后勤處工作計劃匯總（35篇）

第后勤處工作計劃匯總（35篇）

后勤處工作計劃匯總（通用35篇）

后勤處工作計劃匯總篇1

在短短的四五年的時間里，桃李園學(xué)校由一百多人發(fā)展到今天的一千多人，創(chuàng)造了廣德縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)w桃李園教職員工無不感到自豪和驕傲。為了加快學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展，進一步提升辦學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期制定如下工作目標(biāo):

一、完善各項規(guī)章制度，促進后勤管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，加強管理的力度，公平對待每一個職工和每一件事情。處理問題對事不對人。同時加強對職工隊伍的教育和培養(yǎng)，努力打造一支素質(zhì)高、工作責(zé)任感強的職工隊伍。

二、合理使用資金，及時采購、維修各種教育教學(xué)用品和日常生活用品，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格遵守采購制度，增強采購物品的公開度和透明度。大宗物品的采購和定價必須首先報校長批準(zhǔn)方可實施。所有的采購行為必須先有校長的批準(zhǔn)，然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員（二人以上）外出采購。其它任何部門和個人不能擅自進行任何采購活動。任何購物發(fā)票首先由后勤處簽字核準(zhǔn)，然后報校長審核、批準(zhǔn)，最后由會計付款報銷。后勤處應(yīng)該經(jīng)常進行市場調(diào)查研究，掌握市場行情，提高資金的使用效率，盡量節(jié)約開支。

三、加強學(xué)校財產(chǎn)的管理工作。對科室、班級、公寓和食堂定期進行財產(chǎn)的統(tǒng)計和定額的配發(fā)使用。實行部門財產(chǎn)使用的負(fù)責(zé)制。各類物品的使用責(zé)任到人，嚴(yán)格控制使用量，節(jié)約開支。對于嚴(yán)重浪費物品和故意損壞物品的，必須堅持按價賠償損失。

四、認(rèn)真執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)把采購關(guān)、入庫關(guān)和操作關(guān)，建立建全食品原材料采購臺賬，堅持牛奶、三餐飯菜和晚點的食品留樣工作，力爭杜絕任何食品安全事故。

五、加強學(xué)校各類倉庫的管理工作，把種類繁多的教育教學(xué)用品和日常生活用品分門別類，進行統(tǒng)計核算，做到收支平衡，按月統(tǒng)計上報。

六、后勤處人員工作安排：

王春林（主任）：負(fù)責(zé)對外聯(lián)系業(yè)務(wù)和大宗物品的采購，負(fù)責(zé)后勤處的全面管理工作。

汪平（總務(wù)員）：負(fù)責(zé)學(xué)校日常用品及食堂食品原材料的采購。負(fù)責(zé)生活服務(wù)部的零售工作。負(fù)責(zé)食堂及倉庫的盤點和日清月結(jié)。

阮甲（總務(wù)員）：協(xié)助后勤處的管理工作。協(xié)助學(xué)校的采購工作。負(fù)責(zé)物品的發(fā)放。負(fù)責(zé)財產(chǎn)的維修、使用和統(tǒng)計管理。

后勤處工作計劃匯總篇2

一、注重自身建設(shè)，增強服務(wù)意識。

（1）指導(dǎo)思想

在學(xué)院黨委、學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合我院校園文化建設(shè)，根據(jù)本部門工作特點，從自身做起，牢固樹立一切為學(xué)院教學(xué)、生活、為師生服務(wù)的思想，規(guī)范言行舉止，從儀容儀表、言行舉止等方面逐步提高，增強服務(wù)意識，在思想上保持統(tǒng)一，在行動上保持一致，展現(xiàn)后勤職工嶄新的精神風(fēng)貌。

（2）工作目標(biāo)

嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，做好日常水、電、暖值班、交接班記錄，做到獎懲分明。日常維修工作做到接報必到，到必有果，各班組間要做到工作中的互相協(xié)作、配合，團結(jié)一致，為廣大師生員工做好后勤服務(wù)保障工作。定期不定期的對學(xué)院的辦公、教學(xué)、公寓、食堂等部門進行用水、用電情況檢查，堅決杜絕、制止長流水、長明燈現(xiàn)象。從點滴入手，加大力度做好節(jié)能減排工作。

（3）安全工作

提高安全意識，定期不定期的到換熱站、配電中心等場所檢查安全工作，各班組齊抓共管，常抓不懈，各項工作層層落實，加大宣傳教育力度，遇到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保全院水、電、暖安全運行，做到無事故發(fā)生。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房屋維修項目：

1、擬對學(xué)院大食堂樓頂防水進行整體修繕，面積約20__㎡，對4號教學(xué)樓樓頂防水整體修繕，面積約1300㎡，對2號教學(xué)樓、1號學(xué)生公寓、2號學(xué)生公寓局部防水修繕，面積約1400㎡，部分家屬住宅樓及成教分院防水修繕。

2、擬對1、2號學(xué)生公寓進行整體修繕、改造（地面磚鋪設(shè)、更換門，室內(nèi)外墻體涂料粉刷），擬對部分教學(xué)樓、后勤處學(xué)生公寓室內(nèi)墻體進行涂料粉刷，擬對2號教學(xué)樓門斗進行更換（現(xiàn)鋁合金換成鈦金），擬對大食堂垃圾箱進行改造（磚砌），進一步完善校園、駕校訓(xùn)練場地的綠化、美化、亮化工程。

3、更換改造校園新區(qū)部分消防主管線及入戶管線。改造擴寬新老區(qū)結(jié)合部道路。

4、做好日常水、電、暖檢修、維修工作，完成校園內(nèi)大型活動的保障工作。

三、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

后勤處工作計劃匯總篇3

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以教育局財基科工作思路為指針，樹立總務(wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展。堅持以人為本，進一步轉(zhuǎn)變觀念，強化總務(wù)后勤內(nèi)部管理，全面提高總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚求實、求真、創(chuàng)新的精神，切實提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，講究實效，確保學(xué)校各項教育教學(xué)活動的順利展開，為師生營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升做好后勤保障服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

1、樹立服務(wù)意識，增強后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生的理念。

2、認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。

3、加強后勤服務(wù)管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

4、搞好校園環(huán)境建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。

5、堅持“安全第一”的原則，抓好學(xué)校食堂的內(nèi)部管理，提高飯菜質(zhì)量。

6、加強學(xué)校安全管理，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

三、主要工作及措施

（一）強化后勤隊伍建設(shè)，努力提高總務(wù)后勤人員的自身素質(zhì)

1、全體總務(wù)后勤人員要加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，努力提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

2、后勤工作人員要發(fā)揚“勤儉治校，愛校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立能吃苦、肯奉獻的思想，進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，發(fā)揚"勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效"的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作。

3、總務(wù)處全體人員要明確自己的職責(zé)，學(xué)習(xí)學(xué)?？倓?wù)后勤方面的業(yè)務(wù)知識及管理方法，并虛心吸收兄弟學(xué)校后勤管理的先進經(jīng)驗，以勝任學(xué)校的發(fā)展和工作的需要，不斷提高我校總務(wù)處整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)及后勤管理服務(wù)水平。

4、要進一步完善后勤工作的各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在原有后勤各項制度的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責(zé)，細化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，提高后勤工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

（二）盡心盡力，做好日常后勤服務(wù)工作

1、按照學(xué)校規(guī)定，熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作，認(rèn)真及時做好記錄，期末要做好庫存清點工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的物資采購制度，在采購小件日常辦公用品中講究采購方法，堅持質(zhì)量第一，貨比三家，購進經(jīng)濟實用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時采購，做到既有適當(dāng)?shù)膸齑媪?，但又不大量積壓。

3、在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的錢，發(fā)揮更大的效益，做到計劃用錢，合理用錢，科學(xué)用錢，節(jié)約用錢，把需要和可能結(jié)合起來，盡量做到少花錢多辦事，辦實事。在經(jīng)費支出過程中嚴(yán)格控制，統(tǒng)籌安排，克服隨意性，要節(jié)約每一滴水，每一張紙，每一度電，要減少儀器、設(shè)備的人為損壞，盡可能節(jié)省辦公成本。教育培養(yǎng)學(xué)生從點滴小事做起，崇尚節(jié)儉，合理消費，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好氛圍，大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，杜絕人走了不關(guān)水龍頭，燈亮著而室內(nèi)沒有人等浪費現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對浪費，積極爭創(chuàng)節(jié)約型學(xué)校。

4、繼續(xù)要把“質(zhì)量、安全、衛(wèi)生”作為學(xué)校食堂工作的重點，嚴(yán)格執(zhí)行《__縣中小學(xué)食堂管理規(guī)范》及學(xué)校食堂管理制度，明確責(zé)任，規(guī)范操作過程，切實加強對學(xué)校食堂的過程管理。嚴(yán)把食品原料采購關(guān)，堅決杜絕食物中毒事故的發(fā)生，確保師生用餐安全衛(wèi)生。同時要加大管理和檢查的力度，學(xué)校膳管會要定期開展活動，加強對食堂工作的檢查、監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。食堂工作人員平時要認(rèn)真聽取師生及家長對學(xué)校食堂工作的意見和建議，想方設(shè)法不斷提高飯菜質(zhì)量，讓師生吃得放心、吃得滿意，力爭在規(guī)范化食堂的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。在抓好中心小學(xué)本部食堂管理工作的同時，學(xué)校總務(wù)處要積極主動協(xié)助做好新勝小學(xué)食堂的管理工作。

（三）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。

2、要根據(jù)《__縣中小學(xué)校產(chǎn)管理辦法》，進一步完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，強化對學(xué)校資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強校舍維護保養(yǎng)工作。在對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，各室（特別是專用教室）校產(chǎn)存放要規(guī)范，不得隨意搬動與調(diào)換，特殊情況短時間需要搬動的，要求用后及時歸還原處?？倓?wù)處期末進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。

3、繼續(xù)貫徹落實全縣裝備使用管理現(xiàn)場會精神，重視學(xué)校裝備管理人員隊伍建設(shè)，健全管理制度，發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)代教育裝備技術(shù)服務(wù)小組的功能，做好電教設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作，提高教育裝備的使用效率，提升對教育裝備的使用和管理水平。

加強學(xué)校實驗室建設(shè)，在標(biāo)準(zhǔn)化實驗室創(chuàng)建成功的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新學(xué)校實驗室建設(shè)，提高實驗教學(xué)質(zhì)量，服務(wù)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。

加強學(xué)校計算機教室的建設(shè)和管理，積極探索農(nóng)村學(xué)校計算機教學(xué)的有效途徑，提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量。要重視對專用教室和電教設(shè)備的管理，提高專用教室和電教設(shè)備的使用率和設(shè)備完好率，為課程改革、教育教學(xué)和學(xué)生發(fā)展服務(wù)。

4、繼續(xù)加強學(xué)校圖書室建設(shè)，在被評為縣教育系統(tǒng)一級圖書室的基礎(chǔ)上，要進一步改善學(xué)校圖書室的軟硬件建設(shè)，積極開展省級示范性圖書館的創(chuàng)建活動，不斷完善學(xué)校圖書室的信息化管理，以“讀書節(jié)”活動的開展為抓手，努力提高圖書出借率，推進書香校園建設(shè)。

（四）加強財務(wù)管理，合理使用資金

1、加強收費監(jiān)督和檢查的管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級義務(wù)教育階段“零收費”政策，進一步規(guī)范收費行為，杜絕一切亂收費現(xiàn)象。

2、進一步建立完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支兩條線，加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開和校長“一支筆”審批制度，加強專項經(jīng)費管理，進一步提高教育經(jīng)費使用的計劃性。

3、加強財務(wù)人員自身建設(shè)，財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。

4、平時要本著少花錢、多辦事的原則，樹立開源節(jié)流、勤儉節(jié)約的思想，提高有限資金的使用效益。堅持各種用品購買和其它支出的審批制度，做到合理開支，杜絕浪費。繼續(xù)搞好集體采購工作，做到公開、公平、公正、規(guī)范，為學(xué)校管好、用好各項經(jīng)費。

（五）創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍和安全的校園環(huán)境

1、重視學(xué)校綠化工作，對花草樹木生長及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草等，同時全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的好習(xí)慣，自覺維護校園綠化。

2、加強校園文化建設(shè)，充分利用走廊、宣傳櫥窗等宣傳人文教育，美化校園環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生，愛清潔的好習(xí)慣，杜絕亂拋紙屑，亂涂墻壁，破壞公物等不良行為。使校園內(nèi)每一寸土地，每一堵墻都會說話，使校園成為一本立體教科書。

3、加強對師生進行用電、用水、防火、防盜等安全知識的宣傳和教育，提高全體師生的安全意識，學(xué)校要組織力量開展定期和不定期相結(jié)合的用電、用水、防火、防盜等設(shè)施設(shè)備的安全檢查，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，推進學(xué)校的綜合治理。

4、加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，落實保安門衛(wèi)值班制度，規(guī)范進出校門的手續(xù)。保安要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù)，加強校園巡視，每天必須至少兩次（早、晚）做好對整個校園的巡視工作，檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保校園的安全。

5、切實做好學(xué)校財產(chǎn)和消防安全工作，進一步完善各項安全制度，落實防電、防火、防盜等各項預(yù)防措施，并定期進行檢查。

6、加強校舍安全管理工作，要在管理上下功夫，加強對校園內(nèi)的校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等的定期檢查，把細小安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時向校長室匯報，并采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生，確保校園安全與穩(wěn)定。

7、加強對師生飲用水的管理，定期對師生的飲水機進行消毒、檢查，確保飲用水的衛(wèi)生安全。

8、繼續(xù)協(xié)助校長室做好北校區(qū)校園綠化改造工程的掃尾工作，進一步改善學(xué)校的校園環(huán)境，力爭使我校的辦學(xué)條件得到進一步的提升。

總之，我們要以一切為教育教學(xué)服務(wù)、一切為師生服務(wù)作為學(xué)?？倓?wù)后勤工作的目標(biāo)和出發(fā)點，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感踏實工作，確保學(xué)校各項工作的正常順利開展，為學(xué)校再上一個新臺階做出應(yīng)有的貢獻。

后勤處工作計劃匯總篇4

1.加強政治學(xué)習(xí)，盡心盡職做好本職工作，全面提高后勤工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要大力提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力求使學(xué)校后勤服務(wù)工作“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落實在實處。

2.積極配合學(xué)校開展的平安校園活動，認(rèn)真做好校園環(huán)境的綠化工作，做好校舍的安全排查、管理和維修工作。要做到每月進行巡查，期中期末進行安全排查，確保校舍的使用安全。

3.做好新學(xué)期各教室的調(diào)整工作，檢查配齊班級教學(xué)設(shè)施及教師辦公室的用品。

4.強化學(xué)校的財務(wù)紀(jì)律，規(guī)范管理行為，明確財務(wù)人員的職責(zé)，實行購物審批制。

5.實行班級財產(chǎn)管理制度，做到誰使用誰負(fù)責(zé)制，桌椅實行個人負(fù)責(zé)制。學(xué)生自己使用自己負(fù)責(zé)，人為亂刻亂畫或造成損壞的由個人負(fù)責(zé)賠償，班級其它財產(chǎn)由班級負(fù)責(zé)管理。如管理不當(dāng)造成損壞的由班級負(fù)責(zé)賠償，學(xué)校其它財產(chǎn)誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償。

6.進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善學(xué)校財產(chǎn)管理程序，繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理制度。

7.通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動與良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園室內(nèi)的綠化工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生保持高水平狀態(tài)。

后勤處工作計劃匯總篇5

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二、工作思路

以檢查促安全，以交流促提高，建制度促規(guī)范，抓管理形特色。

三、工作重點

1、規(guī)范后勤工作，設(shè)立崗位責(zé)任。

2、加強財物管理，減少物資浪費。

3、規(guī)范財產(chǎn)管理，簽訂保管責(zé)任。

4、抓好安全工作，保證教學(xué)安全。

四、工作措施

（一）后勤工作

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，切實貫徹校長審核制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算，做好資金收入、支出的管理。

二、開學(xué)初做好學(xué)生收費工作，做到收費合理，堅決杜絕亂收費。

三、建立健全財產(chǎn)保管制度，進行固定資產(chǎn)清查，明確分工責(zé)任到人，本學(xué)期重點做好課桌椅編號工作。

四、繼續(xù)完成新購圖書整理、分類登記工作，定期檢查維修體育器材、學(xué)生課桌椅。清查辦公用品，做好財產(chǎn)登記、核銷工作。

五、加強綠化管理，美化校園環(huán)境。校內(nèi)現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人管理工作，努力使校園四季如春，綠意盎然。今年重點進行綠化改造。

（二）安全保衛(wèi)工作

做好以下安全保衛(wèi)工作：

一、按時參加各級安全工作會議，及時向校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

二、定期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改，以整改促防范。

三、加強節(jié)假日前的安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，如有重大隱患及時通報上級領(lǐng)導(dǎo)。

四、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

五、加強門衛(wèi)保安和值班力量，把好學(xué)校的第一道門，加強值班制度的檢查和落實，堅持來客、來訪登記制度。

六、配合德育搞好對學(xué)生的安全教育，經(jīng)常開展適合學(xué)生特點的宣傳活動，提高學(xué)生的自護、自救的能力。

七、午休值班教師本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按規(guī)章制度去做，每天及時到崗。

五、每月工作

1、統(tǒng)計食堂用餐人數(shù)，交納飯費。

2、檢查綠化工作，定期清理、更新花園，美化校園。

3、消殺四害、檢查滅四害藥器。

4、檢查校園安全設(shè)施（滅火器、電線路、欄桿），有隱患及時處理。

5、檢查食堂、食品衛(wèi)生和校園環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。

6、繼續(xù)做好報帳、結(jié)帳工作，做到帳物兩清。

7、隨時配制教學(xué)所需，使教學(xué)工作正常進行。

8、繼續(xù)向食堂工作人員宣傳衛(wèi)生知識，進行專業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

9、協(xié)助學(xué)校開展教學(xué)活動，做好后勤保障工作。

后勤處工作計劃匯總篇6

某師范高等專科學(xué)校后勤管理處20__年工作計劃

指導(dǎo)思想：以學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個行動計劃及學(xué)校提升辦學(xué)層次規(guī)劃為總指引，以做好提升辦學(xué)層次各項工作為目標(biāo)，以基礎(chǔ)建設(shè)年和加強后勤內(nèi)部規(guī)范化、精細化管理為20__年的工作重點，進一步深化節(jié)約型校園建設(shè)，完善各項制度、措施建設(shè)，為學(xué)校提升辦學(xué)層次提供硬件支持和后勤保障。

一、以提升辦學(xué)層次為年度工作重點，做好基本建設(shè)年各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，為升格辦學(xué)提供硬件支持。20__年是學(xué)校辦學(xué)層次提升年，根據(jù)學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃以及學(xué)校提升辦學(xué)層次的需要，將以加強學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，進一步改善辦學(xué)條件，不斷滿足學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和專業(yè)建設(shè)的需求，為升格辦學(xué)提供硬件支持。根據(jù)需要，認(rèn)真調(diào)研，深入分析，充分論證，及時做好立項申請、選址定位、規(guī)劃設(shè)計、施工安排等前期準(zhǔn)備工作，計劃建設(shè)各類教學(xué)及輔助用房8個，共計12個單體4.9萬㎡。

具體時間安排：

⑴各項公建項目：

20__年放假前，對建設(shè)計劃的項目內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、功能定位、投資預(yù)算等再作進一步的征求意見和論證完善，春節(jié)前完成單體方案初步設(shè)計、規(guī)劃選址、工程概算、工程結(jié)算原則和意向確定。

20__年2月中旬，完成單體方案設(shè)計論證和施工圖設(shè)計委托。

20__年3月中旬完成施工圖設(shè)計并報審，辦理完成一切可能的施工手續(xù)（施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、規(guī)劃許可、施工許可等），開工前期各項準(zhǔn)備工作壓茬進行。

20__年3月上旬開工挖槽，根據(jù)施工圖預(yù)算與施工合同編制資金計劃與安排，新建工程同時開工（單體方案設(shè)計論證通過，先開工基礎(chǔ)土石方，計劃3月底完成基礎(chǔ)土石方，5月1日前完成基礎(chǔ)施工，8月底完成主體封頂，20__年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內(nèi)墻抹灰、拆除塔吊、外架等。

20__年5月1日前，完成室外配套、室內(nèi)安裝、室內(nèi)裝飾及功能用房精裝、內(nèi)部設(shè)施配套；5月份竣工驗收，交付使用。

學(xué)生公寓建設(shè)，根據(jù)新學(xué)年使用需要，集中一切人力、物力、財力和精力，20__年3月初開工，4月上旬完成基礎(chǔ)，6月底完成主體，8月底竣工驗收，9月份投入使用。

⑵教師公寓：

20__年春節(jié)前，招標(biāo)確定施工隊伍、監(jiān)理公司、審計公司；成立建房監(jiān)督小組，學(xué)校確定建房集資辦法及建房標(biāo)準(zhǔn)；A戶型完成戶型考察、方案意見征求，確定戶型方案，選址定位，基礎(chǔ)勘探及施工圖設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。

春節(jié)后，做好施工組織及管理調(diào)度，20__年3月初開挖基礎(chǔ)，4月上旬完成基礎(chǔ)施工，6月底主體封頂，8月底竣工驗收，9月份（教師節(jié)前）具備分房條件。

結(jié)合升格辦學(xué)需要，積極爭取政府及相關(guān)部門支持，做好學(xué)校升本所需土地手續(xù)辦理和建設(shè)征地工作。征用土地辦理手續(xù)需用資金7400萬元，辦理學(xué)校房產(chǎn)證需用資金2400萬元，合計9800萬元。

二、加強精細化管理，進一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo)，全面提高精細化管理水平，制定各專業(yè)科室精細化管理目標(biāo)和措施。根據(jù)科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務(wù)、物業(yè)管理等方面作為切入點，全面做好規(guī)范化、精細化管理，完善精細化管理考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行每周工作檢查制度，進一步提升內(nèi)部管理水平，為教育教學(xué)服好務(wù)。

三、加強成本核算，完善統(tǒng)一配送，全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續(xù)以完善原材料統(tǒng)一配送，嚴(yán)格控制經(jīng)營利潤，加大日常管理力度，以杜絕安全事故發(fā)生為工作基礎(chǔ)，采取各種措施，提升飲食質(zhì)量，控制飲食價格；嚴(yán)格執(zhí)行食堂經(jīng)營準(zhǔn)入制度。適時引進有資質(zhì)、有實力的大型餐飲公司入校經(jīng)營，依靠餐飲公司的力量，提升飲食管理水平和檔次，全力服務(wù)師生。繼續(xù)推行學(xué)生參與管理制度，加強與學(xué)生溝通交流，定期召開學(xué)生生活會議，全方位提升飲食服務(wù)水平

四、完善各項措施，加大管理力度，提升物業(yè)服務(wù)水平。進一步完善物業(yè)管理制度、監(jiān)督控制考核、內(nèi)部管理架構(gòu)等管理機制。完善物業(yè)管理實施辦法，明確職責(zé)，明確獎罰，加大對物業(yè)的檢查管理力度，進一步提高物業(yè)工作的主動性、積極性。強化其服務(wù)職能，整合內(nèi)部資源，嚴(yán)格執(zhí)行定期考核反饋制度及獎懲制度。

五、鞏固校園環(huán)境建設(shè)成果，繼續(xù)做好景觀綠化提升，爭創(chuàng)省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續(xù)按照學(xué)校的整體工作目標(biāo)和思路，突出重點，精細化管理，集中力量建設(shè)精品工程，確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加綠化體量。嚴(yán)格工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化過程管理，落實景觀綠化精細化管理制度，做好各項準(zhǔn)備工作，爭創(chuàng)省級花園式單位。20__年景觀綠化建設(shè)（完善）項目：

1、文園：景觀綠化已基本結(jié)束，完善“書”處一廊架建設(shè)，據(jù)原確定的規(guī)劃設(shè)計方案，急需確定“書”、“畫”主題，最終完善文園修讀點

更多精品源自制度

某師范高等?？茖W(xué)校后勤管理處20__年工作計劃提要：加強精細化管理，進一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo)，全面提高精細化管理水平

更多精品源自制度

建設(shè)。計劃20__年5月份完成。

2、輔路：目前，西段已完成，計劃20__年5月份據(jù)規(guī)劃設(shè)計方案完成東段綠化。

3、慧園：“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據(jù)規(guī)劃設(shè)計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準(zhǔn)備工作。為降低造價，目前綠化以校內(nèi)苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹，10株柿子樹，完善棗園、柿子園等園中園項目，地被植物考慮以中葉麥冬為主。20__年5月份完成。

4、環(huán)山路：邀請園林專家到環(huán)山路現(xiàn)場考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹栽植法桐492株，西山環(huán)山路栽植白蠟310株，并在部分道路節(jié)點處栽植花灌木，完善“雙山環(huán)山路景觀大道”項目。計劃20__年5月份完成。

5、雙山“采摘園”：目前正在進行“采摘園”項目規(guī)劃、選址等前期準(zhǔn)備工作，計劃以淄博鄉(xiāng)土經(jīng)濟樹木為主，最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園，形成我校綠化的特色項目——“都市農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光采摘園”。20__年5月份完成。

6、花室：外出考察，邀請專家現(xiàn)場考察論證選好址，確定好花室功能定位、規(guī)模，計劃20__年4月份完成花室的土建工作。

7、潤園：現(xiàn)由市規(guī)劃設(shè)計院正根據(jù)規(guī)劃設(shè)計方案設(shè)計施工圖紙，重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設(shè)施建設(shè)及石刻園建設(shè)。20__年3月開工，20__年7月完成。

8、辦公樓東側(cè)：休讀點名稱待定，即原辦公樓東側(cè)兩塊大地，原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木?，F(xiàn)已邀請市規(guī)劃設(shè)計院等單位來校進行了現(xiàn)場考察，目前正在進行設(shè)計，計劃建成一休讀公園。20__年5月開工，10月份完成。

9、爭創(chuàng)省級花園式單位：我校省級花園式驗收各項準(zhǔn)備工作已基本具備，計劃明年下半年等待驗收組的驗收。

六、落實各種節(jié)能措施，推進節(jié)約型校園建設(shè)。充分利用技術(shù)、管理各項措施，加大日常能源管理的力度和檢查頻率，實施能源動態(tài)過程管理；完善節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法和實施細則，充分利用學(xué)團、社團組織，在學(xué)校開展“創(chuàng)建節(jié)約型校園”專題活動，營造建設(shè)節(jié)約型校園文化氛圍，做到宣傳到位，常抓不懈，使節(jié)約型校園建設(shè)成為師生員工的自覺行為；利用各種先進管理經(jīng)驗和節(jié)能設(shè)施設(shè)備，大力推進節(jié)約型校園建設(shè)。

七、以教育教學(xué)為中心，做好后勤各項常規(guī)服務(wù)工作。充分發(fā)揮后勤部門“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)思想。始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨，積極主動地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性，全力服務(wù)全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復(fù)和解決，以教學(xué)為中心，全力做好后勤各項常規(guī)服務(wù)工作。

后勤管理處

20__年12月9日

后勤處工作計劃匯總篇7

指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持“服務(wù)教育教學(xué)工作，服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

工作要點

一、維修管理

1、新學(xué)期繼續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識，進一步加強日常巡視與檢查力度，認(rèn)真做好校園維修工作，為正常的教育教學(xué)秩序提供有力保障。

2、嚴(yán)格落實派單與檢查反饋制度。維修接報人員將師生報修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施維修分類派單，維修人員當(dāng)天必須到達維修現(xiàn)場，了解情況，要求當(dāng)場能修的不跑第二次，當(dāng)天能修的不拖至明天，對當(dāng)時、當(dāng)天不能維修的并不影響教學(xué)工作的，及時告知報修者理由和具體維修日期或期限，盡快落實和解決問題。每周進行檢查反饋，杜絕拖延不修，修而不好的現(xiàn)象存在。

3、切實加強校園維修的聯(lián)動機制。鑒于學(xué)校維修人員逐年減少，校園年代久遠，設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重維修量越來越大的現(xiàn)狀，實行各自包干區(qū)域單一性的小型維修各自負(fù)責(zé)，復(fù)雜性、綜合性的，乃至于跨區(qū)域型的中型維修，由維修組組長牽頭，小組成員共同參與，制定維修方案，盡快落實完成。

4、建立重大時間節(jié)點檢查機制，做到預(yù)防在先，維修在前。明確新學(xué)期開學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時間節(jié)點上，維修組必須對全校，對重點部位，對活動重要區(qū)域或重要設(shè)施實行拉網(wǎng)式檢查，了解情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患，提前維修，解決問題，確保校園平安無事，教育活動與教學(xué)秩序不受影響。

二、財務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。加強預(yù)算資金的“收支兩條線”管理，嚴(yán)把預(yù)算資金使用的報批規(guī)定。定期做好下半年各項經(jīng)費執(zhí)行情況的匯總，并及時上報校長室，為校長室對學(xué)校經(jīng)費使用的`安排提供參考。督促各部門盡快完成預(yù)算執(zhí)行，做到當(dāng)年預(yù)算當(dāng)年執(zhí)行，提高財政資金的使用效率。認(rèn)真、全面、科學(xué)地編制__年的財政預(yù)算，優(yōu)先保障教育教學(xué)一線的需求。統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項收支。量入為出、量力而行，既體現(xiàn)實際需要，又考慮財力可能，做到收支平衡。加強預(yù)算執(zhí)行的考核管理，對于列入財政預(yù)算績效考核的項目（今年有文體及學(xué)科競賽、教師進修培訓(xùn)兩個項目、后勤處督促相關(guān)部門做好材料的收集和整理工作，力爭今年績效考核優(yōu)秀。

2、嚴(yán)格實行收費公示制度，通過公示牌、公示欄等方式，長期公示收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、計費單位、收費減免規(guī)定、投訴電話等。嚴(yán)格落實按學(xué)期按實結(jié)算的規(guī)定，在學(xué)期結(jié)束后15日內(nèi)，向同級物價、教育部門報送代辦費結(jié)算、清退情況。嚴(yán)格落實對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的資助和收費優(yōu)惠政策，確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度，堅持民主理財和審計制度，定期做好財務(wù)公開等有關(guān)工作，接受群眾民主監(jiān)督。

三、固定資產(chǎn)管理

加強資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符，防止固定資產(chǎn)流失，做到合理使用，杜絕浪費。

1、物品分級采購。嚴(yán)格根據(jù)__市政府采購規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級采購工作。學(xué)校采購物品實行三級采購制度，根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品，根據(jù)學(xué)校制定的《__省第一中學(xué)校內(nèi)采購項目管理辦法》要求進行采購。

2、規(guī)范采購程序。所購置物品首先必須由請購人填寫請購單，由各處室負(fù)責(zé)人簽署意見，貴重物品、大宗物資采購必須取得主管部門的批購手續(xù)，屬于政府采購的物品及超過規(guī)定限額必須由政府采購辦理的要按規(guī)定進行招投標(biāo)。按審批后的請購單采購員和采購小組詢價采購，專業(yè)性強或貴重物品的采購必須指派專業(yè)人員一同前往采購，并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字采購人員購物時要做到貨比三家，貨真價實，所購物品要保證質(zhì)量以滿足工作需要，大宗同類物品要有計劃進行批發(fā)采購，以最優(yōu)性價比進行采購，力求節(jié)約開支；

3、倉庫保管員和固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗收入庫，登記造冊、入賬。

4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù)，物資領(lǐng)用一般以部門為單位，保管的責(zé)任落實到部門和責(zé)任人。由領(lǐng)用人填寫出庫單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，方可領(lǐng)用，保管員憑審批后的出庫單進行領(lǐng)、發(fā)，對于手續(xù)不全的領(lǐng)用單，保管員不予受理。

5、對于超過使用年限老化、損壞嚴(yán)重的固定資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無使用價值的，及時辦理報廢手續(xù)。

6、繼續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》，使學(xué)生養(yǎng)成以愛護公物良好習(xí)慣。

7、繼續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度，對所有固定資產(chǎn)與各處室進行期初交接，期中檢查，期末移交等交接手續(xù)，半年一核對，一年一盤點的固定資產(chǎn)清查制度，同時對他們進行有關(guān)保管業(yè)務(wù)（如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報廢等、指導(dǎo)，建立一套嚴(yán)密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，分清責(zé)任進行處理。

8、勞動用品和易耗品實行以舊換新制度，使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

9、班級電教設(shè)備遙控器、門鑰匙等實行交押金領(lǐng)用制度，確保這些容易丟失的小件物品學(xué)年結(jié)束能及時回收。

四、食堂管理

以“食堂管理年”為契機，認(rèn)真落實教育局提出的管理措施，結(jié)合我校實際，改革食堂管理。

1、新學(xué)期在明確食堂經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，進一步健全學(xué)校食堂管理制度，制定食堂委托經(jīng)營與原材料配送供應(yīng)商退出機制，做到制度完善，經(jīng)營規(guī)范。

2、加強食堂財務(wù)管理，規(guī)范食堂財務(wù)行為，對食堂財務(wù)實行成本核算和公開制度。食堂承包商以月度為單位將財務(wù)收支情況向師生公開，嚴(yán)格控制成本支出，將經(jīng)營利潤控制在合情合理范圍內(nèi)，還利于師生。

3、加強食品采購管理，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，學(xué)校南北食堂于新學(xué)期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，固定食品檢驗區(qū)域必須做到視頻監(jiān)控全覆蓋，并由食堂專職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進行檢驗檢查，簽字確認(rèn)后方可入庫，即從源頭管控，再做好庫存保管與操作規(guī)范，確保食品安全與衛(wèi)生。

4、加強食堂綜合環(huán)境管理，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)對食堂工作人員強化管理要求，提高服務(wù)意識，做到周到服務(wù)，熱情服務(wù)，對工作人員明確考核管理要求，并在日常檢查與退入機制中體現(xiàn)。繼續(xù)對食堂硬環(huán)境的改善，合理劃分不同功能區(qū)間，提高整體衛(wèi)生程度，體現(xiàn)方便快捷性，營造環(huán)保節(jié)約、文明舒適的環(huán)境。

5、充分發(fā)揮學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會的作用，做到專職管理員每日有檢查，食堂管理辦公室每周有抽查，膳食委員會每月有調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題，及時處置，師生反饋，及時響應(yīng)。

6、每周周末為教職工提供凈菜。

五、保潔管理

1、新學(xué)期在合理劃分校園保潔區(qū)域，明確保潔人員工作范圍的同時，加強整體合作，共同做好每天的日常保潔維護工作。

2、加強與學(xué)生處聯(lián)動，對學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的維護與彌補，不留衛(wèi)生死角。并根據(jù)季節(jié)性變化對校園環(huán)境衛(wèi)生的影響，及時調(diào)整保潔人員分工，提高要求，確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔如新。

3、加大檢查力度，實施獎優(yōu)罰懶制度。根據(jù)后勤處每日導(dǎo)護值班安排，做到每天校園平面例行檢查與重點、難點保潔區(qū)域抽查相結(jié)合，保證每天檢查不少于2次，每周重點抽查不少于1次，做好記錄與反饋，每月進行考核量化。

4、加強保潔團隊意識，共同完成新學(xué)期學(xué)校各項重特大工作與活動的保潔與保障工作。

六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣傳

加強后勤工作的教育宣傳力度，提高師生愛護公物，低碳環(huán)保與節(jié)約意識，積極建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校園。積極推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度，對師生尤為關(guān)心的學(xué)雜費等財務(wù)、每周菜譜，公物損壞賠償管理辦法等實行網(wǎng)上定期公示，方便學(xué)生查詢了解。

七、其它工作

1、加強校園綠化管理，做好病蟲害防治，根據(jù)季節(jié)的保護，及時更新花草，香化、美好校園，為全校師生創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。做好校內(nèi)各項大型活動的盆景及鮮花的布置工作。

2、聯(lián)合治保室定期進行食品安全檢查和門前三包的檢查，確保食品進貨渠道規(guī)范，無過期變質(zhì)食品銷售。定期催繳水電費。

3、定期做好除四害工作。

4、隨時做好抗惡劣氣候和突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備。

5、配合水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門的各類檢查。

6、配合教育局審計處完成年末的財務(wù)檢查及審計。

7、完成校長室和其它部門交給的各項突擊性工作。

8、做好新一輪個性化校服選款和招標(biāo)工作。配合學(xué)校與裝勤中心招標(biāo)確定的兩家供貨商進行商談，根據(jù)我校提供的樣衣和各項參數(shù)及最終價格，最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。

9、配合物理課程基地做好相關(guān)項目的采購。

后勤處工作計劃匯總篇8

一、常規(guī)工作

(一)維修工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行報修登記和雙響應(yīng)制度，快速及時的做好學(xué)校的各項零星維修工作。

2、明確工作職責(zé)，增強工作責(zé)任心。加強巡視檢查制度，做到防患于未然，減少無謂損失，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行小型維修詢價或招投標(biāo)制度。將維修費用控制在合理范圍之內(nèi)，把好費用關(guān)。所有小型維修必須先申報，分管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再行施工。

4、加強維修現(xiàn)場管理制度，確保施工維修質(zhì)量與安全。校內(nèi)一切維修，后勤處必須派相關(guān)人員進行現(xiàn)場管理，履行監(jiān)督、提示、協(xié)助和安全責(zé)任，不得任由校外維修人員擅自施工或使用學(xué)校水電氣等設(shè)施設(shè)備。

5、繼續(xù)協(xié)助治保室做好新學(xué)期初校園安全隱患排查的后期整改工作。

(二)保潔工作：

1、更高質(zhì)量的做好校園日常保潔工作，做到地毯式打掃與定時保潔維護相結(jié)合的每日工作責(zé)任制。

2、定期對校園里存在的衛(wèi)生死角及各種活動產(chǎn)生的臟亂差環(huán)境進行清理保潔，保證校園內(nèi)日日整潔如新。

3、積極配合各部門做好學(xué)校重大活動的后勤保障工作，及時搬運器材、及時布置場地、及時做好活動區(qū)域衛(wèi)生、及時收還物品和還原活動區(qū)域的整潔環(huán)境。

4、增強意識、主動響應(yīng)學(xué)校應(yīng)對突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急機制，起早到校、帶晚離校，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及措施，做好各類保障服務(wù)工作。

5、提高服務(wù)意識和補位意識，強化工作責(zé)任心，做到有分工但不分家，齊心合力，共同做好校園保潔工作。

(三)食堂管理工作：

1、繼續(xù)圍繞安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價低的食堂管理核心理念，進一步增強食堂員工服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量，改善食堂環(huán)境，規(guī)范食品操作，努力打造師生滿意的用餐服務(wù)環(huán)境。

2、進一步加強監(jiān)管，學(xué)校食堂管理辦公室定期和不定期對食堂進行檢查或抽查，根據(jù)管理要求與標(biāo)準(zhǔn)進行考核，對存在問題發(fā)出整改通知單，督促整改到位，對執(zhí)行不到位的情況，根據(jù)《江蘇省南通第一中學(xué)食堂管理考核條例》進行經(jīng)濟處罰。

3、增加食堂技術(shù)監(jiān)管，通過實時視頻監(jiān)控關(guān)注食堂操作的每個環(huán)節(jié)與細節(jié)，及時了解和掌控食堂情況，保證食堂管理有序、操作規(guī)范。

4、改善食堂環(huán)境，豐富師生用餐的菜肴品種，在科學(xué)營養(yǎng)、安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，盡最大能力滿足師生用餐要求和滿意度。

5、嚴(yán)格管控食材及輔料的'進出口關(guān)。對任何食材進庫與出庫，必須經(jīng)專職食堂管理員簽字方可進庫與領(lǐng)用;凡大宗食品與食材進購，必須按教育局指定供貨商或大型超市定點采購，同時留有供貨單位的資質(zhì)和每單索證，方便追蹤溯源，保留追責(zé)證據(jù)。

6、加強食堂財務(wù)核算與管控，要求食堂每月提供財務(wù)支出明細，按月核算食堂盈利虧損情況，嚴(yán)格控制食品供應(yīng)價格，做到微利承包與經(jīng)營，還利師生，為學(xué)校教育教學(xué)工作做應(yīng)有貢獻。

(四)資產(chǎn)與財務(wù)管理工作

1、加強預(yù)算資金的收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金使用的報批規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購預(yù)算和審批制度，堅持事先請購，歸口把關(guān)，按計劃組織采購，禁止多頭采購，嚴(yán)防失控。嚴(yán)格根據(jù)南通市政府采購規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級采購工作。學(xué)校采購物品實行三級采購制度，根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品，根據(jù)學(xué)校制定的《江蘇省南通第一中學(xué)校內(nèi)采購項目管理辦法》要求進行采購。把好材料采購關(guān)，材料驗收關(guān)，加強管理責(zé)任制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領(lǐng)用制度》，加強庫存物資的管理和規(guī)范領(lǐng)用，推行換新返舊制度，及時處理積壓物品。

4、加快本年預(yù)算資金的執(zhí)行進度，管好用好預(yù)算資金，發(fā)揮預(yù)算資金的效益。

5、科學(xué)編制明年的財政預(yù)算。根據(jù)校長室的要求和學(xué)校的實際情況，匯總各部門的預(yù)算，及時、準(zhǔn)確的上報我校的預(yù)算。

(五)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作：

1、在原有基礎(chǔ)上，進一步加大后勤處的工作宣傳與報道，及時公開后勤相關(guān)制度與保障服務(wù)信息，方便師生及時了解，保障教學(xué)。

2、有意識加強節(jié)能與愛護公物教育與宣傳，培養(yǎng)師生節(jié)能意識，養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣，提高愛護公物的自覺性;對破壞公物，浪費資源的現(xiàn)象予以網(wǎng)絡(luò)公開與通報;充分利用師生愛上網(wǎng)的特點，擴大節(jié)能與愛護公物工作的效應(yīng)。

(六)其它工作

1、校服方面，繼續(xù)做好學(xué)生個性化校服的征訂和發(fā)放工作。

2、綠化養(yǎng)護方面。

1)做好校內(nèi)各項大型活動的盆景的布置工作。

2)進行例行的全校綠化常規(guī)養(yǎng)護，做好綠化的施肥和滅蟲等常規(guī)工作，

3)做好綠化的恢復(fù)工作。由于暑假東側(cè)教學(xué)樓外立面改造，對校園綠化造成了一定的破壞，需要進行及時的修復(fù)，移栽的樹木需要重新移回。

3、后勤檔案管理方面，整理各項文件及后勤相關(guān)檔案，每一學(xué)期結(jié)束時，能及時送至校辦公室，歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。

4、固定資產(chǎn)管理，繼續(xù)做好學(xué)期初的各年級、各部門的公物移交手續(xù)，班主任或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。期中進行中期驗收。學(xué)期結(jié)束前能進行全校的固定資產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)有人為損壞的，按《南通一中班級公物損壞賠償價目表》統(tǒng)一賠償，確保學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用，發(fā)揮最大效用。本學(xué)期，按照相關(guān)文件，繼續(xù)做好相關(guān)固定資產(chǎn)的報廢工作。

5、校內(nèi)小賣部和店面房，按照學(xué)校相關(guān)要求，加強對小賣部和店面房的管理，常督促檢查，保證為學(xué)生提供滿意的服務(wù)。

二、創(chuàng)新工作

針對學(xué)校后勤維修等工種人員的逐年退休減少，加之學(xué)校老舊，大小維修的工作量逐年增多，許多工種維修已經(jīng)請外來維修單位進校維修的現(xiàn)狀，加上維修班組人員素質(zhì)與水平差異較大，后勤維修管理難度日趨加大，有時甚至出現(xiàn)因維修不到位而影響學(xué)校教育教學(xué)工作，另外，下半年后勤崗位又有人員退休。鑒于此，后勤處建議學(xué)校重新整合后勤職員的工作崗位，將部分后勤保障工作外包給物業(yè)管理，從而切實提高學(xué)校后勤保障的水平與能力，更好的服務(wù)于師生，服務(wù)于教育教學(xué)工作。

后勤處工作計劃匯總篇9

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校20__年秋季工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步完備服務(wù)項目；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

（一）加強安全防范工作，增強師生的安全衛(wèi)生意識

1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。

（二）加強校舍、校產(chǎn)管理

1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

（三）堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

3、制定財務(wù)預(yù)算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

（四）加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。

四、工作安排：

九月份：

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅；

2、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、做好財務(wù)管理工作，做好報名前的準(zhǔn)備工作；

4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作；

5、安排布置教師值班室住校教師房間及床位；

6、調(diào)整處室房間，添置辦公桌椅；

7、完善用水用電制度，落實責(zé)任人；

8、食堂每周一次食品衛(wèi)生安全全面檢查。十月份：

1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序；

2、加強對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患；

3、安排部署校園文化建設(shè)；

4、食堂從業(yè)人員培訓(xùn)檢查及成本核算；

5、食堂每周一次食品衛(wèi)生安全全面檢查。

十一月份

1、檢查前期各項工作的落實情況；

2、花草樹木修剪施肥及校園建設(shè)綠化美化；

3、食堂每周一次食品衛(wèi)生安全全面檢查。

4、十二月份：

1、配合教務(wù)處中考的準(zhǔn)備工作；

2、安排假期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作；

3、食堂每周一次食品衛(wèi)生安全全面檢查。

元月份：

1、安排假期對學(xué)校公物的全面檢查維修；

2、下學(xué)期所需物品的預(yù)定采購；

3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備；

4、教室公物檢查及工作總結(jié)；

5、食堂每周一次食品衛(wèi)生安全全面檢查。

后勤處工作計劃匯總篇10

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長室和黨總支的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開展各項工作，牢固樹立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺意識，形成“雷厲風(fēng)行，注重實效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進行。

二、具體工作：

本學(xué)期按照分管工作，配合各部門的具體工作，繼承、發(fā)揚我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。本著為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，切實加強后勤隊伍建設(shè)。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。具體如下：

（一）加強對食堂的管理

每天與食堂負(fù)責(zé)人聯(lián)系，勤下食堂，多巡視多檢查、督促，嚴(yán)把物品質(zhì)量關(guān)，確保全校師生的飲食衛(wèi)生，讓師生們吃得放心，吃得安全，做到無任何事故發(fā)生。

（二）加強對門衛(wèi)的管理

加強對門衛(wèi)的管理，杜絕閑雜人員隨意進入校園，督促門衛(wèi)加強安全防盜意識，每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，做到安全工作警鐘常鳴，并做好對門衛(wèi)工作人員的考核工作。

（三）加強對校園花木的管理

校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清除?；镜氖┓省菜?、除蟲等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護花草樹木，人人做綠色使者。努力養(yǎng)護、保護好綠化區(qū)的草坪和樹木。

（四）加強后勤職工的管理

1、每月組織職工學(xué)習(xí)、交流工作體會，提高思想覺悟，加強責(zé)任感，樹立后勤為前勤服務(wù)的意識，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。爭做“孫悟空”式的好員工，以主人翁的態(tài)度為學(xué)校各項工作服務(wù)。為全校師生服務(wù)。

2、每月進行考核，獎懲分明，責(zé)任到人，不斷提高職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。

（五）加強學(xué)校財產(chǎn)的管理

進一步規(guī)范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用，借還登記制度，公共物品，先向校長室提出申請，校長室同意后，再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續(xù)。損壞財產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細算，節(jié)約開支。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清理工作。

（六）嚴(yán)格班級常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約：積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等，減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人（少人）空調(diào)現(xiàn)象，并嚴(yán)格按規(guī)定使用空調(diào)（0℃以下，30℃以上）和設(shè)置空調(diào)溫度（制熱19℃、制冷26℃）；節(jié)約資源，加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴(yán)防冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把水電費降低到最低水平。

三、具體工作安排：

九月份

（1）統(tǒng)_年度秋學(xué)期學(xué)校后勤工作計劃

一、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)：

本學(xué)期后勤工作，要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的辦學(xué)宗旨，以教育為中心，后勤助動，繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、任勞任怨，愛崗奉獻、踏實奮進的工作態(tài)度。思考新的發(fā)展主題，加大硬件建設(shè)步伐，著眼長遠發(fā)展，科學(xué)管理服務(wù)有高品位，使成績有新的突破；嚴(yán)格防范，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患。立足本職，為教育一線提供后勤保障。

二、本學(xué)期主要工作：

1、進一步提高后勤職工隊伍建設(shè)。

（1）繼續(xù)堅持和完善學(xué)習(xí)制度，各部門管理人員要有計劃地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進行學(xué)習(xí)、交流，提高認(rèn)識，使全體后勤人員牢固樹立服從服務(wù)的意識，真正做到熱愛學(xué)校、熱愛崗位、熱愛學(xué)生。

（2）建章立制，組織后勤職工進一步學(xué)習(xí)討論后勤工作各項制度和獎懲條例，進一步增強全體后勤職工的法制觀念，使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的規(guī)道。

2、強化安全教育，杜絕隱患，把安全作為學(xué)校工作的底線。

（1）成立專門機構(gòu)，學(xué)校一把手校長任組長，做到一級對一級負(fù)責(zé)。

（2）健全安全制度，加強全校教職工安全生產(chǎn)意識，使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組簽訂安全責(zé)任狀。

（3）加強重點部位監(jiān)控，一是鍋爐房、新老三室的合理使用，規(guī)范操作程序，管理人員持證上崗，不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時間不能擅離工作崗位，二是要求學(xué)生不私自用電器、明火。制定師生安全應(yīng)急疏散預(yù)案，著重演練。加強教育培訓(xùn)，增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全，經(jīng)常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座，以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。

（5）著力開展專項整治。定期開展學(xué)校安全工作大檢查，如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全，成立義務(wù)消防隊。建立安全專項工作臺帳，對設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費、檢查、整改情況作記錄。

（6）繼續(xù)實行周報月查制度，要采取強有力措施確保周周上報，月月檢查，及時整改。做到安全警鐘時時調(diào)敲，服務(wù)質(zhì)量步步高。

（7）在學(xué)校改建房舍期間，對人員、車輛出入，施工場地等要嚴(yán)格管理，做到無安全事故的發(fā)生。

3、加大投入、擴建校舍，適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)我校辦學(xué)品位的不斷攀升，為滿足廣大家長的子女就讀的愿望，本學(xué)年在教育局努力下，將進一步充實學(xué)校內(nèi)部設(shè)施，增加硬件投入，擴建校園、校舍，爭取在激勵的競爭中立于不敗之地，適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要。

4、開源節(jié)流、增收節(jié)支。

本學(xué)年我們要抓好勤工儉學(xué)工作，充分利用好校田地，從對學(xué)生進行勞動教育入手，增大科技含量，不斷擴大高產(chǎn)田面積；努力使校田地達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效益。在經(jīng)費緊張的情況下，大力提倡勤儉辦學(xué)、節(jié)儉辦事，能自己干的事自己干，不能自己干的事籌劃好了在雇人干；堅持物不浪費，錢不亂花，做到花好錢辦大事，花小錢辦好事，不花錢辦成事。嚴(yán)格執(zhí)行一費制的各項規(guī)定，嚴(yán)禁違規(guī)收費。

5、加強校園美化綠化。

進一步完善花木管理責(zé)任制，加強校園綠化管理，使校園原有的花草苗木更好；同時利用學(xué)?，F(xiàn)有條件，在花卉栽種方面多做文章，使校園美化、綠化等方面取得好的成績。

上一年在后勤工作中，我校師生群策群力，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，今年我校后勤工作更加繁重，還有許多工作需要我們?nèi)プ?，我們將積極配合好學(xué)校有關(guān)部門做好自己的工作，爭取在后勤工作中再創(chuàng)佳績。

后勤處工作計劃匯總篇11

在短短的四五年的時間里，桃李園學(xué)校由一百多人發(fā)展到今天的一千多人，創(chuàng)造了廣德縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)w桃李園教職員工無不感到自豪和驕傲。為了加快學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展，進一步提升辦學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期制定如下工作目標(biāo):

一、完善各項規(guī)章制度，促進后勤管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，加強管理的力度，公平對待每一個職工和每一件事情。處理問題對事不對人。同時加強對職工隊伍的教育和培養(yǎng)，努力打造一支素質(zhì)高、工作責(zé)任感強的職工隊伍。

二、合理使用資金，及時采購、維修各種教育教學(xué)用品和日常生活用品，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格遵守采購制度，增強采購物品的公開度和透明度。大宗物品的采購和定價必須首先報校長批準(zhǔn)方可實施。所有的采購行為必須先有校長的批準(zhǔn)，然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員（二人以上）外出采購。其它任何部門和個人不能擅自進行任何采購活動。任何購物發(fā)票首先由后勤處簽字核準(zhǔn)，然后報校長審核、批準(zhǔn)，最后由會計付款報銷。后勤處應(yīng)該經(jīng)常進行市場調(diào)查研究，掌握市場行情，提高資金的使用效率，盡量節(jié)約開支。

三、加強學(xué)校財產(chǎn)的管理工作。對科室、班級、公寓和食堂定期進行財產(chǎn)的統(tǒng)計和定額的配發(fā)使用。實行部門財產(chǎn)使用的負(fù)責(zé)制。各類物品的使用責(zé)任到人，嚴(yán)格控制使用量，節(jié)約開支。對于嚴(yán)重浪費物品和故意損壞物品的，必須堅持按價賠償損失。

四、認(rèn)真執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)把采購關(guān)、入庫關(guān)和操作關(guān)，建立建全食品原材料采購臺賬，堅持牛奶、三餐飯菜和晚點的食品留樣工作，力爭杜絕任何食品安全事故。

五、加強學(xué)校各類倉庫的管理工作，把種類繁多的教育教學(xué)用品和日常生活用品分門別類，進行統(tǒng)計核算，做到收支平衡，按月統(tǒng)計上報。

六、后勤處人員工作安排：

王春林（主任）：負(fù)責(zé)對外聯(lián)系業(yè)務(wù)和大宗物品的采購，負(fù)責(zé)后勤處的全面管理工作。

汪平（總務(wù)員）：負(fù)責(zé)學(xué)校日常用品及食堂食品原材料的采購。負(fù)責(zé)生活服務(wù)部的零售工作。負(fù)責(zé)食堂及倉庫的盤點和日清月結(jié)。

阮甲（總務(wù)員）：協(xié)助后勤處的管理工作。協(xié)助學(xué)校的采購工作。負(fù)責(zé)物品的發(fā)放。負(fù)責(zé)財產(chǎn)的維修、使用和統(tǒng)計管理。

七、月工作安排：

后勤處工作計劃匯總篇12

本人自__年__月主持后勤服務(wù)集團工作以來，嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求，規(guī)范自己，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，堅持“以穩(wěn)定為大局，以服務(wù)為根本，以發(fā)展為己任”的理念，堅持加強集團的制度建設(shè)，持續(xù)強化安全和服務(wù)意識、凈化校園環(huán)境，著力推進節(jié)約型校園建設(shè)，確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，通過集團全體員工的共同努力，圓滿完成了學(xué)院及主管部門賦予集團的各項工作任務(wù)。現(xiàn)匯報如下：

一、積極投身深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高政治理論水平

按照學(xué)校黨委和學(xué)校活動辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團總支的具體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強落實，較好地完成了學(xué)習(xí)實踐活動三個階段的各項工作任務(wù)，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動要求，認(rèn)真謀劃，扎實整改，取得了較好效果。抓好集團領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團黨支部的換屆工作，述職報告《學(xué)校后勤處長述職報告》。

二、認(rèn)真做好集團員工的聘用和培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平。

根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神，做好集團內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見，調(diào)整集團機構(gòu)設(shè)置，切實做到選賢任能，根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和特長安排崗位，調(diào)動集團工作人員的積極性，保證集團各項工作有序開展。

為提高集團員工政治思想素質(zhì)，增進集團員工業(yè)務(wù)技能，大力推進培訓(xùn)工作，從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓(xùn)。__年6月15日分別與集團中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約，并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專題講座。

本著“構(gòu)建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團于__年11月份成功舉辦了“__學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會的充分肯定。

三、加強制度建設(shè)，完善運行機制，確保各后勤保障工作安全有序開展。

（一）加強制度建設(shè)，促進后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化

1、在集團iso9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證全面推行的基礎(chǔ)上，建立完善各項工作制度，制定符合學(xué)校實際且操作性強的措施，使各項制度和措施真正落到實處。使管理更加科學(xué)、服務(wù)更加規(guī)范、績效更加明顯。

2、加強聘用員工的管理。集團自籌資金對西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項措施將逐步推廣。

3、完善并落實巡查報修制度，將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員，使報修迅速，維修及時。

4、完善集團日常財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)報銷流程等財務(wù)行為，嚴(yán)格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認(rèn)真解決集團外聘員工的社會保險和保障，消除用工風(fēng)險，規(guī)范用工制度；以法律為依據(jù)，規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。

后勤處工作計劃匯總篇13

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

（一）努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。

（二）組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻。

（三）進一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責(zé)、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

（四）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

2、進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

3、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

4、本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

（五）進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作

2、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

3、認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。

四、具體安排（略）

后勤處工作計劃匯總篇14

在每天忙碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間2_年即將結(jié)束，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處以服務(wù)師生為宗旨，加強后勤服務(wù)管理和監(jiān)控，繼續(xù)穩(wěn)步推進后勤社會化改革，不斷提高后勤服務(wù)管理水平；認(rèn)真落實學(xué)院的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，取得了一定的成績，為教學(xué)科研和師生員工提供強有力的后勤保障服務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強隊伍建設(shè)，不斷提高員工服務(wù)水平

一年來，我處積極組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、__大精神；并且組織后勤人員積極參與資產(chǎn)管理培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、集中采購管理培訓(xùn)等技能培訓(xùn)課程。將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程，把職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，強化了后勤內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，努力提高管理和服務(wù)水平。

二、強化制度建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理

1、建立健全后勤規(guī)章制度。

后勤處以規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，先后制定了《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院集中采購管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品安全管理暫行規(guī)定》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《成批發(fā)熱病人及食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度。逐步做好制度管理，使后勤工作做到有法可依、有章可循。

2、理順規(guī)范內(nèi)部管理體制。

建立了后勤處每周工作例會制度、每周工作計劃制度和醫(yī)務(wù)室值班制度，結(jié)合后勤工作的實際，進一步理清了后勤發(fā)展思路，明確了后勤服務(wù)理念；制訂定崗定責(zé)制度，明確工作職責(zé)和權(quán)限，強化內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，進一步理順和規(guī)范后勤處內(nèi)部管理體制，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、實踐科學(xué)發(fā)展觀、堅持以全院師生為本，高效率、高質(zhì)量完成后勤保障任務(wù)

（一）飲食保障工作：

1、齊心協(xié)力，順利完成餐飲迎新工作

20__年9月份，我院迎來了2500名新生，我院就餐人數(shù)達到了6500多人，面對這樣的就餐形勢，食堂加強了員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高打飯的速度，并且每天都安排值班人員到現(xiàn)場對就餐秩序進行維護，以確保全院師生的正常開餐。

2、規(guī)范管理，完善各項規(guī)章制度。

秉著從實際出發(fā)、以人為本的原則，食堂根據(jù)實際情況，不斷推進管理體制和運行機制的改革，建立了《食堂安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規(guī)定》、《食堂樓層規(guī)范操作獎罰標(biāo)準(zhǔn)》、《食堂宿舍管理規(guī)定》等一套行之有效的制度，力求食堂管理朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

3、專人專用，提高接待質(zhì)量。

接待用餐工作一直以來都是食堂工作的重中之重，食堂進一步規(guī)范了接待餐廳的管理工作，制定了學(xué)院接待申請表和領(lǐng)酒表，安排專人負(fù)責(zé)接待工作。11月份起，食堂請一位星級酒店廚師專門負(fù)責(zé)做接待用餐，做到專人專用，大大提高了食堂的餐飲接待質(zhì)量，全年共計完成170余次接待任務(wù)，接待人數(shù)達1700人。

4、緊鑼密鼓籌建，確保教職工餐廳順利啟用。

教職工是學(xué)院的核心力量，保障教工的用餐才能更好地促進教職工對學(xué)院的貢獻。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點地做好教工餐廳的籌建工作，確保了教職工餐廳如期啟用。高質(zhì)免費地提供自助餐飯菜，保障了教工的生活就餐，為整個學(xué)院的后勤保障提供強有力的支持。

5、狠抓食品質(zhì)量衛(wèi)生，保障食品安全。

與醫(yī)務(wù)室溝通合作，建立健全并落實食品衛(wèi)生檢查制度，全面審核食品供應(yīng)商的生產(chǎn)、加工、儲備等指標(biāo)，以及嚴(yán)格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進行作業(yè)，以確保食品衛(wèi)生安全。在松山湖管委會組織的20__年度集體食堂衛(wèi)生監(jiān)督專項活動評比中，我院食堂從園區(qū)35家學(xué)校、企業(yè)、機關(guān)單位集體食堂中脫穎而出，榮獲“優(yōu)秀食堂”的稱號。

6、廚藝比拼，各顯身手，提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識。

為提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識，豐富員工活動，食堂于12月10日舉辦了“東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂首屆技能大比拼”，此項活動不但增進了員工之間業(yè)務(wù)技能的相互競爭，更是有助于整體提高員工的綜合素質(zhì)。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

圍繞學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)項目，做好報建辦證、工程設(shè)計、改造、維護、驗收等工作。

1、一期工程改造的設(shè)計工作、二期工程的審核和設(shè)計工作。

（1）組織、協(xié)調(diào)、審核醫(yī)務(wù)室、警務(wù)室、金工實訓(xùn)車間、實訓(xùn)中心數(shù)控車間、模具車間、數(shù)控維修室訓(xùn)室、液壓與氣動實訓(xùn)室、機電一體化綜合實訓(xùn)室的改造設(shè)計;配合教育技術(shù)中心完成圖書館中心機房強電改造設(shè)計。

（2）審核學(xué)院工程二期一標(biāo)中的9至17棟學(xué)生宿舍、食堂后勤樓施工圖紙；審核二期二標(biāo)中的培訓(xùn)樓、體育館（運動場看臺）、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計以及智能化設(shè)計；完成了行政樓部分辦公室、會議室的裝修設(shè)計；配合華工設(shè)計院和后勤集團完成學(xué)院二期食堂工藝設(shè)計。

2、一、二期工程的報建、辦證工作。

（1）完成了一期工程所有項目、二期工程部分項目的報建工作，如培訓(xùn)樓、教工住宅、體育館（體育場看臺）、游泳池及其附屬用房的方案設(shè)計報建、教工住宅人防地下室的人防報建等。

（2）完成我院49萬方土地建設(shè)用地批準(zhǔn)書的辦理工作。12月份，完成了辦證所需的學(xué)院現(xiàn)狀測繪成果?，F(xiàn)只需辦理完松山湖地塊的建設(shè)用地批準(zhǔn)書，和49萬方地塊合拼，我院的國土證辦理工作就能完成。

3、一期工程改造施工、維修維護及驗收工作。

（1）順利完成了警務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、一期學(xué)生宿舍柵欄、金工實訓(xùn)室、焊接實訓(xùn)室電力改造工程、學(xué)院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務(wù)處保密室的改造工程以及學(xué)院財務(wù)室、后勤財務(wù)室的防盜改造工程、金工實訓(xùn)車間改造工程、圖書館紗窗改造工程等項目的施工工作，并交付相關(guān)部門使用；認(rèn)真組織實施了學(xué)院保留地臨時排水溝的施工；配合電信、移動做好校區(qū)的電話、無線上網(wǎng)等施工。

（2）配合一期施工單位做好每幢單體保修工作，例如：青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書館屋面、學(xué)生活動中心屋面、第一食堂樓面、墻面的漏水問題及爆水管、維修好學(xué)生活動中心舞臺開關(guān)和玻璃幕墻的窗戶。完成電梯年檢和維護保養(yǎng)工作。

（3）配合城建局做好土建、二次裝修、設(shè)備、白蟻、弱電智能化系統(tǒng)等一期工程的驗收工作。

（三）采購保障工作：

1、完成財政預(yù)算相關(guān)工作。

積極配合學(xué)院財務(wù)處進行20__-20__年財政預(yù)算執(zhí)行情況的核對；填報20__年財政預(yù)算采購方案；理清20__年財政預(yù)算可實施金額。

2、根據(jù)財政預(yù)算認(rèn)真執(zhí)行采購計劃。

根據(jù)學(xué)院各項工作的進程，積極與市財政局溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)20__年財政預(yù)算開展采購工作，完成了圖書館文獻資源管理系統(tǒng)及設(shè)備、教務(wù)管理軟件及設(shè)備、學(xué)院綠色植物、花卉租賃、圖書館電子資源、教學(xué)黑板、二期學(xué)生公寓套床、學(xué)院公車、后勤專用貨車、圖書館家具、電子實驗室、物流實驗室、酒店實驗室等采購項目。共計實施分散采購項目63項，協(xié)議采購項目57項，集中采購項目24項，采購金額約為5554.28萬元，同比預(yù)算經(jīng)費下降了6.8%，節(jié)約資金405萬元。

3、科學(xué)論證采購項目，認(rèn)真組織實施。

按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要求，及時邀請校內(nèi)外的專家對學(xué)院相關(guān)實訓(xùn)室建設(shè)采購項目（如：電子實驗室設(shè)備；數(shù)控原理與維修、機電一體化實訓(xùn)室設(shè)備；物流實訓(xùn)室設(shè)備；動畫實訓(xùn)室設(shè)備等）進行科學(xué)論證，優(yōu)化采購方案。

4、完善采購項目的審核、付款程序。

嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的程序，根據(jù)我院實際，設(shè)計并啟用20__版采購文件、合同審核表及付款申請表，進一步完善采購文件、采購合同、支付方式等采購項目的審核、付款程序，順利完成了付款程序的項目共計76項，