工程造價(jià)考試復(fù)習(xí)題_第1頁
工程造價(jià)考試復(fù)習(xí)題_第2頁
工程造價(jià)考試復(fù)習(xí)題_第3頁
工程造價(jià)考試復(fù)習(xí)題_第4頁
工程造價(jià)考試復(fù)習(xí)題_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程造價(jià)考試復(fù)習(xí)題一、單選題1.工程造價(jià)是指:A.工程建設(shè)的費(fèi)用總額B.工程建設(shè)的工程量C.工程建設(shè)過程中的人力和物力投入D.工程建設(shè)過程中的財(cái)務(wù)流動(dòng)2.工程造價(jià)控制的關(guān)鍵是:A.保證工程質(zhì)量B.確保工程進(jìn)度C.控制工程費(fèi)用D.選擇合適的工程材料3.工程造價(jià)核算的主要內(nèi)容包括:A.工程預(yù)算B.工程投標(biāo)C.工程變更D.工程決算4.工程造價(jià)測算方法主要有:A.定額法和綜合法B.劃分法和同期法C.比較法和預(yù)測法D.估算法和審計(jì)法5.工程造價(jià)管理的基本原則是:A.安全第一B.節(jié)約優(yōu)先C.保質(zhì)保量D.高效管理二、簡答題1.請(qǐng)解釋工程造價(jià)的組成部分。工程造價(jià)包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分。直接費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、施工企業(yè)管理費(fèi)等,是直接用于工程建設(shè)的費(fèi)用。間接費(fèi)用包括稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、利潤等,是間接影響工程建設(shè)的費(fèi)用。工程造價(jià)的組成部分決定了工程建設(shè)的總費(fèi)用。2.工程造價(jià)控制的目標(biāo)是什么?工程造價(jià)控制的目標(biāo)是在確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程安全的前提下,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過程中的費(fèi)用節(jié)約和優(yōu)化。通過有效的控制措施,合理安排資源,降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。3.請(qǐng)簡述工程造價(jià)核算的過程。工程造價(jià)核算的過程包括工程預(yù)算、工程投標(biāo)、工程變更和工程決算。首先進(jìn)行工程預(yù)算,根據(jù)工程設(shè)計(jì)和規(guī)范,計(jì)算出工程建設(shè)的費(fèi)用。然后進(jìn)行工程投標(biāo),根據(jù)工程預(yù)算編制招投標(biāo)文件,進(jìn)行投標(biāo)。在工程建設(shè)過程中,如果發(fā)生了工程變更,需要進(jìn)行變更核算。最后,在工程完成后,進(jìn)行工程決算,核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用情況,與預(yù)算進(jìn)行比較。4.工程造價(jià)測算方法有哪些?工程造價(jià)測算方法主要有定額法和綜合法兩種。定額法是通過查閱相應(yīng)的定額表,按照工程量和單位價(jià)格,計(jì)算出工程造價(jià)。綜合法則是綜合考慮多種因素,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況,進(jìn)行綜合測算。根據(jù)工程的具體情況,選擇合適的測算方法。三、論述題工程造價(jià)管理的重要性及措施工程造價(jià)管理是工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到工程建設(shè)的成本和效益。工程造價(jià)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,工程造價(jià)管理可以有效控制工程建設(shè)的成本。通過合理的措施和方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決造價(jià)問題,降低工程建設(shè)的費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。其次,工程造價(jià)管理可以保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。通過對(duì)工程造價(jià)的有效控制和管理,可以確保工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。此外,工程造價(jià)管理還可以提高施工企業(yè)的競爭力。在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,工程造價(jià)直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和市場占有率。通過合理的造價(jià)控制和管理,企業(yè)可以提高競爭力,贏得更多的工程項(xiàng)目。為實(shí)現(xiàn)良好的工程造價(jià)管理,需要采取一系列的措施。首先,建立健全的管理體制和流程,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限。其次,加強(qiáng)內(nèi)部成本控制和費(fèi)用核算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外,通過合理的人力資源配置和培訓(xùn),提高管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)和能力。最后,利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,提高工程造價(jià)管理的效率和精度。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論