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文檔簡介

班組安全管理基本管理制度一、考核機(jī)制1.1考核目的為了提高班組成員的自我保護(hù)意識和素質(zhì),加強(qiáng)安全管理工作,避免和糾正生產(chǎn)作業(yè)中的安全事故和事故隱患,營造出安全、穩(wěn)定、可持續(xù)的作業(yè)環(huán)境。1.2考核內(nèi)容各項(xiàng)安全作業(yè)規(guī)程的掌握程度合理使用和保管安全設(shè)施設(shè)備的情況安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)及處理情況獨(dú)立行使安全管理職責(zé)的能力和表現(xiàn)安全工作交底的執(zhí)行情況帶班干部工作能力和表現(xiàn)1.3考核方式班組安全考核可以有定期考核和不定期考核,由安全管理相關(guān)負(fù)責(zé)人員或人員代表進(jìn)行分?jǐn)?shù)打分,并對考核情況進(jìn)行記錄和反饋。二、安全交底2.1交底目的確保班組成員明確本班組的安全制度、規(guī)章制度、安全作業(yè)規(guī)程,了解崗位安全注意事項(xiàng)和安全防范措施,提高班組成員自我保護(hù)意識和素質(zhì)。2.2交底內(nèi)容班組安全制度和規(guī)章制度安全作業(yè)規(guī)程崗位安全注意事項(xiàng)安全防范措施2.3交底時間和形式交底時間定期:班前、班中、班后不定期:新員工入職時、年度安全教育交底形式口頭交底、紙質(zhì)交底、視頻交底、圖文并茂交底三、安全工具管理3.1安全工具安全工具是一種與操作性相關(guān)的設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)稱,一般主要包括:防護(hù)用品,如:安全帶、安全帽、作業(yè)鞋等;防護(hù)設(shè)施,如:護(hù)欄、安全網(wǎng)、防護(hù)擋板等。3.2安全工具的管理要求安全工具的配置與合理使用根據(jù)崗位作業(yè)特點(diǎn)和工作環(huán)境,采取相應(yīng)的防護(hù)措施,配置必要的防護(hù)工具和設(shè)備,如:防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、安全靴等。安全工具的保管管理對安全工具必須建立完善的保管制度,必須使用,不得私自拆卸,如有損壞及時更換。安全工具的檢修和保養(yǎng)對安全工具的檢修和保養(yǎng)是維護(hù)安全工作活動順利進(jìn)行的前提和保證,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早預(yù)防。四、安全作業(yè)規(guī)程及措施4.1定期檢查定期檢查是加強(qiáng)安全管理和預(yù)防安全事故的重要手段,對安全作業(yè)規(guī)程和措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評價,及時遏制事故的發(fā)生。4.2安全防范措施的落實(shí)要求所有班組成員必須落實(shí)安全防范措施,比如:禁止聚眾閑逛;禁止擅自改變設(shè)備;加強(qiáng)電氣安全等。4.3安全事故隱患的管理要求班組成員隨時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患,遵照針對隱患的總體安排和措施進(jìn)行處理,防止隱患發(fā)生,保證生產(chǎn)作業(yè)的正常開展。五、結(jié)語本制度是為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理而制

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