下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
爆炸物品發(fā)放管理制度1.引言爆炸物品是一種危險品,如果管理不當(dāng)可能會對人的生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重危害。為了保證員工的人身和財產(chǎn)安全,公司需制定科學(xué)的爆炸物品發(fā)放管理制度。2.管理范圍本管理制度適用于公司內(nèi)各個部門的爆炸物品的接收、發(fā)放、使用和處理。同時,也適用于與公司有業(yè)務(wù)往來的合作單位。3.爆炸物品管理的責(zé)任和義務(wù)3.1公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)保證本制度的有效實施,分配足夠的資金和人力資源支持本管理制度的實施。3.2安保部門安保部門負(fù)責(zé)具體執(zhí)行爆炸物品管理制度,及時排查安全隱患、加強檢查、規(guī)范管理等工作。3.3部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)自覺遵守管理制度,對本部門所轄爆炸物品的基本情況、存放、使用、出入庫、報廢處理等管理工作負(fù)全部責(zé)任。3.4工作人員每位工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),在使用、存放、發(fā)放等方面做到規(guī)范、合法和安全。4.爆炸物品管理的基本要求4.1數(shù)量控制公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際需要,制定合理的品種和數(shù)量控制舉措,確保爆炸物品使用的安全性和必要性。4.2存放管理爆炸物品的存放位置應(yīng)定期檢查,周邊環(huán)境應(yīng)當(dāng)保證整潔、干燥、通風(fēng)、溫度適宜。4.3發(fā)放程序發(fā)放爆炸物品應(yīng)依據(jù)實際需要、授權(quán)范圍和安全合法性原則,有明確書面安排,嚴(yán)格按照授權(quán)程序和要求進(jìn)行。4.4使用要求嚴(yán)格按照操作規(guī)程、操作指南和安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用爆炸物品。嚴(yán)禁超負(fù)荷或非法使用,禁止做任何危險與無意義的操作。4.5報廢處理對已經(jīng)過期、已損壞或者不合法使用的爆炸物品,須及時進(jìn)行徹底的清除和報廢處理。5.爆炸物品管理的流程流程圖6.爆炸物品管理的監(jiān)督和檢查6.1監(jiān)督和檢查機構(gòu)公司應(yīng)當(dāng)建立完善的監(jiān)督和檢查機構(gòu),對爆炸物品的使用、存放、移交等交易過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。6.2監(jiān)督和檢查程序監(jiān)督和檢查機構(gòu)應(yīng)建立健全的監(jiān)督、檢查程序,以制度為基礎(chǔ),督促各部門和管理人員認(rèn)真履行職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)并處理管理過程中出現(xiàn)的問題。6.3監(jiān)督和檢查結(jié)果處理對于監(jiān)督和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督和檢查機構(gòu)應(yīng)及時與責(zé)任人進(jìn)行溝通,協(xié)商解決方案并跟進(jìn)到位。7.附則7.1本管理制度的細(xì)則對于本管理制度未能明確規(guī)定的細(xì)節(jié)問題,公司應(yīng)結(jié)合實際情況,進(jìn)行補充完善,并及時向有關(guān)人員進(jìn)行通知。7.2本管理制度的修訂隨著公司管理體制、組織形式、技術(shù)裝備的不斷調(diào)整改進(jìn),本管理制度也需通隨時修訂和完善,以保證其科學(xué)性、合理性和實施效果。8.結(jié)論本管理制度旨在保障員工和資產(chǎn)的安全,規(guī)范管理的重要性十分突出。各部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航運行業(yè)保安工作總結(jié)
- 北京市安全管理工作總結(jié)
- 銀行工作總結(jié)團(tuán)結(jié)合作追求卓越
- 2023-2024學(xué)年北京市101中學(xué)高一(下)期中語文試卷
- 家具行業(yè)招聘成功案例
- 娛樂設(shè)施行業(yè)推廣計劃總結(jié)
- 醫(yī)療話務(wù)員工作總結(jié)
- 醫(yī)學(xué)美容診所前臺工作總結(jié)
- 2024年認(rèn)識安全標(biāo)志的教案
- 涼亭制定安裝協(xié)議書(2篇)
- 一氧化氮讓你遠(yuǎn)離心腦血管病第(全書回顧綜合版)
- GB/T 12574-2023噴氣燃料總酸值測定法
- 2022年天津三源電力集團(tuán)限公司社會招聘33人上岸筆試歷年難、易錯點考題附帶參考答案與詳解
- 2023-2024學(xué)年廣東廣州番禺區(qū)四年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末綜合測試試題含答案
- 抑郁病診斷證明書
- 對話大國工匠-致敬勞動模范期末考試答案
- 財務(wù)總監(jiān)績效考核表
- 壓縮語段之語段要點概括公開課一等獎市優(yōu)質(zhì)課賽課獲獎?wù)n件
- 數(shù)字孿生水利工程建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則(試行)
- 砌筑工程安全監(jiān)理制度
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文 工商企業(yè)管理5000論文范文四篇
評論
0/150
提交評論