班主任元旦晚會總結(jié)范文（3篇）

第班主任元旦晚會總結(jié)范文（3篇）

班主任元旦晚會總結(jié)范文（精選3篇）

班主任元旦晚會總結(jié)范文篇1

經(jīng)過為期一個多月的緊張籌備，在各位校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)各個班主任的共同努力下，及幾位工作人員的精心配合下，本次迎元旦文藝匯演取得了圓滿成功。經(jīng)過這次活動，我深深的感受到：

1.班主任的熱情。

在元旦文藝匯演剛布置下去時，個別班主任就開始積極熱心的籌備起來。他們的熱情也很大程度上帶動了很多班主任，使得更多的人員都積極的投入到元旦文藝匯演的籌備工作中去。

2.學(xué)生們的積極參與。

這次活動參與人數(shù)較多，參與面廣，每班平均至少有三個人參加，多的有二十多人。而且形式多樣，有獨(dú)唱，合唱，舞蹈，歌伴舞，小品等。

3.學(xué)生的能力是無限的，我們不可小覷。

本次好多節(jié)目都是學(xué)生獨(dú)立完成的。所以，有時我們老師應(yīng)當(dāng)放手讓孩子們盡情發(fā)揮，老師只要適時給他們以建議或指導(dǎo)監(jiān)督就行，他們會讓你驚慕不已的。

班主任元旦晚會總結(jié)范文篇2

12月29日下午，我們幼兒園舉行了慶元旦？迎新年家園聯(lián)歡活動，為了讓孩子們過一個難忘的節(jié)日，我們早就開始利用業(yè)余時間排練文藝節(jié)目。為了突出我園的特色、為了能讓孩子們大膽表現(xiàn)自己，讓家長看到自己孩子的進(jìn)步成長，我們結(jié)合聽說讀、禮儀教育編排了許多精彩的節(jié)目。本次活動迎合了家長的需求，體現(xiàn)了孩子們的進(jìn)步受到了家長的一致好評。

下午一點(diǎn)半左右，家長們已經(jīng)陸續(xù)到園，家園聯(lián)歡活動在孩子們的祝福聲當(dāng)中，正式拉開序幕。孩子們那天真的笑容和甜甜的話語，使我們感受到了新年的快樂與成長的喜悅！

本次活動主要以幼兒才藝展示為主，大班的特色"感恩的心”"十二生肖拜年”、"模特表演”、"三句半”、"快點(diǎn)告訴你”、舞蹈"動感女孩”、情景表演"看望小公雞”等把活動推向了高潮。形式多樣的游戲活動和內(nèi)容豐富的知識表演，展示了孩子們敏捷的思維能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在活動中，孩子們積極參與，敢于競爭。家長們給予熱烈的掌聲和鼓勵的目光，孩子們

一、充分體驗到了成功的自豪感。

全體家長參與了我們精心設(shè)計的親子游戲活動。我們的親子活動可謂別出心裁。親子游戲《蒙眼摸孩子》的活動，不僅讓家長和孩子共同體驗到了節(jié)日的歡快，在互動的過程中更加深了

二、母子之間的感情。

我們的家園聯(lián)歡活動中還穿插了英語歌表演、特色活動的展示，讓孩子們充分體驗、感受著。

三、節(jié)日帶來的快樂。

歡樂的時光總是過得特別快。離園的時間到了，看到家長們滿意的笑容，我們也非常富有成就感。在活動中我們遵循面向全體幼兒，讓每個孩子得到鍛煉，盡情表現(xiàn)，讓家長看到自己的孩子同樣得到老師重視、喜歡。整個活動充滿生機(jī)，充滿激情。而家長留言所表達(dá)的諸多建議，又成為我們以后工作的動力和努力的方向。

班主任元旦晚會總結(jié)范文篇3

20__年元旦前一星期，在廠方大力促銷下，在各二批商，分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下，我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯，又一次實(shí)現(xiàn)了新年的開門紅。

體現(xiàn)在以下幾個方面：

一：整個系列產(chǎn)品銷量的提高，特別是銷量從__年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了__年的銷量峰的一星期，甚至趕上了__年銷量最輝煌的同期銷量。

二：產(chǎn)品市場氛圍的營造和拉動，在__年初，__處于低迷狀態(tài)，而迅速占有市場，當(dāng)時我們還在擔(dān)心后路何去何從，經(jīng)過一年的努力，終于扭轉(zhuǎn)了這個劣勢，重新主導(dǎo)了市場。

三：這次活動，在公司的正確掌控下，產(chǎn)品的流向趨于良性，資金回籠及時，各分銷商積極主動配合這次活動的開展。

但是在過程當(dāng)中也存在著幾個問題：

一：對于復(fù)雜多變的市場，我們沒有一個合理的數(shù)據(jù)來預(yù)測到較為準(zhǔn)確的總銷售量，導(dǎo)致了在活動進(jìn)行中銷量不斷提升，我們再次向廠方追加銷售計劃數(shù)字。我們以后要建一個銷量檔案，每個月的，每年的，促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個數(shù)據(jù)分析，對比。也能對市場有一個動態(tài)的了解和下次做活動的銷量數(shù)據(jù)預(yù)測的依據(jù)。

二：由于公司這次活動銷量的組成有二批商，團(tuán)購商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道。在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細(xì)化分割，導(dǎo)致了最后的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)有3個單品高于廠方核報數(shù)量。在以后的活動前，我們要有一個具體的數(shù)據(jù)分割方案。

三：執(zhí)行不到位。執(zhí)行力差的問題體現(xiàn)在夢系列的活動上，在活動初期，我們要求各分銷商：凡是有夢系列消費(fèi)的必須要在第一時間向各維護(hù)經(jīng)理登記備案方可參加此次活動。但是由于種種原因，執(zhí)行不到位，最后處于失控狀態(tài)。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點(diǎn)在以后的活動中要，如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。

四：產(chǎn)品的價格問題。在產(chǎn)品做促銷前，我們本來很擔(dān)心價格。但在公司的正確掌控下，海的價格并未見明顯異常。而價格卻一路走低。在去年_月份調(diào)價前，市場成交價能在每瓶255元左右，但在這次活動中，市場成交價最低只有225元-228元每瓶，即使現(xiàn)在活動結(jié)束，價格也停留在每瓶240元左右，又回到了調(diào)價前的價格。以后搞這樣的活動要借鑒這次掌控手法，不要給市場留有太多的庫存，有計劃的控制發(fā)貨量。不為了銷量而做銷售。

五：數(shù)據(jù)的核報工作沒有及時銜