床上用品公司管理制度

床上用品公司管理制度1.管理目的床上用品公司的管理旨在提高公司各項業(yè)務的效率和效益，并保證公司的可持續(xù)發(fā)展。2.管理范圍床上用品公司的管理對下列區(qū)域和部門生效：公司所有員工生產部門質檢部門銷售部門客戶服務部門采購部門倉儲管理部門財務部門3.管理制度3.1公司規(guī)章制度床上用品公司的規(guī)章制度包括但不限于以下方面：公司宗旨：建設信譽第一，顧客至上的公司形象公司文化：注重團隊合作，優(yōu)化人才配置職業(yè)道德：推崇誠信、勤奮、進取、創(chuàng)新的工作風貌工作制度：包括辦公時間、假期安排等方面的規(guī)定業(yè)務流程：規(guī)定各部門工作流程及相關各項操作細則3.2人事管理制度床上用品公司的人事管理制度包括但不限于以下方面：員工招聘：招聘標準及相關流程員工入職：員工入職手續(xù)及須知員工轉正制度：員工實習期標準、轉正流程員工離職：離職申請、辦理流程及退休安置員工薪資管理：薪酬制度及績效評定標準3.3生產管理制度床上用品公司的生產管理制度包括但不限于以下方面：生產計劃：現(xiàn)有訂單量及生產能力，計劃規(guī)劃生產標準及流程：生產指導及作業(yè)流程，設備保養(yǎng)及衛(wèi)生清潔質量控制：從原材料到成品的質量管理及測試生產調配：產品存貨及調配，半成品的管理3.4銷售管理制度床上用品公司的銷售管理制度包括但不限于以下方面：銷售目標：制定年度銷售計劃及年度銷售目標銷售政策：銷售政策的制定及實施銷售指導：提供銷售指導和售后服務市場營銷：市場調研，制定市場推廣策略3.5客戶服務管理制度床上用品公司的客戶服務管理制度包括但不限于以下方面：客戶服務標準：標準化服務流程及服務規(guī)范投訴處理：客戶投訴受理及處理流程售后服務：售后服務安排及處理流程維修保養(yǎng)：提供產品維修保養(yǎng)相關服務3.6采購管理制度床上用品公司的采購管理制度包括但不限于以下方面：采購計劃：制定采購計劃及清單采購標準及流程：采購合同標準及設備，設施采購程序供貨商管理：評估并選定供貨商，簽訂相關合同采購記錄：各種采購記錄及資料存檔3.7倉儲管理制度床上用品公司的倉儲管理制度包括但不限于以下方面：商品分類：對商品進行分類入庫管理入庫程序：入庫管理、檢查和接收操作出庫程序：從倉庫成品/半成品庫房發(fā)放、出庫操作庫存管理：相關記錄保管及信息統(tǒng)計3.8財務管理制度床上用品公司的財務管理制度包括但不限于以下方面：經(jīng)濟業(yè)務處理：根據(jù)訂單流程進行配送，銷售賬目的核算資金管理：財務核算，預算執(zhí)行及資金撥付稅費管理：負責財務報稅資產管理：為購買財產設備提供資金4.管理責任床上用品公司的管理責任分配如下：總經(jīng)理：全面負責公司管理工作部門經(jīng)理：負責各部門管理工作員工：各崗位具體管理內容的負責人5.管理體系審核床上用品公司的管理體系審核需要定期進行，主要功能是將公司的管理制度梳理出來，并確定管理制度是否合理、是否執(zhí)行到位、是否能夠實現(xiàn)預定目標。結束語床上用品公司的管