板材區(qū)管理制度_第1頁(yè)
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板材區(qū)管理制度1.認(rèn)識(shí)本制度是為了規(guī)范板材區(qū)的管理,提高板材區(qū)的效率、安全,保證生產(chǎn)的順利開(kāi)展而制定的。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有相關(guān)人員,具體包括但不限于:-板材區(qū)管理員-板材區(qū)操作工-板材區(qū)業(yè)務(wù)部門(mén)3.職責(zé)和權(quán)限3.1板材區(qū)管理員負(fù)責(zé)板材區(qū)日常管理,制定并實(shí)施管理制度。檢查和維護(hù)板材區(qū)設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)報(bào)修。負(fù)責(zé)制定操作規(guī)程,對(duì)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),監(jiān)督操作人員的操作規(guī)程。對(duì)進(jìn)入板材區(qū)的人員實(shí)行身份識(shí)別制度,并檢查其攜帶的物品和工具。安排板材區(qū)的日常工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工作的順利開(kāi)展。3.2板材區(qū)操作工嚴(yán)格遵照板材區(qū)的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),進(jìn)行必要的安全措施。對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢查,并及時(shí)上報(bào)設(shè)備異常。配合管理員進(jìn)行日常檢查和設(shè)備維護(hù)。對(duì)進(jìn)入板材區(qū)的人員實(shí)行身份識(shí)別制度,如發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)報(bào)告管理員。3.3板材區(qū)業(yè)務(wù)部門(mén)完成板材區(qū)內(nèi)的訂單調(diào)度及供貨計(jì)劃等工作。協(xié)調(diào)板材區(qū)內(nèi)各部門(mén)的事務(wù),為生產(chǎn)提供便利支持。對(duì)進(jìn)入板材區(qū)的人員實(shí)行身份識(shí)別制度,并及時(shí)登記相關(guān)事項(xiàng)。4.工作流程4.1進(jìn)入板材區(qū)進(jìn)入板材區(qū)前,攜帶相應(yīng)的許可證,并進(jìn)行身份識(shí)別。前往指定的區(qū)域進(jìn)行工作,并提供相應(yīng)的工具。4.2操作作業(yè)在板材區(qū)操作時(shí),必須佩戴相關(guān)的安全防護(hù)用品,嚴(yán)禁在操作過(guò)程中穿拖鞋、短袖衣服等不符合安全要求的服裝。操作設(shè)備時(shí),操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),熟練掌握操作規(guī)程,保證操作的準(zhǔn)確和安全。4.3安全注意事項(xiàng)進(jìn)入板材區(qū)的人員必須按照規(guī)定的通道進(jìn)出,嚴(yán)禁私自闖入、穿越等行為。當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)立即停止操作,并向管理員報(bào)告。在操作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)人員受傷、設(shè)備設(shè)施異常等緊急事件,應(yīng)立即向管理員報(bào)告,并按照規(guī)定程序處理。5.后勤保障為保證板材區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),公司將提供以下后勤保障:5.1環(huán)境衛(wèi)生保潔板材區(qū)內(nèi)定期進(jìn)行清潔和消毒,保證環(huán)境衛(wèi)生和廚房清潔。5.2伙食保障公司為板材區(qū)內(nèi)的員工提供健康、豐富、營(yíng)養(yǎng)的伙食,以滿足員工打造健康身體的要求。5.3貨物保障公司為板材區(qū)內(nèi)的員工提供充足的貨物保障,保證員工正常的工作需求。6.其他本制度適用于公司內(nèi)所有相關(guān)人員,如有需要訂正或補(bǔ)充,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),并及時(shí)重新發(fā)布;如有涉及重大方針政策變化需要調(diào)整,經(jīng)公司管理層會(huì)議討論后發(fā)布實(shí)施。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,前制度同時(shí)廢止。7.結(jié)論本

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