成功人士面試方法技巧培訓(xùn)

17一月2024東方通信人力資源部1成功選才面試法

面試方法技巧培訓(xùn).....17一月2024東方通信人力資源部2能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì)，并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)掌握工作分析的技能，能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)展面試問(wèn)話的技巧，從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候選人過(guò)去的業(yè)績(jī)情況和工作能力素質(zhì)水平。學(xué)會(huì)獲取各種會(huì)幫助選出最適宜的人員的信息。結(jié)構(gòu)化面試.....17一月2024東方通信人力資源部3招聘系統(tǒng)六步法工作分析①面試準(zhǔn)備②開(kāi)場(chǎng)白介紹③宣傳、介紹結(jié)束⑤評(píng)估⑥信息收集④.....17一月2024東方通信人力資源部4用人標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)立－工作分析面試原那么＃1如果你不知道自己要尋找什么，那你就不可能找到你的目標(biāo)。.....17一月2024東方通信人力資源部5工作分析回憶工作描述，了解成功要素采用工作分析問(wèn)卷，設(shè)計(jì)面試大綱工作分析提問(wèn)這個(gè)職位的工作職責(zé)要求是什么？任此職者有什么必要的要求？任此職者最好有哪些要求？哪些可以在工作中得到開(kāi)展？任此職者表現(xiàn)一般的員工具有哪些特點(diǎn)？任此職者表現(xiàn)出色員工需要哪些特需要求？KnowledgeSkillsAbilitiesOther.....17一月2024東方通信人力資源部6招聘系統(tǒng)六步法工作分析①面試準(zhǔn)備②.....17一月2024東方通信人力資源部7面試準(zhǔn)備個(gè)人準(zhǔn)備瀏覽簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)書(shū)瀏覽或設(shè)計(jì)面試問(wèn)題，對(duì)每個(gè)成功要素/技能至少選一個(gè)問(wèn)題來(lái)問(wèn)。環(huán)境準(zhǔn)備防止可能的打攪安排好房間，對(duì)求職者不造成威脅不要讓求職者等待使面試的場(chǎng)地盡可能舒適、安靜.....17一月2024東方通信人力資源部8面試準(zhǔn)備－瀏覽簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)書(shū)

日期：日期是否陳舊，有無(wú)中斷，中斷的理由？職業(yè)目標(biāo)或職位以及有興趣的時(shí)間：與招聘職位一致嗎？工作經(jīng)歷：a.最后一次工作的受聘時(shí)間和每次工作平均受聘時(shí)間。b.頭銜與工作職責(zé)相符嗎？c.工作的報(bào)酬合理嗎？d.離職原因〔離開(kāi)其他工作的理由相似嗎？〕e.過(guò)去的工作經(jīng)歷與招聘職位相關(guān)嗎？f.工作經(jīng)歷反映了合理的職業(yè)生涯開(kāi)展嗎？g.工作經(jīng)歷中有沒(méi)有缺口。.....17一月2024東方通信人力資源部9招聘系統(tǒng)六步法工作分析①面試準(zhǔn)備②開(kāi)場(chǎng)白介紹③.....17一月2024東方通信人力資源部10開(kāi)場(chǎng)白及介紹面試程序

開(kāi)場(chǎng)白－－讓求職者感到輕松自在與求職者問(wèn)好微笑表現(xiàn)友好和歡送用眼神交流語(yǔ)調(diào)誠(chéng)懇，表現(xiàn)有興趣的肢體語(yǔ)言做2～3分鐘簡(jiǎn)短交流一般性話題：交通、天氣、或簡(jiǎn)歷上有趣的事.....17一月2024東方通信人力資源部11開(kāi)場(chǎng)白及介紹面試程序

介紹面試構(gòu)造/過(guò)程1、面試官職位/背景2、你想了解求職者3、你要記筆記4、你要向求職者介紹應(yīng)聘職位5、面試時(shí)間長(zhǎng)短“那我們現(xiàn)在開(kāi)場(chǎng)了。你知道，你是在應(yīng)聘XX職位。我想在接下來(lái)的XX分鐘里盡可能多的了解你所掌握的技能。面試完畢前，我會(huì)向你介紹這份工作，你也可以提出你的問(wèn)題。我會(huì)在面試過(guò)程中作些記錄，這樣可以幫助我回憶你的具體情況。好嗎？我們就先從－－－開(kāi)場(chǎng)。〞面試程序介紹例如來(lái)自....

中國(guó)最大的資料庫(kù)下載.....17一月2024東方通信人力資源部12招聘系統(tǒng)六步法工作分析①面試準(zhǔn)備②開(kāi)場(chǎng)白介紹③信息收集④.....17一月2024東方通信人力資源部13信息收集“在超過(guò)三分之一的案例中，應(yīng)聘者選擇何家公司，其中招募者是主要的原因。〞來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載在面試前沒(méi)有準(zhǔn)備好沒(méi)有閱讀簡(jiǎn)歷沒(méi)有自我介紹面試官在企業(yè)里的頭銜過(guò)于構(gòu)造化或非構(gòu)造化的面試進(jìn)展一些不相關(guān)的或有壓力性的提問(wèn)。不能對(duì)應(yīng)聘職務(wù)作明確的表達(dá)。在交談中滔滔不絕語(yǔ)言不夠流利沒(méi)有及時(shí)地跟上談話的內(nèi)容。令人反感的面試官表現(xiàn).....17一月2024東方通信人力資源部14信息收集

有效的語(yǔ)言技巧提問(wèn)綜合性/開(kāi)放性問(wèn)題，并保持80/20的交談比例。面試過(guò)程中以應(yīng)聘者姓名來(lái)稱呼對(duì)方。跟隨面試導(dǎo)向，但也要注意靈活性，防止機(jī)械化面試。使用“概括性探測(cè)、概括性推進(jìn)〞幫助較健談的應(yīng)征者聚焦到中心問(wèn)題……有效的非語(yǔ)言技巧時(shí)常微笑，即使沒(méi)有任何有趣的事發(fā)生。注意臉部的生動(dòng)性，保持視線接觸，眼眉是關(guān)鍵部位。使用不同的身體姿態(tài)來(lái)顯示你的興趣和熱情……提示.....17一月2024東方通信人力資源部15常用的面試問(wèn)題

社會(huì)招聘請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述一下你在原公司組織架構(gòu)中的位置。請(qǐng)描述一下常規(guī)情況下你每天、每周、每月關(guān)注的工作重點(diǎn)。請(qǐng)補(bǔ)充校園招聘請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下你的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題完成情況在學(xué)校有無(wú)參加社團(tuán)活動(dòng)，有無(wú)擔(dān)任干部？有無(wú)長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持的鍛煉方式？請(qǐng)補(bǔ)充.....17一月2024東方通信人力資源部16信息收集冰山原那么深入探問(wèn)/行為性陳述經(jīng)驗(yàn)履歷（30％）自我評(píng)價(jià)/自我觀點(diǎn)（10％）.....17一月2024東方通信人力資源部17練習(xí)

我在學(xué)校上過(guò)工商管理的課程分類(lèi)練習(xí)經(jīng)驗(yàn)自我評(píng)估行為描述

我在大學(xué)里最喜歡的課程是心理學(xué)有時(shí)候，當(dāng)我們?nèi)鄙賻椭鷷r(shí)，我就用工作來(lái)接送訂單。

我在前一份工作中，監(jiān)管夜班我必須處理一些十分荒唐的要求

那個(gè)客戶要求退款，而那件紅襯衫已經(jīng)被洗的發(fā)白，看上去褪色了?！獭獭獭獭獭绦蛱?hào)123456.....17一月2024東方通信人力資源部18面試原那么＃2最能預(yù)測(cè)未來(lái)工作行為的是具有如下特點(diǎn)的過(guò)去行為：在一樣的環(huán)境中行為新近的行為長(zhǎng)期而穩(wěn)定的行為信息收集.....17一月2024東方通信人力資源部19信息收集SBO情景〔Situation〕〔應(yīng)聘者面臨的情景是什么？〕對(duì)于一個(gè)行為描述問(wèn)題的完整答復(fù)包括以下三大局部：行為〔Behavior〕〔應(yīng)聘者個(gè)別化的所做所為〕結(jié)果〔Outcome〕〔應(yīng)聘者行為的結(jié)果是什么？〕.....17一月2024東方通信人力資源部20信息收集S當(dāng)時(shí)的環(huán)境如何？你是如何發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的？是什么使這一問(wèn)題引起了你的興趣？B告訴我你實(shí)際做了哪些事？為說(shuō)明問(wèn)題你做了哪些最有效的事？你遇到了哪些障礙？O接下來(lái)發(fā)生了什么？結(jié)果怎樣？你的上司對(duì)此有何看法？.....17一月2024東方通信人力資源部21練習(xí)

接著，你該問(wèn)什么？我自愿陪同負(fù)責(zé)那個(gè)企劃的小組成員去客戶那里做最后的演講，因?yàn)槟莻€(gè)企劃經(jīng)理家里有急事發(fā)生。我們一同前往，最終使客戶滿意，對(duì)他們的政策問(wèn)題做了答復(fù)，也沒(méi)有耽誤發(fā)貨日期。深入探問(wèn)：你當(dāng)時(shí)如何知道特殊情況發(fā)生的？在準(zhǔn)備講演、演講過(guò)程中你承擔(dān)的角色？你是怎么答復(fù)客戶的？是什么令客戶感到滿意？.....17一月2024東方通信人力資源部22練習(xí)

接著，你該問(wèn)什么？我的小組遇到一個(gè)十分龐大的生產(chǎn)方案，時(shí)間又非常緊，需要每個(gè)人的努力才能成功。我在生產(chǎn)會(huì)議的時(shí)候肯定了他們的成績(jī)，然后在星期五下午定了一頓午餐作為犒勞。深入探問(wèn)：你在會(huì)議上具體對(duì)團(tuán)隊(duì)講了什么來(lái)肯定他們？他們對(duì)午餐會(huì)的反映如何？生產(chǎn)方案完成情況如何？.....17一月2024東方通信人力資源部23信息收集

防止有傾向性、引導(dǎo)性的提問(wèn)防止閉合式的提問(wèn)防止提出脅迫性的問(wèn)題防止提出連續(xù)的或有多項(xiàng)選擇的問(wèn)題沉默適當(dāng)?shù)貢和！皼](méi)關(guān)系〞的陳述重申問(wèn)題面試技巧難舉出特殊例子婉轉(zhuǎn)堅(jiān)持重申問(wèn)題適當(dāng)?shù)貢和７悍憾劤袚?dān)責(zé)任重申問(wèn)題適當(dāng)?shù)貢和Ｃ嬖囍幸乐沟腻e(cuò)誤.....17一月2024東方通信人力資源部24招聘系統(tǒng)六步法工作分析①面試準(zhǔn)備②開(kāi)場(chǎng)白介紹③宣傳、介紹結(jié)束⑤信息收集④.....17一月2024東方通信人力資源部25介紹、宣傳和完畢面試

介紹：描述工作/介紹公司、部門(mén)宣傳：對(duì)公司進(jìn)展真實(shí)的描述告知最終錄用的步驟和日程安排告知報(bào)酬、開(kāi)展時(shí)機(jī)和公司相關(guān)福利等完畢面試：保持和睦表示你對(duì)候選人提供的信息很感興趣對(duì)候選人愿意花時(shí)間來(lái)面試表示感謝提供候選人時(shí)間做決定重承諾，及時(shí)跟進(jìn).....17一月2024東方通信人力資源部26招聘系統(tǒng)六步法工作分析①面試準(zhǔn)備②開(kāi)場(chǎng)白介紹③宣傳、介紹結(jié)束⑤評(píng)估⑥信息收集④.....17一月2024東方通信人力資源部27評(píng)估

只記錄工作所需的相關(guān)具體行為只記錄應(yīng)征者所說(shuō)的內(nèi)容，而非你認(rèn)為他們說(shuō)的內(nèi)容，要保持記錄的客觀性。記錄應(yīng)是系統(tǒng)化且詳細(xì)的，不要只記錄你認(rèn)為重要的內(nèi)容。把記錄放在應(yīng)聘者視線之外。做記錄的竅門(mén)/記錄行為觀察技巧觀察過(guò)于泛化，沒(méi)有落實(shí)到具體行為上給候選人貼標(biāo)簽評(píng)價(jià)而非描述行為×行為－描述情景中具體事情及在面試中所作所為。問(wèn)自己，是否他人會(huì)確信你的觀察?！?....17一月2024東方通信人力資源部28評(píng)估

盡可能及時(shí)地記錄應(yīng)聘者的反響。將應(yīng)聘者的反響與工作所需行為聯(lián)系起來(lái)。重點(diǎn)關(guān)注在每個(gè)情景下應(yīng)聘者確切的行為。考慮行為發(fā)生的時(shí)間性和頻率性：越靠近當(dāng)前的行為，越能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)將來(lái)的工作表現(xiàn)。在評(píng)價(jià)候選人時(shí)應(yīng)果斷而有立場(chǎng)。確信任何評(píng)論都是基于觀察而客觀得到的，不能憑主觀印象或其他偏見(jiàn)來(lái)歧視某些特定的候選人。不要給候選人貼標(biāo)簽或隨意下評(píng)論。三次原那么填寫(xiě)評(píng)估表的方法.....17一月2024東方通信人力資源部29評(píng)估

信息整合選擇一位代表記錄小組對(duì)應(yīng)聘者的整體意見(jiàn)每個(gè)面試官報(bào)告對(duì)事先安排的維度的評(píng)價(jià)，其他面試官可以記錄應(yīng)聘者具體表現(xiàn)和/或如此評(píng)價(jià)的理由。小組討論有關(guān)分歧小組在每個(gè)維度上獲得一致意見(jiàn)。如果不能達(dá)成一致，記錄并繼續(xù)進(jìn)展。達(dá)成一致意見(jiàn)所有面試官報(bào)告完畢，面試官開(kāi)場(chǎng)討論分歧之處。.....17一月2024東方通信人力資源部30面試的種類(lèi)和指導(dǎo)單獨(dú)面試篩選面試：縮小范圍/錯(cuò)誤淘汰一對(duì)一面試：效率高/單一角度不足以評(píng)估多重面試陪審團(tuán)型面試：多角度評(píng)估/脅迫性、提問(wèn)時(shí)間少。另一形式陪審團(tuán)型面試：同上/信息損失大系列式面試：信息量豐富/需要協(xié)調(diào)時(shí)間、討論難度大。.....17一月2024東方通信人力資源部31走出“以己觀人〞的誤區(qū)清節(jié)之人難識(shí)權(quán)變之美標(biāo)崇正直、高尚，對(duì)機(jī)謀多變、缺少桓操的詭譎之人敬而遠(yuǎn)之，不能充分、全面地承受他們的優(yōu)點(diǎn)。法制之人難識(shí)情理之美賞識(shí)執(zhí)法剛正、不畏權(quán)勢(shì)、敢于維護(hù)法制尊嚴(yán)的人，不喜歡不守不講制度和原那么的人。缺乏柔情，主張以法律約束人。術(shù)家之人難識(shí)耿直之美

能成策略之奇，不識(shí)遵法之良。喜歡機(jī)智聰明、深謀遠(yuǎn)慮、能出奇策的人，不喜歡照章辦事、循規(guī)蹈矩、不大善變的人。器能之才不識(shí)制度之美

能識(shí)方略之規(guī)，而不知制度之原?？粗赜兴枷?、辦事能力強(qiáng)的人，但對(duì)喜歡從理論高度來(lái)研究、干預(yù)政事的人不感興趣。.....17一月2024東方通信人力資源部32走出“以己觀人〞的誤區(qū)〔續(xù)〕智意難識(shí)骨氣之美能識(shí)別權(quán)術(shù)之變，但立場(chǎng)不堅(jiān)決，隨風(fēng)倒，明