè)備維修是挖掘動(dòng)力廠順利完成生產(chǎn)潛力的重要措施,也是平安保供多發(fā)電任務(wù)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)的不可或缺的重要根底。難點(diǎn)問題:動(dòng)力廠設(shè)備檢修與生產(chǎn)平衡的難點(diǎn)問題主要集中在發(fā)電設(shè)備檢修方面,涉及到煤氣和干熄焦蒸汽供給的變化、軋鋼用焦氣的波動(dòng)、發(fā)電設(shè)備的狀況等諸多影響因素,其他專業(yè)設(shè)備的檢修主要是上下游工序的協(xié)調(diào)和檢修力量的安排管理。發(fā)電設(shè)備檢修關(guān)注內(nèi)容:一是發(fā)電設(shè)備現(xiàn)狀、設(shè)備性能鑒定或法定試驗(yàn)的需要;二是檢修力量的情況;三是近兩年月度對(duì)應(yīng)的煤氣量、軋材產(chǎn)量和發(fā)電量對(duì)應(yīng)的變化趨勢圖。設(shè)備因素:各機(jī)組、鍋爐運(yùn)行參數(shù)指標(biāo)是否有異常?特種設(shè)備年度檢定是法規(guī)要求,需要滿足。機(jī)組或鍋爐有隱患,如遇煤氣或蒸汽多,可以采取監(jiān)護(hù)運(yùn)行,待峰值過后,即安排方案維修。如果設(shè)備已不能滿足運(yùn)行條件,應(yīng)立即安排停機(jī)檢修。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1715檢修資源平衡檢修力量:一是大修需要外委負(fù)責(zé),應(yīng)按招標(biāo)方式確定施工單位所需時(shí)間來提前準(zhǔn)備。中修、臨時(shí)檢修,通常由檢修車間實(shí)施,主要考慮動(dòng)力廠內(nèi)部其他專業(yè)設(shè)備的檢修方案的力量平衡,重點(diǎn)考慮汽機(jī)檢修對(duì)人力資源的需要。二是如果遇到特殊情況,檢修車間力量缺乏,首先考慮檢修車間的力量用在能較好發(fā)揮優(yōu)勢的地方,其他檢修可委托興鋼、內(nèi)部支援或有合同的單位,利用好外部資源集中解決問題。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1716有效裝機(jī)容量動(dòng)力廠發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量是540MW,考慮到干熄焦蒸汽兩臺(tái)汽機(jī)有效容量是55MW,熱電2-2#汽機(jī)性能有45MW、新和剛?cè)紮C(jī)能力水平65MW,其余55MW有6臺(tái),故總的有效裝機(jī)容量是520MW。將性能完好汽機(jī)按0.85系數(shù)能長期有效發(fā)電考慮,理想負(fù)荷是466MW,此時(shí)平安裕量是53MW,也就是說實(shí)際發(fā)電量到達(dá)495-466MW,設(shè)備還可在7-20天里停一臺(tái)25-50MW機(jī)組來開展必要的檢修,存在低概率的條件博弈。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1717條件博弈產(chǎn)生其它發(fā)電設(shè)備狀況良好,在停機(jī)檢修時(shí)間段內(nèi)沒有發(fā)生其它機(jī)組停運(yùn)故障。這種情況隨著方案維修工作的良好開展,主機(jī)、輔機(jī)性能良好,將會(huì)降低發(fā)生的幾率。冶煉高爐煤氣和干熄焦蒸汽在設(shè)備檢修期間突然大幅增加介質(zhì)供給量,造成高爐或焦?fàn)t煤氣放散,但是這種情況非常少。熱軋出現(xiàn)非方案停機(jī),且檢修時(shí)間長,造成焦氣消耗或轉(zhuǎn)換不及時(shí)出現(xiàn)短時(shí)放散,這種情況可能發(fā)生,要有應(yīng)對(duì)措施。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1718方案考慮近兩年來發(fā)電數(shù)據(jù)顯示最高值是497.5MW(含燒結(jié)),超過460MW的月份只有三個(gè)月,其余9個(gè)月,都可以停一臺(tái)50MW機(jī)組進(jìn)行方案大修或中修和一臺(tái)鍋爐年檢,給我們放心開展設(shè)備檢修提供了實(shí)踐的規(guī)律。經(jīng)過以上的數(shù)據(jù)分析,我們只要充分掌握冶煉及軋材設(shè)備檢修及生產(chǎn)大致安排,結(jié)合自身發(fā)電設(shè)備狀態(tài),做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)電設(shè)備檢修可以按方案時(shí)間段開展,且能做到煤氣較少放散,甚至做到零放散。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1719錯(cuò)峰檢修安排豐氣期:從歷史數(shù)據(jù)看每年的一季度、四季度是煤氣和發(fā)電量比較高的時(shí)間段,一般不宜安排汽機(jī)大修,但可以適當(dāng)安排短時(shí)間的臨時(shí)檢修和到期鍋爐的年檢。此階段如果與高爐爐況不穩(wěn)或小檢修同步、熱軋檢修錯(cuò)開,即可做到?jīng)]有煤氣放散。乏氣期:二、三季度煤氣略少,可以安排汽機(jī)大修、中修,完成多數(shù)鍋爐年檢,可有效防止煤氣放散,生產(chǎn)上煤氣平衡協(xié)調(diào)相對(duì)煤氣豐氣期的時(shí)間段困難會(huì)少些。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1720發(fā)電相關(guān)數(shù)據(jù)

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)發(fā)電201533312627282326333132313435520163433343332293332323332323912017252326252528

154鐵20159588818587777988939690951,052201693909387818288878592951001,0732017948199939289

548鋼20159691828790808191959792991,081201696919690848592908995971021,106201795821039899100

578材2015119107951151181131081171201081181241,36320161191141241121071091151181201241191211,4042017119111130124129124

737廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1721發(fā)電萬Kwh/h201543.7245.6835.2337.4337.7631.5835.5744.4842.9343.6043.3745.15201645.4749.7546.2546.3543.5440.6744.3543.0444.7343.7944.9242.87201734.0534.8435.4235.0434.0238.7342.60.000.000.000.000.00廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1722廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1723科室與車間的工作重點(diǎn)各有不同:科室作用:管理設(shè)計(jì)及優(yōu)化、重點(diǎn)工程組織協(xié)調(diào)、關(guān)鍵問題組織解決、日常事務(wù)管理考核、向主管部門反響管理結(jié)果。車間作用:優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)管理車間職責(zé)日常事務(wù)、帶好員工隊(duì)伍;組織好員工完成生產(chǎn)任務(wù)、實(shí)施相關(guān)工作方案,并向主管科室反響作業(yè)效果。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1724三、關(guān)聯(lián)力的理解應(yīng)用廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1725真空缺乏的危害排汽壓力升高,運(yùn)行不經(jīng)濟(jì),同時(shí)使機(jī)組出力降低,需要增加進(jìn)汽量來維持要求的負(fù)荷,機(jī)組軸向推力增加,推力瓦溫升提高,潤滑條件惡化。排汽缸及軸承座受熱膨脹,可能引起中心變化,產(chǎn)生振動(dòng)。排汽溫度過高可能引起凝汽器冷卻水管松弛,破壞嚴(yán)密性。真空下降使排氣的容積流量減小,對(duì)末幾級(jí)葉片工作不利。末級(jí)要產(chǎn)生脫流及旋流,同時(shí)還會(huì)在葉片的某一部位產(chǎn)生較大的激振力,有可能損壞葉片,造成事故。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1726構(gòu)建問題空間廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1727本體凝汽器凝結(jié)泵真空泵汽輪機(jī)凝汽器真空度下降的表現(xiàn):真空表指示降低;排汽溫度升高;凝結(jié)水過冷度增加;凝汽器端差增大;機(jī)組出現(xiàn)振動(dòng);在調(diào)節(jié)汽門開度不變的情況下,汽輪機(jī)的負(fù)荷降低。感知關(guān)聯(lián)力廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1728凝汽器水側(cè)泄漏、凝汽器真空系統(tǒng)不嚴(yán)密凝汽器水位升高循環(huán)水溫高凝結(jié)管結(jié)垢循環(huán)水質(zhì)控制定期清洗凝汽器換熱管漏循環(huán)水量中斷或缺乏循環(huán)冷卻塔填料、噴嘴、風(fēng)機(jī)、上水泵……循環(huán)水泵故障、濾網(wǎng)堵塞凝結(jié)泵故障或備用泵進(jìn)出口閥關(guān)不嚴(yán)誤操作后軸封供汽中斷沙濾、加藥……管道腐蝕除氧器運(yùn)行故障…………四、工作分析的建議以數(shù)據(jù)為根底、以事實(shí)為依據(jù)。堅(jiān)持積累數(shù)據(jù),比照分析找規(guī)律。崗位要素與數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng),量化工作。待遇與數(shù)據(jù)相一致,多勞多得。圍繞核心生成數(shù)據(jù),管理分析數(shù)據(jù),優(yōu)化工作措施,提升質(zhì)量效率。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)動(dòng)力廠2024/1/1729五、近期工作要求大修工程:做好

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