國(guó)際企業(yè)管理-世界經(jīng)濟(jì)全球化

國(guó)際企業(yè)管理汪鳳桂Tel-mail:wfg@第一講世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)一、經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì)概念：是指各國(guó)的商品、效勞、資本、技術(shù)和人員的流動(dòng)高速度大容量地跨越國(guó)界，在世界范圍內(nèi)相互開放、相互融合，并使這種開放與融合不斷向縱深開展的總趨勢(shì)?！?jīng)濟(jì)全球化是一種新的國(guó)際關(guān)系體制，包括生產(chǎn)、金融和科技三個(gè)方面的全球化?！a(chǎn)決定金融和科技的開展，同時(shí)金融和科技又對(duì)生產(chǎn)開展產(chǎn)生巨大的反作用。因而經(jīng)濟(jì)全球化的主要特點(diǎn)是生產(chǎn)的全球化。實(shí)質(zhì)：是一場(chǎng)以興旺國(guó)家為主導(dǎo)，跨國(guó)公司為主要?jiǎng)恿Φ氖澜绶秶鷥?nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。1.產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)移和同一產(chǎn)業(yè)的局部生產(chǎn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移。2.調(diào)整在一國(guó)內(nèi)進(jìn)行和全球范圍內(nèi)的調(diào)整。3.形式：一是在興旺國(guó)家之間，跨國(guó)公司的相互交叉投資，企業(yè)兼并〔80年代開始〕；二是興旺國(guó)家將勞動(dòng)和資源密集型產(chǎn)業(yè)向開展中國(guó)家轉(zhuǎn)移〔80年代開始，90年代愈演愈烈〕。經(jīng)濟(jì)全球化的原因：科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，技術(shù)的進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)全球化的物質(zhì)根底。一是制造業(yè)技術(shù)：產(chǎn)品的零部件和生產(chǎn)階段具有越來(lái)越明顯的可分性——生產(chǎn)全球化的可能二是通訊和運(yùn)輸技術(shù)：降低本錢——實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和效勞的國(guó)際化進(jìn)程。例如：空運(yùn)本錢：從1930年到1990年，空運(yùn)本錢已從每英里68美分下降到11美分，紐約與倫敦的三分鐘電話費(fèi)從244美元下降到3美元，估計(jì)到2024年這種費(fèi)用可以降到3美分，使跨越大西洋的通訊費(fèi)幾乎降到零。二、經(jīng)濟(jì)全球化的開展過程第一階段，16-17世紀(jì)的地理大發(fā)現(xiàn)，促進(jìn)了東西方之間的商品交流，以商品貿(mào)易為主體的世界市場(chǎng)初步形成，出現(xiàn)了“生產(chǎn)與消費(fèi)都成為世界性〞的全球化的開展趨勢(shì)。第二階段，19世紀(jì)后半期到20世紀(jì)初，1850-1875年間，蒸汽機(jī)的創(chuàng)造；1875-1914年間，國(guó)際金本位制維護(hù)了匯率的穩(wěn)定。第三階段，20世紀(jì)五六十年代，一戰(zhàn)后世界進(jìn)入了貿(mào)易保護(hù)主義和嚴(yán)格限制資本轉(zhuǎn)移的時(shí)期。60年代后，科技的開展通訊和計(jì)算費(fèi)用急劇下降，各國(guó)市場(chǎng)間的自然障礙減少；另一方面，二戰(zhàn)后布雷頓森林體系的建立及GATT對(duì)多邊貿(mào)易框架的勾勒，促進(jìn)了自由貿(mào)易的開展?！舶肭蚧车谒碾A段，70年代后期起1.凱恩斯主義失靈，金融創(chuàng)新和財(cái)稅體制改革。2.從60年代后期來(lái)勢(shì)的寫信技術(shù)革命，改造了生產(chǎn)過程和管理體制。3.60年代末到70年代，東西方對(duì)立減弱，各國(guó)紛紛致力于以經(jīng)濟(jì)為核心的綜合國(guó)力的增強(qiáng)。4.80年代左右，開展中國(guó)家開展真了的改變，開放力度更大。5.越來(lái)越多的企業(yè)步入國(guó)際市場(chǎng)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越普遍。6.戰(zhàn)后建立的國(guó)際貨幣基金組織及世界銀行、GATT〔WTO的前身〕等促進(jìn)了貿(mào)易的自由化。三、經(jīng)濟(jì)全球化的特征與趨勢(shì)貿(mào)易與投資的自由化：經(jīng)濟(jì)全球化的兩只輪子——隨著世界經(jīng)濟(jì)的開展，國(guó)際分工不斷深化，任何一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)要想脫離世界就幾開展的軌道，擺脫與別國(guó)和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系都是不可能的。例如：皮爾瑞納夫婦一天早上的生活。一清早他們是由日本產(chǎn)的〔其中一些老零件是韓國(guó)和泰國(guó)產(chǎn)的〕索尼牌半導(dǎo)體鬧鐘叫醒的。半導(dǎo)體的播送里談到中東危機(jī)，皮爾瑞納先生考慮到這一件事是否會(huì)引起汽油價(jià)格上漲，他是否應(yīng)該買一輛德國(guó)生產(chǎn)的Mercedes牌的小轎車，還是購(gòu)置一輛日本生產(chǎn)的Honda車。當(dāng)皮爾瑞納先生進(jìn)入浴室時(shí)，有些由于是用荷蘭生產(chǎn)的Philips電動(dòng)剃須刀，還是用英國(guó)生產(chǎn)的Gillete牌子剃須刀刮胡須。皮爾瑞納太太建議不再購(gòu)置新車，而需要將房子擴(kuò)大，增加房間，但問題是木材的價(jià)格上漲，這是因?yàn)槊绹?guó)政府迫使加拿大提高出口到美國(guó)的木材價(jià)格。當(dāng)皮爾瑞納先生下樓喝橘子汁〔巴西生產(chǎn)的〕時(shí)，門鈴響了，保姆米瑞納〔墨西哥人〕來(lái)清掃衛(wèi)生。皮爾瑞納夫婦一天早上的生活在皮爾瑞納先生家里每天早晨是使用法國(guó)制造的咖啡壺，加拿大輸送至美國(guó)的天然氣，燒煮的是來(lái)自印度尼西亞、巴西、哥倫比亞的混合咖啡。此外，皮爾瑞納先生的早餐也有瑞士生產(chǎn)的餅和面包，夾著比利時(shí)生產(chǎn)的草莓醬。這一天的早上皮爾瑞納先生的情緒很好，因?yàn)椴ニ椭袌?bào)道股票市場(chǎng)上的價(jià)格上漲，主要是由于外國(guó)人在市場(chǎng)上大量買進(jìn)股票，皮爾瑞納先生早已通知他的經(jīng)紀(jì)人在這一天出售股票。皮爾瑞納先生有一點(diǎn)點(diǎn)憂慮，玉米的價(jià)格下跌，這是因?yàn)闅W洲國(guó)家減少美國(guó)谷物和肉類，該城市的經(jīng)濟(jì)不如以前好。皮爾瑞納夫婦一天早上的生活區(qū)域一體化：經(jīng)濟(jì)全球化的前奏區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化：是指地理位置上相鄰的國(guó)家或地區(qū)之間，為了促進(jìn)資本、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息、商品和勞務(wù)在本區(qū)域內(nèi)自由流動(dòng)和有效培植，實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，采取共同體的經(jīng)濟(jì)方針、政策和措施，使各成員國(guó)〔地區(qū)〕的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成統(tǒng)一體。目前，全球有100多個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織，其成員囊括了世界幾乎所有的國(guó)家和地區(qū)。比盧荷經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟〔1948〕，經(jīng)互會(huì)〔1949〕，歐共體〔1957〕、歐洲自由聯(lián)盟〔1964〕、拉美自由貿(mào)易聯(lián)盟〔1967〕，北美自由貿(mào)易區(qū)，亞太經(jīng)合組織，南錐體〔即南方提高市場(chǎng)，由巴西、阿根廷、烏拉圭和巴拉圭組成，目前已成為僅次于北美、歐盟和亞太的第四大經(jīng)濟(jì)合作體〕。區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的根本特征：在一體化組織內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一的、自由的優(yōu)惠政策，對(duì)外那么采取一致的不自由的不優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策，從而擴(kuò)大內(nèi)部成員國(guó)之間的貿(mào)易和生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)，增強(qiáng)整體實(shí)力。益處：便于在于由于其內(nèi)部關(guān)稅壁壘的降低而使成員國(guó)之間通過貿(mào)易大獲其利。自由貿(mào)易的障礙得以消除，有利于各成員國(guó)之間的分工與專業(yè)化的深化，從而導(dǎo)致一體化區(qū)域內(nèi)部的資源得到更有效的配置，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。代價(jià)：關(guān)稅提高而產(chǎn)生貿(mào)易損失。與經(jīng)濟(jì)全球化有一定矛盾。金融:自由化經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)在動(dòng)力金融管制的放松?！艑捇蛉∠麑?duì)銀行支付存款利率的限制；放寬對(duì)各種感金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)范圍的礙難制，允許業(yè)務(wù)交叉；允許更多的新金融根據(jù)的事業(yè)和新金融市場(chǎng)的設(shè)立等。金融自由化的深入開展?！鹑隗w制的改革和創(chuàng)新。金融國(guó)際化的持續(xù)推進(jìn)。

——金融機(jī)構(gòu)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)；各國(guó)金融制度和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步趨同；金融機(jī)構(gòu)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式日益多樣化；金融監(jiān)管國(guó)際化。跨國(guó)公司：經(jīng)濟(jì)全球化的載體根據(jù)聯(lián)合國(guó)?97年投資報(bào)告?的統(tǒng)計(jì)，全世界已有4.4萬(wàn)個(gè)跨國(guó)公司母公司和28萬(wàn)個(gè)在國(guó)外的子公司和附屬企業(yè)，形成了一個(gè)龐大的全球生產(chǎn)和銷售體系。這些跨國(guó)公司控制了全世界1/3的生產(chǎn)，掌握了全世界70%的對(duì)外直接投資，2/3的世界貿(mào)易，70%以上的專利和其他技術(shù)轉(zhuǎn)讓。跨國(guó)公司對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的影響1.跨國(guó)公司“以世界為工廠，以各國(guó)為車間〞，極大地增加了國(guó)與國(guó)之間的相互融合和依存。2.跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易已成為當(dāng)今世界貿(mào)易的一個(gè)重要組成局部。3.90年代以來(lái)，跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)掀起了一股“購(gòu)并潮〞。四、經(jīng)濟(jì)全球化的具體表現(xiàn)1國(guó)際貿(mào)易飛速增長(zhǎng)〔表.〕2全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的加強(qiáng)各國(guó)經(jīng)濟(jì)的相互依賴：一損俱損，一榮俱榮“國(guó)際因素〞日益成為各國(guó)政策制定的不得不考慮的因素再生產(chǎn)過程彼此高度相互依賴，世界總產(chǎn)值的1/4左右直接參與國(guó)際交換。各國(guó)經(jīng)濟(jì)模式及運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)突破傳統(tǒng)意識(shí)形態(tài)的束縛，向追求市場(chǎng)效率和競(jìng)爭(zhēng)的一致性方向開展，國(guó)家用以管理經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)的政策選項(xiàng)與控制手段，也出現(xiàn)了國(guó)際化和整合趨勢(shì)。3全球貿(mào)易規(guī)那么的建立WTO的產(chǎn)生及其作用4全球產(chǎn)業(yè)分工的出現(xiàn)國(guó)際分工形式的明顯變化5全球公司的兼并與重組并購(gòu)浪潮全球資金的自由流動(dòng)五、經(jīng)濟(jì)全球化的直接動(dòng)力1企業(yè)自私有化，其結(jié)果：刺激了跨國(guó)公司的投資欲望促使政府對(duì)經(jīng)濟(jì)管制的進(jìn)一步放松，并由此導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)開放度的增大強(qiáng)化了國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，促使企業(yè)通過改善經(jīng)營(yíng)管理水平獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，消費(fèi)者也由此獲得了極大利益使政府認(rèn)清了自己的真正“角色〞減輕了各國(guó)政府為補(bǔ)貼經(jīng)營(yíng)不善的國(guó)有企業(yè)而背負(fù)的沉重財(cái)政負(fù)擔(dān)2貿(mào)易自由化需要解決的問題：十分能夠制定出有利于開展中國(guó)家的貿(mào)易自由化政策。貿(mào)易自由化常常成為興旺國(guó)家用來(lái)干預(yù)開展中國(guó)家內(nèi)部事物的“政治武器〞。盡管人們已經(jīng)接受了貿(mào)易自由化的原那么，但貿(mào)易保護(hù)主義仍然存在，公平合理的自由貿(mào)易并非短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)。各種自由貿(mào)易區(qū)到底是促進(jìn)了還是阻礙了全球貿(mào)易自由化的開展，還有待觀察。3經(jīng)營(yíng)信息化借助現(xiàn)代信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)幾乎可以完全不考慮傳統(tǒng)的國(guó)家邊界與時(shí)空限制，虛擬化的網(wǎng)絡(luò)空間將全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易連接成為一個(gè)關(guān)系密切的互動(dòng)整體。信息技術(shù)在許多方面影響全球經(jīng)濟(jì)的開展，它不僅直接影響和改善一個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，而且也影響一個(gè)組織的生產(chǎn)力——網(wǎng)絡(luò)影響。六、經(jīng)濟(jì)全球化與開展中國(guó)家益處：1.加強(qiáng)與各國(guó)的貿(mào)易關(guān)系2.獲得更多開展資金3.提高本國(guó)居民生活是水平〔跨國(guó)公司〕4.讓世界更了解本國(guó)弊端：1.金融危機(jī)的沖擊要比興旺國(guó)家大得多。2.對(duì)民族工業(yè)的沖擊。經(jīng)濟(jì)全球化：福音or陷阱？在經(jīng)濟(jì)全球化的過程，也遭到來(lái)自許多國(guó)家，包括開展中國(guó)家和興旺國(guó)家的一些人的反對(duì)。2000年2月，馬來(lái)西亞總理馬哈蒂爾在博鰲亞洲論壇成立大會(huì)上以劇烈的言辭，猛烈抨擊了經(jīng)濟(jì)全球化現(xiàn)象。他認(rèn)為，所謂經(jīng)濟(jì)全球化或“無(wú)邊界世界〞，只是富國(guó)繼續(xù)剝削開展中國(guó)家的一種借口。它使開展匯總國(guó)家的一些經(jīng)濟(jì)權(quán)力落入跨國(guó)公司的手中，加大了世界各國(guó)的貧富落差。馬哈蒂爾認(rèn)為，在全球化過程中，高新技術(shù)的開展加速了興旺國(guó)家產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，興旺國(guó)家的跨國(guó)公司在重組與兼并中會(huì)將開展中國(guó)家的企業(yè)“擊潰〞，并最終會(huì)占領(lǐng)開展中國(guó)家的市場(chǎng)。所以，為補(bǔ)償開展中國(guó)家在經(jīng)濟(jì)全球化過程中的損失，馬哈蒂爾主張應(yīng)當(dāng)建立“國(guó)際稅收體系〞，通過向興旺國(guó)家課稅的方式，幫助開展中國(guó)家的開展。開展中國(guó)家的擔(dān)憂：民族工業(yè)面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

經(jīng)濟(jì)可能被跨國(guó)公司控制。興旺國(guó)家的反對(duì)：失業(yè)的增加經(jīng)濟(jì)全球化是世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組的過程，許多興旺國(guó)家的跨國(guó)公司為降低生產(chǎn)本錢，在全球競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，紛紛將局部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到開展中國(guó)際，這導(dǎo)致了興旺國(guó)家一局部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸萎縮，甚至消失致使大批非技術(shù)勞動(dòng)力大量失業(yè)，其生活保障同時(shí)受到巨大威脅。全球狀況論壇的研究報(bào)告的結(jié)論：全球化趨勢(shì)銳不可擋，并正在影響著全球50億人的生活。但全球化也帶來(lái)了邊緣化和貧困的巨大影響，特別是在開展中國(guó)家。“并不是所有人都平等地從全球化中受益。在某些人〔特別興旺國(guó)家的某些人〕已從全球化中得到經(jīng)濟(jì)、教育和文化上的各種好處時(shí)，大批生活在開展中規(guī)矩的人卻在越來(lái)越嚴(yán)重的邊緣化中被拋在了后面。〞該論壇主席吉姆.加里森指出：“毫無(wú)疑問，全球化給世界上很多人帶來(lái)了難以置信的好處。因特網(wǎng)和電信的開展提高了數(shù)百萬(wàn)人的生活水平。但全球哈不應(yīng)只被簡(jiǎn)單地從通訊和經(jīng)濟(jì)上看。我們應(yīng)從勞動(dòng)者的權(quán)利、環(huán)境、文化、健康、道德和所有人的開展方面看待全球化。〞“經(jīng)濟(jì)上的變化把許多人都拋在后面，甚至包括一些興旺國(guó)家，如美國(guó)。〞雙贏是可以達(dá)成的：全球經(jīng)濟(jì)一體化是一種趨勢(shì)，國(guó)際聯(lián)盟的激增、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整合、跨國(guó)公司的擴(kuò)展、更多的相互依賴、貿(mào)易與資金的全球流動(dòng)自由度的提高，都將進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化的開展。在這一過程中，興旺國(guó)家試圖為其業(yè)已飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尋求新的出路，使其具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)的高新技術(shù)產(chǎn)品與效勞〔特別是金融、保險(xiǎn)、電訊和咨詢效勞業(yè)等方面的產(chǎn)品與效勞〕更容易進(jìn)入人口眾多的開展中國(guó)家。而開展中國(guó)家那么試圖通過經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程更廣泛地吸引國(guó)際投資，為其勞動(dòng)密集型產(chǎn)品尋找世界性市場(chǎng)，通過引進(jìn)興旺國(guó)家的技術(shù)與管理，提升自己產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?！半p贏〞局面為獲得平等的利益，對(duì)開展中國(guó)家來(lái)說(shuō)：1團(tuán)結(jié)起來(lái)，提高制定經(jīng)濟(jì)全球化“游戲規(guī)那么〞的權(quán)力——改變權(quán)力分配不公的局面。2更加有效地管理和引導(dǎo)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的開展，在保持國(guó)家主權(quán)和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的原那么下，在維護(hù)民族工業(yè)利益的前提下，順應(yīng)全球化大潮，開放本國(guó)市場(chǎng)，參與全球競(jìng)爭(zhēng)，提高本國(guó)的國(guó)力和人民的生活水平。3堅(jiān)持對(duì)外開放政策。關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)中英文對(duì)照全球化Globalization外國(guó)直接投資Foreigndirectinvestment(FID)對(duì)外貿(mào)易Foreigntrade跨國(guó)企業(yè)Multinationalenterprise(MNE)跨國(guó)公司Multinationalcorporation(MNC)多國(guó)公司Transitionalcorporation(TNCs)無(wú)國(guó)籍公司Statelesscorporation全球主義Globalism全球經(jīng)濟(jì)一體化Globaleconomicintegration區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化Regionaleconomicintegration放松管制Deregulation私有化Privatisation自由貿(mào)易Freetrade最惠國(guó)待遇Themostfavorednationrules國(guó)民待遇條款Thenationaltreatmentrules無(wú)國(guó)界市場(chǎng)Borderlessmarket全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境Globalcompetitiveenvironment信息技術(shù)革命RevolutionofInformationTechnology國(guó)際商務(wù)InternationalBusiness第二講國(guó)際企業(yè)概述一、國(guó)際企業(yè)的概念與特征概念：多國(guó)企業(yè)、多國(guó)公司、國(guó)際公司、跨國(guó)公司、超國(guó)家公司、全球公司、宇宙公司等——是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家或地區(qū)之間，在母公司一元化決策體系下從事國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司。國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：國(guó)際貿(mào)易、直接投資、專利授權(quán)與特許、效勞供給、其他效勞。特征：1.以全球市場(chǎng)為目標(biāo)，制定全球性的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。2.國(guó)際企業(yè)具有寡頭獨(dú)占的特征?！坞x于各國(guó)政府之外的獨(dú)立王國(guó)。3.經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)部一體化——母公司集中決策公司的開展戰(zhàn)略，擁有重大事宜的最終決定權(quán)。4.能用少量資本控制巨額資本。國(guó)際企業(yè)的“去國(guó)籍化〞現(xiàn)象跨國(guó)公司在做決策時(shí)更多考慮的不是國(guó)家的分界線。一些觀察家認(rèn)為，全球公司正在建立更強(qiáng)有力的聯(lián)盟，以便對(duì)出現(xiàn)在歐洲、北美和亞洲地區(qū)的貿(mào)易壁壘的威脅作出反映。1股權(quán)多元化：跨國(guó)公司相互持股、相互滲透，使其傳統(tǒng)意義上的“國(guó)籍〞概念淡化。2經(jīng)營(yíng)本地化3“總部〞概念虛無(wú)化二、國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式〔一〕有形商品的出口與進(jìn)口——傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易方式〔二〕效勞的進(jìn)口與出口——效勞是無(wú)形的；效勞的生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)發(fā)生；效勞不能儲(chǔ)存。〔三〕間接投資——有價(jià)證券投資〔四〕直接投資——在國(guó)外開辦工廠；建立貿(mào)易公司、開采礦產(chǎn)資源和其他資源；購(gòu)置當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè)；與當(dāng)?shù)厮饺?、團(tuán)體、政府合資興辦和經(jīng)營(yíng)企業(yè)等。三、企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因和作用國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因主動(dòng)從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因：1.優(yōu)化資源配置；2.追求優(yōu)惠政策；3.擴(kuò)大市場(chǎng)及尋找新的市場(chǎng)；4.其他。被動(dòng)從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因：1.貿(mào)易壁壘的存在；2.顧客趨向國(guó)際化；3.世界經(jīng)濟(jì)一體化和競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化；4.本國(guó)政府的干預(yù)；5.其他。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的作用國(guó)際企業(yè)對(duì)母國(guó)的作用有利的方面：1.增加外匯收入；2.通過對(duì)外投資改善國(guó)際收支；3.為國(guó)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)施與技術(shù)；4.彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)企業(yè)資源缺乏；5.有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。不利的方面：1.造成國(guó)內(nèi)資本外流；2.困難加重國(guó)內(nèi)失業(yè)問題；3.加重國(guó)際債務(wù)。國(guó)際企業(yè)對(duì)東道國(guó)的作用有利的方面：1.為東道國(guó)提供建設(shè)資金；2.加快開展中國(guó)家工業(yè)化步伐；3.減輕東道國(guó)的就業(yè)壓力；4.提高東道國(guó)的技術(shù)和管理水平。不利的方面：1.造成東道國(guó)資源、人才的外流；2.加劇開展中國(guó)家的環(huán)境污染；3.加重對(duì)國(guó)外經(jīng)濟(jì)、政治的依賴。國(guó)際企業(yè)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的作用有利的方面：1.促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易的迅速增長(zhǎng)；2.加快了生產(chǎn)的國(guó)際化進(jìn)程；3.促進(jìn)了國(guó)際金融業(yè)的開展；4.改變了世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；不利的方面：1.由于貨幣投機(jī)活動(dòng)，造成匯率不穩(wěn)、國(guó)際金融市場(chǎng)混亂；2.有時(shí)會(huì)造成國(guó)際企業(yè)與母國(guó)和東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治矛盾；3.興旺國(guó)家高科技產(chǎn)品的“剝削〞，進(jìn)一步家了國(guó)家間的貧富差距。中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的障礙1缺乏國(guó)際化視野：觀念性障礙2缺乏創(chuàng)新意識(shí)3制度性制約因素政策性限制；人民幣的非自由兌換；產(chǎn)權(quán)不明晰4品牌與質(zhì)量意識(shí)淡薄5缺乏足夠的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才國(guó)際企業(yè)管理新趨勢(shì)

進(jìn)入90年代以來(lái)，科學(xué)技術(shù)迅速開展，企業(yè)結(jié)構(gòu)改革、管理創(chuàng)新成為當(dāng)今世界的主旋律，而且正在加速開展。這對(duì)企業(yè)管理提出了新的要求。近些年來(lái)，國(guó)際上不斷出現(xiàn)新的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理論。從大的趨勢(shì)看，大致可歸結(jié)為以下幾個(gè)主要方面：1、創(chuàng)新型管理所謂創(chuàng)新型管理，一是指能快速適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于管理過程中，作為經(jīng)常性的主要管理職責(zé)。二是每個(gè)管理者，都應(yīng)成為創(chuàng)新者。每個(gè)企業(yè)都要為全體員工充分發(fā)揮創(chuàng)造才能建立新的機(jī)制。三是企業(yè)個(gè)性化。在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中，一味模仿別人的企業(yè)是難以生存的；成功的企業(yè)，必將是具有個(gè)性化特征的創(chuàng)新型企業(yè)，是能夠創(chuàng)造出與眾不同獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)方式的企業(yè)。2、企業(yè)重建是一場(chǎng)管理革命90年代以來(lái)，在美國(guó)和其它工業(yè)興旺國(guó)家興起了一場(chǎng)轟轟烈烈的企業(yè)重建運(yùn)動(dòng)，在西方企業(yè)重建運(yùn)動(dòng)被認(rèn)為是繼全面質(zhì)量管理運(yùn)動(dòng)之后的第二次工商管理革命。1994年底的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在600多家歐美的大型企業(yè)中，有七成正在推行企業(yè)重建方案，其余未進(jìn)行的，也有半數(shù)正在積極考慮。亞洲國(guó)家的一些公司也開始重新審視企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組強(qiáng)體制、效率和競(jìng)爭(zhēng)等問題。

根據(jù)哈默的定義，重建企業(yè)是從根本上對(duì)原有的根本信念和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新考慮和重新設(shè)計(jì)，以期在衡量績(jī)效的重要指標(biāo)上，如本錢、質(zhì)量、效勞和效率等方面，獲得大躍進(jìn)式的改善。這次管理革命的技術(shù)根底那么是信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、各個(gè)崗位的普遍覆蓋。這就使職工通過網(wǎng)絡(luò)可以得到企業(yè)內(nèi)部與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的任何信息，大大節(jié)省了報(bào)表，數(shù)據(jù)在不同職能部門之間流轉(zhuǎn)與延誤。同時(shí)還有助于形成每一職工在自己崗位上了解全局、關(guān)心全局的新局面。3、注重全球戰(zhàn)略首先是面向全球開發(fā)與配置資源?？鐕?guó)公司在資本、勞動(dòng)力、技術(shù)等經(jīng)營(yíng)資源的開發(fā)與配置上，開始從國(guó)內(nèi)為主逐步轉(zhuǎn)向在全球范圍內(nèi)統(tǒng)籌考慮和合理配置。第二，跨國(guó)公司開始積極開展國(guó)際協(xié)調(diào)型研究開發(fā)，一方面更加重視國(guó)內(nèi)企業(yè)的研究開發(fā)，不斷提高其技術(shù)水平；另一方面積極建立國(guó)際協(xié)調(diào)型研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，提高綜合技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。第三，建立基于國(guó)際分工協(xié)作的高效一產(chǎn)體制?？鐕?guó)公司正改變國(guó)內(nèi)生產(chǎn)為主，海外生產(chǎn)為輔的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，力求建立基于合理國(guó)際分工協(xié)作的、全球范圍的高效生產(chǎn)體制。第四，加強(qiáng)和完善國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。跨國(guó)公司通過啟用當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷人才或加強(qiáng)培訓(xùn)等方式。大力培養(yǎng)不僅懂營(yíng)銷、懂外語(yǔ)，而且還熟悉當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣的營(yíng)銷人才；完善國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，建立信息交流機(jī)制，提高信息共享程度，迅速準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)營(yíng)銷；加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷與研究開發(fā)的聯(lián)系，依據(jù)市場(chǎng)需求信息，研制出適銷對(duì)路的產(chǎn)品。4、跨國(guó)多元文化管理管理活動(dòng)與不同的文化相結(jié)構(gòu)，形成了不同的管理哲學(xué)和管理風(fēng)格。有的人分析，美國(guó)是以“法〞為中心的管理，日本是以“理〞為中心的管理，中國(guó)是以“情〞為特質(zhì)的管理。以法為重心的管理，強(qiáng)調(diào)的尊重規(guī)那么和秩序，追求卓越的特征使它一直處于創(chuàng)新管理的領(lǐng)先地位。以理為中心的管理注重后來(lái)居上，善于對(duì)人家成功的管理模式進(jìn)行改進(jìn)；追求功利而犧牲道義，追求群體利益而犧牲個(gè)人。以情為特質(zhì)的管理，那么注重開掘人的內(nèi)在潛力和積極性，強(qiáng)調(diào)管理的“人和〞效應(yīng)。偏重于人的作用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，對(duì)制度管理和條例管理比較松懈，在強(qiáng)調(diào)人事關(guān)系方面，理性精神表現(xiàn)得不充分。

值得注意的是，美國(guó)通過對(duì)日本管理模式的研究和反思，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念正在不斷變化之中，開始重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定等。日本也在檢討原有