材料員崗管理制度

材料員崗管理制度1.材料員的職責(zé)負(fù)責(zé)工程材料的管理工作，做好材料的接收、存儲、保管、出庫等工作；負(fù)責(zé)工程材料的驗收工作，按照規(guī)定進(jìn)行驗收，并做好驗收記錄；負(fù)責(zé)工程材料的領(lǐng)用發(fā)放工作，確保領(lǐng)用發(fā)放的合法性和準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)工程材料的盤點工作，定期進(jìn)行材料庫存的盤點，并核對實際庫存數(shù)據(jù)和管理臺賬的一致性；負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)工作，定期與供貨商進(jìn)行聯(lián)系，及時了解材料情況，保證工程所需材料的供應(yīng)；負(fù)責(zé)工程材料的統(tǒng)計工作，定期做好各種材料的庫存量、領(lǐng)用量、消耗量等的統(tǒng)計工作；記錄和保管材料相關(guān)的資料，做好材料檔案的管理工作。2.材料員的管理制度2.1材料接收制度接收材料時，必須仔細(xì)檢驗材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等是否與合同或訂單要求相一致，如有問題及時進(jìn)行處理和反饋；材料接收時，必須由工程項目負(fù)責(zé)人或材料管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)；檢驗合格的材料，應(yīng)當(dāng)放置于規(guī)定的存儲區(qū)域，并貼上標(biāo)簽，標(biāo)明材料品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間等信息；檢驗不合格的材料，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行退貨或處理。2.2材料存儲制度材料存儲時，必須按照品種、規(guī)格、性能、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行分類，做到有序、清晰；存儲場所必須符合衛(wèi)生、安全等要求，防潮、防水、防火、防盜，如有特殊要求，須按要求進(jìn)行；不同種類、規(guī)格、性能、生產(chǎn)廠家的材料在存儲時應(yīng)互相隔離，以免混淆；可燃物品、易爆物品、腐蝕性物品、有毒物品等危險品，必須單獨存放并做好防護(hù)措施；存儲期限較長的材料，應(yīng)當(dāng)做好防腐防蛀等措施；材料存儲要保持通風(fēng)良好、室溫適宜，嚴(yán)格禁止存放有毒、易燃物品或者帶電設(shè)備；存儲好的材料，必須全面進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)明品種、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間等信息。2.3材料出庫制度材料的領(lǐng)用必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，必須由項目負(fù)責(zé)人或材料管理人員簽字確認(rèn)；材料出庫時必須檢查材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等是否與申領(lǐng)單一致，如發(fā)現(xiàn)問題必須及時交由相關(guān)部門處理；材料出庫時必須對所領(lǐng)取材料進(jìn)行記錄，包括使用部門、使用項目、庫存量等信息，及時更新材料臺賬。2.4材料盤點制度存儲在倉庫內(nèi)的所有材料必須進(jìn)行盤點，每年至少2次，如發(fā)現(xiàn)存貨盤虧或多出，需及時核實出入庫記錄，查明原因；盤點時，必須按照庫存情況逐一登記實存數(shù)量，并逐一核對物品的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價等是否與材料管理系統(tǒng)一致；盤點結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)并把檢查結(jié)果提供相關(guān)人員進(jìn)行分析，出具盤點報告。2.5材料使用管理制度在使用過程中，材料必須遵循使用說明書或者技術(shù)要求，確保正常使用和延長使用壽命；材料在使用后，必須進(jìn)行歸還或者交由相關(guān)人員妥善保管，有效防止遺漏、丟失等問題；如有材料的使用記錄或者殘余物品，務(wù)必及時歸檔存檔，以便隨時查閱。3.材料員的獎懲制度3.1獎勵機(jī)制工作成績良好，做到無差錯，完成任務(wù)指標(biāo)的，可以受到集體或個人表彰、獎勵；對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理和整改，可以給予相應(yīng)的獎勵；對于材料管理工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個人，以考核為依據(jù)，進(jìn)行晉升或調(diào)崗等獎勵性措施。3.2懲罰機(jī)制對于工作失誤較多，未完成工作指標(biāo)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、耗費存貨等情況嚴(yán)重的，進(jìn)行扣分處理；對于出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤、涉嫌犯罪等情況的，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，直至解除勞動合同。4.總結(jié)以上便是本公司材料員崗管理制度的要點，通過嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定，可以保證材料的接收、存